BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
10,801
VIEWS

ยุคนี้ถ้าไม่อยากถูก Disrupt บางทีก็ต้อง Disrupt ตัวเอง เหมือนกับ Coca-Cola ญี่ปุ่นฉีกกรอบทำซุปขาย

ก.พ. 14, 2563 P.Patikom

ในยุคที่แต่ละองค์กรมองการขยายธุรกิจแบบข้ามกลุ่มสินค้าจากสินค้าชนิดหนึ่งไปยังตลาดใหม่ที่ไม่ใช่  Core Business นั้นไม่ใช่เรื่องแปลกอีกต่อไป เราจึงเห็นหลายแบรนด์ขยายธุรกิจด้วยการผลิตจและจำหน่ายสินค้าอื่นๆ มากมายเต็มไปหมด

ตัวอย่างที่ชัดเจนก็คงหนีไม่พ้นแบรนด์  Xiaomi ที่ทำสำเร็จมาแล้ว

ส่าสุดก็มีกรณีศึกษาน่าสนใจ คือ Coca-Cola ประเทศญี่ปุ่นได้ฉีกกรอบตัวเองจากภาพของบริษัทผู้ผลิตน้ำอัดลมรายใหญ่ของโลก มาลองพัฒนาสินค้าใหม่ๆ อย่าง “ซุปข้นกระป๋อง”  ภายใต้แบรนด์ Go:Good เพื่อวางจำหน่ายผ่านตู้ Vending Machine

ตู้ขายสินค้าอัตโนมัติที่เรียกว่า Vending Machine นั้นได้รับความนิยมสูงมากในญี่ปุ่น และเครื่องดื่มร้อนๆ ที่มีหลากหลายประเภท เป็นหนึ่งในประเภทสินค้าในตู้ Vending Machine ที่ได้รับความนิยมมากในญี่ปุ่นโดยเฉพาะในช่วงฤดูหนาว

ปกติเครื่องดื่มร้อนๆ ในตู้ Vending Machine จะเป็นเครื่องดื่มประเภทกาแฟร้อน ชาเขียวร้อน แต่เมื่อเร็วๆ นี้ Coca-Cola ญี่ปุ่นฉีกกรอบแนวผลิตภัณฑ์ของตนจากกลุ่มเครื่องดื่มอีกครั้ง ด้วยการวางซุปกระป๋องร้อนๆ ภายใต้แบรนด์ Go:Good ในตู้ขายสินค้าอัตโนมัติ Vending Machine ในญี่ปุ่น ซุปกระป๋องร้อนๆ Go:Good มีทั้งหมด 3 รสชาติ ได้แก่ ซุปข้าวโพดกระป๋อง ซึ่งเป็นตัวหลักที่ขายผ่านตู้ Vending Machine, ซุปมะเขือเทศกระป๋อง และตัวล่าสุดที่กำลังมาแรงคือ ซุปข้นกุ้งกระป๋องร้อนๆ ซึ่ง Coca-Cola เป็นเพียงแบรนด์เดียวขณะนี้ที่วางขายซุปข้นกุ้งกระป๋องในตู้ Vending Machine ยังไม่มีคู่แข่ง ขณะที่ซุปข้าวโพดกระป๋อง และซุปมะเขือเทศกระป๋องที่วางตลาดไปก่อนหน้ามีคู่แข่งในตู้ Vending Machine หลายราย

จากการทดลองรสชาติของสื่อ SoraNews24 ของญี่ปุ่นพบว่า ซุปข้นกุ้งกระป๋องของ Coca-Cola มีกลิ่นหอมหวลชวนรับประทานของกุ้ง น้ำซุปเป็นครีมมีความเนียน รสชาติจะมีความกลมกล่อมของรสกุ้งผสานกับรสของหัวหอมและกระเทียมที่ผสมรวมกันอยู่ สามารถยกดื่มจากกระป๋องบรรจุได้สะดวกในทุกสถานที่ ไม่ว่าจะเป็นในระหว่างการเดินทาง การท่องเที่ยว การพักผ่อนที่สวนสาธารณะ และยังเป็นอาหารที่ดีสำหรับมื้อกลางวันในที่ทำงาน ซึ่งสามารถรับประทานที่โต๊ะทำงานได้เลย

ซุปข้นกุ้งกระป๋องร้อนๆของ Coca-Cola มีแคลอรีเพียง 59 แคลอรี ราคาเพียง 110 เยน หรือ 1 ดอลลาร์

 

source

“แม่บุญล้ำ” จับมือ Thailand Culinary Academy ยกระดับเครื่องปรุงไทยสู่สากล คว้ารางวัลอาหารระดับโลกจากเวที FHA FOOD & BEVERAGE 2025

จาก Fashion สู่ Food “ธนจิรา” เปิดเกมรุก F&B ตั้งเป้าขยาย 14 สาขาใน 10 ปี

บิสโตร เอเชียขาดทุนมา 7 ปี แต่พลิกกำไรใน 7 เดือน 7 เคล็ดลับของ “ไพศาล อ่าวสถาพร” คืออะไร?

สตาร์บัคส์ ทดลองโปรโมชั่นลดราคา 20% เมนูอาหารช่วงค่ำ หวังลดปริมาณขยะ

หลักสูตรฝึกอบรมการประยุกต์ใช้กัญชาและกัญชงในผลิตภัณฑ์อาหารและเครื่องดื่ม

พาส่อง ฟู้ดเดลิเวอรี่ LINE MAN กาแฟ คนสั่งเยอะสุด รวมทั้งปี 6.3 ล้านแก้ว

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact