BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
14,599
VIEWS

อะไลฟ์ – ฮาบุ ความพ่ายแพ้ของโค้กในตลาดเครื่องดื่มไทย

ธ.ค. 20, 2561 R.Somboon

เรื่องของการมีแบรนด์พอร์ตโฟลิโอที่ครอบคลุม และแพ็กไซส์ที่หลากหลาย ถือเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จในการทำตลาดเครื่องดื่มของยักษ์ใหญ่อย่างโค้ก และเป๊ปซี่ โดยเฉพาะกับโค้ก ที่ในช่วงกว่าทศวรรษมานี้มีการเปิดตัวเครื่องดื่มใหม่ๆ เข้ามาเติมเต็มกลยุทธ์แบรนด์ พอร์ตโฟลิโอของตัวเอง เพื่อเพิ่มทางเลือกในการบรรจุเครื่องดื่มลงกระเพาะของผู้บริโภคที่มีความต้องการที่หลากหลายมากขึ้น

เครื่องดื่มอย่างน้ำผลไม้ภายใต้แบรนด์มินิทเมดที่มีซับแบรนด์ตามออกมาหลายตัว ประสบความสำเร็จอย่างดีเยี่ยม แต่ก็มีไม่น้อยที่ประสบกับความ “ไม่สำเร็จ”  อะไลฟ์ – ฮาบุ เครื่องดื่ม 2 ตัวอย่างที่ยกมานำเสนอในอุบัติเหตุแบรนด์เนมวันนี้คือภาพสะท้อนที่บอกเล่าเรื่องราวดังกล่าวได้เป็นอย่างดี ลองเข้าไปอ่านรายละเอียดกันได้ในย่อหน้าถัดจากนี้ไป...  

“อะไลฟ์”

อีกหนึ่งความพยายามของโค้ก

ย้อนไปร่วม 10 ปีที่แล้ว โค้กส่งเครื่องดื่มที่เป็น “แคชชวล สปอร์ตดริงค์” ภายใต้แบรนด์ อะไลฟ์ เข้ามาทำตลาด เป็นการเปิดตลาดใหม่ที่อยู่ตรงกลางของเครื่องดื่มสปอร์ตดริงค์ โดยแบรนด์แรกที่เข้ามาทำตลาดนี้ก็คือ ยูนิฟ ไอเฟิร์ม ของค่ายยูนิ-เพรสซิเดนท์ ที่มีจุดขายในเรื่องของการมีแอลคาร์นิทีน ที่ช่วยในเรื่องของการเบิร์นไขมัน เป็นเครื่องดื่มที่ออกมาในแนวลูกผสมระหว่างสปอร์ตดริงกับฟังก์ชั่นดริงค์ที่ในช่วงแรกของการเปิดตัวประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี

อย่างไรก็ตาม เมื่อถึงช่วงซัมเมอร์ ซึ่งเป็นหน้าขายสำคัญของตลาดเครื่องดื่ม โค้กก็ส่งแบรนด์ “อะไลฟ์” ซึ่งเป็นซับแบรนด์ของเพาเวอร์เรด สปอร์ตดริงค์ชื่อดังของตัวเองลงตลาด โดยวางตำแหน่งที่แตกต่างจากตัวเพาเวอร์เรดคือเป็นแคชชวล สปอร์ตดริงค์ ที่ขายในเรื่องของไลฟ์สไตล์และการรีเฟรช หรือเพิ่มความสดชื่นจากการออกกำลังกาย

อะไลฟ์จะแตกต่างจากยูนิฟ ไอเฟิร์ม ตรงที่เป็นเครื่องดื่มที่อัดคาร์บอเนตเช่นเดียวกับน้ำอัดลม ซึ่งเป็นเครื่องดื่มแนวถนัดของโค้ก และโค้กเองก็ต้องการใช้เครื่องดื่มตัวนี้เป็นทีเด็ดอีกตัวในการเข้ามาต่อยอดในตลาดเครื่องดื่ม Functional ซึ่งโค้ก มีการบาลานซ์สินค้าในพอร์ตจากน้ำอัดลมที่เป็น Emotional Drink มาที่เครื่องดื่มที่เป็น Functional Drink มากขึ้น

การลอนช์สินค้าในช่วงแรก โค้ก มีการทำการตลาดซัพพอร์ตตามสไตล์ คือ มีโฆษณาและการประชาสัมพันธ์เพื่อแนะนำสินค้า และตามด้วยการผลักดันเพื่อให้เกิดการทดลองดื่มสินค้าในสเตปถัดมา โดยจะมีทั้งการชิงพื้นที่กองโชว์สินค้าในโมเดิร์นเทรด การแจกชิม และการโค-โปรโมชั่นกับบัตรเครดิตชื่อดังอย่างซิตี้แบงก์ ในรูปของการแจกสินค้าฟรีเมื่อช้อปปิ้งด้วยบัตรซิตี้แบงก์

สังเกตให้ดี การโค-โปรโมชั่น ของอะไลฟ์ จะเน้นไปที่กลุ่มเป้าหมายที่มีไลฟ์สไตล์เป็นคนรุ่นใหม่ที่มี Activity ไลฟ์สไตล์ที่เป็นสปอร์ต

ด้วยความที่เป็นคาร์บอเนต ดริงค์ ที่มีภาพในเรื่องของการเป็นเครื่องดื่มที่ช่วยดับกระหาย อะไลฟ์จึงไม่ต้องใช้เวลามากนักในการสร้างภาพในเรื่องของการขายการรีเฟรชจากการดื่ม แต่ความเป็นคาร์บอเนต ดริงค์ ก็ทำให้ผู้บริโภคยังมีความรู้สึกว่า เครื่องดื่มตัวนี้ ไม่แตกต่างจากน้ำอัดลม แม้จะมีการสื่อสารออกมาให้เห็นจากชัดเจนว่าอะไลฟ์มี Functional ที่แตกต่าง อาทิ ตัววิตามินที่เสริมเข้าไป เป็นต้น

อย่างไรก็ตาม คีย์ ซัคเซส ของเครื่องดื่มยังคงอยู่ที่เรื่องรสชาติ ซึ่งอะไลฟ์ ไม่สามารถตอบโจทย์เรื่องนี้ได้เต็มที่นัก ในท้ายที่สุดจึงต้องถูกถอนออกจากตลาด....

 

ฮาบุ

เกาะกระแสการโตของเครื่องดื่มสมุนไพร

ช่วงปี 2556 ถือเป็นช่วงเวลาที่ตลาดเครื่องดื่มที่เป็นชาสมุนไพรมีการเติบโตค่อนข้างดี ทั้งเย็นเย็น ของเสี่ยตัน และจับใจของโออิชิ ต่างมีการเติบโตค่อนข้างดี โค้กจึงมีการนำเครื่องดื่มสมุนไพรภายใต้แบรนด์ “ฮาบุ” ออกวางตลาด รับกระแสสุขภาพ เพื่อเพิ่มพอร์ตเครื่องดื่มไม่อัดลมให้เติบโตมากขึ้น

ฮาบุ เป็นเครื่องดื่มชาสมุนไพรที่ถูกพัฒนาขึ้นในประเทศไทย โดยในวันเปิดตัวนั้น ผู้บริหารของโค้กในประเทศไทย มั่นใจว่าแบรนด์นี้จะถูกต่อยอดไปสู่การทำตลาดในประเทศต่างๆ ของอาเซียนที่นิยมดื่มเครื่องดื่มประเภทชาสมุนไพร โค้กประเมินแล้ว ความต้องการเครื่องดื่มชนิดนี้กำลังเพิ่มขึ้นมาก ไม่เพียงเท่านั้น พฤติกรรมของคนไทยก็คุ้นเคยกับเครื่องดื่มสมุนไพรที่เป็นเครื่องดื่มแนวเอเชียนดริงค์ซึ่งเติบโตค่อนข้างดีในช่วงเวลานั้น

ตามแนวทางของการพัฒนาสินค้าใหม่ที่ต้องขายในเรื่องของความแตกต่าง โค้กเลือกพัฒนาให้ฮาบุ เป็นเครื่องดื่มสมุนไพรที่มีรสชาติเปรี้ยวของกระเจี๊ยบเป็นตัวนำ ซึ่งโค้กมองว่า รสชาติแบบนี้จะช่วยให้เทรนดี้ขึ้น เหมาะกับคนทำงานรุ่นใหม่ วัย20 ปีขึ้นไป ในขณะที่คู่แข่งจะเน้นรสชาติจับเลี้ยงเป็นหลัก โดยฮาบุจะผสมผสานคุณประโยชน์ของสมุนไพรธรรมชาติที่มีฤทธิ์เย็น 4 ชนิด ได้แก่ กระเจี๊ยบ, หล่อฮั่งก้วย, ชะเอมเทศ และรากหญ้าคา จึงให้ทั้งรสชาติที่อร่อยและความเย็นสดชื่น ตอบสนองไลฟ์สไตล์ของคนเมืองในปัจจุบันที่ต้องเผชิญกับความเร่งรีบ และความเหนื่อยล้า

ไม่เพียงเท่านั้น ฮาบุยังมีความแตกต่างในเรื่องของราคา และตัวแพ็กเกจจิ้ง เพราะในขณะที่คู่แข่งวางขายในราคาระหว่าง 15-20 บาท ฮาบุจะมี 2 ขนาด ขวดพีที แบบออนเดอะโก ขนาด 280 ML ราคา 12 บาท ส่วนขวดแก้ว แบบไม่คืนขวด วางขายในร้านอาหาร ราคา 10 บาท

 

 โค้กใช้งบการตลาดในช่วงเปิดตัว 160 ล้านบาทผ่านสื่อออนไลน์และออฟไลน์ครบวงจร โดยได้ “โป๊ป-ธนวรรธน์” และ “โก๊ะตี๋” มาร่วมเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์

อย่างไรก็ตาม แม้โค้กจะใช้ความพยายามในการผลักดันแบรนด์นี้อย่างเต็มที่ แต่อาจจะด้วยเหตุผลของการแข่งขันในตลาดที่มีแบรนด์เจ้าถิ่นอย่างเย็นเย็น และเพียวริคุ ทำตลาดอยู่ก่อนหน้า โดยเฉพาะกับเย็นเย็นที่ในช่วงเวลานั้น เป็นเจ้าตลาดที่ค่อนข้างแข็งแกร่ง ซึ่งอย่างที่รู้ๆ กันอยู่ว่าการทำตลาดในสไตล์คุณตันที่พร้อมจะอัดงบจัดโปรโมชั่นชิงรางวัลใหญ่ จึงเป็นเสมือนกับการปิดโอกาสในการทดลองดื่มสินค้าที่เข้ามาใหม่ในตลาด

ท้ายที่สุดเลยไม่สามารถแจ้งเกิดได้อย่างเต็มที่นัก จนต้องถอนตัวออกจากตลาด.....

 

จาก Dino ถึง Warabi Mochi วิธีที่ “Kamu” พยายามอยู่ในบทสนทนาของผู้บริโภคมาตลอด 15 ปี

MILKLAB แบรนด์เครื่องดื่มแพลนต์เบสอันดับหนึ่งจากออสเตรเลีย กางโรดแมปปี 2026 พร้อมประกาศวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์

CBG ยกระดับมาตรฐานความยั่งยืนระดับสากล คว้า 4.8 คะแนนจาก FTSE Russell ESG Scores ขึ้นแท่น Top 1% อุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม

HOTTA พลังแห่งความสม่ำเสมอ สู่ผู้นำตลาดเครื่องดื่มขิงผงสำเร็จรูป ครองใจผู้บริโภค ในวันที่สุขภาพคือไลฟ์สไตล์

อธิบายกลยุทธ์ราคา 10 บาท “Magic Price Point” เครื่องดื่มชูกำลัง ที่สร้างภาพจำการรับรู้ของผู้บริโภค

Coca Cola ขยายแนวรบเครื่องดื่มรสเชอร์รี่ เปิดตัว Cherry Float และ Diet Coke Cherry

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

รู้จักจีนน้อยไป AI ระดับโลกกำลังคิดแบบปักกิ่ง เมื่อข่าวดีจากทั่วโลกต้องจ่ายเงิน แต่โฆษณาชวนเชื่อจีนให้ฟรี

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact