Haunted Universe Fanta ยกระดับ Halloween สู่ Owned Character Assets

ส.ค. 28, 2569 M.Pussapol

Fanta แบรนด์น้ำอัดลมแกร่งของค่าย Coca-Cola เปลี่ยนวิธีทำตลาดเทศกาล Halloween ครั้งสำคัญ จากเดิมที่อาศัยพลังของตัวละครจากภาพยนตร์สยองขวัญมีชื่อเสียง สู่การสร้างจักรวาลความบันเทิงของตัวเองในชื่อ Fanta’s Haunted Universe เป้าหมายคือการสร้างสินทรัพย์ทางการตลาดเติบโตต่อเนื่องหลายปี ทำให้ผู้บริโภคเชื่อมโยงภาพจำ Halloween = Fanta เช่นเดียวกับที่ Coca-Cola เคยสร้างความเชื่อมโยงแบรนด์กับเทศกาล Christmas มาแล้ว

วันที่ 24 สิงหาคม 2026 Fanta ปล่อยตัวอย่างภาพยนตร์เปิดตัวของ Haunted Universe จากนั้นเริ่มแคมเปญเป็นทางการวันที่ 26 สิงหาคม 2026 โปรเจกต์พัฒนาโดยเครือข่าย WPP Open X มี Ogilvy เป็นแกนหลัก ร่วมกับ VML, WPP Media, WPP Production, ForPeople และ GRAiL - Entertainment Studio ที่ผสานเทคโนโลยี AI เข้ากับการทำงานของนักเขียน ศิลปิน นักออกแบบ และทีมสร้างสรรค์

Haunted Universe จึงไม่ใช่ภาพยนตร์โฆษณาหรือโปรโมชัน Halloween ที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว แต่เป็น Entertainment IP ขยายได้ระยะยาว ทั้งรูปแบบคอนเทนต์ สินค้า ประสบการณ์ และการร่วมมือกับพันธมิตรอื่นๆ

การสร้าง Haunted Universe เป็นพัฒนาการต่อเนื่อง ปี 2024 แบรนด์ร่วมมือกับ Warner Bros. Pictures เกาะกระแสภาพยนตร์ Beetlejuice Beetlejuice ซึ่งเข้าฉายช่วง Halloween Fanta ใช้ตัวละครเป็นแกนกลางของสินค้า Limited Edition แพ็กเกจจิ้ง กิจกรรมดิจิทัล และประสบการณ์ที่เชื่อมโยงกับโลกของภาพยนตร์

ปี 2025 Fanta ขยายแนวทางดังกล่าวด้วยการร่วมมือกับ Universal Pictures และ Blumhouse นำตัวละครสยองขวัญจากหลายแฟรนไชส์มารวมอยู่ในแคมเปญเดียว อาทิ Chucky, Michael Myers, M3GAN, Freddy Fazbear และ The Grabber แคมเปญดังกล่าวทำให้ Fanta ใช้ฐานแฟนของตัวละครเหล่านี้เพื่อเข้าถึงกลุ่มคนรุ่นใหม่ พร้อมนำเสนอรสชาติพิเศษ แพ็กเกจที่มีคาแร็กเตอร์ดัง และกิจกรรม Haunted Fanta Factory

ทั้ง 2 แคมเปญเป็นการยืมพลังจาก IP ภายนอก ความสนใจของผู้บริโภคส่วนหนึ่งจึงผูกอยู่กับภาพยนตร์และเจ้าของลิขสิทธิ์ ขณะที่ Fanta เป็นแบรนด์พันธมิตร เปลี่ยนกระแสความนิยมให้เป็นสินค้าและกิจกรรมทางการตลาด

ปี 2026 Fanta ก้าวจากบทบาท Collaborator มาเป็น Creator สร้างตัวละครและโลกของตัวเอง การเปลี่ยน แปลงทำให้มูลค่าจากคาแร็กเตอร์ เรื่องเล่า สินค้าสะสม และประสบการณ์ที่เกิดขึ้นในอนาคตสะสมอยู่กับแบรนด์โดยตรง แทนที่จะสิ้นสุดลงพร้อมกับรอบการฉายภาพยนตร์ หรือระยะเวลาของสัญญาลิขสิทธิ์

หัวใจของ Haunted Universe คือการสร้างตัวละครออริจินัล 4 ตัว ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากตำนานสยองขวัญแบบดั้งเดิม แต่ถูกตีความใหม่ให้มีความร่วมสมัยและเข้าถึงกลุ่ม Gen Z และ Gen Alpha

Haystacks คือหุ่นไล่กาหัวฟักทองที่นำภาพจำของเทศกาล Halloween มาปรับให้มีบุคลิกทันสมัย

Drayk เป็นแวมไพร์สายซิ่งที่มาพร้อมรถ American Muscle Car

Franx คือแฟรงเกนสไตน์เวอร์ชันไซบอร์กที่สะท้อนความสนใจด้านเทคโนโลยีและอนาคต

Howlie เป็นมนุษย์หมาป่าที่ทำหน้าที่เป็นดีเจ และเชื่อมโยงจักรวาลเข้ากับดนตรีและวัฒนธรรมของคนรุ่นใหม่

เรื่องราวเริ่มต้นจากการไล่ล่า Magic Elixir เซรั่มสีส้มเป็นสัญลักษณ์แทนน้ำอัดลม Fanta ตัวละครแต่ละตัวไม่ได้เป็นเพียงมาสคอตพิมพ์ลงบนกระป๋อง แต่ออกแบบให้มีบุคลิก ความสัมพันธ์ และเรื่องราวพัฒนาเป็นเนื้อหาต่อเนื่อง

การวางตัวละครเป็นธีมเพิ่มโอกาสสร้าง Narrative หลากหลาย แบรนด์สามารถเล่าเรื่องผ่านมุมมองของตัวละครแต่ละตัว สร้างคอนเทนต์แยกตามความสนใจของแฟนๆ เปิดให้ผู้บริโภคเลือกคาแร็กเตอร์ที่สะท้อนตัวตนของตัวเอง

ด้านการค้า Fanta เชื่อมคอนเทนต์เข้ากับจุดขายผ่านแพ็กเกจจิ้งแบบสะสมรสชาติ Limited Edition คอนเทนต์จากอินฟลูเอนเซอร์ และประสบการณ์ Haunted Fanta Factory เป้าหมายคือเปลี่ยนความสนใจจากเรื่องเล่าและวัฒนธรรมป๊อปให้เป็นการทดลองซื้อ ซื้อซ้ำ และสะสมสินค้า ไม่ใช่หยุดอยู่เพียงยอดรับชมโฆษณา

แคมเปญปี 2026 ทำตลาดใน 50 ประเทศ ครอบคลุมอเมริกา ยุโรป และเอเชีย โดยใช้แกนเรื่องและคาแร็กเตอร์เดียวกัน พร้อมให้แต่ละตลาดปรับรูปแบบกิจกรรม ครีเอเตอร์ และการสื่อสารให้เข้ากับพฤติกรรมผู้บริโภคในท้องถิ่น

เป้าหมายระยะยาว คือสร้าง Distinctive Brand Assets ที่ผู้บริโภคจดจำได้ทันทีเมื่อเข้าสู่เทศกาล Halloween Coca-Cola แสดงให้เห็นว่าการใช้สัญลักษณ์ซ้ำต่อเนื่อง ทำให้แบรนด์เป็นส่วนหนึ่งของเทศกาล แม้ Coca-Cola จะไม่ได้เป็นผู้คิดค้น Santa Claus แต่การนำเสนอซานตาครอสชุดแดง รูปร่างท้วม แก้มแดง ผ่านผลงานของ Haddon Sundblom ตั้งแต่ปี 1931 - 1964 รวมถึงภาพยนตร์โฆษณา “Holidays Are Coming” และตัวละครหมีขั้วโลก ช่วยทำให้ผู้บริโภคเชื่อมโยง Christmas เข้ากับ Coca-Cola โดยอัตโนมัติ

Fanta กำลังพยายามนำหลักการเดียวกันมาปรับใช้ คือสร้างชุดสัญลักษณ์นำกลับมาใช้ซ้ำได้ทุกปี และมีความยืดหยุ่นพอที่จะพัฒนาไปตามวัฒนธรรมของคนรุ่นใหม่ ซึ่งจุดเริ่มต้นถือว่าแข็งแรง เพราะแคมเปญ Halloween ปีก่อน สร้างผลตอบรับ 10,000 ล้าน Impressions ช่วยเพิ่ม Engagement

เป้าหมายการวัดผลปี 2026 คือ ขยับจากยอด Impressions ไปสู่ตัวชี้วัดเชิงกลยุทธ์ที่ลึกขึ้น ทั้งยอดขายจริงในช่วงเทศกาล สัดส่วนการซื้อสินค้า limited edition และกระป๋องคอลเลกชัน อัตราการเก็บสะสมและการแชร์คอนเทนต์ ของตัวละคร ตลอดจนระดับการเชื่อมโยงในใจผู้บริโภคว่า Halloween คือช่วงเวลาของ Fanta

ท้ายที่สุด ความท้าทายของ Haunted Universe คือการพิสูจน์ว่าตัวละครของ Fanta ยืนได้ด้วยตัวเองหรือไม่ เมื่อไม่มีภาพยนตร์ดังหรือ Guest IP มาช่วยดึงความสนใจ หากแบรนด์สามารถสร้างแฟนที่ติดตามเรื่องราว และรอคอยการกลับมาของจักรวาลนี้ทุกปีได้ Haunted Universe ก็มีโอกาสพัฒนาไปไกลกว่าการเป็นแคมเปญ Halloween และกลายเป็น Brand Entertainment Platform สร้างความแตกต่าง ความภักดี และมูลค่าทางธุรกิจระยะยาว

ที่มา https://www.coca-colacompany.com/media-center/fanta-haunted-universe-halloween