BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
5,385
VIEWS

พิษไวรัสโคโรนา Starbucks ต้องปิดร้านชั่วคราวในจีนมากกว่า 2,000 สาขา

ม.ค. 29, 2563 P.Patikom

การระบาดของไวรัสโคโรนาหรือในอีกชื่อคือไวรัสหวู่ฮั่นในจีน ทำให้ยักษ์ใหญ่เชนร้านกาแฟของโลก Starbucks ต้องปิดร้านสาขาของ Starbucks ในจีนมากกว่า 2,000 แห่ง ซึ่งจีนเป็นตลาดที่มีอัตราการเติบโตสูงสุดของ Starbucks ปัจจุบัน Starbucks ในจีนมีร้านสาขา 4,292 สาขา 


นี่ทำให้ Starbucks Corp. เป็นบริษัทสหรัฐรายใหญ่รายแรก ที่ได้รับผลกระทบทางการเงินจากการระบาดของโรคหวัดที่เกิดจากไวรัสโคโรนา (Coronavirus) ในจีน ที่ทำให้มีผู้ติดเชื้อในจีนที่ได้นีบการยืนยันมากกว่า 4,000 ราย และเสียชีวิตแล้วมากกว่า 100 ราย

บริษัท  Starbucks คาดว่าผลกระทบทางการเงินที่เกิดจากการปิดร้านส่วนหนึ่งในจีนจะเกิดเป็นการชั่วคราว และขึ้นอยู่กับจำนวนร้านค้าที่ต้องปิดและปิดนานเท่าไร ปัจจุบันร้านสาขาของ Starbucks ในจีนประมาณครึ่งหนึ่งของร้าน Starbucks ทั้งหมดในจีนถูกปิด ซึ่งร้านสาขาที่ถูกปิดไปนั้น ได้สร้างรายได้ประมาณ 10 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของร้านสาขา Starbucks ทั่วโลก

ผู้บริหารกล่าวว่า จนถึงเดือนมีนาคมจะยังไม่ทราบว่าผลกระทบทางการเงินจะเกิดขึ้นเร็วเท่าไหร่ แต่การคาดการณ์การเติบโตในระยะยาวในระดับตัวเลขสองหลักยังคงไม่เปลี่ยนแปลง

ขณะเดียวกัน ก็มีข่าวว่า Luckin Coffee Inc. คู่แข่งของ Starbucks ในจีนได้กล่าวว่า จะปิดร้านสาขาในหวู่ฮั่นตลอดช่วงวันหยุดตรุษจีนในจีน

Kevin Johnson CEO ของ Starbucks กล่าวว่า "เราตอบสนองต่อการระบาดของไวรัส ด้วยวิธีที่รอบคอบและมีความรับผิดชอบในการปกป้องคู่ค้าของเรา และสนับสนุนเจ้าหน้าที่ด้านสาธรณสุขและรัฐบาลในขณะที่พวกเขาทำงานเพื่อควบคุมความเสี่ยงด้านสาธารณสุขนี้ ผมภูมิใจในการดำเนินงานของ Starbucks ในจีน”

ในช่วงเวลาก่อนหน้าเกิดวิกฤตไวรัสโคโรนา ยอดขายร้าน Starbucks ในจีนที่เปิดมาอย่างน้อย 13 เดือน เพิ่มขึ้น 3 เปอร์เซ็นต์ Starbucks ยังคงให้ความสำคัญกับเครื่องดื่มที่ที่ตอบสนองความต้องการเฉพาะบุคคล (Personalized Beverages) และการใช้การตลาดแบบดิจิทัล มากกว่าใช้กลยุทธ์ในการเสนอเครื่องดื่มราคาถูกเหมือนคู่แข่งที่พยายามแย่งส่วนแบ่งการตลาด โดยรวมแล้วความสำเร็จของ Starbucks ได้แรงหนุนจากกาแฟแบบ Cold Brew, การสั่งซื้อออนไลน์ และปรับปรุงโปรแกรม Loyalty Rewards อยู่เสมอ

สำหรับในภูมิภาคอื่น Starbucks มีแผนงานที่จะเพิ่มเมนูใหม่สำหรับลูกค้าที่นิยมบริโภคอาหารมังสวิรัติ โดย Starbuvks จะมีแซนวิชอาหารเช้าพร้อมขนมพายที่ทำจากพืชในตลาดสหรัฐอเมริกาและแคนาดาในปีนี้

ในด้านภาพรวมรายได้ของ Starbucks รายรับสุทธิรวมเพิ่มขึ้น 7 เปอร์เซ็นต์เป็น 7.1 พันล้านดอลลาร์ เป็นไปตามประมาณการของนักวิเคราะห์ที่ประมาณการไว้ 7.11 พันล้านดอลลาร์ และกำไรสุทธิของบริษัทเพิ่มขึ้นเป็น 885.7 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 760.6 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า

Cr : REUTERS

source

“แม่บุญล้ำ” จับมือ Thailand Culinary Academy ยกระดับเครื่องปรุงไทยสู่สากล คว้ารางวัลอาหารระดับโลกจากเวที FHA FOOD & BEVERAGE 2025

จาก Fashion สู่ Food “ธนจิรา” เปิดเกมรุก F&B ตั้งเป้าขยาย 14 สาขาใน 10 ปี

บิสโตร เอเชียขาดทุนมา 7 ปี แต่พลิกกำไรใน 7 เดือน 7 เคล็ดลับของ “ไพศาล อ่าวสถาพร” คืออะไร?

สตาร์บัคส์ ทดลองโปรโมชั่นลดราคา 20% เมนูอาหารช่วงค่ำ หวังลดปริมาณขยะ

หลักสูตรฝึกอบรมการประยุกต์ใช้กัญชาและกัญชงในผลิตภัณฑ์อาหารและเครื่องดื่ม

พาส่อง ฟู้ดเดลิเวอรี่ LINE MAN กาแฟ คนสั่งเยอะสุด รวมทั้งปี 6.3 ล้านแก้ว

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact