BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,481
VIEWS

รับเทรนด์ ยุค 4.0 กับ “Living Stock”

พ.ย. 27, 2561 P.Natthanit

การแข่งขันในวงการสตาร์ทอัพ ถ้าตัวเองไม่แข็งแรงพอ ก็อาจจะผลเสียงซะมากกว่า ในฝั่งสตาร์ทอัพที่เป็นกลุ่มธุรกิจอสังหาฯก็เช่นกัน และนี่คือการปรับตัวของ “LivingStock” ธุรกิจผู้ให้บริการแพลตฟอร์มออนไลน์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ ที่ต้องการส่งมอบข้อมูลที่เหมาะสมและตอบโจทย์เทรนด์ของผู้ใช้บริการ ผ่านแอพลิเคชั่น “Living Stock”  ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่จะเชื่อมต่อคนในตลาดอสังหาริมทรัพทย์ได้แบบครบวงจร พร้อมกับนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยบริหารจัดการระบบการ ขาย - เช่า ซึ่งมีรายการให้ค้นหามากกว่า 250,00 รายการ

วันนี้เราจึงถือโอกาสพูดคุยผ่านมุมมองธุรกิจโดย คุณภูวนัย ภัทรโภคิณ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ก่อตั้ง บริษัท ลิฟวิ่ง อินไซเดอร์ จำกัด ว่าเป็นอย่างไร

Q : มองโอกาสตรงนี้ยังไง?

A : ปกติแล้วในหลายๆ เจ้าจะมองในเรื่องของ Business Model ก่อน แต่ผมมองว่า จะทำอย่างไรให้ยูสเซอร์ได้ประโยชน์ก่อน เอาตรงๆ การสร้างทีม Developer เพื่อพัฒนาตรงนี้ใช้เงินค่อนข้างสูง  ถ้าเราเอาเงินจากสิ่งที่เราได้อยู่แล้วจากการทำธุรกิจ  Business-to-Business  ไปเก็บไว้อย่างเดียว ก็ไม่มีประโยชน์ แต่ถ้าเราก็นำเอาเงิน 80% ของรายได้ที่เรามีเอามาสร้าง นำเอามาพัฒนา ให้เกิดประโยชน์ ในมุมของผู้ใช้บริการก่อน โดยที่ไม่เก็บค่าบริการ แต่ทดลองกันก่อนว่าสุดท้ายแล้วผู้ใช้พึงพอใจหรือเปล่า เกิดประโยชน์กับเขาไหม หลังจากที่ผู้ใช้รู้สึกว่าใช้แล้วมันเกิดประโยนช์กับเขา เราก็ค่อยมองหาลักษณะที่เป็น Benefit เพิ่มเติม เพื่อทำให้รู้สึกพอใจและชื่นชอบที่จะใช้แลพตฟอร์มของเรต่อไป

 

Q : Business Model

A : Business Model แบบนี้ที่เราทำ คิดว่าในโลกยังไม่เคยมีมาก่อน แต่ยังคงมีบางส่วนที่เหมือนกัน อย่างเช่น บางเว็บหากคุณจะไปโพสท์ในเว็บเขาก็จะเก็บเงินในการใช้บริการ ถ้าจะดันประกาศให้คนเห็นเยอะๆ เขาก็เก็บเงิน ซึ่งของเราก็มีส่วนนั้น แต่การเชื่อมโยงสต็อคยังไม่มีใครทำ เพราะว่าทำค่อนข้างยาก แล้วหลายเว็บในเมืองไทยจะแบ่งแยกเว็บไซต์อสังหาฯ เป็นสองเว็บ เว็บแรกคือพวกรีวิว ซึ่งเราก็ไปรีวิวด้วยและเขาจะหารายได้จากการรีวิว และแบบที่สองคือพอร์ทัลเว็บ ส่วนใหญ่เว็บรีวิวกับพอร์ทัลเว็บ จะไม่อยู่ด้วยกัน เหตุผลเพราะว่ามันยากทั้งสองอย่าง จะทำรีวิวจริงมันก็เหนื่อยหากคุณทำไม่ใหญ่พอ ถ้าจะทำพอร์ทัลเว็บคุณก็ต้องจัดการกับดาต้าที่มันมีเยอะมาก เราจึงเกิดไอเดียว่าเราน่าจะเป็นเว็บเดียวที่มีสองอย่างรวมอยู่ด้วยกัน ผมคิดว่าเป็นงานหนักพอสมควร ซึ่งส่วนของรีวิวมันเป็น B2B Business-to-Business  ส่วนของแอพเป็น B2C Business-to-Consumer

 

Q : บริการแตกต่างจากที่อื่นอย่างไร?

A : ต้องบอกว่าแอพฯของเราถูกออกแบบมาให้ทำงานได้ง่ายกว่า แพลตฟอร์มอื่นๆ ที่เป็นแอพลิเคชั่นในเมืองไทย ที่เป็นของวงการอสังหาก็มีเพียงแค่สองเจ้า นั่นก็คือเจ้าใหญ่อย่าง DT Properties แล้วก็ Living Insider แต่ว่าหากได้ลองใช้แล้วก็จะรู้ได้ว่าของเรานั้นมีฟีเจอร์ที่เยอะกว่า ใช้งานง่ายและไวกว่า

 

Q : มองการแข่งขันในอุตสาหกรรมนี้อย่างไร?

A : แน่นอนว่าธุรกิจพวกนี้มาเร็ว อย่างที่ประเทศจีน ถ้าหากมีไอเดียอะไรบางอย่าง คุณก็จะเจออีก 500 เจ้า ในเวลาไม่เกิน 1 เดือน ผมมองว่าสำหรับธุรกิจในเมืองไทย มันมีข้อดีอย่างนึง คือยุคที่เราเริ่มต้นธุรกิจไอทีกัน ไม่ว่าจะเป็นบริษัทผม หรือบริษัทอื่น สิ่งที่ยากที่สุดไม่ใช่การทำหรือไอเดีย เพราะแต่ละเจ้าสามารถก็อปไอเดียกันได้ แต่สิ่งที่ยากที่สุดคือ คุณจะสามารถสร้างทีม Developer ได้หรือเปล่า ในการสร้างทีมนั้นคุณไม่สามารถ ฟอร์มทีมได้ในระยะสั้น นั้นคือจุดได้เปรียบของผม คือผมฟอร์มทีมได้แล้ว อย่างน้อยการที่เขาจะเซ็ตระบบ หรือติดตั้งระบบได้นั้น เขาจะต้องมีเวลาอีก 6 เดือน มันเหมือนทีมฟุตบอล เวลาที่คุณจะต้อง Recruit คน ถึงแม้จะมีคนเยอะแต่ก็ใช้ว่าจะสามารถทำงานได้เร็ว เพราะว่ามันจะมี Turn Over ค่อนข้างสูง ถ้าหากใครอยู่วงการไอทีจะรู้ เพราะฉะนั้นการฟอร์มทีมให้แต่ละคนมาทำงานกันได้ เป็นเรื่องที่ต้องใช้เวลา ช่วงเวลานั้นจะเป็นช่วงเวลาที่ผมจะออกวิ่งไปได้ก่อน เพราะผมทำก่อนคนอื่น และสามารถทำอะไรใหม่ๆ ออกมาได้ทุกเดือน ซึ่งเราก็รู้อยู่แล้วว่ามันจะมีเจ้าอื่นเข้ามาทำตามแน่นอน

 

Q : อนาคตจะมีการพัฒนาไปในทิศทางไหน? 

A : เนื่องจากตัวแอพนี่ถูกคิดขึ้นเมื่อ 2 ปีก่อน แต่แค่มันเพิ่งเปิดตัววันนี้ เพราะฉะนั้นในวันนี้เราก็มีฟีเจอร์ใหม่ๆ ที่รอจะปล่อยออกไปอยู่แล้ว แต่แค่รอเวลาที่เหมาะแค่นั้นเอง

เอพี ไทยแลนด์ จับมือ มหาวิทยาลัยมหิดล เปิดแนวคิด Toward a Sustainable Future ยกระดับวงการอสังหาฯ ไทย ต่อยอด ‘หย่อมป่า’ สร้าง Biodiversity ในเมืองใหญ่

เอพี ไทยแลนด์ อสังหาฯ รายแรกประกาศเจตนารมณ์ จับมือ TOA ผู้นำวัสดุก่อสร้างเพื่อความยั่งยืน เพื่อสร้าง Living Quality และคุณภาพชีวิตคนไทยอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ย้ำแชมป์ผู้นำบริษัทและแบรนด์อสังหาฯ ยอดขายไตรมาสแรก 20,645 ล้านบาท รุกหนักไตรมาส 2 ลุยเปิด 12 โครงการใหม่

เอพี ไทยแลนด์ เบอร์หนึ่งบริษัทและแบรนด์อสังหาฯ ปิดยอดขายจากงานมหกรรมบ้านและคอนโด ทะลุกว่า 2,200 ล้านบาท

เอพี ไทยแลนด์ ชนะ 5 รางวัลคุณภาพ จาก THAILAND’S MOST ADMIRED AWARDS ย้ำผู้นำบริษัทและแบรนด์อสังหาฯ ที่ผู้บริโภคเชื่อมั่นสูงสุดในอุตสาหกรรม

เอพี ไทยแลนด์ ย้ำบัลลังก์อสังหาฯ เบอร์ 1 ส่งแคมเปญใหญ่ “บัลลังก์ DEAL” บุกงานมหกรรมบ้านและคอนโด มอบ “อำนาจ” ให้ลูกค้าเลือกดีลที่ดีที่สุดด้วยตนเอง

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact