News & Next
ALL NEWS
Automotive
Property
Financial
Consumer Product & Retail
IT & Telecom
Energy
Fashion
Food & Beverage
Media
General
Unboxing Ideas
ALL NEWS
Brand
Design
Review
Technology
Think
ALL NEWS
Interview
Weekly Quote
Marketing School
ALL NEWS
อุบัติเหตุแบรนด์เนม
Vocabulary
Brand Battle
Change the pace
NYC S.E.A.L
DataAge
Analysis
Research
Startup & SMEs
ALL NEWS
SMEs
Startup
Fintech
Sustainable Brand
Magazine
Thailand's Social Power Brand
2026
2025
2024
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Brand
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
Thailand's Most Admired Company
2025 - 2026
2024 - 2025
2023 - 2024
2022 - 2023
2021
2020
2019
2018
Anniversary
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
Special Issue
นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
นิลมังกร The Reality Season 2
นิลมังกร The Reality Season 3
The Founder III
Publicity
Contact US
415
VIEWS
Amazon เล่นใหญ่ Sports Content เปลี่ยนคนดูเป็นลูกค้า เปลี่ยน Netflix+YouTube เป็นผู้ตาม
ก.ย. 15, 2569
M.Pussapol
Amazon กำลังยกระดับ Live Sports จากคอนเทนต์เพื่อความบันเทิง สู่ Strategic Asset เชื่อมทั้ง Prime Video บริการ Streaming ของค่าย โฆษณา และ E-commerce เข้าด้วยกัน หลังทุ่มงบด้านกีฬามากกว่า Netflix และ YouTube รวมกัน ขณะที่ Data, AWS และ Ecosystem ของ Amazon กำลังสร้างความได้เปรียบที่คู่แข่งเลียนแบบได้ยาก
ปี 2026 Amazon เดินเกมรุกในตลาด Streaming จริงจัง ทุ่มงบ Sports Content มากที่สุดในบรรดาแพลตฟอร์ม Streaming โดย Bloomberg ระบุว่า Amazon ใช้เงินกับกีฬามากกว่า Netflix และ YouTube รวมกัน สะท้อนว่า Live Sports ไม่ใช่เพียงคอนเทนต์อีกประเภทหนึ่ง แต่เป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ขับเคลื่อนทั้งสมาชิก Engagement รายได้โฆษณา และยอดขาย E-commerce
จุดแข็งของ Live Sports คือการดึงผู้ชมจำนวนมากให้เข้ามาดูพร้อมกันในช่วงเวลาสั้นๆ แตกต่างจากคอนเทนต์ทั่วไปที่เลือกดูเมื่อใดก็ได้ ในยุคที่ผู้บริโภคมี Streaming Platform จำนวนมาก และพร้อมเปลี่ยนแพลตฟอร์ม การมีคอนเทนต์ที่ต้องดูตอนนี้ จึงช่วยสร้าง Engagement ลด Churn
Amazon จึงเลือกลงทุนในสิทธิ์กีฬาระดับแม่เหล็ก เช่น NFL, NBA และ NASCAR เพื่อสร้าง Premium Live Hours ให้ Prime Video ขณะเดียวกันบริษัทมีศักยภาพทางการเงินสูง ปัจจุบันมี Pretax Income ราว 115,000 ล้านดอลลาร์ ทำให้แข่งขันในตลาดลิขสิทธิ์กีฬามูลค่าสูงได้จริงจัง
ที่สำคัญกีฬาไม่ได้ทำหน้าที่เพียงดึงผู้ชมเข้าสู่ Prime Video แต่ยังดึงคนเข้าสู่ Prime Ecosystem เมื่อผู้บริโภคสมัคร Prime เพื่อดูกีฬา พวกเขายังใช้สิทธิประโยชน์อื่นๆ ทั้งการจัดส่งสินค้า การดูหนังและซีรีส์ และการซื้อสินค้าบน Amazon.com ทำให้ Sports Content มีโอกาสเปลี่ยนผู้ชมให้เป็นสมาชิกและลูกค้าระยะยาว
ความแตกต่างสำคัญของ Amazon คือกีฬาไม่ได้สร้างรายได้ทางเดียว แต่เชื่อมเป็น Triple Revenue Stream ได้แก่ Membership, Advertising และ E-commerce
หนึ่ง คือ
Prime Membership
เมื่อกีฬาเป็นเหตุผลให้สมัครสมาชิก รายได้จึงเชื่อมต่อกับธุรกิจอื่นของ Amazon ทั้งระบบ
สอง คือ
Advertising
การถ่ายทอดสดกีฬาซึ่งมีผู้ชมจำนวนมากพร้อมกัน สร้าง Premium Advertising Inventory ที่มีมูลค่าสูง Amazon ยังมีโฆษณาบน Prime Video เป็นค่าเริ่มต้น และมีทางเลือกจ่ายเพิ่มเพื่อรับชมแบบไม่มีโฆษณา ทำให้เกิดฐานพื้นที่โฆษณาขนาดใหญ่
สาม คือ
E-commerce
เมื่อผู้ชมดูการแข่งขัน สามารถต่อยอดไปสู่การซื้อสินค้า อุปกรณ์กีฬา เสื้อผ้า และ Merchandise รวมถึงการสมัครช่องกีฬาเพิ่มเติมผ่าน Prime Video Channels กีฬาจึงกลายเป็นสะพานเชื่อม Entertainment กับ Commerce ได้โดยตรง
สิ่งที่ทำให้ Amazon น่าสนใจยิ่งกว่าการมีสิทธิ์ถ่ายทอดกีฬา คือ
Data และ Technology
บริษัทมีข้อมูลทั้งพฤติกรรมการรับชม การค้นหา และการซื้อสินค้า ทำให้สามารถพัฒนาการโฆษณาแบบ Targeted Advertising และวัดผลได้ละเอียด เมื่อผสานข้อมูลกับ AWS และ AI Amazon จึงไม่ได้เป็นเพียงผู้ซื้อสิทธิ์ถ่ายทอดกีฬา แต่สามารถเข้าไปเป็น Technology Partner ของลีกกีฬา ทั้งด้าน Analytics, AI และ Graphics เพื่อสร้างประสบการณ์การรับชมรูปแบบใหม่ เช่น Burn Bar ของ NASCAR
จุดแข็งอีกเรื่องคือ Amazon สามารถผลิต Broadcast เองสำหรับ NFL, NBA และ NASCAR ทำให้ควบคุมคุณภาพ ประสบการณ์การรับชม และต้นทุนระยะยาวได้มากขึ้น
Amazon ไม่จำเป็นต้องซื้อ Media เพื่อโปรโมต Sports Content ทั้งหมด เพราะมี Ecosystem ขนาดใหญ่เป็นช่องทางสื่อสาร ตั้งแต่เว็บไซต์ Amazon แอป Prime การจัดวางคอนเทนต์บนแพลตฟอร์มไปจนถึงรถส่งสินค้าที่ทำหน้าที่เป็นสื่อโฆษณาได้ ทั้งหมดช่วยสร้าง Awareness ให้การแข่งขันโดยไม่ต้องพึ่งสื่อภายนอกเพียงอย่างเดียว
Amazon ยังนำสิทธิ์ NBA ไปเผยแพร่ในกว่า 200 ประเทศ และเพิ่มฐานผู้ชมได้อย่างมีนัยสำคัญ ทำให้ลีกกีฬาได้ประโยชน์จากการขยายฐานแฟน ขณะที่ Amazon ได้ Premium Content ในหลายตลาด
ปัจจุบัน Amazon Prime Video เป็นอันดับ 1 ของตลาดสตรีมมิ่งกีฬา ใช้เงินลงทุนประมาณ 3,800 ล้านดอลลาร์คิดเป็นราว 27% ของงบการใช้จ่ายด้านกีฬาสตรีมมิ่งทั่วโลก ขับเคลื่อนด้วยดีลระดับเมกะโปรเจกต์ เช่น ลิขสิทธิ์ NFL Thursday Night Football ยูฟ่าแชมเปียนส์ลีก (บางประเทศยุโรป) และถือครองลิขสิทธิ์บาสเกตบอล
NBA
ระยะยาว
Netflix มีส่วนแบ่งราว
5%
ของตลาดสตรีมมิ่งกีฬารวม มีจุดแข็งด้าน Content Library และเริ่มเพิ่ม Sports Content แต่แนวทางยังเป็นการเลือกลงทุนในสิทธิ์กีฬาเป็นบางรายการ เพื่อสร้าง Acquisition และ Fandom มากกว่า วาง Live Sports เป็น Core Strategy แม้จะเริ่มขยับตัวเข้าสู่ Live Sports และ Event-ized Sports มากขึ้นผ่านดีลการถ่ายทอดสด NFL วันคริสต์มาส การแข่งขันกีฬาต่อสู้ และดีลสัญญายาวกับการแข่งขันมวยปล้ำ WWE Raw มูลค่าราว 500 ล้านดอลลาร์ต่อปี แต่สัดส่วนและเม็ดเงินรวมก็ยังน้อยกว่า Amazon ค่อนข้างมาก
YouTube และ YouTube TV ครองส่วนแบ่งราว
14%
ของตลาดรวม มีฐานผู้ใช้งานมหาศาล มีสิทธิ์สำคัญอย่าง NFL Sunday Ticket มูลค่าราว 2,000 ล้านดอลลาร์ต่อปี แต่ภาพรวมการลงทุนด้านกีฬายังไม่เทียบเท่า Amazon
หากนำเม็ดเงินของ YouTube TV (14%) + Netflix (5%) มารวมกันจะอยู่ที่ประมาณ 19% ซึ่งยังคงน้อยกว่าสัดส่วนการลงทุนเฉพาะของ Amazon Prime Video ที่สูงถึง 27% ตัวเลขนี้ตอกย้ำว่า Amazon ไม่ได้มองกีฬาเป็นเพียงคอนเทนต์เรียกเรตติ้งระยะสั้น แต่คือแกนกลางล็อกผู้ใช้งานให้อยู่ใน Ecosystem
ความสำคัญของกลยุทธ์นี้เห็นได้จากการเติบโตของ Amazon Advertising โดยไตรมาสแรกปี 2026 Amazon Advertising สร้างรายได้ 17,300 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 24% จากปีก่อน มีรายได้ในรอบ 12 เดือนเกิน 70,000 ล้านดอลลาร์ เมื่อ Retail Media, Prime Video, Live Sports, AI และ Advertising Technology ถูกเชื่อมต่อกัน Amazon จึงสามารถนำเสนอสิ่งที่นักโฆษณาต้องการครบวงจรสมบูรณ์แบบ
ที่มา
Source
Café Amazon ขอเล่นใหญ่ในโลก Gen Z! ดึง BUS ขึ้นแท่นพรีเซนเตอร์ใหม่ ปล่อยแคมเปญ “BE CUP OF YOU, I SHINE #แก้วนี้ Shine ได้ไหมค้าบ”
สิงห์ปาร์ค เชียงราย x Café Amazon เปิดตัว Gardenia Tea ชารางวัลโลก กลิ่นหอมดอกไม้
Skydance Big Moves HBO Max + Paramount+ Discovery+ รวมตัวเริงระบำบนท้องฟ้า ท้าชน Netflix - Disney - Amazon
'Skydance' กลายเป็นยักษ์ใหญ่แห่งสื่อภาพยนตร์และโทรทัศน์ ต้องแข่งเดือดกับ Disney, Netflix, Apple, Meta, Amazon และ AI
ต่อสัญญายาวไป Coachella X YouTube สู่ศูนย์กลาง Live Music ระดับโลก
“Café Amazon” เปิดตัว “Fizzpresso” กาแฟซ่า น้ำตาล 0% เติมความสดชื่นได้ตลอดวัน
ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping
ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”
“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026
ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย
Read More Stories
Research
ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands
Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027
คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App
เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด
Read More Stories
Digest
บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน
เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน
วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร
Unboxing Ideas
ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ
ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที
ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง
ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา
Read More Stories
Video
The New Brand Reality
BrandAge Online 2024
เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.
เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม
ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง
Read More Stories
บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.
Contact