BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
21,803
VIEWS

เคล็ดไม่ลับจากร้านข้าวเหนียวมะม่วงแม่นงนุช ที่ส่งต่อคุณภาพและความอร่อยจากรุ่นสู่รุ่นมาเกือบ 80 ปี

พ.ย. 18, 2562 J.Wara

สำหรับคอขนมไทยหากได้เดินทางไปหัวหินคงไม่พลาดที่จะแวะไปชิมข้าวเหนียวมะม่วงและขนมไทยร้านเก่าแก่ร้าน “แม่นงนุช” ที่ลูกค้าเจ้าประจำรุ่นเก่าจะคุ้นเคยมากกว่ากับชื่อร้าน “มีชัย” จากร้านเล็กๆ ใต้ถุนโรงแรมมีชัย โรงแรมซึ่งเป็นธุรกิจครอบครัวของคุณนงนุช ศิลปะสุนทร ต้นตำรับข้าวเหนียวมะม่วงเลื่องชื่อ มาสู่ร้าน “แม่นงนุช” ที่มีโลโก้มะม่วง 3 ใบ เป็นสัญลักษณ์ซึ่งในปัจจุบันที่บริหารงานโดย อัจนิริยา ศิลปะสุนทร เจ้าของกิจการ รุ่นที่ 3 ซึ่งผันตัวเองจากงานพีอาร์ ออร์แกไนซ์มาสานต่อกิจการของคุณย่าอย่างเต็มตัว

“ร้านนี้เป็นธุรกิจของครอบครัวเริ่มตั้งแต่รุ่นคุณย่า นับจนถึงปัจจุบันนี้อีก 2-3 ปี ก็จะครบ 80 ปีแล้ว เราเริ่มจากการขายข้าวเหนียวมะม่วงใต้ถุนโรงแรมมีชัยธุรกิจของครอบครัวตอนหลังเมื่อมะม่วงผลิตได้ทั้งปีเราจึงเลิกกิจการโรงแรมแล้วสร้างบ้านใหม่ขายแต่ข้าวเหนียวมะม่วง ตอนคุณแม่ซึ่งเป็นรุ่นที่ 2 เข้ามาช่วยก็เริ่มเพิ่มขนมอย่างอื่น เช่น มะม่วงกวน ขนมหม้อแกง และขนมไทยอื่นๆ”

แม้ในช่วงแรกที่เข้ามาสานต่อธุรกิจครอบครัวจะเป็นการก้าวเข้ามาทำตามหน้าที่เนื่องจากที่ผ่านมา อัจนิริยาเรียนและทำงานอยู่แต่ในกรุงเทพฯมาโดยตลอด แต่หน้าที่นี้ก็มาพร้อมกับคำสัญญาที่อัจนิริยาให้กับคุณย่าไว้ก่อนที่ท่านจะจากไป

“ชีวิตเราเติบโตอยู่ในกรุงเทพฯประมาณ 20 ปีได้ วันหนึ่งที่เราต้อง Switch กลับไปทำงานที่บ้าน ช่วงแรกเราก็เคว้งคว้างเหมือนกันแต่เราก็ต้องกลับไปเพราะย่าแก่มากแล้ว ตอนที่ทำงานอยู่กรุงเทพฯเราทำงานพีอาร์ ออร์แกไนซ์ซึ่งจะยุ่งทั้งวัน พอเราไปทำงานที่บ้านจะยุ่งแค่ช่วงเช้าพอขายของเสร็จก็จะว่างตอนนั้นก็รู้สึกเบื่อแต่สุดท้ายก็ปรับตัวได้ เพราะสุดท้ายเราก็จะมายุ่งเรื่องของการต้องเตรียมของสำหรับขายในวันต่อไป เพราะขนมไทยจะมีกรรมวิธีที่ค่อนข้างจุกจิก

จริงๆ แล้วคุณย่าก็คาดหวังว่าเราจะเข้ามาช่วยสานต่อธุรกิจของครอบครัว ตอนที่ท่านนอนอยู่ที่โรงพยาบาลเรารู้ว่าท่านไม่ไหวแล้ว เราก็บอกว่าไม่ต้องห่วงเราจะดูแลเองวันที่เขาเสียเราชวนเขากลับบ้านท่านบอกว่าไม่กลับเหมือนเขาหมดห่วงแล้ว”

ปัจจุบัน อัจนิริยาเข้ามาดูแลกิจการเอง 100% จากวันแรกที่เข้ามาช่วยเพียงแค่ 20-30% เพราะคุณย่ายังไม่ได้ปล่อยทั้งหมด ซึ่งพอมาดูแลเต็มตัวสิ่งแรกที่เราต้องรักษาให้ดีที่สุด ก็คือ เรื่องของรสชาติและคุณภาพของขนม

“สำคัญมากคือรสชาติ และคุณภาพของขนมทุกอย่างที่เอาออกไปขายจะต้องเหมือนวันที่คุณย่ายังอยู่ วัตถุดิบต่างๆ ที่เราเอามาใช้ยังเหมือนเดิมทุกอย่างรวมทั้งซัพพลายเออร์ก็ยังเป็นเจ้าเดิม เรายังรักษาคุณภาพตรงนั้นเอาไว้ สิ่งที่เราปรับ ก็คือ รูปแบบของร้าน บรรจุภัณฑ์ หน้าตาของขนมบางอย่าง ชนิดของขนมบางอย่างถูกเติมเข้ามา เช่น ตอนนี้เราทำข้าวเหนียวตัดหน้าทุเรียน เพราะเรามองว่าข้าวเหนียวทุเรียนคนก็ชอบทานเราจะทำเวลาที่มีทุเรียนดีๆ ให้ลูกค้าสามารถนำกลับบ้านได้ง่ายขึ้น นอกจากนั้นยังมีทองม้วนซึ่งคุณแม่เป็นคนคิดสูตรขึ้นมาของเราจะต่างจากคนอื่นคือทองม้วนของเราจะกรอบและบางมาก เพราะเราแทบไม่ใส่แป้งเลยเป็นหัวกะทิล้วน นอกจากนี้ก็ยังมีสินค้าอย่างน้ำพริกมะยม น้ำพริกมะขามสด ถ้าไปที่ร้านก็ลูกค้าอาจจะเจอสินค้าบางอย่างเพราะถ้าไม่มีวัตถุดิบที่ดีเราก็จะไม่ทำ”

ด้วยความเป็นสตรีทฟู้ดที่มีชื่อเสียงของ“แม่นงนุช”ทำให้เคยได้รับการติดต่อให้มาขายในกรุงเทพฯ อัจนิริยายอมรับว่า เคยมาลองขายอยู่ในช่วงสั้นๆ แต่ปัญหาของการขายคือ การที่ต้องให้คนอื่นมาขายแทนซึ่งการควบคุมเรื่องของคุณภาพให้เหมือนร้านที่หัวหินเป็นไปได้ยาก

“เราเคยมาเปิดร้านช่วงสั้นๆ ที่กรุงเทพฯเพราะอยากรู้ฟีดแบ็คคนที่นี่และลองมาดูว่าเราจะดูแลหน้าร้านได้ไหม แต่การมาขายที่นี่เราต้องให้คนอื่นมาช่วยขาย ซึ่งการจะทำให้คุณภาพเหมือนขายที่หัวหินค่อนข้างยาก อย่างมะม่วงถึงแม้เราจะเลือกมาแล้วแต่ที่ร้านก่อนที่จะปอกมะม่วงให้ลูกค้า 1 จาน เราจะต้องชิมก่อนว่าความหวานได้ไหม ถ้าหวานไม่ได้เราต้องบอกลูกค้าถ้าเขารับได้เราถึงจะขาย ซึ่งพอมาขายที่นี่กระบวนการตรงนี้หายไป แม้กระทั่งการปอกมะม่วงที่ร้านจะปอกมะม่วงแบบริ้วแต่คนสมัยนี้จะปอกมะม่วงแบบฝาน ซึ่งเนื้อจะหายไป 20-30% ซึ่งการปอกแบบริ้วไม่ได้หาคนปอกได้ยากเราเองกว่าจะทำได้ก็ต้องฝึกอยู่นาน การจะหัดให้คนปอกจึงเป็นเรื่องยาก เรื่องพวกนี้เป็นรายละเอียดเล็กๆ เรามองว่าเสิร์ฟข้าวเหนียวมะม่วง 1 จาน ไม่ใช่แค่เรื่องของการรับประทาน แต่ต้องมีความสวยงาม มีรสชาติที่ดี นี่เป็นศิลปะ ไม่ใช่เสิร์ฟอะไรก็ได้ ถามว่าเราอยากขยายธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์ไปขายทั่วประเทศไหม เราก็เคยคิดแต่ถ้าทำแล้วคุณภาพมันไม่ได้อย่างที่เราดูแลเองก็ไม่ขายดีกว่า”

 

ทุกวันนี้ อัจนิริยาบอกว่าพอใจกับธุรกิจไซส์นี้ของ “แม่นงนุช” แล้ว ไม่ได้ต้องการขยายไปมาก แต่ไม่ได้คุณภาพ เพราะรางวัลสำหรับ อัจนิริยาคือการที่ลูกค้าคนเดิมกลับมาแล้วบอกว่าข้าวเหนียวอร่อย แล้วเขากลับมาทานอีกเหมือนสมัยคุณย่าที่ลูกค้าของเราทานข้าวเหนียวมะม่วงตั้งแต่รุ่นย่ามารุ่นพ่อแม่จนถึงรุ่นหลานก็ยังมาทานอยู่

ในฐานะของการเป็นรุ่นที่ 3 แน่นอนว่า เรื่องของความคาดหวังและความกดดันของการเข้ามาสานต่อกิจการของคุณย่ามีแน่นอน สิ่งที่ อัจนิริยาทำได้ คือรักษามาตรฐานให้สูงไว้ให้ได้มากเท่าที่จะทำได้

“ความกดดันที่เราเข้ามาทำงานต่อมันมีมาตลอดทุกวันนี้ก็ยังมีอยู่ มีคำพูดหนึ่งที่บอกว่า การที่เราจะทำสิ่งที่ดีอยู่แล้วให้มันดียิ่งขึ้นมันยาก ตอนนี้เราจึงพยายามทำให้ทุกอย่างอยู่ในมาตรฐานที่สูง คุณภาพไม่ตก ซึ่งมันยากมาก บางคนมักจะมีความคาดหวังและมีคำพูดที่ว่าพอหมดรุ่นเก่าแล้วมันไม่อร่อยเหมือนเดิม ซึ่งเราได้ยินเราก็เสียใจแต่เราก็พยายามสื่อสารว่าทุกอย่างที่เราทำเรายังคงทำเหมือนเดิม ใช้ซัพพลายเออร์เจ้าเดิมแม้จะล้มหายไปเราก็พยายามหาเจ้ามะม่วงที่มีคุณภาพ ทุกวันนี้มะม่วงที่เราใช้จะมาจากสามร้อยยอดเป็นมะม่วงน้ำดอกไม้ที่ปลูกเพื่อส่งออกเหลือจากส่งออกเขาก็ส่งให้เรา ถ้าช่วงไหนที่ได้มะม่วงมาไม่หวานเท่าปกติที่เราขายเราจะรีบบอกลูกค้าให้เขาตัดสินใจว่าจะซื้อหรือไม่เพราะเรามองว่าค่าของเงิน 120 บาท มันไม่เท่ากันบางคน 120 บาท เขาจ่ายได้สบายมาก บางคน 120 บาท นี่เขาต้องตัดใจซื้อเพราะอยากลองเราก็ต้องให้เขาตัดสินใจ หรืออย่างข้าวเหนียวทุกวันนี้แพงมากตอนนี้ราคาตกกระสอบละ 2,500-2,800 เราก็ยอมใช้ ลดกำไรเพื่อให้ได้คุณภาพที่ดี”

สำหรับความท้าทายของรุ่น 3 อย่าง อัจนิริยามองว่าเทรนด์การบริโภคของที่เปลี่ยนไปเป็นสิ่งที่ต้องตีโจทย์ให้แตกว่าทำอย่างไรจะให้คนยังทานขนมไทยอยู่

“เราไม่อยากให้ขนมไทยตาย ตอนนี้เทรนด์เปลี่ยนไปมากคนทานขนมไทยน้อย บางคนทานขนมไทยแต่ก็ไม่รู้ว่ารสชาติจริงๆ ต้องเป็นอย่างไร คนสมัยนี้ให้ค่าขนมไทยน้อยกว่าขนมฝรั่ง เขาไม่รู้ว่าขนมไทยกว่าจะทำออกมาแต่ละอย่างมีกรรมวิธีมากมาย มีความประณีตแต่ค่าของขนมไทย 1 ชิ้น น้อยกว่าขนมเค้กชิ้นเล็กๆ เราก็ได้แต่หวังว่าคนจะหันมาเห็นค่าของขนมไทยมากขึ้น”

ก็ต้องอาศัยเรื่องของการรักษาคุณภาพของขนมไทยให้ยังคงมีคุณภาพเดียวกับตอนที่คุณย่ายังอยู่

“เราเคยคุยกันว่า เราจะทำอีกสัก 20 ปีไหม แล้วเราถอยออกไป อาจจะยุบไปหรือถ้ามีใครที่สนใจนำสูตรของคุณย่าไปทำ อาจจะทำในกระบวนการที่โมเดิร์นขึ้นเราก็ยอมขายสูตรให้นะ เราไม่ได้หวง” อัจนิริยา กล่าวปิดท้ายอย่างอารมณ์ดี

 

 

“แม่บุญล้ำ” จับมือ Thailand Culinary Academy ยกระดับเครื่องปรุงไทยสู่สากล คว้ารางวัลอาหารระดับโลกจากเวที FHA FOOD & BEVERAGE 2025

จาก Fashion สู่ Food “ธนจิรา” เปิดเกมรุก F&B ตั้งเป้าขยาย 14 สาขาใน 10 ปี

บิสโตร เอเชียขาดทุนมา 7 ปี แต่พลิกกำไรใน 7 เดือน 7 เคล็ดลับของ “ไพศาล อ่าวสถาพร” คืออะไร?

สตาร์บัคส์ ทดลองโปรโมชั่นลดราคา 20% เมนูอาหารช่วงค่ำ หวังลดปริมาณขยะ

หลักสูตรฝึกอบรมการประยุกต์ใช้กัญชาและกัญชงในผลิตภัณฑ์อาหารและเครื่องดื่ม

พาส่อง ฟู้ดเดลิเวอรี่ LINE MAN กาแฟ คนสั่งเยอะสุด รวมทั้งปี 6.3 ล้านแก้ว

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact