BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
27,468
VIEWS

ค้นคำตอบ ทำไม !!! “ออนพรีมีส มาร์เก็ตติ้ง” จึงเป็นหัวใจสำคัญของตลาดเหล้า – เบียร์

ก.พ. 11, 2563 R.Somboon

การทำตลาดด้วยข้อจำกัดทางกฎหมายมากมาย ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการโฆษณาเพื่อเชื้อเชิญให้เกิดการบริโภค การทำโปรโมชั่นในรูปแบบต่างๆ หรือแม้กระทั่งในเรื่องของการจำกัดช่วงเวลาในการขายผ่านช่องทางร้านค้าปลีกของสินค้าที่เป็นเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ทำให้การทำตลาดสินค้าประเภทนี้มีออกมาค่อนข้างยาก ซึ่งการสื่อสารการตลาด ทำได้เพียงแค่เรื่องของการส่งเสริมภาพลักษณ์ และการทำ Brand Visibility เพื่อเชื่อมโยงมาสู่การจดจำแบรนด์เท่านั้น

หากมองเข้ามาที่ช่องทางขายของสินค้าประเภทเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ทั้งเหล้า เบียร์ และอื่นๆ แล้ว พบว่า ช่องทางขายหลักๆ ของสินค้าประเภทนี้จะมีอยู่ 2 ช่องทางคือ ร้านค้าปลีกทั่วไปที่เรียกว่า “ออฟ พรีมีส” (Off Premise) หรือ “ออฟ เทรด” (Off Trade) และช่องทางขายที่เป็นร้านอาหาร ผับ บาร์ ที่เรียกว่า “ออน พรีมีส (On Premise) หรือเรียกสั้นๆ ว่า “ออน เทรด” ( On Trade )

อย่างที่กล่าวไปตั้งแต่แรกว่า ช่องทางที่เป็น “ออฟ เทรด”  นั้น มีข้อจำกัดมากมาย ช่องทางขายผ่าน “ออน เทรด” จึงเข้ามาเป็นอีก 1 ในช่องทางขายที่แบรนด์เครื่องดื่มแอลกอฮอล์สามารถทำตลาดได้มากกว่า ซึ่ง On Premise Marketing จึงเข้ามามีบทบาทสำคัญต่อการทำตลาดสินค้าประเภทเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อย่างเหล้า เบียร์

การทำ On Premise Marketing ก็คือ การทำให้แบรนด์เข้าถึงผู้บริโภค หรือทำให้ผู้บริโภคจับต้องแบรนด์ได้มากขึ้น อาจจะรวมถึงกิจกรรมหลายอย่าง เช่น การเล่นเกมเพื่อลุ้นรางวัล หรือซื้อในราคาพิเศษ รวถึงการแจก Sampling ซึ่งจุดมุ่งหมายทั้งหมดต้องการให้ผู้บริโภคสัมผัสแบรนด์ได้มากขึ้น ขณะเดียวกันก็ต้องทำไปในทิศทางที่เกิดการส่งเสริมภาพลักษณ์ของ Product ที่ต้องการจะให้มันไปด้วยกับแบรนด์

 

โฆษณาอาจจะเข้ามาช่วยในการทำความรู้จักระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภค ส่วนโปรโมชั่น มาช่วยในการแบรนด์กระตุ้นการตัดสินใจซื้อ แต่การทำกิจกรรมผ่าน On Premise นั้น เป็นการดึงให้ผู้บริโภคได้มีโอกาสในการเข้ามาสัมผัสกับ การทำกิจกรรม ณ จุดขาย ที่สำคัญอย่างหนึ่งซึ่งกลายเป็นกลยุทธ์สำคัญของสินค้าทุกประเภทที่มักจะใช้กลยุทธ์นี้เป็นตัวตบท้ายเพื่อดึงให้ผู้บริโภคมาหาแบรนด์ที่ผ่านกระบวนการการทำ Branding ในรูปแบบต่างๆ มาแล้ว

การทำ On Premise Marketing อาจจะดูเป็นเรื่องง่าย แต่ในความเป็นจริงนั้นไม่ง่ายอย่างที่คิด เพราะผับ บาร์ หรือร้านอาหารที่เรามองว่าเป็นสถานที่เที่ยวที่อยู่ในกระแสนิยมที่เราอยากเข้าไปนั้น บางครั้งอาจจะติดสัญญากับสินค้าแบรนด์อื่นๆ ที่มีการเซ็นกันเป็นปีๆ

ธรรมชาติอย่างหนึ่งของผับหรือบาร์ในเมืองไทยหลายๆ ร้านส่วนใหญ่จะมีเจ้าของหรือหุ้นส่วนที่เป็นกลุ่มธุรกิจเดียวกัน การเซ็นสัญญากับสินค้าแบรนด์หนึ่งแบรนด์ใดหรือค่ายหนึ่งค่ายใด จึงเป็นการเซ็นสัญญาที่ครอบคลุมผับในเครือทั้งหมด เช่น เพอร์นอต ริคาร์ด ที่มีเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อยู่ในพอร์ตหลายแบรนด์ และจับกลุ่มเป้าหมายหรือไลฟ์สไตล์ในการดื่มที่แตกต่างกันออกไป การเข้าไปจับมือกับกลุ่มที่มีร้านอาหารหรือผับบาร์ในเครือหลายร้านจึงสามารถที่จะเลือกแบรนด์ให้แมตช์กับกลุ่มเป้าหมายของแต่ละร้านได้   

สำหรับรูปแบบการจับมือกับเจ้าของร้านนั้น จะเริ่มตั้งแต่การขายสินค้าราคาพิเศษ การจัดของพรีเมียมให้กับทางร้านเพื่อทำกิจกรรมกับคนมาเที่ยว รวมถึงการจัดคอนเสิร์ตของศิลปินจากค่ายเทปต่างๆ ให้กับทางร้านด้วยโดยเซ็นเป็นสัญญาว่าใน 1 ปี จะมีกี่คอนเสิร์ตและทำเป็นแพ็กเกจแบบครบวงจรเพื่อช่วยกระตุ้นการขาย ซึ่งทางเจ้าของสินค้าจะได้สิทธิพิเศษในเรื่องขอการเป็นสินค้าแบรนด์เดียวที่มีสิทธิ์เข้าไปจัดกิจกรรมและนำ PG เข้าไปช่วยสร้างสีสัน ถือเป็นการทำ เทรด โปรโมชั่น เพื่อช่วยกระตุ้นให้เกิดการผลักดันสินค้าผ่านร้านค้าตัวแทนจำหน่ายในรูปแบบหนึ่ง

ขณะที่การขายสินค้าในร้าน อาจจะไม่ได้จำกัดแค่แบรนด์ที่จัดแพ็กเกจเหล่านั้นมาให้เท่านั้น สามารถขายแบรนด์อื่นๆ ได้ แต่การเชียร์สินค้าส่วนใหญ่จะเป็นการเชียร์แบรนด์ที่มีสัญญากันอยู่

ทั้งดิอาจิโอ โมเอ็ท เฮนเนสซี่ และเพอร์นอต ริคาร์ด ต่างก็เข้าไปยึดผับ บาร์ดังๆ ได้หลายราย ทำให้รายเล็กๆ ที่ต้องการเข้าไปทำกิจกรรมต้องมีการโฟกัสตัวเองและเข้าไปในผับที่มีกลุ่มเป้าหมายรองๆ ลงไป เช่น การเข้าไปทำกิจกรรมผ่านผับที่มีกลุ่มเป้าหมายเป็นวัยรุ่นหรือคนเริ่มทำงานที่ยังไม่มีการเซ็นสัญญอย่างเป็นทางการ

เช่นเดียวกับค่ายเบียร์อย่างสิงห์ ไทยเบฟ และไฮเนเก้น ที่จะมีสาวเชียร์เบียร์เข้าไปช่วยกระตุ้นการตัดสินใจซื้อในร้านอาหาร ผับ บาร์ ที่เป็นพันธมิตรอยู่ ซึ่งหัวใจสำคัญอย่างหนึ่งของการทำกลยุทธ์นี้ให้ประสบความสำเร็จนั้น จะอยู่ที่การมีแบรนด์พอร์ตโฟลิโอ ที่แข็งแกร่ง โดยมีแบรนด์ และสินค้าอยู่ในพอร์ตหลากหลาย สามารถแมตช์เข้าไปกับร้านแต่ละร้านได้อย่างลงตัวตามกลยุทธ์ในเรื่องของ STP (Segment Targeting Positioning)

 

PG หัวใจขอการสร้างสีสัน

PG หรือ Promotion Girl คือสีสันสำคัญของการทำการตลาดในช่องทาง On Premise เป็นด่านที่ 2 ที่ผู้บริโภคจะต้องเจอหลังจากเจอด่านแรกคือพนักงานเสิร์ฟ PG จะมีส่วนสำคัญในการช่วยกระตุ้นการตัดสินใจของผู้บริโภค เพราะอย่างที่กล่าวไว้ตั้งแต่ต้นว่า คนเที่ยวส่วนหนึ่งไม่มีการตัดสินใจมาจากบ้านว่าจะสั่งเหล้าอะไร หรือเบียร์ยี่ห้ออะไร และคนที่มาเที่ยวส่วนใหญ่ก็ต้องการเอนเตอร์เทน เมื่อเจอกับ PG ที่หน้าที่ดี พูดจากไพเราะ มีลูกเล่นในการชวนคุยให้สนุกสนาน โอกาสในการปิดการขาย หรือสร้างการสวิตชิ่ง แบรนด์ ที่ลูกค้าตั้งใจที่จะสั่งมาตั้งแต่แรกก็มีสูงตามไปด้วย  

ที่มาของ PG แต่ละนาง(สาว)นั้น ส่วนใหญ่เป็นนักเรียน นักศึกษา มีที่มาจาก 2 แหล่ง คือ หนึ่ง ผ่านโมเดลลิ่ง ที่ทำหน้าที่คัดสาวงามมาให้เป็นตัวแทนของแต่ละบริษัท และสอง เป็น PG ของบริษัทเอง โดยมีการประกาศรับสมัครกันอย่างเป็นทางการในหลากหลายช่องทาง

ขณะรายได้ของ PG ไม่ได้มาจากแค่ค่าจ้างรายคืนแต่รวมถึงเปอร์เซ็นต์จากการเปิดขวดที่นับเป็นฝาๆ ไป บางบริษัทอาจจะตั้งราคาค่าจ้างถูกแต่ให้เปอร์เซ็นต์การขายสูงเพื่อสร้างแรงจูงใจในการกระตุ้นลูกค้า เช่น ถ้าทำได้ 12 ขวดต่อคืน จะได้อินเซนทีฟเพิ่มขึ้น หรือถ้าทำได้ครบตามเป้าต่อเดือนจะมีรางวัลพิเศษจากการขายให้ PG จึงเชียร์สินค้าแบบสุดใจ รวมถึงพัฒนารูปแบบการนำเสนอสินค้าของตัวเองเพื่อสร้างแรงกระตุ้นในการตัดสินใจซื้อของผู้บริโภค และนั่นทำให้สีสันของการตลาดยามค่ำคืนขาดน้องๆ เหล่านั้นไปไม่ได้ เพราะเป็นส่วนสำคัญในการผลักดันยอดขายของเหล้าแต่ละแบรนด์ โดยสาวเชียร์เบียร์นั้นอาจจะมีการแบ่งเกรดออกเป็นคนที่ทำหน้าที่เชียร์เบียร์ หรือโปรโมชั่น เกิร์ล กับคนที่สามารถนำเสนอแบรนด์ในลักษณะของการเป็น MC หรือเป็น Brand Promoter / Brand Supporter

แม้ในภาวะเศรษฐกิจไม่ดี คนไทยอาจจะกินเที่ยวนอกบ้านลดลง จนทำให้การขายผ่านช่องทางร้านค้าปลีกทั่วไปหรือ Off Trade มีสัดส่วนเพิ่มขึ้น ขณะที่เทรนด์ในเรื่องของการจัดปาร์ตี้ในบ้านที่มีมากขึ้นก็เป็นอีกปัจจัยที่ทำให้การขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ผ่านร้านค้าทั่วไปยังคงดีอยู่

แต่ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่า ช่องทางขาย On Trade ยังคงบทบาทสำคัญ ในฐานะของการเป็นช่องทางที่ยังคงทำการ ตลาดได้เต็มที่มากกว่า โดยเฉพาะกับการสร้างประสบการณ์ร่วมกับแบรนด์ของตัวเองที่ส่งต่อมายังการดื่มในครั้งต่อๆ ไป ซึ่งว่าไปแล้วไลฟ์สไตล์การดื่มของคอแอลกอฮอล์ชาวไทยนั้น อยู่ที่โอกาสในการดื่ม และกำลังเงินในกระเป๋า หากอยู่ในร้าน อาหารที่ต้องการภาพพจน์อาจจะดื่มเบียร์พรีเมียม แต่ถ้าเป็นการดื่มในบ้าน อาจจะเลือกเบียร์รสชาติดีที่ราคาไม่แพงนักดื่ม

การทำการตลาดในช่องทาง On Trade จึงยังคงบทบาทสำคัญในตัวเอง.....

 

กรณีศึกษา “ไฮเนเก้น”

กับการแจ้งเกิดผ่าน On Trade

ไฮเนเก้นคือกรณีศึกษาที่น่าสนใจเกี่ยวกับการใช้ช่องทางออน เทรด ได้อย่างดีเยี่ยม....

หากมองย้อนไปเมื่อปี 2540 การเกิดวิกฤตต้มยำกุ้งได้เข้ามาเขย่าแลนด์สเคปของตลาดเหล้าเบียร์บ้านเรา เพราะก่อนหน้านั้น ตลาดวิสกี้นอกที่เป็นเซ็กเม้นต์พรีเมียมอย่างแบล็ค เลเบิ้ล และชีวาส รีกัล ถือเป็นตลาดใหญ่ เนื่องจากคนดื่มมีกำลังซื้อที่พร้อมจะจ่ายเพื่อแลกมากับภาพลักษณ์ และความสุขในการดื่ม

แต่เมื่อเศรษฐกิจพังทลายลง คอเหล้าบางส่วนหันไปดื่มวิสกี้ราคาถูกลงซึ่งในช่วงเวลานั้นเกิดเซ็กเม้นต์ใหม่คือ วิสกี้ เซกันดารี่ หรือเหล้ามักบ่ม 3 ปี มีแบรนด์สเปย์ รอยัล เป็นผู้บุกเบิกและครองตลาดอยู่นาน

ขณะที่อีกส่วนหนึ่งยังต้องการดื่มอะไรที่มีความเป็นพรีเมียม แต่ไม่ต้องจ่ายเงินมากนัก จึงกลายเป็นโอกาสของเบียร์พรีเมียมระดับโลกอย่างไฮเนเก้น ที่เข้ามาแจ้งเกิดในช่วงเวลานั้นพอดี

สิ่งที่น่าสนใจก็คือ ไฮเนเก้น เลือกเข้าตลาดโดยใช้มุมมองหรือกลยุทธ์ใหม่หมด เพื่อให้แตกต่างจากเบียร์ของ 2 ค่ายคือสิงห์ และไทยเบฟ ที่ครองตลาดรวมกันเกือบ 100% แชร์ โดยไฮเนก้น เลือกเทน้ำหนักไปที่ช่องทางขายที่เป็น On Trade เพราะมองว่า หากเข้าตู้แช่ในร้านค้าปลีกเลย คงแทรกเข้ามาแย่งพื้นที่ได้ลำบาก

ไฮเนเก้น เป็นเบียร์แบรนด์แรกๆ ที่นำ PG เข้ามาช่วยเชียร์เบียร์ในร้านอาหาร ผับ บาร์ กลายเป็นสีสันของตลาดในช่วงเวลานั้น เมื่อสามารถสร้างประสบการณ์ในการดื่มเบียร์พรีเมียมได้ในวงกว้างแล้ว จึงหันมาทำตลาดในช่องทาง Off Trade เพื่อส่งต่อการดื่มมาสู่การกินเบียร์ในบ้าน ซึ่งประสบความสำเร็จเป็นอย่างดีจนสามารถเป็นผู้นำในตลาดเบียร์พรี เมียมที่มีสัดส่วนประมาณ 7 – 8% โดยไฮเนเก้น น่าจะมีแชร์เกิน 70%

ถือเป็นอีกสีสันของตลาดเบียร์บ้านเรา....

อบคุณภาพจากเพจ รับสมัคร Promotion Girl R 80

เทรนด์นี้ยังไม่เอาท์ ตั้งแต่ Shopping ถึงเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ พร้อมโตไปกับ “Solo Consumer”

กติกาการขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในยุค COVID-19 หลังเปิดประเทศควรจะเป็นอย่างไร โจทย์ใหญ่ของรัฐบาล

“ช้าง” ตอกย้ำความสำเร็จ ส่ง 2 น้องใหม่คว้ารางวัลระดับสากล จาก AIBA Awards 2021

ตะวันแดง 1999 จำกัด คว้า3รางวัลเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ระดับโลก! การันตีด้วยSuperior Taste Award2021

DMHT ประกาศมาตรฐานสากลสำหรับการจำหน่ายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ออนไลน์-การจัดส่ง

จี๊บ เทพอาจ กวินอนันต์ ควักอีก 3.2 ล้านบาท บริจาคซื้อเครื่องช่วยการทำงานของหัวใจ

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact