BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
16,793
VIEWS

เดลิเวอรี่อย่างเดียวไม่พอต้องบุกไปหาลูกค้า ซูกิชิ ทั้งของสดและของพร้อมทาน ตั้งจุดขายหน้าคอนโด

เม.ย. 17, 2563 S.Worapol

ในช่วงวิกฤตที่บรรดาร้านอาหารต้องปรับตัวมาขายแบบเดลิเวอร์รี่ก็ทำให้เราได้เห็นอะไรที่ไม่เคยเห็นมากมาย ทั้งการไลฟ์สดขายของของร้านอาหารชื่อดัง การปรับเปลี่ยนเมนูและรูปแบบการขาย ที่แน่นอนว่าบางรายก็ต้องพึ่งพาแพลตฟอร์มเดลิเวอร์รี่ บางรายก็เปิดช่องทางเป็นของตัวเอง ปรับพนักงานเสิร์ฟมาเป็นพนักงานส่งสินค้า

มีรูปแบบให้เราเห็นมากมาย วันนี้ก็เป็นอีกหนึ่งรูปแบบการปรับตัวของ “ซูกิชิ” ร้านอาหารปิ้งย่างชื่อดัง ที่ไม่เพียงแค่ทำตลาดออนไลน์เดลิเวอร์รี่เท่านั้น แต่ยังลุกตลาดแบบไม่รอลูกค้าสั่งหันมาเปิดบูธที่หน้าคอนโดลูกค้าโดยตรงซะเลย

งานนี้น่าจะเป็นการดีลตรงกับโครงการอสังหาเพื่ออำนวยความสะดวกให้กับลูกบ้านที่ต้อง Work from Home อีกทั้งการจะออกไปข้างนอกก็เสี่ยงต่อการรับเชื้อ

งานนี้ซูกิชิได้จัดเป็นรถอาหารเคลื่อนที่ทั้งอาหารพร้อมรับประทาน รวมถึงเซ็ทอาหารสดที่จัดเต็มครบทั้ง เนื้อ น้ำจิ้ม ผัก เครื่องดื่ม และหม้อต้ม เรียกได้ว่าตอบโจทย์ Pain Point ของลูกค้าครบทั้งการเดินทาง และวิธีการรับประทานไปเต็มๆ

จากการพูดคุยกับพนักงานพบว่าในหนึ่งจุดบริการจะใช้พนักงานประมาณ 3 คน และเวียนไปยังคอนโดต่างๆ ที่มีคอนเเทคร่วมกัน ในรถให้บริการก็จะมีทั้งอาหารพร้อมรับประทานเมนูต่างๆ รวมถึงของสดแช่เเข็ง ที่ลูกค้าสามารถสั่งล่วงหน้าในกรณีที่กังวลว่าอาหารจะหมดก่อนได้

แม้ว่าจะเป็นการทดลองตลาดในช่วงแรกของซูกิชิ แต่มันก็ทำให้เราได้เห็นความพยายามในการหาทางรอดของธุรกิจอาหาร งานนี้ไม่ว่าจะรายเล็กรายใหญ่ก็ต้องปรับตัวเพื่อที่จะผ่านพ้นช่วงเวลานี้ไปให้ได้

ที่น่าสนใจว่านั้นก็คือ หากช่องทางต่างๆ เหล่านี้ประสบความสำเร็จสามารถสร้างรายได้ขึ้นมาเทียบเท่ากับรายได้จากการขายในร้านขึ้นมาละก็ เราคงได้เห็นหน้าตาของธุรกิจอาหารหลังจากจบเหตุการณ์นี้แบบใหม่หมดเลยก็ว่าได้

ไม่ใช่แค่คนไทยที่ชอบ! อาหารไทยครองใจ 7 ประเทศ ยอดสั่งซื้อผ่าน GrabFood พุ่ง 2.2 หมื่นล้านบาท

ถอดกลยุทธ์ Corporate Franchise “ไมเนอร์ ฟู้ด” จับมือ OR–ซีพี แอ็กซ์ตร้า เร่งสปีดสู่ 4,500 สาขา

จากเทรนด์สุขภาพสู่การพัฒนาอาหาร ซีพีเอฟต่อยอดแนวคิด Food as Medicine

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

เปิดค่ำคืนแห่งมื้ออาหารทะเลนอร์เวย์สุดเอ็กซ์คลูซีฟ ร่วมกับการบินไทย รังสรรค์ประสบการณ์แห่งรสชาติจากวัตถุดิบคุณภาพจากนอร์เวย์ให้ใกล้ชิดคนไทยมากยิ่งขึ้น

‘Chiho Ramen’ แบรนด์ใหม่จาก Minor Food โมเดลร้านเล็ก ใช้คนน้อย เสิร์ฟไว ตั้งเป้า 100 สาขาใน 3 ปี

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact