วัตถุประสงค์ของการนำสินค้าเฮ้าส์แบรนด์มาวางขายในสโตร์ของยักษ์ค้าปลีกแต่ละรายอาจจะแตกต่างกันออกไป ขณะเดียวกันก็ขึ้นอยู่กับแต่ละสเตจของตลาดว่าเป็นอย่างไรด้วย ซึ่งค้าปลีกที่เป็นไฮเปอร์มาร์เก็ต อาจจะเริ่มจากการนำสินค้าเฮ้าส์แบรนด์เข้ามาทำตลาดโดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อทำกำไรเพิ่มขึ้น ซึ่งจะมีการนำร่องด้วยสินค้าในกลุ่ม Commodity Product ที่ลูกค้าไม่ได้ยึดติดแบรนด์มากนัก ก่อนที่จะทำตลาดสินค้าเฮ้าส์แบรนด์ที่ต้องใช้การตัดสินใจซื้อมากขึ้นอย่างกลุ่มเพอร์ซันนั่ลแคร์ หรืออื่นๆ ซึ่งเป้าหมายของการทำตลาดในสเตจนี้อาจจะอยู่ที่เรื่องของการใช้เฮ้าส์แบรนด์เข้ามาเป็นตัวสร้างความแตกต่าง หรือวางไว้ให้เป็น 1 ในเครื่องมือของการสร้างสโตร์ ลอยัลตี้ ด้วยเพราะสินค้าตัวดังกล่าวร้านเรามี แต่จะหาจากร้านค้าปลีกรายอื่นๆ ไม่ได้
สำหรับค้าปลีกที่เป็นห้างสรรพสินค้านั้น อาจจะมองแตกต่างกันไป การนำสินค้าเฮ้าส์แบรนด์เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของสินค้าที่วางขายอยู่ในห้างนั้น จะเป็นเรื่องของการสร้างความแตกต่างจากห้างอื่นๆ เป็นหลัก ซึ่งขึ้นอยู่ที่ว่าใครจะสามารถหาสินค้าหรือหาพันธมิตรที่ผลิตสินค้าได้ดีกว่ากัน โดยไม่จำกัดว่าจะเป็นแค่ซัพพลายเออร์ในไทย แต่อาจจะเป็นการหาสินค้าจากผู้ผลิตในทั่วโลกมาวางขายในห้าง
ข้อแตกต่างอีกอย่างของการทำเฮ้าส์แบรนด์ของห้างนั้น ส่วนหนึ่งน่าจะมาจากเรื่องของการขยายสาขาจำนวนมากจนซัพพลายเออร์ที่เป็นแบรนด์สินค้าไม่มีศักยภาพมากพอในการขยายตามออกไป จึงต้องลดข้อจำกัดนี้ด้วยการหาสินค้าเข้ามาทำตลาดเอง ซึ่งกลุ่มเซ็นทรัลทั้งห้างเซ็นทรัล และโรบินสันต่างประสบความสำเร็จเป็นอย่างดีในการหาสินค้ามาทำตลาดภายใต้การเป็นเฮ้าส์แบรนด์ของตัวเอง
โดยเฉพาะกับโรบินสัน ที่มีความเชี่ยวชาญในเรื่องที่ว่านี้ และทำตลาดสินค้าเฮ้าส์แบรนด์มาตั้งแต่ต้น โดยสินค้าเฮ้าส์แบรนด์ของโรบินสันสร้างรายได้ให้กับโรบินสันได้ในสัดส่วนถึง 12% จากยอดขายโดยรวมทั้งหมด แถมยังมีการเติบที่ดีอย่างต่อเนื่อง