BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
6,867
VIEWS

คนเจนเอ็กซ์ กับ “อำนาจซื้อที่ทรงพลัง”

เม.ย. 10, 2562 R.Somboon

หลายปีมานี้ โลกการตลาดอาจจะพูดถึงคนกลุ่มมิลเลนเนียลกันมาก เพราะคนกลุ่มนี้กลายเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญ และกลายเป็นผู้บริโภคส่วนใหญ่ของตลาด จนลืมไปว่า คนที่อยู่ในเจนเนอเรชั่นเอ็กซ์ ก็มีบทบาทไม่แพ้กัน โดยเฉพาะการมีอำนาจในการตัดสินใจซื้อทั้งในออฟฟิศ และในบ้าน

เจนเนอเรชั่นเอ็กซ์ คือกลุ่มที่เกิดระหว่างปีค.ศ. 1965 – 1984 อายุประมาณ 34-49 ปี ปัจจุบันมีอยู่ประมาณ 81 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา มีรายได้รวมร้อยละ 31 ของรายได้ทั้งหมดในประเทศสหรัฐอเมริกา และมีความมั่งคั่งรวมร้อยละ 29 ของความมั่งคั่งทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา

ขณะที่ในบ้านเรา จากสถิติของกรมการปกครอง กระทรวงมหาดไทย ณ สิ้นปี 2559  พบว่ากลุ่มคนเจนวาย มีสัดส่วนที่มากพอๆ กับเจนเอ็กซ์ โดย เจนเอ็กซ์ มีสัดส่วนคิดเป็น 28% ของประชากรไทย ส่วนเจนวาย มีสัดส่วนคิดเป็น 27% รองลงมาคือกลุ่มเบบี้บูมเมอร์ 18%, เจนแซด 21% และ Silent Generation 6%

แม้จะไม่มีข้อมูลยืนยันถึงรายได้ที่แน่นอน แต่คนเจนเอ็กซ์ หลายคนมีหน้าที่การงานที่ดี และมีไม่น้อยที่อยู่ในระดับหัวหน้า โดยคนเจนเอ็กซ์ต้องรับผิดชอบสมาชิกในครอบครัวถึง 2 เจนเนอเรชั่น คือพ่อ – แม่ ของตัวเอง และลูกๆ ทั้งหลาย เมื่อเป็นคนควักเงินจ่ายในบ้าน การตัดสินใจซื้อส่วนใหญ่จึงขึ้นอยู่กับพวกเขาเป็นหลัก

 

อย่างไรก็ตาม ในแง่ของรายจ่าย และการออมนั้น พบว่า แม้จะมีตัวเลขหนี้สินอยู่ในระดับหนึ่ง แต่คนกลุ่มนี้ก็มีการออม รวมถึงลงทุนเพื่อรองรับกับการใช้ชีวิตหลังเกษียณที่จะเกิดขึ้นอีกไม่นานนับจากนี้ไป โดยธนาคารไทยพาณิชย์ เคยออกมาทำตัวเลขการขอสินเชื่อของคนเจนเอ็กซ์ เมื่อเปรียบเทียบกับคนเจนวาย พบว่า

 

ทีนี้ลองมาดูไลฟ์สไตล์ของคนกลุ่มนี้กันดูบ้าง

คนเจนเอ็กซ์ มีไลฟ์สไตล์ที่ก้ำกึ่งระหว่างอะนาล็อกแบบคนเจนเบบี้บูมเมอร์กับดิจิทัลแบบพวกมิลเลนเนียล ทำให้ยังคงบริโภคทั้งสื่อในรูปแบบเดิม และสื่อใหม่ๆ บนโลกออนไลน์ ไม่ต่างจากการคนกลุ่มมิลเลนเนียล ทำให้บ่อยครั้งคนเจนเอ็กซ์จะเลือกวิธีการซื้อของผ่านช้อปปิ้งออนไลน์ต่างๆ

จากการสำรวจข้อมูลของ Nielsen พบว่า คนเจนเอ็กซ์ใช้เวลาราว 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการใช้โซเชียลมีเดีย แบรนด์ต่างๆ ที่ต้องการจะสื่อสารกับเจนนี้จึงต้องใช้ช่องทางโชเซียลมีเดีย เช่น เฟสบุ๊ค ที่มีผู้ใช้ราว 81% ซึ่งจะถือเป็นช่องทางเข้าถึงที่สำคัญ นอกเหนือจากการใช้สื่อในรูปแบบเดิมที่ยังมีคนเจนเอ็กซ์ไม่น้อยที่บริโภคสื่อเดิมไปพร้อมๆ กับการบริโภคสื่อในรูปแบบใหม่ๆ

แม้จะถูกมองว่า คนเจนนี้มีภาระในเรื่องของหนี้สิน แต่คนเจนเอ็กซ์ก็มีการเก็บออมเพื่อเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการเกษียณในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า การมีความรู้ค่อนข้างดี ทำให้คนกลุ่มนี้พร้อมที่จะทำให้เงินออมเหล่านั้นงอกเงยหรือเพิ่มขึ้นผ่านการลงทุนในรูปแบบต่างๆ

ในฐานะผู้ตัดสินใจของครอบครัวที่แบกรับคนอีก 2 เจนเนอเรชั่นคือพ่อ – แม่ที่เป็นเบบี้บูมเมอร์ และลูกๆ ที่อาจจะเป็นพวกมิลเลนเนียลหรือเจนแซด ทำให้การตัดสินใจซื้อของพวกเขาต้องคำนึงถึงเบเนฟิตที่สินค้าและบริการมีให้ว่าจะสามารถตอบโจทย์คนอีก 2 กลุ่มนี้ได้หรือไม่

 

ลองมาดูกันว่า สินค้าหรือบริการที่เจาะตรงเข้าหาคนที่เป็นเจนเอ็กซ์นี้ จะต้องทำอย่างไรกันบ้าง

1.ในเรื่องของไลฟ์สไตล์เกี่ยวกับการท่องเที่ยวนั้น จะเป็นการท่องเที่ยวแบบหลากหลายเจนเนอเรชั่น อย่างการใช้บริการโรงแรมหรือที่พักนั้น ต้องสามารถตอบโจทย์เรื่องของขนาด ความหลากหลายที่สามารถให้บริการคนทั้งครอบครัวได้

2.เนื่องจากมีหน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบสมาชิกในครอบครัว ทำให้คนเจนเอ็กซ์ให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพตัวเอง ทำให้กลายเป็นกลุ่มลูกค้าสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนพฤติกรรมการมาโรงพยาบาลจากการรักษาเมื่อเจ็บป่วย มาสู่การเตรียมพร้อมเพื่อป้องกัน ทำให้แพ็กเกจตรวจสุขภาพที่โรงพยาบาลต่างๆ ออกมาได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีจากคนกลุ่มนี้

3.เนื่องจากเป็นคนที่มีอำนาจในการตัดสินใจซื้อทั้งในที่ทำงาน และในบ้าน ทำให้โรงพยาบาล หรือสินค้าที่เกี่ยวกับเรื่องสุขภาพทั้งหลายพุ่งเป้าเข้ามาทำตลาดกับคนกลุ่มนี้ ไม่ว่าจะเป็นสินค้าประเภทประกันชีวิต หรือประกันสุขภาพ

ความน่าสนใจของกลุ่มเจนเอ็กซ์ คงไม่ได้มีแค่การเป็นผู้มีอำนาจในการตัดสินใจซื้อของคนในบ้านเท่านั้น แต่คนกลุ่มนี้กำลังเดินเข้าสู่การเป็นผู้สูงอายุ ที่เรียกว่ากลุ่ม The Young Old ซึ่งมีอายุอยู่ในช่วง 60 - 69 ปีในอีกกว่า 10 ปีนับจากนี้ไป โดยปัจจุบัน หลายคนที่อยู่ในเจนนี้ กำลังเตรียมพร้อมที่จะวางแผนตัวเองเพื่อเตรีมพร้อมไปสู่การเกษียณการทำงาน คนกลุ่มนี้จึงพยายามให้ความสำคัญกับการสร้างคุณค่าในชีวิต เพื่อให้ได้รับการยอมรับ ขณะเดียวกันร่างกายก็ยังมีความแข็งแรงอยู่ มีความ Young@Heart หรือจัดว่ายังอยู่ในกลุ่มที่มี Active Lifestyle

เป็นการเตรียมพร้อมก่อนการเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุที่จะมีคนเจนเอ็กซ์ในปัจจุบัน เป็นพลังขับเคลื่อนที่สำคัญในอนาคตอีกกว่า 10 ปีข้างหน้านี้.....

 

SCB ปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ ลดคน-ดึง AI เสริมทัพ สู่ Digital Bank with Human Touch

ไทยพาณิชย์ประกาศความสำเร็จสนับสนุนการเงินยั่งยืน ทะลุเป้าหมายสู่ 1.8 แสนลบ. ใน 2 ปีครึ่ง หนุนภาคธุรกิจไทย เปลี่ยนผ่านสู่สังคมคาร์บอนต่ำอย่างยั่งยืน

SCB ธนาคารดิจิทัลที่คิดจากความต้องการของลูกค้า ผสาน AI และหัวใจ มอบบริการที่เข้าถึงและเข้าใจอย่างแท้จริง

ไทยพาณิชย์ออกมาตรการเร่งด่วนดูแลลูกค้าผู้ประสบภัยแผ่นดินไหว

SCB FM มองเงินบาทอาจอ่อนค่าต่อได้อีก หากทรัมป์ขึ้นภาษีนำเข้าตามที่ประกาศไว้ แต่เลขเศรษฐกิจสหรัฐฯ ที่ชะลอลงอาจทำให้บาทแข็งกว่าคาด

SCB ตอกย้ำกลยุทธ์ Digital Bank With Human Touch เดินหน้า AI-First Bank สู่ผู้นำธนาคารแห่งอนาคต เป็นธนาคารดิจิทัลที่เหนือกว่าทั้งเทคโนโลยีและบริการ

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact