BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
16,491
VIEWS

เปิดสูตรลับก้นครัว อาหารตามสั่งวิถี “เขียง” ปั้นแบรนด์อย่างไรให้โตก้าวกระโดด

มี.ค. 03, 2563

เขียง ร้านอาหารตามสั่ง พร้อมสโลแกน  จัดจ้าน ถึงเครื่อง ถึงใจ สามารถขยายสาขาให้เติบโตได้ถึง 60 สาขา หลังใช้เวลาปั้นแบรนด์สร้างตลาดเพียงแค่ 1 ปี

แล้วอะไรคือปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จ และการเติบโตของ “เขียง” ในวันนี้ ซึ่งการันตีด้วยรายได้เฉลี่ย 500,000 บาทต่อเดือนในแต่ละสาขา

เขียง สาขาตลาดกิมหยง

มีจุดยืนที่ชัดเจน และประสบการณ์ สร้างความได้เปรียบ              

จากวันแรก “เขียง” เกิดจากความตั้งใจจริงที่จะสร้างแบรนด์อาหารตามสั่งไทย ให้ดังไกลทั่วโลก โดยมีสโลแกน “จัดจ้าน ถึงเครื่อง ถึงใจ” บอกชัดเจนเลยว่าเขียงคืออาหารตามสั่ง โดยกลุ่มเป้าหมายเน้นเจาะกลุ่มลูกค้าระดับกลางและล่าง ทั้งวัยเริ่มต้นทำงาน ครอบครัว รวมถึงนักเรียน นักศึกษา และผู้บริโภคที่ต้องการรับประทานอาหารพร้อมเสิร์ฟ ที่เป็นความธรรมดาแต่ไม่ธรรมดาในรายละเอียด

หนึ่งในความสำเร็จของเขียง คือการเข้าใจผู้บริโภค รู้ว่าผู้บริโภคต้องการอาหารแบบไหน ราคาเท่าไหร่ และรูปแบบอาหารยังไง ซึ่งเขียงก็ถูกจำกัดความว่าเป็นแบรนด์สตรีทฟู้ดที่ ถูก เร็ว ดี นั่นคือ เน้นรสชาติจัดจ้าน ถึงเครื่อง ถึงใจผู้บริโภค ด้วยวัตถุดิบที่มีคุณภาพ ทำเวลาปรุงและเสิร์ฟอย่างรวดเร็วมาให้บริการ มีการชั่งตวงวัดจึงทำให้ได้รสชาติดั้งเดิมทุกครั้งที่ทาน ในราคาที่สมเหตุผล เริ่มต้นที่ 50-150 บาท

ศิรุวัฒน์ ชัชวาลย์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารธุรกิจใหม่ บริษัท เซ็น คอร์ปอเรชั่น กรุ๊ป จำกัด  กล่าวว่า “ประสบการณ์กว่า 10 ปีในธุรกิจอาหาร ทำให้มีความเข้าใจผู้บริโภคว่าสุดท้ายแล้ว ผู้บริโภคต้องการอาหารแบบไหน จึงเป็นที่มาของการทำแบรนด์ที่เรียบง่ายที่สุด แต่ทำบนความเข้าใจของคนให้มากที่สุด ที่เล่าเรื่องง่ายๆ สอดคล้องกับพฤติกรรมของคนทั่วไป ให้เขาสามารถเข้ามาทานอาหารของเราได้บ่อยขึ้น”

ทำให้การลงทุนครั้งนี้สามารถสร้างข้อได้เปรียบไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการใช้เงินลงทุนอยู่ที่ประมาณ 2 ล้านบาทต่อสาขา เพราะมีพื้นที่ไม่เกิน 50 ตร.ม. ใช้พนักงาน 7 คนใน 1 ร้าน และร้านรับลูกค้าประมาณ 25 ท่าน  หรือจะเป็นเรื่องของการเลือกตลาดสตรีทฟู้ด เพราะมีฐานข้อมูลลูกค้าว่าอาหารที่ลูกค้าทานบ่อยสุดคืออาหารตามสั่ง ทำให้นี่จึงเป็นโอกาสในการเพิ่มการบริโภคให้กับลูกค้า

ผู้บริโภคอยู่ไหน เราไปที่นั่น

ในวันนี้ เขียง ต้องการจับตลาดแมส การเปิดสาขาของเขียงนั้น จึงเน้นขยายสาขาตามพฤติกรรมผู้บริโภค เพื่อกระจายความเสี่ยง เพราะการเปิดสาขานอกห้างแข่งขันไม่รุนแรง และมีการลงทุนต่ำ อีกทั้งมีการจับมือกับ Partner ที่แข็งแรงอย่าง GrabFood, Get, LINE MAN และ Foodpanda จึงทำให้เข้าถึงผู้บริโภคได้ง่ายและสะดวกมากขึ้น

เขียงมองว่าการทำธุรกิจปีนี้จะต้องขยายและเติบโต แต่จะไปในรูปแบบที่เข้าใจภาวะเศรษฐกิจมากขึ้น จากเดิมลงทุนต่อสาขา 2 ล้าน จะลดลงเหลือ 1.5 ล้าน ซึ่งรู้ว่าบางสาขา ร้านอาหารตามสั่งไม่จำเป็นต้องติดแอร์ ทำง่ายๆ แต่สิ่งที่ลูกค้าต้องการจริงๆ คือความเร็ว ความสะอาด รสชาติที่คงที่ ซึ่งนั่นคือหัวใจหลักของการทำอาหารตามสั่ง และด้วยภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ ทางเขียงได้มีการปรับราคา เพราะอยากเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้คนได้ทานอาหารที่ Value for Money

เขียง สาขาพญาไท

ครบ 1 ปี 60 สาขา ปีนี้ลุยต่อถึง 150 สาขา

เขียง เปิดให้บริการครบ 1 ปี ตอนนี้มีทั้งหมด 60 สาขา แต่ละสาขามียอดขายเฉลี่ย 500,000 บาทต่อเดือน หรือภาพรวมมีรายได้ทั้งหมด 30 ล้านบาทต่อเดือน ภายในสิ้นปีจะเปิดไม่ต่ำกว่า 150 สาขา และนอกจากการมีสาขาในกรุงเทพฯ แล้ว ปีนี้จะมีการขยายสาขาไปยังเชียงใหม่ พัทยา หาดใหญ่และภูเก็ต

เป้าหมายในระยะสั้น คือ อยากทำให้อาหารไทยเป็นสิ่งที่คนไทยคิดถึง หรืออย่างน้อยใน 1 สัปดาห์ควรคิดถึงอาหารไทย และให้คุณค่ากับอาหารไทยบ้างสักครั้ง

อย่างไรก็ตาม สิ่งที่ถือเป็นความท้าทายมาโดยตลอดตั้งแต่สาขาแรกจนถึงตอนนี้ คือ การรักษาคุณภาพให้อยู่ยั่งยืน และยาวนาน จึงต้องมีการควบคุมคุณภาพอยู่เสมอ อีกทั้งไม่ได้มองเรื่องการเข้ามาของคู่แข่ง เพราะคิดว่าธุรกิจที่ไม่มีการแข่งขัน มันไม่ใช่ธุรกิจ แต่คนที่จะอยู่ในการแข่งขันนี้คือคนที่เข้าใจผู้บริโภคมากที่สุด

ถ้ามองในภาพใหญ่ของร้านอาหารในเครือธุรกิจของ เซ็น คอร์ปอเรชั่น กรุ๊ป จะทำให้เห็นถึงความชัดเจนของแบรนด์เขียง ว่าจะเป็นแบรนด์แฟลกชิพของการทำการตลาดในปีนี้ ทั้งในแนวคิดเรื่องอาหาร การตอบโจทย์ผู้บริโภค หรือจะเป็นเรื่องการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของจำนวนสาขา

หากลูกค้าสนใจแฟรนไชส์ติดต่อ :

Tel : 063-202-8752 ถึง 55

Email : [email protected]

ไม่ใช่แค่คนไทยที่ชอบ! อาหารไทยครองใจ 7 ประเทศ ยอดสั่งซื้อผ่าน GrabFood พุ่ง 2.2 หมื่นล้านบาท

ถอดกลยุทธ์ Corporate Franchise “ไมเนอร์ ฟู้ด” จับมือ OR–ซีพี แอ็กซ์ตร้า เร่งสปีดสู่ 4,500 สาขา

จากเทรนด์สุขภาพสู่การพัฒนาอาหาร ซีพีเอฟต่อยอดแนวคิด Food as Medicine

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

เปิดค่ำคืนแห่งมื้ออาหารทะเลนอร์เวย์สุดเอ็กซ์คลูซีฟ ร่วมกับการบินไทย รังสรรค์ประสบการณ์แห่งรสชาติจากวัตถุดิบคุณภาพจากนอร์เวย์ให้ใกล้ชิดคนไทยมากยิ่งขึ้น

‘Chiho Ramen’ แบรนด์ใหม่จาก Minor Food โมเดลร้านเล็ก ใช้คนน้อย เสิร์ฟไว ตั้งเป้า 100 สาขาใน 3 ปี

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact