BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
49
VIEWS

Disney Plus ปรับใหญ่ จาก Streaming สู่ Digital Centerpiece

พ.ย. 14, 2569 M.Pussapol
Disney เตรียมยกเครื่อง Disney Plus ครั้งใหญ่ด้วย 5 กลยุทธ์หลัก เป้าหมายคือเปลี่ยนบริการสตรีมมิ่งให้เป็น ศูนย์กลางธุรกิจดิจิทัลที่เชื่อมคอนเทนต์ กีฬา เกม และอีคอมเมิร์ซไว้ในระบบนิเวศเดียวเพื่อขยายฐานผู้ใช้ สร้างความ ผูกพันระยะยาว และเปิดช่องทางรายได้ใหม่
 
การแข่งขันสตรีมมิ่งไม่ได้วัดกันที่จำนวนภาพยนตร์และซีรีส์อีกต่อไป แต่เป็นการแย่งชิงเวลาของผู้บริโภค คู่แข่ง ของ Disney จึงไม่ใช่แค่ Netflix แต่รวมถึง YouTube, TikTok และแพลตฟอร์มวิดีโอสั้นที่ดึงผู้ชมได้ต่อเนื่อง
 
Business Insider รายงานข้อมูลจากเอกสารนำเสนอภายในของ Disney เกี่ยวกับแผนพัฒนา ในปีงบประมาณ 2027 (เริ่มตั้งแต่เดือนตุลาคมที่ผ่านมา) เป็นวิสัยทัศน์ของ Josh D'Amaro ซีอีโอ Disney ที่ต้องการให้ Disney Plus เป็น Digital Centerpiece เสมือนเป็นปฏิบัติการรวมศูนย์สู่ส่วนกลาง เพื่อ Strategic Moves อย่างเป็นระบบ เพิ่มขีดความ สามารถทางการแข่งขัน ไม่ใช่เป็นแค่ช่องทางดูหนังแบบสมัครสมาชิก
 
แผนพัฒนา มี 5 กลยุทธ์สำคัญ ประกอบด้วย
 
หนึ่ง - เพิ่มวิดีโอสั้น (Short-form Video)
 
ตั้งเป้าเพิ่มคลิปแนวตั้งจากราว 150 คลิปต่อวันในไตรมาสปัจจุบัน เป็น 500 คลิปต่อวันภายในต้นเดือนเมษายน 2027 ครอบคลุมกีฬา ข่าว ไมโครซีรีส์ และไมโครดราม่า โดยจะนำคอนเทนต์จากครีเอเตอร์มาเสริมตั้งแต่ต้นปี 2027 หลัง ประกาศความร่วมมือกับ TikTok เพื่อคัดเลือกคอนเทนต์ที่ผู้ใช้สร้างขึ้น เป้าหมายทางธุรกิจคือกระตุ้นให้ผู้ใช้กลับมาทุกวัน เพิ่มเวลารับชม ลดโอกาสยกเลิกสมาชิก
 
สอง -  เปิดรับคอนเทนต์จากครีเอเตอร์ (Creator Content)
               
ขยายฐานผู้ชมและเพิ่มความหลากหลายของเนื้อหา โดยไม่ต้องลงทุนผลิตเองทั้งหมด
 
สาม -  เปิดบริการฟรี (Free Plan)
               
ให้รับชมฟรีผ่านช่อง FAST และเปิดให้ทดลองดูคอนเทนต์บางส่วนโดยไม่ต้องสมัครสมาชิก เพื่อขยายฐาน ลูกค้าและสร้างรายได้จากโฆษณา
 
FAST (Free Ad-supported Streaming Television) คือบริการสตรีมมิ่งฟรีที่มีโฆษณาสนับสนุน ผู้ชมเปิดดู รายการที่กำลังออกอากาศได้ทันทีโดยไม่ต้องเลือกจากคลังเนื้อหาแบบออนดีมานด์ โมเดลนี้เป็นที่นิยมในแพลตฟอร์ม อย่าง Pluto TV และ The Roku Channel โดยมี Tubi เป็นอีกหนึ่งผู้เล่นสำคัญ แนวทางนี้ช่วยให้ Disney เข้าถึงผู้ที่ยังไม่ พร้อมจ่ายค่าสมาชิก และอาจเปลี่ยนบางส่วนเป็นสมาชิกแบบชำระเงินในอนาคต
 
สี่ - ขยายการถ่ายทอดสดกีฬา           
 
Disney+ จะถ่ายทอดสด Super Bowl ในสหรัฐฯ เป็นครั้งแรกในเดือนกุมภาพันธ์ 2027 ด้วยภาพ 4K HDR และรองรับผู้ชมจำนวนมาก ช่วยเพิ่มฐานผู้ชม โอกาสด้านโฆษณา และมูลค่าของบริการ
 
ห้า - รวม Disney+ กับ Hulu สร้าง Super App
               
ภายใต้  Project Gemini จะรวมสองบริการเป็นแอปเดียวเพื่อเพิ่มความหลากหลายของคอนเทนต์ และสร้าง เหตุผลให้ผู้ใช้อยู่ต่อ แต่ Disney มองไกลกว่านั้น คือพัฒนาเป็น Super App ที่ผู้ใช้ดูภาพยนตร์ เล่นเกม และซื้อสินค้าได้ ในที่เดียว
 
แนวคิด Super App สำคัญเพราะเชื่อมความบันเทิงเข้ากับธุรกิจสินค้าและการพาณิชย์ซึ่งเป็นจุดแข็งของ Disney อยู่แล้ว โดยใช้ตัวละคร ภาพยนตร์ และทรัพย์สินทางปัญญาระดับโลกเป็นแรงขับเคลื่อนการซื้อ หากสำเร็จ Disney+ จะมีรายได้ไม่ใช่แค่จากค่าสมาชิก แต่รวมถึงโฆษณา กีฬา เกม และการขายสินค้า พร้อมเพิ่ม Customer Lifetime Value
 
ข้อมูล Nielsen เดือนสิงหาคมที่ผ่านมาระบุว่า บริการ Streaming ของ Disney มีสัดส่วนผู้ชมโทรทัศน์ในสหรัฐฯ 4.8% เทียบกับ YouTube 15.8% และ Netflix 7.7% สะท้อนว่า การแข่งขันไม่ได้จำกัดอยู่ในตลาดสตรีมมิ่งแบบเดิมอีก ต่อไป
 
การปรับโฉมครั้งนี้ไม่ใช่แค่เพิ่มฟีเจอร์ แต่คือการเปลี่ยนโมเดลธุรกิจจากการพึ่งพาค่าสมาชิก ไปสู่ระบบนิเวศ ที่สร้างรายได้หลายช่องทาง โดยมีแบรนด์และทรัพย์สินทางปัญญาเป็นสินทรัพย์หลัก
 
ความท้าทายคือต้องทำให้บริการใหม่สร้างรายได้จริง ขณะเดียวกันก็รักษาเอกลักษณ์ของ Disney และคุณค่า ของคอนเทนต์พรีเมียมไว้ให้ได้ เพราะเป้าหมายที่แท้จริงคือเปลี่ยนฐานแฟนคลับทั่วโลกให้เป็นลูกค้าของธุรกิจในเครือ อย่างต่อเนื่อง
 
ที่มา  https://www.businessinsider.com/disney-streaming-presentation-2027-priorities-free-tier-vertical-clips-2026-11?


Disney Plus ปรับใหญ่ จาก Streaming สู่ Digital Centerpiece

จุดจบ Stream Dream Disney+ ขึ้นราคา ดึงคู่แข่งออกจาก Red สู่ Blue Ocean

สนุกกับหลากคาแร็กเตอร์หญิงในหนังและซีรีส์จากดิสนีย์พลัส ฮอตสตาร์

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ทำให้ ‘คน’ รู้จักแบรนด์ยังไม่พอ ต้องทำให้ ‘AI’ รู้จักด้วย! เมื่อ AI เข้ามาช่วยตัดสินใจซื้อ แบรนด์ต้องทำอย่างไรให้คนยังอยากเลือก

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

Read More Stories  

Digest

TCAP ผลการดำเนินงาน 9 เดือนปี 2569 เติบโตต่อเนื่อง เดินหน้าสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้น พร้อมเสริมความแข็งแกร่งธุรกิจในกลุ่ม

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact