BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
8,442
VIEWS

อ่านเกมบาร์บีคิวพลาซ่า ถนนสายใหม่ ที่ไม่ได้มีแค่ ปิ้งย่าง

เม.ย. 05, 2562 S.Worapol

บาร์บีคิวพลาซ่า เป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่มี Movement ทางการตลาดใหม่ๆ เสมอ เรามักเห็นความเคลื่อนไหวของบาร์บีคิวพลาซ่าในรูปแบบต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นการจับมือข้ามอุตสาหกรรมเพื่อเปิดตัวสินค้าหรือบริการใหม่ๆ การออกโปรโมชั่นที่ฉีกกฎเกณฑ์ การก้าวเข้าไปจากการขายอาหารชุดสู่ตลาดบุฟเฟ่ต์ หรือกิจกรรมทางการตลาดที่เกิดขึ้นมากมาย แต่ละครั้งที่บาร์บีคิวพลาซ่ามีความเคลื่อนไหวแบรนด์มักจะได้รับความสนใจเสมอ

นั่นก็เป็นเพราะเป้าหมายของบาร์บีคิวพลาซ่าที่ต้องการเป็น "Inspiration Brand" ให้กับผู้บริโภค ทำให้มุมมอง หรือวิธีคิดในการสร้างแบรนด์ และการทำการตลาดจึงมีอะไรให้เห็นใหม่ๆ อยู่เสมอ

บุณย์ญานุช บุญบำรุงทรัพย์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร แบรนด์บาร์บีคิวพลาซ่า บริษัท ฟู้ดแพชชั่น จำกัด อธิบายว่า 

“บาร์บีคิวพลาซ่าชอบทำอะไรใหม่ๆ ลองทำอะไรที่ยังไม่เคยทำ การเป็น Frist Move ในเรื่องต่างๆ ให้ประสบความสำเร็จได้นั้นเกิดขึ้นจากการที่เรามีความเชื่อเรื่องการทำพาร์ทเนอร์ และมองไปที่ผู้บริโภคว่าจะได้รับอะไรจากการที่แบรนด์ทำอะไรบางอย่าง”

การสร้างถนนสายใหม่ๆ ของบาร์บีคิวพลาซ่าจึงไม่ได้มีแค่เรื่องกิจกรรมทางการตลาด แต่ยังมีถนนที่ออกไปนอกอุตสาหกรรมอาหาร ทำโปรเจ็กต์กับ กับแอนิเทค นำเสนอเครื่องใช้ไฟฟ้ารุ่นพิเศษลายบาร์บีกอน Anitech X Bar B Gon กับ 4 ผลิตภัณฑ์ กาต้มน้ำไฟฟ้า เครื่องปิ้งขนมปัง เครื่องปั่นสมูทตี้ และเตาอบ 2 ชั้นขนาดเล็ก

การสร้างเส้นทางสายสแน็คด้วยการจับมือกับร้านปิ้งย่างอย่างบาร์บีคิวพลาซ่า เปิดตัวรสชาติใหม่ สาหร่ายทอดกรอบรสเบคอนย่างน้ำจิ้มบาร์บีคิวพลาซ่า

หรือแม้แต่การจับมือกับ Grab ส่งแคมเปญ “Gon กลับ Grab” ด้วยการนำรถ Grab 5 คัน มาตกแต่งเป็นบาร์บีกอน ติดสติกเกอร์รอบคันด้วยลายบาร์บีกอน และพร็อบด้านในรถด้วยของสะสมจากบาร์บีกอนให้ผู้โดยสารได้เซลฟี่ และบริการนั่ง Grab ฟรี สำหรับสมาชิกบัตรบาร์บีกอนคลับ

ล่าสุดกับถนนสายใหม่ในเส้นทางเดิม ที่บอกว่าเป็นเส้นทางเดิมก็เพราะครั้งนี้เป็นความร่วมมือกับ พิซซ่าฮัท ซึ่งเป็นผู้เล่นในอุตสาหกรรมอาหารเหมือนกัน แต่คงจะไม่ได้มีแค่ปิ้งย่างอย่างแน่นอน

ความน่าสนใจของดีลนี้มีอยู่หลายเรื่องไล่ตั้งแต่

Branding ภาพลักษณ์ของทั้ง 2 แบรนด์ที่มีความแข็งแกร่งและความน่าสนใจที่แตกต่างกันในการสร้างประสบการณ์การรับประทานอาหารในรูปแบบใหม่ๆ ให้กับลูกค้าอยู่เสมอ ฝั่งหนึ่งเป็นผู้นำในตลาดพิซซ่า อีกฝั่งเป็นตัวจริงเรื่องปิ้งย่าง การได้จุดเด่นของแบรนด์มาเสริมกันก็ยิ่งทำให้แบรนด์เป็นที่จดจำมากยิ่งขึ้นเช่นกัน

Product หนึ่งในองค์ประกอบสำคัญของการเติบโตคือ “นวัตกรรม” ไม่เว้นแม้แต่อุตสาหกรรมอาหาร สำหรับบาร์บีคิวพลาซ่าได้นำเรื่องนวัตกรรมเข้ามาเป็นส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร การนำเสนอเมนูใหม่ๆ อยู่เสมอ เช่นเดียวกับพิซซ่าฮัท ก็มีนวัตกรรมในเรื่องของเมนูอาหารอย่างต่อเนื่องเช่นกัน

ความร่วมมือครั้งนี้เราจึงได้เห็น "Product Innovation" ที่ทั้ง 2 แบรนด์ร่วมกันพัฒนาขึ้น ไม่ว่าจะเป็นน้ำจิ้ม “บาร์บีคิว Pizza” ที่ถูกนำมาราดอยู่บนชุดอาหาร ชุดหมูบาร์บีฮัทที่เสิร์ฟมาในถาดพิซซ่า และสำหรับ Dip กับอาหารปิ้งย่าง พร้อมด้วยวัตถุดิบใหม่ที่เพิ่มเติมเข้ามาเช่น เปปเปอร์โรนี่ ชีส เห็ดแชมปิญอง

นอกจากนี้ยังมีเมนูทานเล่นที่ถูกนำมาสร้างสรรค์ใหม่ “พิซซ่าสติ๊ก” “เกี๊ยวซ่าไก่นิวออร์ลีนส์” “เบคอนฮาวายเอี้ยนซันเด” สำหรับพิซซ่าฮัทก็นำเอาซอสสูตรพิเศษนี้ไปใช้เป็นเบสซอส กับเมนูที่เปิดตัวใหม่ของพิซซ่าฮัท อีกด้วย

Co-Promotion คงไม่ใช่แค่การทำสินค้าร่วมกันเท่านั้น การสื่อสาร หรือโปรแกรมส่งเสริมการขายทั้งหมดก็เป็นสิ่งที่ทั้ง 2 แบรนด์ทำร่วมกัน ตั้งแต่การสร้างกระแสในช่วงแรกที่ใช้อินฟลูเอนเซอร์ถ่ายพี่ก้อนขับรถส่งพิซซ่า สร้างกระแสและความสงสัยให้เกิดขึ้นในวงกว้าง หรือแม้แต่สื่อต่างๆ ที่ใช้ในการโปรโมทก็ถูกปรับเปลี่ยนไม่ได้ยึดติดตาม CI ของโลโก้แบรนด์

“คนทำแบรนด์ปกติจะหวงแบรนด์ หวงโลโก้ ไม่กล้าไปเตะหรือปรับเปลี่ยนอะไร แต่เราทะลุกรอบเรื่องนี้ไปเยอะมาก ทำให้แบรนด์บาร์บีคิวพลาซ่าสามารถเปลี่ยนแปลงและไปได้ไกลมาก”

อีกทั้งยังวางโปรแกรมส่งเสริมการขายไว้อย่างครบครัน 7 วันแรกที่เริ่มแคมเปญ เมื่อลูกค้าซื้อชุดหมูบาร์บีฮัท 1 ชุด ที่ร้านบาร์บีคิวพลาซ่า รับฟรี คูปองส่วนลด 100 บาท สำหรับซื้อพิซซ่าฮัทบีก้อน 1 ถาด และที่ร้านพิซซ่าฮัท เมื่อลูกค้าซื้อพิซซ่าฮัทบีก้อน 1 ถาด รับฟรีคูปองส่วนลด 100 บาท สำหรับซื้อชุดหมูบาร์บีฮัท ที่ร้านบาร์บีคิวพลาซ่า

“เราต้องมาทำเช็คลิสต์ ว่าแต่ละแบรนด์มีข้อดีอย่างไร ทั้งในแง่เมนู การสื่อสาร ภาพลักษณ์ ทั้งหมดจะถูกมัดรวมกัน เป็นวิธีคิดตั้งแต่ต้นที่มองสิ่งที่ขาดและหาสิ่งใหม่ๆ มาเติมเต็ม เป็นการ Cross-Promotion รูปแบบใหม่ที่ตอบโจทย์ลูกค้ามากขึ้น การทำแบรนด์วันนี้ต้องใจกว้างในการทำตลาด หมดยุคแล้วที่ลูกค้าจะต้องเป็นลูกค้าเราตลอดชีวิต”

คงเห็นภาพกันแล้วว่าอุตสาหกรรมอาหารก็สามารถจับมือและเป็นพันธมิตรร่วมกันได้ ในกรณี ศึกษาของบาร์บีคิวพลาซ่าและพิซซ่าฮัท นับว่าทำลายข้อจำกัดในเรื่องนี้ลงได้อย่างราบคาบเลยทีเดียว

การสร้างถนนสายใหม่ๆ ของบาร์บีคิวพลาซ่า ทำให้เราเห็นแล้วว่า แบรนด์บาร์บีคิวพลาซ่าพร้อมลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานของแบรนด์ในการเติบโตไปยังตลาดใหม่ๆ กลุ่มใหม่ๆ ที่มีลูกค้าอยู่เสมอ

มาตามลุ้นกันว่าดีลต่อไปของบาร์บีคิวพลาซ่าและพี่ก้อนจะเป็นอะไร

ไม่ใช่แค่คนไทยที่ชอบ! อาหารไทยครองใจ 7 ประเทศ ยอดสั่งซื้อผ่าน GrabFood พุ่ง 2.2 หมื่นล้านบาท

ถอดกลยุทธ์ Corporate Franchise “ไมเนอร์ ฟู้ด” จับมือ OR–ซีพี แอ็กซ์ตร้า เร่งสปีดสู่ 4,500 สาขา

จากเทรนด์สุขภาพสู่การพัฒนาอาหาร ซีพีเอฟต่อยอดแนวคิด Food as Medicine

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

เปิดค่ำคืนแห่งมื้ออาหารทะเลนอร์เวย์สุดเอ็กซ์คลูซีฟ ร่วมกับการบินไทย รังสรรค์ประสบการณ์แห่งรสชาติจากวัตถุดิบคุณภาพจากนอร์เวย์ให้ใกล้ชิดคนไทยมากยิ่งขึ้น

‘Chiho Ramen’ แบรนด์ใหม่จาก Minor Food โมเดลร้านเล็ก ใช้คนน้อย เสิร์ฟไว ตั้งเป้า 100 สาขาใน 3 ปี

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact