BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,587
VIEWS

ธุรกิจน้ำ 67 ปี กับ CEO รุ่น 3 “สุทธิพัณ พิศาลบุตร” เมื่อการรีแบรนด์ SN Group ไม่ใช่แค่เปลี่ยนภาพลักษณ์ แต่คือการยกระดับธุรกิจสู่ Complete Water Solu

ต.ค. 09, 2569 S.Vutikorn
SN Group เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการระบบน้ำแบบครบวงจรที่มีประสบการณ์กว่า 67 ปี

ล่าสุดทางบริษัทมีการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ด้วยการแต่งตั้ง “สุทธิพัณ พิศาลบุตร” เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ส.นภา (ประเทศไทย) จำกัด ในเครือ SN Group มาสานต่อธุรกิจครอบครัว

สุทธิพัณเป็นทายาทรุ่นที่ 3 ของธุรกิจ โดยเริ่มทำงานด้านการตลาดที่ สยามซีเมนต์ เทรดดิ้ง ช่วงปี 2550-2553 ก่อนเข้า ส.นภาในปี 2553 ในตำแหน่ง Strategic Planning Manager จากนั้นไต่ขึ้นเป็น VP ฝ่ายพัฒนาธุรกิจองค์กร (2555-2566) SVP ฝ่ายวางแผนและการเติบโตของธุรกิจใหม่ (2566-2567) และ Deputy CEO (2568-2569) ก่อนขึ้นเป็น CEO ส.นภาในปัจจุบัน

สุทธิพัณ กล่าวว่า “ตลอด 67 ปีที่ผ่านมา เราสั่งสมความเชี่ยวชาญด้านระบบน้ำในหลากหลายรูปแบบและหลายอุตสาหกรรม การก้าวสู่บทใหม่ของ SN Group ครั้งนี้จึงไม่ใช่เพียงการเปลี่ยนภาพลักษณ์ แต่เป็นการนำจุดแข็งของทั้ง 3 บริษัทมาทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เราสามารถมองโจทย์ของลูกค้าได้ตั้งแต่ต้นจนจบ และพัฒนาโซลูชันที่ตอบโจทย์ทั้งประสิทธิภาพของระบบ การดำเนินธุรกิจ และความยั่งยืนในระยะยาว”

ประโยคนี้มาพร้อมการประกาศเปิดบทใหม่ของ SN Group ที่รวม S. Napa Thailand (ส.นภา), GUSCO (กัสโก้) และ GEM (เจม) ไว้ภายใต้แบรนด์เดียว โดยชูแนวคิด "Complete Water Solutions" ตั้งเป้าเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมน้ำและสิ่งแวดล้อมระดับภูมิภาค

ภายใต้โครงสร้างใหม่นี้ S. Napa Thailand นำความเชี่ยวชาญด้านโซลูชันระบบน้ำสำหรับภาคอุตสาหกรรม สิ่งแวดล้อม รวมถึงระบบน้ำเพื่อประสบการณ์และไลฟ์สไตล์ ขณะที่ GUSCO และ GEM เสริมศักยภาพด้านการบริหารจัดการระบบสาธารณูปโภคและระบบน้ำสำหรับโรงงานและนิคมอุตสาหกรรม ทำให้ SN Group สามารถเชื่อมโยงการทำงานได้ครบวงจร ครอบคลุมตั้งแต่การให้คำปรึกษา (Project Consultation) และศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ (Conceptual Study & Process Design) การออกแบบระบบ (Engineering Design) งานก่อสร้างและติดตั้ง (Construction & Installation) การทดสอบและเริ่มเดินระบบ (Commissioning & Start-up) ไปจนถึงการบริหารจัดการระบบในระยะยาว (Facility Management)
ทั้งนี้ SN Group ได้แบ่งความเชี่ยวชาญออกเป็น 3 กลุ่มหลัก ได้แก่ Water for Experience, Water for Life และ Water for Sustainability เพื่อสะท้อนบทบาทของ “น้ำ” ที่มีมากกว่าการเป็นสาธารณูปโภคพื้นฐาน แต่สามารถสร้างประสบการณ์ ยกระดับคุณภาพชีวิต และเป็นส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนประสิทธิภาพและความยั่งยืนของภาคธุรกิจ

สุทธิพัณ อธิบายว่า กลุ่ม Water for Experience คือการพัฒนาระบบน้ำเพื่อสันทนาการและไลฟ์สไตล์ ช่วยยกระดับคุณภาพการอยู่อาศัยและประสบการณ์การใช้ชีวิต โดยทาง SN Group ดูแลงานตั้งแต่ระบบสระว่ายน้ำ สระแข่งขัน Water Play ระบบน้ำพุและ Water Feature ระบบกรอง Smart Pool ไปจนถึงการดูแลรักษาระบบ โดยมีผลงานทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศกว่าหมื่นโครงการ ยกตัวอย่างเช่น Centara Mirage Lagoon Maldives, Holiday Inn Samui, สระแข่งขันของการกีฬาแห่งประเทศไทย, One Bangkok, King Power Rangnam และ S2O Music Festival ในเกาหลีใต้และญี่ปุ่น

สุทธิพัณ กล่าวว่าปัจจุบันกลุ่มธุรกิจนี้มีแนวโน้มการเติบโตที่ดี เพราะธุรกิจโรงแรมและพูลวิลล่ามีการขยายตัวสูง โดยเฉพาะโครงการโรงแรมระดับใหญ่และวิลล่าในพื้นที่ท่องเที่ยวภาคใต้ เช่น ภูเก็ต สมุย และตามเกาะต่างๆ มีการขยายตัวขึ้นอย่างมาก ส่งผลให้ความต้องการติดตั้งระบบสระว่ายน้ำเพิ่มสูงขึ้นอย่างชัดเจน  นอกจากนี้ยังรวมถึงการขยายตัวของเทรนด์ที่อยู่อาศัยที่เน้นสุขภาพ และกลุ่มผู้สูงอายุ

“หมู่บ้านจัดสรรรอบนอกกรุงเทพฯ และปริมณฑล เช่น ปทุมธานี และนนทบุรี เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง ซึ่งส่วนใหญ่จะมีสโมสรและฟิตเนส รวมถึงปัจจุบันสระว่ายน้ำในบ้านมีขนาดเล็กลงและราคาจับต้องได้ง่ายขึ้น โดยงบประมาณงานระบบสำหรับสระขนาดเล็กขนาด 6 x 8 เมตร ก็อยู่ที่ราว 200,000 – 300,000 บาท ไม่รวมงานโครงสร้าง นอกจากนี้ยังมีสระทวนน้ำ สำหรับบ้านที่มีพื้นที่จำกัด หรือสระสำหรับผู้สูงอายุ สำหรับเดินออกกำลังกายในน้ำเพื่อลดแรงกระแทกข้อต่อ”
สำหรับ Water for Life มุ่งเน้นระบบน้ำที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการอุปโภคบริโภค สุขภาพ ความปลอดภัย และคุณภาพชีวิต ครอบคลุมระบบน้ำสำหรับการแพทย์ เครื่องกรองน้ำ ตลอดจน Wellness & Recovery Solutions โดยมีตัวอย่างโครงการ เช่น ระบบผลิตน้ำสำหรับหน่วยไตเทียม โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ อาคารภูมิสิริมังคลานุสรณ์ ซึ่งใช้ระบบ Reverse Osmosis สำหรับการใช้งานทางการแพทย์ รวมถึงระบบผลิตน้ำแบบเคลื่อนที่สำหรับน้ำใช้และน้ำดื่ม เครื่องกรองน้ำดื่มสำหรับร้านกาแฟ และโซลูชันสำหรับธุรกิจ Spa & Wellness

สุดท้ายคือเรื่องของ  Water for Sustainability ระบบน้ำเพื่อภาคธุรกิจและอุตสาหกรรมที่มุ่งสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืน ครอบคลุมตั้งแต่การผลิตน้ำ การบำบัดน้ำเสีย (Wastewater Treatment) การนำน้ำกลับมาใช้ใหม่ (Water Reuse & Recycling) การบริหารจัดการระบบสาธารณูปโภค (Utility Management) ตลอดจนโซลูชันด้านพลังงานและการลดคาร์บอน เพื่อช่วยให้ภาคธุรกิจใช้ทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และรักษาความต่อเนื่องในการดำเนินงาน

โดยที่ผ่านมา SN Group มีประสบการณ์พัฒนาและบริหารจัดการระบบให้กับองค์กรและภาคอุตสาหกรรมหลากหลายประเภท อาทิ การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) กลุ่มบริษัท ปตท. การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย และกลุ่มไทยเบฟเวอเรจ รวมถึงงานบริหารจัดการระบบและ Facility Management ในนิคมอุตสาหกรรมของการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทยรวม 14 แห่ง ซึ่งสะท้อนความสามารถในการพัฒนาโซลูชันให้เหมาะกับความต้องการของแต่ละอุตสาหกรรม    

“วันนี้โจทย์ด้านน้ำของภาคธุรกิจมีความซับซ้อนมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องคุณภาพน้ำ ต้นทุน การใช้พลังงาน การนำน้ำกลับมาใช้ใหม่ หรือข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อม ดังนั้นสิ่งที่ลูกค้าต้องการจึงไม่ใช่เพียงระบบที่ติดตั้งแล้วใช้งานได้ แต่ต้องเป็นระบบที่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพต่อเนื่อง ลดความเสี่ยง และรองรับการเติบโตในอนาคต ซึ่งเป็นบทบาทที่ SN Group ต้องการเข้าไปมีส่วนร่วมตั้งแต่การวางแผนจนถึงการดูแลระบบในระยะยาว” สุทธิพัณ กล่าวเพิ่มเติม
เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่เป้าหมายดังกล่าว SN Group กำหนดพันธกิจสำคัญ 5 ด้าน ได้แก่ การส่งมอบโซลูชันอัจฉริยะ (Deliver Smart Solutions) การพัฒนาบุคลากร (Develop People) การขับเคลื่อนนวัตกรรม (Drive Innovation) การสร้างความเชื่อมั่น (Build Trust) และการเติบโตอย่างยั่งยืน (Sustainable Growth) โดยมุ่งผสานองค์ความรู้และเทคโนโลยีจากพันธมิตรระดับโลกเข้ากับความเชี่ยวชาญขององค์กร เพื่อพัฒนาโซลูชันด้านน้ำและสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ควบคู่กับการพัฒนาศักยภาพบุคลากร และการสร้างความเชื่อมั่นผ่านการส่งมอบงานที่มีคุณภาพ ตรงเวลา และคุ้มค่า พร้อมเดินหน้าสร้างการเติบโตทางธุรกิจที่คำนึงถึงผลกระทบต่อสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม

“ผลประกอบการในปีนี้คาดว่าจะปิดอยู่ที่ 4,000 ล้านบาท โดยแบ่งสัดส่วนเป็น S. Napa 40% GUSCO 55% และ GEM 5% และในปี 2570 คาดว่าจะเติบโต 5-6%  และในอนาคตเรามุ่งมั่นที่จะให้ SN Group ก้าวสู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านระบบน้ำครบวงจรที่ลูกค้านึกถึงเป็นอันดับต้นๆ เมื่อมีโจทย์เรื่องน้ำ ไม่ว่าจะเป็นการสร้างประสบการณ์ คุณภาพชีวิต หรือการเพิ่มประสิทธิภาพและความยั่งยืนให้กับธุรกิจ เราจะเดินหน้าต่อยอดความเชี่ยวชาญกว่า 67 ปี ด้วยเทคโนโลยี นวัตกรรม และการทำงานแบบครบวงจร เพื่อสร้างระบบที่ไม่ได้ตอบเพียงความต้องการของวันนี้ แต่พร้อมรองรับความเปลี่ยนแปลงในอนาคต และเป็นส่วนหนึ่งในการผลักดันเศรษฐกิจและสังคมคาร์บอนต่ำอย่างเป็นรูปธรรม”

ส่วนเป้าหมายในระยะยาว สุทธิพัณ อยากให้ SN Group เป็นแบรนด์ระบบน้ำครบวงจรที่ลูกค้านึกถึงเป็นอันดับแรก
 

ธุรกิจน้ำ 67 ปี กับ CEO รุ่น 3 “สุทธิพัณ พิศาลบุตร” เมื่อการรีแบรนด์ SN Group ไม่ใช่แค่เปลี่ยนภาพลักษณ์ แต่คือการยกระดับธุรกิจสู่ Complete Water Solu

ลานน้ำพุ One Bangkok "อุบัติเหตุทางการตลาด" ที่ไม่มีใครวางแผน
เพราะจุดเริ่มคืองานวิศวกรรม ไม่ใช่แลนด์มาร์กสายมู

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact