BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
50,147
VIEWS

7 สัญญาณ ที่บ่งบอกคุณสมบัติความเป็น CEO ของคุณ

ก.ค. 07, 2562 BrandAge Team

การเริ่มต้นในตำแหน่งแรกของคุณอาจเป็น VP หรือผู้บริหารในบริษัทที่ถูกแต่งตั้งขึ้น ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ไหนในอาชีพการงานของคุณ หากคุณมีความทะเยอทะยานและมีเป้าหมาย

CEO จะต้องอยู่ในตำแหน่งที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม แต่การมีคุณสมบัติบางอย่างจะช่วยเพิ่มโอกาสที่คุณจะได้รับการพิจารณาให้เป็น CEO หรือตำแหน่งผู้นำในเรื่องนั้น ก็จำเป็นที่จะต้องมีคุณสมบัติที่เหมาะสมและคู่ควร และนี่คือคุณสมบัติเบื้องต้นที่จะบ่งบอกถึงความเป็น CEO ในตัวคุณ

1. กล้ารับความเสี่ยงคาดการณ์ได้

CEO ต้องรับผิดชอบการตัดสินใจที่สำคัญเกี่ยวกับกลยุทธ์และอนาคตขององค์กรที่พวกเขาเป็นผู้นำ  ในขณะที่ CEO ต้องรักษาความมั่นคงภายในองค์กร และบางครั้งยังต้องรับความเสี่ยงที่อาจส่งผลให้เกิดผลลัพธ์ทั้งระยะสั้นและระยะยาวในองค์กร สามารถรับความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ได้

CEO ต้องมีความสามารถพิจารณาการรวมตัวกันของปัจจัยภายในและภายนอกหลายประการทั้งสำหรับองค์กรและตลาดโลกโดยรวม 

“จากบทเรียนในอดีตคุณกำลังเรียนรู้จากความผิดพลาด ในขณะที่คุณกำลังมองหาอนาคตในแง่ของการตลาดเวลาและผู้คน คุณจะต้องแบกรับความเสี่ยงไปพร้อมๆกัน”

2. คุณต้องมีทักษะในการสื่อสารที่ดี

การสื่อสารเป็นหนึ่งในรากฐานสำคัญสำหรับการเป็นผู้นำ สำหรับ CEO ต้องการสร้างแรงบันดาลใจและมอบอำนาจให้ผู้คนในองค์กรของ เพื่อให้วิสัยทัศน์ของผู้นำและการกำหนดเส้นทางของธุรกิจเป็นจริง

นอกจากนี้ทักษะการสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ก็เป็นส่วนสำคัญในการสร้างความพึงพอใจของพนักงานของผู้นำ ในฐานะ CEO ยังต้องมีองค์ประกอบสำคัญของการอนุมัติคือ ความพึงพอใจของพนักงาน มีงานวิจัยของ Glassdoor ในปี 2016 ศึกษาเกี่ยวกับปัจจัยที่คาดการณ์ในการอนุมัติงานของ CEO ระดับสูง พบว่า การเพิ่มขึ้นของความพึงพอใจของพนักงานระดับหนึ่งดาว (วัดจากการจัดอันดับโดยรวมของ บริษัท Glassdoor) คาดการณ์ว่า การอนุมัติ CEO มีการคาดเคลื่อนถึง 36.9 %

3. มีการท้าทายตัวเองอยู่เสมอ

การเป็น CEO โดยทั่วไปจะไม่เห็นผลในปีแรก และ 10 ปีแรกของอาชีพต้องเผชิญหน้ากับความท้าทายอย่างมืออาชีพบ่อยครั้ง และต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาตนเอง มีความท้าทายหลายอย่างที่จะทำในอาชีพของคุณ เพื่อเพิ่มทักษะความเป็นผู้นำของคุณและได้รับการยอมรับในหมู่เพื่อนร่วมอาชีพ

จุดสูงสุดของตำแหน่งผู้นำภายในบริษัท ที่การแสวงหาความเป็นผู้นำ  แฟรนคลิน แนะนำให้มีส่วนร่วมกับกลุ่มที่เกี่ยวข้องในบริษัทของคุณ รวมถึงการมีส่วนร่วมในสมาคมวิชาชีพอาสาสมัคร คณะกรรมการ และมองหาโครงการบริการชุมชน นั้นเป็นโอกาสที่สามารถเป็นผู้นำได้

4. ความฉลาดทางอารมณ์

ไม่เพียงแต่ความทะเยอทะยาน แต่พวกเขายังต้องการความฉลาดทางอารมณ์  การเป็น CEO ส่วนใหญ่นั้นแน่วแน่และเด็ดเดี่ยว แต่ต้องรอบคอบในการตัดสินใจ  สำหรับการตัดสินใจอย่างรอบคอบรวมถึงการสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นและไว้วางใจ ไม่ต้องพูดถึงว่าเป็นผู้สื่อสารที่ดี แต่ความฉลาดทางอารมณ์ก็เป็นกุญแจสำคัญ

5. อยู่ล้อมรอบกับคนที่ใช่

CEO มักจะต้องเผชิญกับองค์กร พวกเขาได้รับการสนับสนุนจากทีมงานที่ช่วยให้พวกเขาทำงานได้อย่างเต็มที่ ตามที่แฟรงคลินกล่าวว่าการมีศักยภาพของ CEO หมายถึงรู้ถึงศักยภาพตัวเองมากพอที่จะรู้ว่าคุณเก่งอะไร แต่ยังมีสิ่งที่คุณขาด และการสร้างทีมที่สามารถเติมเต็มในข้อบกพร่องของคุณ  ต้องมีทีมที่สามารถท้าทายซึ่งกันและกัน

6. พบว่าตัวเองเป็นผู้นำโปรเจ็คต่าง ๆ

CEO คือคนที่สามารถไว้วางใจได้ เพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง CEO ยังเป็นผู้จัดการดูแลตัวแทนที่ดี อาจพบว่าคนในองค์กรของคุณถูกถามอย่างเป็นธรรมชาติให้ทำโครงการขนาดใหญ่และนำทีม แต่การทำให้ตัวเองอยู่ในสถานการณ์เช่นนั้น เมื่อมีโอกาสเกิดขึ้นจะสามารถช่วยฝึกฝนทักษะความเป็นผู้นำ เมื่อคุณเป็นอาสาที่จะก้าวข้ามไปข้างหน้าและไม่คาดหวังอะไร ผู้คนจะเริ่มสังเกตเห็นความสามารถของคุณ

7. คุณต้องคิดไปก่อนล่วงหน้าจากคนอื่น

CEO ที่ดีที่สุดคือวิสัยทัศน์สำหรับองค์กรที่เป็นผู้นำ เพราะมันไม่เพียงแต่พยายามคิดออกว่าแนวโน้มคืออะไรและกระโดดไปที่สิ่งเหล่านั้น แต่มันคือการเป็นผู้นำทางความคิด  องค์ประกอบที่สำคัญอีกประการหนึ่งของการเป็นผู้นำทางความคิดคือความสามารถในการนำวิสัยทัศน์ของคุณไปสู่การปฏิบัติที่เป็นรูปธรรม ให้พนักงานภายในองค์กรของคุณสามารถทำได้

การสร้างทักษะความเป็นผู้นำของ CEO แม้ว่าคุณจะไม่แข็งแกร่งพอที่จะเป็นผู้นำที่ CEO ต้องการ แต่มีหลายเส้นทางที่จะนำไปสู่ความกล้าหาญในการจัดการของคุณ จงสร้างเครือข่าย สร้างทักษะและยืดตัวเองเพื่อไปสู่ความเป็นคนที่มีที่มีวิสัยทัศน์

Make Starbucks Great Again CEO Brian Niccol เผย 5 เคล็ดวิชาฝ่าพายุ ทะลุฟ้าใหม่

เอสซีจีคว้ารางวัล “CEO of the Year in Workplace Culture Leader” จาก Bangkok Post ขับเคลื่อน “คน” ด้วยแนวคิด “องค์กรแห่งโอกาส”

“ณัฐธีรา บุญศรี” CEO รุ่นใหม่ “กลุ่มห้างเซ็นทรัล” คว้ารางวัล 2025 CEO Thailand Prime Awards ตอกย้ำผู้บริหารหญิงผู้พลิกโฉมค้าปลีกไทย

มาดามแป้ง CEO “เมืองไทยประกันภัย” ส่งรถยก รถลาก ลงพื้นที่หาดใหญ่ เร่งช่วยเหลือลูกค้า

CEO “ลามิน่า” ร่วมประมูลศิลปะการกุศล

อนุพงษ์ อัศวโภคิน เอพี ไทยแลนด์ รับรางวัล “BEST CEO” เป็นปีที่ 3 จากสมาคมนักวิเคราะห์การลงทุน ในงาน IAA Awards for Listed Companies 2025

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact