BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
9,237
VIEWS

มาลี ก้าวอีกสเตป แตกบริษัทลูก ใช้ “ฟู้ด อินโนเวชั่น” สร้างมูลค่าเพิ่ม

มิ.ย. 28, 2561 R.Somboon

ทิศทางของผู้ประกอบในตลาดสินค้าประเภทอาหาร และเครื่องดื่มของบ้านเรากำลังมุ่งไป ก็คือ การชูในเรื่องของนวัตกรรมผ่านงานวิจัย และพัฒนาที่สามารถนำมาต่อยอดในการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับธุรกิจที่ทำ ซึ่งถือเป็นภาพที่เราจะได้เห็นมากขึ้น ผู้ประกอบการหลายรายกำลังมุ่งมั่นที่จะทำในเรื่องดังกล่าวนี้ โดยจะมีการแตกบริษัทในเครือขึ้นมา เพื่อเข้าไปสู่โอกาสการเติบโตใหม่ๆ ทางธุรกิจที่มีมากกว่า

ล่าสุดมาลี กรุ๊ป  1 ในผู้เล่นสำคัญของตลาดน้ำผลไม้ของเมืองไทย เปิดตัวบริษัทย่อย มาลี แอพพลายด์ ไซเอ็นซ์ จำกัด (เอ็มเอเอส) ชูการวิจัยและพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่ผสานความรับผิดชอบต่อสังคมในกระบวนการธุรกิจ ด้วยการเพิ่มมูลค่าผลผลิตทางการเกษตรช่วยเกษตรกรไทยอย่างยั่งยืนพร้อมเสริมขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

รุ่งฉัตร บุญรัตน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท มาลี กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)  บอกกับเราว่า บริษัท มาลี แอพพลายด์ ไซเอ็นซ์ จำกัด หรือ “เอ็มเอเอส” ก่อกำเนิดขึ้นเพื่อต่อยอดการเพิ่มมูลค่าให้แก่ผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร (High Value Added Products: HVA) เพื่อสร้างรายได้และความมั่นคงให้แก่เกษตร รวมทั้งสร้างความมั่นคงให้ซัพพลายเชนในด้านการจัดหาวัตถุดิบเพื่อเพิ่มศักยภาพการรับมือกับการแข่งขันและช่วยขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจถือเป็นกุญแจสำคัญที่จะผลักดันให้มาลีก้าวสู่เป้าหมายการเป็นผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพระดับโลก

พันธกิจสำคัญของ “เอ็มเอเอส จะประกอบด้วย 4คลัสเตอร์ คือ 1) Cluster H (Health & Life-Science Products)เพื่อคิดค้นผลิตภัณฑ์จากความก้าวหน้าด้านชีววิทยาศาสตร์ เพื่อสุขภาพและชีวิตที่ดีขึ้น  2) Cluster E (Environment & Energy)เพื่อเพิ่มมูลค่าวัตถุดิบและนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด โดยไม่มีของเหลือทิ้ง (0% waste) เสริมความยั่งยืนด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อม3) Cluster V(Visionary Sciences & Advanced Materials)คิดค้นพัฒนาวัสดุอัจฉริยะหรือวัสดุที่มีน้ำหนักเบาจากวัตถุดิบทางการเกษตร เพื่อเป็นวัสดุทางเลือก และ 4)Cluster I (Internet of Thing & Service หรือ IoT)เพื่อสื่อสารและเชื่อมโยงอุปกรณ์เทคโนโลยีต่างๆ ในชีวิตประจำวันจากทั่วโลก ให้สามารถควบคุมและนำข้อมูลมาใช้ประโยชน์ด้านการวิจัยได้อย่างอัจฉริยะ โดยเอ็มเอเอส จะเป็นตัวที่เข้ามาเปิดโอกาสทางธุรกิจให้กับกลุ่มมาลี เพราะไม่เพียงแค่การคิดค้นนวัตกรรมที่เป็นการต่อยอด และออกมาในรูปแบบของ “บาย โปรดักต์” เท่านั้น แต่ยังคิดค้นในส่วนของ Ingredients ต่างๆ เพื่อขายต่อให้กับบริษัทอื่นๆ ที่จะนำไปผลิตสินค้าโดยยังคงคอนเซ็ปต์ของมาลีที่มุ่งไปในเรื่องของเฮลท์ & เวลเนส ที่จะถูกต่อยอดไปสู่ธุรกิจใหม่ๆ ที่มาลี กรุ๊ป ยังไม่เคยเข้าไป อาทิ ผลิตภัณฑ์เพื่อความงาม หรือส่วนประกอบของยา และอาหารเสริมต่างๆ

ตามเป้าหมายที่กลุ่มมาลีวางไว้ให้นั้น เอ็มเอเอส จะต้องมีการคิดค้นนวัตกรรมอย่างน้อยๆ ปีละ 3 – 4 นวัตกรรม ซึ่งจะออกมาในรูปของการต่อยอดเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่ม หรือการขายไลเซ่น และ Ingredients ต่างๆ ให้กับผู้ผลิตเพื่อนำไปผลิตต่ออีกทอดหนึ่ง ซึ่งรุ่งฉัตร บอกว่า การทำในส่วนของ Ingredients สามารถทำรายได้ให้กับกลุ่มมาลีได้ดีกว่า เพราะสามารถขายเป็นบิ๊กล็อตได้

ขณะที่หากพัฒนาเป็นตัวผลิตภัณฑ์ จะมีเรื่องของต้นทุนในการสร้างแบรนด์หรือทำตลาด ซึ่งสินค้าที่มีการนำนวัตกรรมเข้ามาสร้างมูลค่าเพิ่มนั้น ส่วนใหญ่จะเน้นการส่งออกเพื่อทำตลาดในประเทศที่ Develop แล้ว เพราะผู้บริโภคของประเทศในกลุ่มดังกล่าวมีความเข้าใจในสิ่งที่ทำ และพร้อมที่จะควักเงินที่มีจำนวนค่อนข้างสูงกว่าสินค้าทั่วไป เพื่อแลกกับสินค้าที่เขามองเห็นว่ามีนวัตกรรมที่ช่วยตอบโจทย์เรื่องของเฮลท์ & เวลเนส ให้กับพวกเขา

สำหรับสินค้าตัวแรกที่ถูกส่งเข้าตลาดในการเปิดตัวเอ็มเอเอสก็คือ น้ำส้มสายชูหมักจากน้ำมะพร้าว 100%เป็นภายใต้แบรนด์วินติโค ซึ่งเป็นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์แรกของเอ็มเอเอสที่ใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วยแก้ปัญหาการจัดการวัตถุดิบทางการเกษตร เช่น น้ำมะพร้าวส่วนเกินจากการผลิตน้ำมะพร้าวพร้อมดื่มเนื่องจากระยะเก็บเกี่ยวหรือความหวานที่ไม่เป็นไปตามกำหนด อาจส่งผลต่อรสชาติ จึงได้นำวัตถุดิบดังกล่าวมาผ่านกระบวนการวิจัยขั้นสูงและพัฒนาออกมาเป็นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์

ตามเป้าหมายที่กลุ่มมาลีวางไว้ให้นั้น เอ็มเอเอส จะต้องมีการคิดค้นนวัตกรรมอย่างน้อยๆ ปีละ 3 – 4 นวัตกรรม ซึ่งจะออกมาในรูปของการต่อยอดเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่ม หรือการขายไลเซ่น และ Ingredients ต่างๆ ให้กับผู้ผลิตเพื่อนำไปผลิตต่ออีกทอดหนึ่ง ซึ่งรุ่งฉัตร บอกว่า การทำในส่วนของ Ingredients สามารถทำรายได้ให้กับกลุ่มมาลีได้ดีกว่า เพราะสามารถขายเป็นบิ๊กล็อตได้

ขณะที่หากพัฒนาเป็นตัวผลิตภัณฑ์ จะมีเรื่องของต้นทุนในการสร้างแบรนด์หรือทำตลาด ซึ่งสินค้าที่มีการนำนวัตกรรมเข้ามาสร้างมูลค่าเพิ่มนั้น ส่วนใหญ่จะเน้นการส่งออกเพื่อทำตลาดในประเทศที่ Develop แล้ว เพราะผู้บริโภคของประเทศในกลุ่มดังกล่าวมีความเข้าใจในสิ่งที่ทำ และพร้อมที่จะควักเงินที่มีจำนวนค่อนข้างสูงกว่าสินค้าทั่วไป เพื่อแลกกับสินค้าที่เขามองเห็นว่ามีนวัตกรรมที่ช่วยตอบโจทย์เรื่องของเฮลท์ & เวลเนส ให้กับพวกเขา

สำหรับสินค้าตัวแรกที่ถูกส่งเข้าตลาดในการเปิดตัวเอ็มเอเอสก็คือ น้ำส้มสายชูหมักจากน้ำมะพร้าว 100%เป็นภายใต้แบรนด์วินติโค ซึ่งเป็นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์แรกของเอ็มเอเอสที่ใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วยแก้ปัญหาการจัดการวัตถุดิบทางการเกษตร เช่น น้ำมะพร้าวส่วนเกินจากการผลิตน้ำมะพร้าวพร้อมดื่มเนื่องจากระยะเก็บเกี่ยวหรือความหวานที่ไม่เป็นไปตามกำหนด อาจส่งผลต่อรสชาติ จึงได้นำวัตถุดิบดังกล่าวมาผ่านกระบวนการวิจัยขั้นสูงและพัฒนาออกมาเป็นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์   

ผลิตภัณฑ์ตัวนี้ได้รางวัล ชนะเลิศอันดับ 2 จากงาน World Food Innovation Awards 2018 ณ กรุงลอนดอน ประเทศอังกฤษ และรางวัล SIALInnovation จากงาน SIAL Expo 2018 สาธารณรัฐประชาชนจีน ในฐานะผลิตภัณฑ์ที่มีความยอดเยี่ยมด้านคุณภาพและการคิดค้นนวัตกรรมที่โดดเด่น โดยสินค้าตัวนี้จะเน้นที่ตลาดส่งออกในสัดส่วนถึง 80% ขณะที่การทำตลาดในประเทศจะมีสัดส่วนประมาณ 20% เนื่องจากเป็นสินค้าที่มีราคาค่อนข้างสูงเมื่อเทียบกับสินค้าในกลุ่มน้ำส้มสายชูหมักที่ผลิตจากวัตถุดิบอื่นๆ

นอกจากวินติโคแล้ว ในปีนี้ ยังมีแผนที่จะออกนวัตกรรมใหม่อีก 3 – 4 ตัว ซึ่งจะเป็นจำนวนนวัตกรรมที่จะนำเสนอให้กับตลาดในแต่ละปี โดยในปีแรกนี้กลุ่มมาลีมองถึงการสร้างรายได้ประมาณ 30 ล้านบาท ซึ่งเป็นจำนวนเงินที่ Cover ต้นทุนที่ใช้ในการวิจัย และพัฒนาในแต่ละปี

 “ธุรกิจฟู้ด & เบฟเวอเรจ จะมีมาร์จิ้นค่อนข้างบางมาก โดยเฉพาะตัวที่มีความเป็นคอมมอดิตี้ โปรดักต์ ซึ่งนวัตกรรมจะเข้ามาช่วยทะลายกำแพงของการทำธุรกิจในรูปแบบเดิมๆ ให้หมดไป เพราะการเปิด เอ็มเอเอส ในครั้งนี้ จะเป็นการเข้าไปสู่โอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ ที่มีแวลู่ หรือมีมาร์จิ้นที่ดีกว่า อย่างไรก็ตาม Core Business ของกลุ่มมาลียังคงเป็นธุรกิจอาหาร และเครื่องดื่ม แต่ในสเตปจากนี้ไป จะมีเรื่องของนวัตกรรม และการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์เข้ามาเป็น 1 ในตัวขับเคลื่อนธุรกิจที่สำคัญของเรา” รุ่งฉัตร กล่าวสรุปทิ้งท้าย

จาก Dino ถึง Warabi Mochi วิธีที่ “Kamu” พยายามอยู่ในบทสนทนาของผู้บริโภคมาตลอด 15 ปี

MILKLAB แบรนด์เครื่องดื่มแพลนต์เบสอันดับหนึ่งจากออสเตรเลีย กางโรดแมปปี 2026 พร้อมประกาศวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์

CBG ยกระดับมาตรฐานความยั่งยืนระดับสากล คว้า 4.8 คะแนนจาก FTSE Russell ESG Scores ขึ้นแท่น Top 1% อุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม

HOTTA พลังแห่งความสม่ำเสมอ สู่ผู้นำตลาดเครื่องดื่มขิงผงสำเร็จรูป ครองใจผู้บริโภค ในวันที่สุขภาพคือไลฟ์สไตล์

อธิบายกลยุทธ์ราคา 10 บาท “Magic Price Point” เครื่องดื่มชูกำลัง ที่สร้างภาพจำการรับรู้ของผู้บริโภค

Coca Cola ขยายแนวรบเครื่องดื่มรสเชอร์รี่ เปิดตัว Cherry Float และ Diet Coke Cherry

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact