BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
9,939
VIEWS

ทำดิลิเวอรี่อย่างไรให้ “แตกต่าง” มองผ่านกรณีศึกษาของ “บาร์บีคิวพลาซ่า”

เม.ย. 10, 2563 R.Somboon

รายได้หลักที่หล่อเลี้ยงธุรกิจร้านอาหาร โดยเฉพาะที่เป็นเชนร้านอาหารเกือบทั้งหมดจะมาจากการให้บริการผ่านหน้าร้านของตัวเอง เพราะฉะนั้นแล้ว เมื่อเกิดเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝันอย่างการระบาดของไวรัสโควิด – 19 จึงไม่มีอะไรดีไปกว่า การหาทางออกด้วยการขายผ่านดิลิเวอรี่ ซึ่งแน่นอนว่า ไม่ใช่เรื่องง่ายนัก ถ้าการบริหารจัดการไม่ดีพอ

แต่ที่ยากไปกว่านั้นก็คือ จะทำอย่างไร ให้การทำตลาดดิลิเวอรี่ของแบรนด์ตัวเองมีความแตกต่างจากคู่แข่งขัน ยิ่งมีความแตกต่างที่เกิดจากการมี “ครีเอทีฟ ไอเดีย” ที่สามารถเข้ามาสร้างสีสันและความน่าสนใจจนเกิดเป็นกระแสไวรัลในวงกว้าง ยิ่งเป็นเรื่องที่ชวนศึกษาไม่น้อย

 

เหมือนกับกรณีศึกษาของบาร์บีคิวพลาซ่า ที่สร้างความฮือฮาได้ไม่น้อยกับการเข้ามาสร้างสีสันให้กับการทำฟู้ด ดิลิเวอรี่ในช่วงที่ผ่านมา เพราะหากพอจำกันได้ บาร์บีคิวพลาซ่า ไม่ใช่แบรนด์แรกๆ ที่ออกตัวในเรื่องนี้ แต่ก็สามารถช่วงชิงความได้เปรียบจากการนำเสนอความแตกต่างให้กับตลาด

บาร์บีคิวพลาซ่า เริ่มทำตลาดจากการจัดชุดอาหารเป็นวัตถุดิบสดแบบ DIY มาจำหน่ายผ่านดิลิเวอรี่ พร้อมกับการใช้มาสคอตอย่างบาร์บีกอน เข้าไปทำหน้าที่จัดส่งอาหารให้ลูกค้าตามบ้าน เพื่อเรียกกระแสการพูดถึงดิลิเวอรี่ของแบรนด์ ดึงความสนใจของคนให้อยากที่จะเลือกสั่งอาหารดิลิเวอรี่ของบาร์บีคิวพลาซ่า

กลยุทธ์ดังกล่าว ถือเป็นการใช้ 1 ในจุดแข็งสำคัญเข้ามาช่วยทำตลาด เพราะบาร์บีก้อน ไม่ใช่แค่มาสคอตธรรมดา แต่ยังเข้ามาทำหน้าที่ในการเชื่อมโยงระหว่างแบรนด์กับลูกค้า ขณะเดียวกัน ก็ยังช่วยในการสร้างแรงบันดาลใจตามแนวทางของแบรนด์ที่บาร์บีคิวพลาซ่าไม่ได้มองตัวเองแค่การทำธุรกิจอาหาร แต่มองถึงการเป็นแบรนด์ที่สร้างแรงบันดาลใจพร้อมกับส่งมอบความสุขผ่านมื้ออาหารให้กับคนไทย

 

การมี  Brand Purpose ที่ชัดเจน ที่ต้องการให้บาร์บีคิวพลาซ่า เป็นแบรนด์ที่เข้าไปอยู่ในชีวิตของผู้คนและยังคงสร้างแรงบันดาลใจให้คนรุ่นใหม่ในยุค Digital Economy โดยมีบาร์บีกอนเป็นผู้ส่งมอบ ทำให้สามารถช่วยสร้างกลุ่มก้อนคนรักแบรนด์ โดยเฉพาะบรรดา “แฟนคลับ” ของพี่ก้อนที่เข้ามาให้การสนับสนุนในยามที่แบรนด์พบวิกฤต

บาร์บีกอน เข้ามาช่วยเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างความสุขและส่งต่อความเชื่อของแบรนด์ไปสู่คน ผ่านมื้อดิลิเวอรี่ของบาร์บีคิวพลาซ่าให้แก่ลูกค้าที่บ้าน โดยเฉพาะในช่วงสถานการณ์โควิท-19 ดังนั้น จากคำพูดของแบรนด์ที่ว่า “บาร์บีกอนจะเยียวยาทุกสิ่ง” ซึ่งเป็นการเล่นคำที่เชื่อมโยงกับประโยคอมตะ “หมูกระทะ จะช่วยเยียวยาทุกอย่าง” ดูเหมือนจะเป็นจริงอย่างที่แบรนด์กล่าว เมื่อบาร์บีคิวพลาซ่าส่งบาร์บีกอนไปตระเวนส่งดิลิเวอรี่ให้แก่ลูกค้าที่บ้าน สร้างเซอร์ไพรส์ และความสุขให้กับการอยู่บ้านของลูกค้าให้มีสีสันและรอยยิ้มได้มากขึ้น จนเกิดเป็นคลิปที่แชร์กันบนโลกออนไลน์อย่างแพร่หลาย

 

แน่นอนสิ่งที่ตามมาก็คือ ดิลิเวอรี่ของบาร์บีคิพลาซ่าถูกพูดถึงในวงกว้าง ดิลิเวอรี่ของบาร์บีคิวพลาซ่าที่คนอยากสั่งจึงไม่ได้อยู่เพียงแค่อาหารที่อร่อยเหมือนทานที่ร้าน หากแต่เป็นประสบการณ์ความสุขบางอย่างที่แบรนด์ต้องการมอบให้กับคนไทยผ่านตัวบาร์บีกอนถือเป็นวิธีที่แบรนด์ต้องการเข้าไปแทรกซึมอยู่ในวิถีชีวิตของคนผ่านทูตสันถวไมตรีสำคัญของแบรน์อย่างบาร์บีกอนนั่นเอง

นอกเหนือจากดิลิเวอรี่ บาร์บีคิวพลาซ่า ยังคงมีวิถีในการสร้างกระแสให้แบรนด์ได้รับความสนใจจากคนอยู่เรื่อยๆ โดยเฉพาะการเปิดไลฟ์รายการ “อร่อยชัวร์ครัวพี่ก้อน” เพื่อจำหน่ายวัตถุดิบสดที่เรียกว่าเป็นไฮไลท์ของแบรนด์ได้แก่ น้ำจิ้ม แถมด้วยหมูสันคอสไลด์ มาจำหน่ายในราคาพิเศษ เพื่อให้คนที่อยู่บ้านได้มีวัตถุดิบสดไว้ทำกินเองที่บ้านได้เองในเมนูต่างๆ ที่แบรนด์ช่วยคิด ออกแบบและนำเสนอให้ผ่านรายการไลฟ์ที่ทั้งขายของและโชว์การทำอาหารเมนูอาหารต่างๆ ที่สร้างสรรค์ได้จากน้ำจิ้มและหมูสไลด์

ทำให้การอยู่บ้านของคนไทยไม่น่าเบื่อ มีความสุขและสนุกมากขึ้น ซึ่งถ้าคิดให้ดี กิจกรรมไลฟ์ครั้งนี้ นอกจากจะตอบโจทย์ปกติในเชิงการขายที่นอกเหนือไปจากการขายดิลิเวอรี่ของแบรนด์แล้ว ยังถือเป็นวิถีที่แบรนด์ช่วย Inspire ให้คนรู้สึกมีความสุขและอยากอยู่บ้าน เพื่อลดการติดเชื้อโควิท-19 แต่สิ่งที่แบรนด์ได้เพิ่มเติมขึ้นมาอีกระลอก ก็คือ การช่วย Inspire ให้แก่อีกหลากหลายธุรกิจได้ออกมาไลฟ์ขายของกันในรูปแบบต่างๆ ในช่วงเวลานี้เช่นกัน

 

 

การใช้ “พี่ก้อน” เข้ามาทำ “ไลฟ์สด” นี้ ถือเป็นการตอบ “จริต” ของคนในโซเชียลได้เป็นอย่างดี ขณะเดียวกัน ยังเป็นการช่วยสร้าง Impulse Buying ยิ่งสินค้าที่เป็นอาหาร การไลฟ์สด ยิ่งเข้ามาเป็นตัวช่วยกระตุ้นได้เป็นอย่างดี อย่างไรก็ตาม แม้จะได้รับการตอบรับจากลูกค้าจนมียอดสั่งซื้อเข้ามาหลักหลายร้อยชุด แต่บาร์บีคิวพลาซ่าก็ไม่ได้เริ่มความถี่ในการจัด เพราะต้องการบริหารจัดการในเรื่องของการจัดส่งสินค้า เพื่อให้สามารถตอบโจทย์และสร้างความพึงพอใจ

สิ่งที่น่าสนใจก็คือ การเยียวยาทุกสิ่งของบาร์บีกอน ไม่เพียงแค่จะเฉพาะเจาะจงกลับกลุ่มลูกค้าทั่วไปทั้งหมดเท่านั้น แม้แต่ Rider ผู้จัดส่งอาหารดิลิเวอรี่ที่บาร์บีคิวพลาซ่ามองว่าเป็นหนึ่งใน Stakeholder ของแบรนด์คนสำคัญเช่นกัน บาร์บีคิวพลาซ่าก็ไม่ลืมที่จะส่งความสุขไปถึงกลุ่มคนเหล่านั้น ด้วยแคมเปญล่าสุดที่บาร์บีคิวพลาซ่าประกาศมอบมื้อเมนู ข้าวผัดกระเทียมไข่เจียวเบคอน 1 กล่อง ให้แก่ Riders จาก GrabFood, LINE Man และ Lalamove ในราคา 1 บาท เมื่อสะสม E-Coupon ส่งอาหารครบ 4 ใบ ผ่าน Line@gonandthegang

นอกจาก “บาร์บีกอน” แล้ว บาร์บีคิวพลาซ่า ยังมีจุดแข็งอื่นๆ ที่สามารถเชื่อมโยงหรือเป็น Identity ให้กับแบรนด์ได้อีกหลายอย่าง ไม่ว่าจะเป็น น้ำจิ้ม หรือกระทะทองเหลือง ซึ่งถือเป็นสัญลักษณ์สำคัญของแบรนด์ที่พร้อมจะนำมาใช้เพื่อสร้างความแตกต่างในการทำตลาดดิลิเวอรี่ได้ไม่มากก็น้อย.....

ทำไม “คนอร์” ถึงยอมปรับสูตรครั้งแรกในรอบ 10 ปี? เมื่อครัวร้านอาหารวันนี้เหนื่อยกว่าเดิม ผงปรุงรสจึงต้องเข้มข้น x2

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

เมื่อ Sukishi หนี Price War ร้านอาหาร พร้อมรุกตลาด Retail ในฐานะ Korean Flavor Solution Partner

MAGURO GROUP โชว์ฟอร์มแชมป์ กำไรเติบโต 54% รายได้โตกว่า 44% โตต่อเนื่องสวนกระแสธุรกิจร้านอาหาร เคาะจ่ายปันผล 0.46 บาท/หุ้น

ศึกใหม่ “ฟู้ด รีเทล vs ฟู้ด เซอร์วิส” เมื่อค้าปลีก ข้ามเส้นแบ่ง มาแข่งชิงพื้นที่กระเพาะกับร้านอาหาร

“สี” สำคัญอย่างไรต่อการทำ Branding แล้วทำไมร้านอาหาร “QSR” จึงใช้ “สีแดง” เป็นสีหลักของแบรนด์

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact