BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,050
VIEWS

2 นายกสมาคมชี้โจทย์ใหญ่แบรนด์ยุคใหม่ เมื่อ Attention หายากกว่าเดิม การสื่อสารต้องมากกว่าแค่ทำคอนเทนต์

ต.ค. 23, 2569 A.Kanitha
วันนี้ผู้บริโภคสามารถเลื่อนผ่านคอนเทนต์ได้ภายในเสี้ยววินาที ขณะที่ใคร ๆ ก็สามารถเป็น Content Creator และ AI เข้ามาเปลี่ยนทั้งพฤติกรรมการรับสื่อและการตัดสินใจซื้อ การทำให้แบรนด์เป็นที่มองเห็นอาจไม่เพียงพออีกต่อไป แต่โจทย์สำคัญคือ จะทำอย่างไรให้ผู้บริโภคหยุดดู รู้สึกเชื่อมโยง และเลือกแบรนด์ในที่สุด
 
เวที 2026 Thailand’s Social Power Brand โดย BrandAge ชวน 2 นายกฯ “ผศ. ดร.เอกก์ ภทรธนกุล” นายกสมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย หัวหน้าภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และ “โศรดา ศรประสิทธิ์” นายกสมาคมโฆษณาดิจิทัล (ประเทศไทย) ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ปับลิซิส กรุ๊ป ประเทศไทย มาร่วมบทสนทนาเพื่อชวนคนทำการตลาดกลับมาทบทวนวิธีคิดและวิธีสื่อสารในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
 
เพราะการตลาดยุคใหม่ไม่ใช่แค่การผลิตคอนเทนต์ให้มากขึ้นหรือซื้อสื่อให้เข้าถึงคนได้กว้างขึ้น แต่คือการเข้าใจผู้บริโภคให้ลึกกว่าเดิม และปรับวิธีสื่อสารให้สอดคล้องกับพฤติกรรมที่เปลี่ยนไป
เมื่อ Attention หายากกว่าเดิม แบรนด์จะแย่งความสนใจอย่างไร
 
โศรดาชี้ให้เห็นว่า วันนี้แบรนด์ไม่ได้แข่งขันกันเพียงภายในหมวดหมู่สินค้าเดียวกัน แต่ต้องแย่งชิงความสนใจจากทุกสิ่งที่ปรากฏบนหน้าจอของผู้บริโภค ทั้งคอนเทนต์จาก Creator กระแสสังคม และเรื่องราวอีกมากมายที่พร้อมดึงความสนใจไปได้ทุกเมื่อ
 
แม้แบรนด์จะลงทุนงบประมาณสื่อและสร้างสรรค์โฆษณาอย่างเต็มที่ แต่ก็ไม่ได้รับประกันว่าผู้บริโภคจะรับรู้สารตามที่แบรนด์ต้องการ เพราะผู้คนยังได้รับข้อมูลและความคิดเห็นจากแหล่งอื่น ๆ ซึ่งเข้ามามีบทบาทต่อการตีความแบรนด์ด้วย
 
สิ่งที่นักการตลาดต้องปรับจึงประกอบด้วย
  • เปลี่ยนจากการสื่อสารทางเดียวเป็นการสร้างบทสนทนา เพราะผู้บริโภคไม่ได้ต้องการเป็นเพียงผู้รับสาร แต่ต้องการพื้นที่ในการแสดงความคิดเห็นและมีส่วนร่วมกับแบรนด์
  • อย่ายึดติดว่าคอนเทนต์ที่สวยที่สุดจะได้ผลดีที่สุด ยกตัวอย่างแบรนด์อาหารจานด่วนรายใหญ่ในไทยว่า คอนเทนต์ที่สร้าง Engagement ได้สูงอาจเป็น Conversational Content หรือคอนเทนต์ที่ชวนพูดคุย มากกว่าภาพอาหารหรือโปรโมชันที่ตกแต่งอย่างสวยงาม
  • สร้างเนื้อหาที่คนอยากมีส่วนร่วม ไม่ใช่แค่เนื้อหาที่แบรนด์อยากพูด เพราะการมีส่วนร่วมช่วยเปิดโอกาสให้แบรนด์เข้าไปอยู่ในบทสนทนาของผู้บริโภคได้อย่างเป็นธรรมชาติ
เมื่อผู้บริโภคเปลี่ยน แบรนด์ต้องเปลี่ยนวิธีสื่อสารอย่างไร
 
อาจารย์เอกก์มองว่า การตลาดที่เคยเรียนรู้กันมาอาจไม่ครอบคลุมความเป็นจริงทั้งหมดในปัจจุบัน เพราะหัวใจสำคัญของการตลาดคือลูกค้า และเมื่อพฤติกรรมของลูกค้าเปลี่ยน วิธีคิดและวิธีทำการตลาดก็ต้องเปลี่ยนตามไปด้วย
 
ความเปลี่ยนแปลงนี้เห็นได้ชัดจากคนรุ่นใหม่ ซึ่งมีวัฒนธรรมและวิธีตีความสิ่งต่าง ๆ แตกต่างจากคนรุ่นก่อน แม้แต่รูปแบบตัวอักษรหรือแฟชั่นที่ผู้ใหญ่เคยมองว่าทันสมัย ก็อาจถูกคนรุ่นใหม่มองต่างออกไป
 
แนวทางที่นักการตลาดควรให้ความสำคัญ ได้แก่
 
  • เข้าใจกลุ่มเป้าหมายจากพฤติกรรมจริง ไม่ใช่อาศัยเพียงภาพจำหรือสมมติฐานเดิม ๆ เพราะผู้บริโภคแต่ละกลุ่มมีความสนใจและวิธีใช้แพลตฟอร์มแตกต่างกัน
  • มองให้เห็นกลุ่มย่อยที่มีความเฉพาะตัวมากขึ้น ผู้บริโภคไม่ได้แบ่งเป็นกลุ่มใหญ่ ๆ เพียงไม่กี่กลุ่ม แต่มีความสนใจและวัฒนธรรมย่อยที่หลากหลาย การสื่อสารจึงต้องละเอียดและตรงกลุ่มมากขึ้น
  • ปรับภาษาและบริบทให้เข้ากับผู้บริโภค ดังตัวอย่างการนำแนวคิดแคมเปญ Vaseline มาปรับใช้ในประเทศไทย โดยเชื่อมโยงกับบริบทความงามและเรื่องราวใกล้ตัวของคนไทย เพื่อให้สารที่สื่อออกมามีความหมายกับผู้บริโภคในพื้นที่มากขึ้น
 
ทำอย่างไรให้คอนเทนต์ไม่จบแค่ยอดวิว แต่ต่อยอดไปสู่ยอดขาย
 
อีกหนึ่งความท้าทายสำคัญคือ Customer Journey ของผู้บริโภคที่ไม่ได้เป็นเส้นตรงอีกต่อไป คนหนึ่งอาจเห็นสินค้าจากแพลตฟอร์มหนึ่ง ไปอ่านรีวิวจากอีกแพลตฟอร์มหนึ่ง ก่อนตัดสินใจซื้อผ่านช่องทางที่สะดวกที่สุด
 
นั่นหมายความว่าแบรนด์ไม่สามารถมองการตลาดแยกเป็นเพียงการทำโฆษณา การสร้าง Engagement หรือการปิดการขาย แต่ต้องเชื่อมทุกขั้นตอนเข้าด้วยกัน
 
  • เชื่อม Content เข้ากับ Commerce เมื่อผู้บริโภคเกิดความสนใจ ควรสามารถค้นหาข้อมูลและเดินหน้าสู่การซื้อได้อย่างสะดวก โดยลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น
  • ดูแลเส้นทางของผู้บริโภคให้ครบวงจร ตั้งแต่การสร้างการรับรู้ การตอบคำถาม การสร้างความมั่นใจ ไปจนถึงการซื้อและบริการหลังการขาย
  • ให้ความสำคัญกับความรวดเร็วและความต่อเนื่องในการบริการ เพราะแม้แบรนด์จะสร้างความไว้วางใจมาอย่างยาวนาน แต่ประสบการณ์ที่ไม่ดีหรือการตอบสนองที่ล่าช้าก็อาจส่งผลต่อความเชื่อมั่นได้
 
โจทย์ของนักการตลาดจึงไม่ใช่เพียงการทำให้คนเห็นคอนเทนต์ แต่ต้องออกแบบประสบการณ์ที่ทำให้ความสนใจนั้นสามารถต่อยอดไปสู่การตัดสินใจและความสัมพันธ์ระยะยาวกับแบรนด์ได้จริง
ในวันที่ AI ทำคอนเทนต์ได้มากขึ้น มนุษย์ยังมีบทบาทอะไร
 
AI สามารถสร้างคอนเทนต์ได้อย่างรวดเร็วและช่วยวิเคราะห์ข้อมูลได้หลากหลายก็จริง แต่ถือว่าเข้ามาช่วยให้นักการตลาดย่อมมีเครื่องมือที่เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน เพราะทั้งสองนายกฯ เห็นตรงกันว่าการใช้เทคโนโลยีควบคู่กับความคิดสร้างสรรค์และความเข้าใจมนุษย์สำคัญกว่า
 
โศรดากล่าวถึงบทบาทของ AI ในการช่วยวิเคราะห์ข้อมูล ทำ Social Listening และทดสอบคอนเทนต์ ขณะที่ผลงานที่สามารถสร้างแบรนด์ได้จริงยังต้องให้ความสำคัญกับ Quality Content และความเชื่อมโยงทางอารมณ์
 
  • ใช้ AI เป็นเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพ ทั้งการวิเคราะห์ข้อมูล การค้นหา Insight และการทดลองแนวทางการสื่อสาร
  • ให้ความสำคัญกับคุณภาพมากกว่าปริมาณ เพราะการผลิตคอนเทนต์จำนวนมากไม่ได้รับประกันว่าจะทำให้ผู้บริโภครู้สึกเชื่อมโยงกับแบรนด์
  • รักษาบทบาทของมนุษย์ในการสร้างสรรค์ โดยเฉพาะการเข้าใจอารมณ์ อารมณ์ขัน จังหวะการสื่อสาร และบริบททางสังคม ซึ่งช่วยทำให้คอนเทนต์มีความหมายมากกว่าการส่งข้อมูลให้ครบถ้วน
 
AI จึงเป็นเครื่องมือสำคัญของนักการตลาดยุคใหม่ แต่การนำข้อมูลและเทคโนโลยีมาใช้ให้เกิดผล ยังต้องอาศัยความสามารถในการตีความและความเข้าใจผู้บริโภคอย่างลึกซึ้ง
โลกเปลี่ยนเร็ว แบรนด์ควรยึดอะไรไว้ และอะไรต้องกล้าเปลี่ยน
 
ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของแพลตฟอร์ม เทคโนโลยี และพฤติกรรมผู้บริโภค อาจารย์เอกเน้นย้ำถึงความสำคัญของการทบทวนความเชื่อเดิม ๆ โดยเฉพาะสำหรับนักการตลาดที่เคยประสบความสำเร็จ เพราะประสบการณ์ที่ดีในอดีตอาจไม่สามารถนำมาใช้ได้กับทุกสถานการณ์ในปัจจุบัน
 
สิ่งที่นักการตลาดต้องทำจึงไม่ใช่เพียงการเรียนรู้เครื่องมือใหม่ แต่ต้องพร้อมปรับวิธีคิดและเปิดรับมุมมองที่แตกต่างด้วย
 
  • กล้าละทิ้งสูตรสำเร็จเดิม เมื่อพฤติกรรมผู้บริโภคและบริบทของตลาดเปลี่ยนไป
  • มี Brand Value ที่ชัดเจน อาจารย์เอกก์อธิบายแนวคิดเรื่องแบรนด์ว่าเป็น “ทิศทางที่ให้คุณค่า” ซึ่งหมายถึงการรู้ว่าแบรนด์ยืนหยัดเพื่ออะไร และอะไรที่ไม่จำเป็นต้องทำ
  • ปรับวิธีสื่อสารโดยไม่สูญเสียตัวตนของแบรนด์ เช่น MUJI ที่สื่อสารผ่านความเรียบง่าย ความกลมกลืน และความเป็นธรรมชาติ หรือไปรษณีย์ไทยที่วางบทบาทของตนเองในฐานะเพื่อนร่วมทางที่ผู้คนไว้วางใจ ไม่ได้แข่งขันด้วยความเร็วเพียงอย่างเดียว
 
บทเรียนสำคัญคือ แบรนด์ไม่จำเป็นต้องวิ่งตามทุกกระแส แต่ต้องรู้จักเลือกวิธีสื่อสารและช่องทางที่เหมาะสมกับผู้บริโภค พร้อมรักษาคุณค่าที่เป็นแกนหลักของตัวเองไว้
 
การตลาดยุคใหม่ ไม่ใช่แค่ทำให้คนเห็น แต่ต้องทำให้คนรู้สึกเชื่อมโยง
 
จากบทสนทนาของทั้งคู่ชี้ว่า การปรับตัวของการตลาดบนโลกโซเชียลมีเดียไม่ได้หมายถึงการผลิตคอนเทนต์ให้มากขึ้น หรือใช้เทคโนโลยีใหม่ให้เร็วกว่าใครเท่านั้น แต่คือการทำความเข้าใจผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่พฤติกรรมการรับสื่อ วิธีคิด ไปจนถึงเส้นทางการตัดสินใจซื้อ
 
นักการตลาดต้องพร้อมเปลี่ยนจากการส่งสารไปสู่การสร้างบทสนทนา จากการวัดผลเพียงการมองเห็นไปสู่การสร้างความสัมพันธ์ และจากการยึดติดกับสูตรสำเร็จไปสู่การทดลองและเรียนรู้จากพฤติกรรมจริง
 
เพราะในโลกที่ทุกแบรนด์ต่างต้องการความสนใจ สิ่งสำคัญไม่ใช่แค่ทำอย่างไรให้ผู้บริโภคหยุดดู แต่ต้องทำให้สิ่งที่แบรนด์สื่อสารมีความหมายมากพอที่ผู้บริโภคจะจดจำ เชื่อมั่น และเลือกแบรนด์ในระยะยาว
 

บางจากฯ ครองแชมป์ต่อเนื่อง 2 ปี ซ้อน คว้าอันดับ 1 แบรนด์ที่ครองใจผู้บริโภคในกลุ่ม สถานีบริการน้ำมัน Thailand’s Social Power Brand 2026

เมืองไทยประกันชีวิต คว้าอันดับ 1 “2026 Thailand’s Social Power Brand” กลุ่มประกันชีวิต ต่อเนื่องปีที่ 3 จาก BrandAge

Lotus’s คว้าอันดับ 1 Thailand’s Social Power Brand 2026 ตอกย้ำกลยุทธ์ Consumer-Centric Branding เปลี่ยนเสียงผู้บริโภคให้เป็นพลังขับเคลื่อนแบรนด์

เอพี ไทยแลนด์ ส่งแคมเปญ ‘AP เราเห็นชีวิตคุณ’ ครองแชมป์ 2026 THAILAND’S SOCIAL POWER BRAND และขึ้นแท่นแบรนด์อันดับ 1 ต่อเนื่อง 3 ปีซ้อน

TOA แบรนด์อันดับ 1 บนโลกโซเชียล สะท้อน “เสียงจริง” จากผู้บริโภค ครอง Thailand’s Social Power Brand 2 ปีซ้อน ตอกย้ำผู้นำตลาดสีและวัสดุก่อสร้างไทย

2 นายกสมาคมชี้โจทย์ใหญ่แบรนด์ยุคใหม่ เมื่อ Attention หายากกว่าเดิม การสื่อสารต้องมากกว่าแค่ทำคอนเทนต์

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact