BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
10,074
VIEWS

ถอดกลยุทธ์ความสำเร็จ S20 5 ปี จากอีเวนท์สงกรานต์ สู่ มิวสิกเฟสติวัลระดับโลก

มี.ค. 27, 2562 S.Worapol

เมื่อนึกถึงเทศกาลสงกรานต์ นอกเหนือจากเป็นช่วงวันหยุดยาว วันปีใหม่ไทยแล้ว อีกหนึ่งสิ่งที่หลายคนนึกถึงคือ เรื่องของความสนุกสนาน การเล่นสาดน้ำ หรือแม้แต่อีเวนท์ที่จัดขึ้นมามากมาย

แน่นอนว่า S2O ก็เป็นอีกหนึ่งอีเวนท์ที่ได้รับความนิยมเพิ่มสูงมากขึ้นเรื่อยๆ จนวันนี้เข้าสู่ปีที่ 5 ของ S2O สิ่งที่เกิดขึ้นจึงไม่ใช่แค่อีเวนท์สงกรานต์ แต่ได้ถูกยกระดับไปเป็นงานมิวสิกเฟสติวัล ที่โด่งดังไปทั่วโลกไปแล้ว

จึงไม่ได้มีแค่ความสนุกสนานที่มีความน่าสนใจ ยังมีเรื่องการสร้างแบรนด์ การขยายการเติบโต กลยุทธ์ในมุมต่างๆ ที่ถูกคิดไปพร้อมๆ กับเวทีที่ใหญ่โตขึ้น และระบบน้ำที่ทันสมัยขึ้นเช่นกัน

Product & Brand Positioning

วู้ดดี้ วุฒิธร มิลินทจินดา กรรมการผู้อํานวยการฝ่ายครีเอทีฟ (Chief Creative Officer) บริษัท วู้ดดี้ เวิลด์ จำกัด อธิบายว่า S2O เกิดขึ้นจากการเห็นงานเฟสติวัลทั่วโลก แล้วกลับมาคิดกันเมื่อ 5 ปีที่แล้วว่า สงกรานต์ของเราจะจัดอะไรไม่ได้เลยหรือ นั่นจึงเป็นคำถามแรกที่ทำให้เกิด S2O ขึ้นมา

วู้ดดี้ ยังบอกอีกว่า "เราไม่ได้ต้องการจัดปาร์ตี้สงกรานต์ แต่เราต้องการสร้างอีเวนท์ให้เป็นงานระดับโลก"

"งานที่ฝนตก โดยที่ฝนไม่ตก"

นั่นจึงเป็นจุดเริ่มต้นของงาน S2O ที่มีความชัดเจนในเรื่องของ Product หรือตัวสินค้า ที่ต้องการเป็นงานมิวสิกเฟสติวัล ระดับโลก เป็นสินค้าไทยที่มีกลิ่นความเป็นสากลเข้าไป

"งานสงกรานต์ไม่จำเป็นต้องมีแค่น้ำอบ ปืนฉีดน้ำ ขันสาดน้ำ แต่เรามองว่า การได้มาเล่นน้ำพร้อมกับงานดนตรี ก็สามารถเป็นงานสงกรานต์ได้เช่นกัน"

ในขณะที่ดีเทลต่างๆ ของงาน ไม่ว่าจะเป็นเวทีที่มีความอลังการ ดีเจระดับโลกที่เป็นแมกเน็ตสำคัญ ระบบน้ำที่มีความทันสมัยและปลอดภัยสูง ก็ถูกคิดไปพร้อมๆ กัน ทำให้ภาพลักษณ์หรือแบรนด์ของ S2O มีความชัดเจนอย่างที่ วู้ดดี้ได้ตั้งใจไว้

ปรากฏการณ์ S2O ได้รับความนิยมอย่างมาก ทั้งนักท่องเที่ยวชาวไทยและต่างชาติ โดยปีที่ผ่านมา มีผู้ร่วมงานกว่า 54,000 คน แบ่งเป็น นักท่องเที่ยวไทย 70% นักท่องเที่ยวต่างชาติ 30% ซึ่งมาจากหลายประเทศ ได้แก่ ญี่ปุ่น สิงคโปร์ จีน ไต้หวัน อเมริกา ออสเตรเลีย

ปุลิน มิลินทจินดา กรรมการผู้อํานวยการฝ่ายปฏิบัติการ (Chief Operation Officer) บริษัท วู้ดดี้ เวิลด์ จำกัด อธิบายเพิ่มเติมว่า “จุดเด่นของ S2O คือ การสร้างประสบการณ์แบบ Unique Experience ในทุกสัมผัสให้ผู้ร่วมงานรู้สึกสนุกและตื่นตาตื่นใจ ประทับใจกับช่วงเวลาแห่งความสนุกที่จะมีเพียง 1 ครั้งในรอบปี จึงทำให้ทุกๆ อย่างที่ถูกนำเสนอใน S2O ได้ผ่านการ Curate หรือคัดสรรอย่างดีที่สุด ไม่ใช่แค่ดนตรี ไม่ใช่แค่ดีเจ ไม่ใช่แค่เทคนิคตระการตา แต่คือการเรียงร้อยจัดวางทุกอย่างให้สอดประสานกันเพื่อพาทุกคนเข้ามาสู่อาณาจักร S2O ที่จะตื่นตาตื่นใจ สนุก มันส์ คุ้มค่ากับการรอคอย"

สำหรับรายะเอียดเนื้อในของ S2O ปีนี้คือ การสร้างเวทีขนาดยักษ์  Mega Stage ที่ยาวกว่า 65 เมตร สูงเท่ากับตึก 10 ชั้น ไม่ว่าจะอยู่มุมไหนก็จะสามารถเห็นเวทีได้อย่างชัดเจน ที่อยากให้ทุกคนได้มาเห็นกับตาตัวเอง, สเปเชี่ยลเอฟเฟกต์ของแสง สี เสียง พลุ สุดตระการตา, พร้อมด้วยนวัตกรรมเทคนิคน้ำ 360 องศาที่จะสาดความเปียกไปทุกตารางนิ้ว พร้อมด้วยการสร้างเอฟเฟกต์ใหม่ๆ

สิ่งที่เราเห็นตลอด 5 ปี คือพัฒนาการของงานที่นำนวัตกรรมและสิ่งใหม่ๆ เข้ามาสร้างให้ Product ชิ้นนี้ดูสดใหม่เสมอ

Expanding Market

ความสำเร็จของ S2O ที่โด่งดังไปทั่วโลกทำให้ Product มีความแข็งแรง Brand มีความชัดเจน สเตปต่อไปคือการขยายตลาดออกสู่ระดับ Global

วู้ดดี้ บอกกับเราในเรื่องนี้ว่า "อีกหนึ่งเป้าหมายของ S2O คือการเป็นงานมิวสิกเฟสติวัลระดับโลก ถ้างานเทศกาลดนตรีของยุโรปคนจะนึกถึง ทูมอร์โรว์แลนด์ ถ้างานเทศกาลดนตรีของเอเชีย คนต้องนึกถึง S2O"

สิ่งที่เกิดขึ้นในบันไดก้าวแรกคือ การนำ S2O ออกนอกประเทศได้สำเร็จ

โดยเมื่อปีที่ผ่านมา S2O สงกรานต์มิวสิกเฟสติวัลไทยได้ขายลิขสิทธิ์การจัดงานไปจัดที่ประเทศญี่ปุ่น ในชื่อ S2O Japan ที่โอไดบะ กรุงโตเกียว ประเทศญี่ปุ่น มีคนร่วมงาน 16,000 คน โดยขายบัตรหมดภายในไม่กี่วัน นับเป็นปรากฏการณ์ใหม่ของงานเทศกาลดนตรีที่ญี่ปุ่น

ผลตอบรับที่ดีดังกล่าวทำให้พาร์ทเนอร์คนสำคัญของ S2O ที่ประเทศญี่ปุ่นได้ต่อสัญญาการจัดงานจาก 3 เป็น 5 ปี โดยปีนี้ S2O Japan ก็จะจัดขึ้นในวันที่ 13-14 กรกฎาคมเช่นเดียวกัน

มากไปกว่าญี่ปุ่น S2O ยังเดินหน้าขยายความเป็นไทยสู่ Taiwan ที่จะจัดขึ้นในวันที่ 6-7 กรกฎาคมนี้  จึงถือได้ว่า S2O คือมิวสิกเฟสติวัลสัญชาติไทยรายแรกที่โกอินเตอร์สำเร็จ

"S2O ถูกคิดและใส่ทุกรายละเอียดในทุกจุด การไปต่างประเทศก็ทำให้เราเห็นระเบียบ ข้อกำหนดที่แตกต่างจากเดิม ทำให้งานแต่ละจุดมีความละเอียดมากยิ่งขึ้น การจัดงานในแต่ละประเทศก็จะเปลี่ยนรูปแบบไปตามวัฒนธรรมของประเทศนั้นๆ แต่กลไกและตัวตนของ S2O ก็ยังคงเป็นแบบเรา"

ใครจะเชื่อว่างานมิวสิกเฟสติวัล ที่มีงานสงกรานต์แบบไทยๆ เป็นแกนแนวคิด จะได้รับความสนใจจากนานาชาติ และไปสร้างความสนุกถึง 2 ประเทศแล้ว วู้ดดี้ ยังบอกอีกว่า มีหลายประเทศที่ติดต่อเราเข้ามา แต่เราต้องพิจารณาจากความเข้าใจ ความรักใน S2O จริงๆ ถึงจะเลือกนำ S2O ออกไปจัด

วู้ดดี้ แอบมีแย้มๆ ว่า อยากข้ามทวีปไปจัดที่บราซิล เพราะด้วยความสนุกสนานของวัฒนธรรมและสภาพอากาศ เราก็คงต้องตามดูกันต่อไป

ไม่แน่ว่าในอนาคตกำแพงในเรื่องของสภาพอากาศ อาจจะถูกทำลายลง ใครจะไปรู้ว่าอาจจะมี S2O Winter หรือ S2O Snow ก็เป็นไปได้นะ

2022 The Next Challenge

ความสำเร็จของ S2O เดินทางมาถึงปีที่ 5 เราก็อดที่จะตั้งคำถามไม่ได้ว่า แล้ว Next ของ S20 คืออะไร

วู้ดดี้ ให้คำตอบไปในทิศทางเดียวกับเนื้อหาด้านบนว่า ต้องการให้ S2O เป็นงานมิวสิกเฟสติวัลระดับโลก โดยตั้งเป้าหมายในปี 2022 ที่จะเข้ายึดพื้นที่ครบทั่วโลกอย่างน้อย 1 งานในทุกทวีป

ส่วนในไทยก็ยังคงเป็นพื้นที่หลักที่จะต้องสร้างความตื่นเต้นให้เกิดขึ้นทุกปี ปุลิน บอกถึงความท้าทายในการจัดงาน S2O แต่ละปีว่า "การบรีฟตัวเอง 2019 งานจะเป็นอย่างไรต้องไม่เหมือนกันกับ 2018 ต้องไปไกลอีกสเตป ชนะตัวเองให้ได้ในแต่ละปี ทำให้ได้ตามภาพที่วาดไว้"

แค่ประโยคนี้ก็ทำให้เราเห็นแล้วว่า S2O ไม่ใช่แค่วางกลยุทธ์ในเชิงโครงสร้างการทำงาน แต่ดีเทลและ Tactical ก็ถูกคิดอย่างละเอียดเช่นกัน

ในขณะที่ วู้ดดี้ ก็ยังตั้งเป้าหมายกับทีมงานตลอดเวลาแม้ว่า S2O จะเดินทางมาถึงปีที่ 5 แล้วก็ตาม

สิ่งที่วูดดี้มองก็คือการรองรับความต้องการของนักท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้นในแต่ละปีให้ได้ คำถามต่อมาคือ แล้วที่สุดของงาน S2O ในเมืองไทย สเกลควรอยู่ระดับไหน

วู้ดดี้ให้คำตอบว่า 2 แสนคน

ถ้าไล่ดูตัวเลขผู้เข้าร่วมงานตั้งแต่ปี 2015 ปีแรกที่จัดงาน มีผู้เข้าร่วมงาน 35,000 คน มาถึงปีที่แล้ว 2018 มีถึง 54,000 คน และปีนี้ก็ตั้งเป้าอยู่ที่ 60,000 คน

ความท้าทายในตัวเลข 2 แสนคน อาจจะไม่ใช่อยู่ที่ทีมงานเพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่สถานที่การจัดงาน ที่ยังไม่มีที่ไหนเหมาะสมทั้งในเรื่องของความกว้าง การเดินทาง และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่นๆ ก็ต้องมาตามกันดูว่า ทีมงาน S2O จะก้าวต่อไปอย่างไร

แน่นอนว่า ปีนี้ S2O ยังยึดพื้นที่ Live Park ถนนพระราม 9 เป็นฐานบัญชาการ เเต่มีการปรับเปลี่ยนเลย์เอาท์งานให้มีความน่าสนใจมากยิ่งขึ้น

S2O ไม่ได้น่าสนใจเฉพาะ ความสนุกสนานเท่านั้น แต่เรื่องเกมกลยุทธ์การตลาด ก็ยังมีเรื่องให้เราได้ศึกษาอีกมากเช่นกัน

วิเคราะห์ 8 SOCIAL PLATFORM ในไทย

เจาะลึก Social Media Marketing Trends 2026 เมื่อ AI และความจริงใจคือหัวใจสำคัญของการตลาดดิจิทัล

“Retail Media” เทรนด์ใหญ่มาแรง เมื่อค้าปลีกพลิกโฉม จาก "ชั้นวางสินค้า" สู่ "สื่อโฆษณาที่ทรงพลัง"

ถูกที่สุดอาจไม่ใช่คำตอบ Truly Integrated Media ตัวช่วยเพื่อหลุดพ้นจากสงครามราคา

ไอคอนสยาม คว้าแชมป์ Best Brand Performance on Social Media ครองอันดับ 1 กลุ่มธุรกิจศูนย์การค้า จากเวที Thailand Social Awards ครั้งที่ 14

อย่าปล่อยอนาคตแบรนด์ไว้ในมืออัลกอริทึม เมื่อ "เว็บไซต์" คือศูนย์กลางประสบการณ์ของทั้ง Ecosystem

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact