BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,041
VIEWS

ซีพีเอ็นเร่งรณรงค์ประหยัดน้ำในศูนย์การค้าทั้ง 33 ศูนย์ฯ ผลักดันมาตรการเร่งด่วนช่วยบรรเทาภาวะภัยแล้ง

ม.ค. 14, 2563

บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน)หรือ CPN ผู้นำอสังหาริมทรัพย์ไทยแสดงความห่วงใยและร่วมบรรเทาสถานการณ์ภัยแล้งและขาดแคลนน้ำทั่วประเทศ ผลักดันมาตรการเร่งด่วนเพื่อลดการใช้น้ำใน 33 ศูนย์การค้าทั่วประเทศได้แก่ การลดการใช้น้ำของศูนย์การค้า อาทิ การปรับแรงดันน้ำและการหน่วงเวลาปล่อยน้ำในโถสุขภัณฑ์และก็อกน้ำ การเลื่อนใช้น้ำในบางกิจกรรมที่ผ่อนปรนได้เพื่อลดการใช้น้ำปริมาณมากที่ยังไม่จำเป็นมากนัก รวมถึงเร่งติดตั้งเครื่องรีไซเคิลน้ำในศูนย์การค้าในปีนี้เพิ่มขึ้นอีก 4 ศูนย์ฯ ให้ได้รวม 17 สาขาทั่วประเทศและเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตน้ำรีไซเคิลซึ่งจะมีส่วนช่วยในการแปรรูปน้ำเพื่อนำกลับมาใช้ใหม่ได้ในระยะยาว พร้อมทั้งรณรงค์สร้างจิตสำนึก ขอความร่วมมือประชาชน และผู้ประกอบการร้านค้า ร่วมใจประหยัดน้ำ อย่างเร่งด่วนเพื่อให้เกิดการบริหารจัดการน้ำอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดในสถานการณ์เช่นนี้

ปรีชา เอกคุณากูล กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ซีพีเอ็น ในฐานะที่เป็นผู้นำศูนย์การค้าทั่วประเทศมีความเป็นห่วงต่อสถานการณ์ด้านสิ่งแวดล้อมในปัจจุบัน โดยเฉพาะสถานการณ์ภัยแล้งและสถานการณ์น้ำประปาไม่เพียงพอ และน้ำมีค่าความเค็มเกินมาตรฐานจากเหตุน้ำทะเลหนุนในภาคกลางและกรุงเทพฯที่สร้างผลกระทบต่อประชาชนในหลายจังหวัดโดยเฉพาะกลุ่มผู้สูงอายุ เด็กเล็ก รวมถึงสัตว์เลี้ยงในครัวเรือน บริษัทฯ จึงออกมาตรการเร่งด่วนในการประหยัดน้ำในศูนย์การค้าของซีพีเอ็นทั้ง 33 แห่งทั่วประเทศได้แก่ การรณรงค์สร้างจิตสำนึกให้ประชาชน ผู้ประกอบการในศูนย์ฯ ช่วยกันประหยัดน้ำและลดการใช้น้ำของซีพีเอ็นเองอย่างเร่งด่วนด้วยการลดการใช้น้ำใน 33 ศูนย์การค้าทั่วประเทศ อาทิ การปรับแรงดันน้ำและการหน่วงเวลาปล่อยน้ำในโถสุขภัณฑ์และก็อกน้ำการเลื่อนใช้น้ำในบางกิจกรรมที่ผ่อนปรนได้เพื่อลดการใช้น้ำปริมาณมากที่ยังไม่จำเป็นมากนักจนกว่าสถานการณ์จะกลับเข้าสู่ภาวะปกติเช่น การล้างพื้นที่ขนาดใหญ่และการหยุดใช้ sprinkle รดน้ำอีกทั้งเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตน้ำรีไซเคิลใน13 สาขาอีก 20% และเน้นเร่งติดตั้งเครื่องรีไซเคิลน้ำในศูนย์การค้าทั่วประเทศ ในปี 2563 เพิ่มขึ้นอีก 4 ศูนย์ฯ ให้ได้รวม 17 สาขาซึ่งจะมีส่วนช่วยในการแปรรูปน้ำมาใช้ใหม่ได้ในระยะยาว ซึ่งจากมาตรการต่างๆ ดังกล่าว คาดว่า จะช่วยลดการใช้น้ำในส่วนที่ซีพีเอ็นใช้บริหารศูนย์การค้าและอาคารสำนักงานได้มากกว่า 10% หรือ คิดเป็นปริมาณน้ำกว่า 840,000 ลบ.ม.ภายในปี 2563นี้”

ซีพีเอ็น ในฐานะภาคเอกชนที่มุ่งเน้นในการพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนไทย บริษัทฯ ดำเนินงานด้วยความใส่ใจในการพัฒนาชุมชนและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน และขอเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยบรรเทาผลกระทบที่เกิดขึ้นกับชุมชนและจังหวัดต่างๆ ที่เราตั้งอยู่ รวมทั้งให้ความช่วยเหลือกับลูกค้าและประชาชนทั่วไป โดยบริษัทฯ ได้ดำเนินการลดปริมาณการใช้น้ำในศูนย์การค้ามาอย่างต่อเนื่องด้วยโมเดลที่เริ่มใช้อย่างเป็นรูปธรรมมาตั้งแต่ปี 2554 คือ การลดการใช้น้ำ(Reduce) การใช้ซ้ำ (Reuse) และการแปรรูปน้ำ(Recycle)ซึ่งสะท้อนจุดยืนที่จะอยู่เคียงข้างคนไทยเพื่อพัฒนาสังคมและประเทศชาติในชุมชนต่างๆ ทั่วประเทศ ตามวิสัยทัศน์ Center of Life ศูนย์กลางการใช้ชีวิตของคนไทยทุกคน

 

สรุปมาให้อ่าน ทำไม “แฟลกชิฟ สโตร์” ในศูนย์การค้า ถึงใช้เวลาไม่เกิน 3 ปี ในการปรับโฉม

ถอดบทเรียน "UD Town” กับกลยุทธ์ “ปลาเล็กกินร่องน้ำลึก” สู้ด้วย Lifestyle ที่ยักษ์ใหญ่ทิ้งช่องว่างให้

เกษรวิลเลจจัดโชว์เคสกลางราชประสงค์ กระตุ้นการท่องเที่ยวระดับลักชัวรีรับซัมเมอร์

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เร่งเครื่อง Retailtainment เต็มรูปแบบ ผสาน Entertainment Marketing กับ Fandom Economy พลิกโฉมศูนย์การค้าสู่พื้นที่สร้างประสบการณ์

ไอคอนสยาม คว้าแชมป์ Best Brand Performance on Social Media ครองอันดับ 1 กลุ่มธุรกิจศูนย์การค้า จากเวที Thailand Social Awards ครั้งที่ 14

ทำไม THANN เลือก “ทรงวาด” เป็น Flagship Store แห่งแรกนอกศูนย์การค้า

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

ถอดรหัส 3 Intelligence Engines กลยุทธ์ปับลิซิส กรุ๊ป รับมือโลกการตลาดยุคซับซ้อน

“Passion ไม่พอ ต้องเข้าใจเกม” สูตรสำเร็จของ “ภิสสรา อุมะวิชนี” ผู้ก่อตั้ง Parfums Dusita

ชวนคิดตาม รศ.นพ.ฉันชาย ออกแบบชีวิตก่อนที่ชีวิตจะออกแบบเรา บทเรียนจาก Living for Lasting Life

Read More Stories  

Research

หรือนี่คือเหตุผลคนรุ่นใหม่ไม่อยากมีลูก ชะตากรรมเด็ก Gen Beta ปริญญาไร้ค่า ไร้งานออฟฟิศ บำนาญ+ประกันสังคมไม่พอใช้

สรุป 5 ประเด็นร้อนสงกรานต์ 2569 ‘สีลม’ ยังแตก ‘เชียงใหม่’ คือม้ามืด และศึก ‘พอกผิว’ ที่กลายเป็นไวรัลทั่ว TikTok

ราคาเบนซินพุ่งสูง ส่งผลยอดขาย EV ในยุโรป ทำสถิติสูงสุดในเดือนมีนาคม 2026

ดัชนีศูนย์กลางการเงินโลก นิวยอร์กยืนหนึ่ง โตเกียวคืนฟอร์ม ไทยร่วงสู่อันดับ 100 ตามหลังเวียดนาม

Read More Stories  

Digest

เอไอเอ ประเทศไทย ร่วมรณรงค์ความปลอดภัยการเดินทางและการส่งเสริมการประกันภัย ในช่วงเทศกาลสงกรานต์

กรุงเทพประกันชีวิต ประกาศทิศทางธุรกิจปี 69 รับสังคม Longevity ขับเคลื่อน 3 ภารกิจสำคัญ ผลิตภัณฑ์ สิทธิประโยชน์ และยกระดับบุคลากร

กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ จัดกิจกรรม T Mark Clinic ครั้งที่ 1 ประจำปี 2569 เสริมสร้างศักยภาพผู้ประกอบการไทยกว่า 100 รายสู่มาตรฐานสากล

Unboxing Ideas

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

ดื่มน้อยลง ออกมาทำกิจกรรมมากขึ้น ถอดรหัส RISE Coffee กับการปั้น ‘Morning Affair’ ดึงคนร่วมงานกว่า 4,000 คน

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact