BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
8,983
VIEWS

Walmart 'Strike Back' กลยุทธ์ ใช้รุกกลับ Amazon ในตลาดสหรัฐ

ต.ค. 04, 2560 P.Patikom

Walmart รุกกลับกับการโจมตีของ Amazon โดยอาศัยการค้าปลีกแบบดั้งเดิมที่เสริมกำลังให้แข็งแกร่งด้วยอีคอมเมิร์ซ

ผู้นำการโจมตีจากแนวหน้า คือ Marc Lore ผู้บริหารด้านอีคอมเมิร์ซของ Walmart และเป็นอดีต CEO ของ Jet.com ที่เป็นผู้เชี่ยวชาญอีคอมเมิร์ซรายหนึ่งในสหรัฐ (ปัจจุบัน Jet.com เป็นของ Walmart จากการที่ Walmart เข้าซื้อกิจการเมื่อปี 2016 ด้วยมูลค่า 3 พันล้านดอลลาร์)

Marc Lore ได้กล่าวถึงกลยุทธ์ของยักษ์ค้าปลีก Walmart ที่จะใข้ในการตีโต้กลับ (Strike Back) Amazon ยักษ์อีคอมเมิร์ซ

จุดแข็งของ Walmart คือ มีร้านค้าสาขาแบบดั้งเดิม (brick and mortar) ของ Walmart จำนวน 4,600 สาขาทั่วสหรัฐ และมีวิธีที่มีประสิทธิภาพในการปรับใช้พื้นที่โฆษณาเพื่อรับมือการแข่งขันกับ Amazon เขากล่าวว่า 90 เปอร์เซ็นต์ของประชากรสหรัฐอยู่ห่างจาก Walmart ไม่เกิน 10 ไมล์ ซึ่งเป็นจุดแข็งมาก เขาเสริมว่า บริษัท กำลังทดลองใช้ตัวเลือกต่างๆในการจัดส่งสินค้าถึงมือลูกค้าให้เร็วที่สุด

"เรามีพนักงานรวมกว่า 1.2 ล้านคนใน 4,600 ร้านค้าสาขาทั่วประเทศที่สามารถทำเช่นนี้ได้" Lore กล่าว "การร่วมกันของคนจำนวนมากที่มีประสิทธิภาพ ทำให้เราสามารถส่งมอบสินค้าที่เป็นของสด, สินค้าแช่แข็ง, และสินค้าทั่วไป ภายใน 2 ชั่วโมงหรือในวันเดียวกันโดยมีต้นทุนต่ำกว่าใครอื่น เราสามารถจัดส่งได้ภายใน 2 ชั่วโมงในราคาถูกกว่าคนอื่นเนื่องจากความได้เปรียบในสินทรัพย์ที่เรามี"

อย่างไรก็ตาม Lore ยอมรับว่าข้อได้เปรียบของ Amazon เหนือ Walmart คือประสบการณ์ในเรื่องอีคอมเมิร์ซโดยรวมที่นำเสนอต่อผู้บริโภค

แต่ Lore คิดว่าสิ่งเหล่านี้ Walmart ก็มีเช่นกัน ทั้งในเรื่องการจัดประเภทสินค้าให้ตรงตามความต้องการ, การจัดหาสินค้าต่างๆมาตอบสนองความต้องการของลูกค้า, รวมทั้งประสิทธิภาพในการจัดส่งสินค้าถึงมือลูกค้า Walmart มี และ Walmart กำลังทำงานมากมายเพื่อให้มันมีประสิทธิภาพที่สุด

Lore กล่าวเสริมว่า สงครามในระดับต่อไปสำหรับยักษ์ค้าปลีกทั้งสอง Walmart และ Amazon คือการแข่งขันในกลุ่มสินค้าอาหารสด และในเรื่องนี้ โอกาสแห่งชัยชนะจะเป็นของ Walmart

Lore กล่าวว่า "ถ้าคุณมีประสบการณ์ที่เชี่ยวชาญอย่างยิ่งเกี่ยวกับเรื่องอาหารสด สิ่งนี้จะสร้างความสัมพันธ์ที่ดี และสร้างความไว้ใจ ทำให้เราสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ยืนยาว นี่คือโอกาสของ Walmart เหล่านี้ทำให้เรามีความครบครันในเรื่องการให้บริการค้าปลีกออนไลน์เพราะเรามีทั้งสาขาที่เป็นร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมจำนวนมหาศาลอยู่ในทุกพื้นที่ชุมชนของลูกค้าทั่วสหรัฐ รวมทั้งความเชี่ยวชาญอย่างยิ่งในเรื่องการจัดหาสินค้าต่างๆ เรื่องอาหารสด รวมทั้งการจัดส่งถึงมือลูกค้า"

ทั้งหมดนี้คือกลยุทธ์สำคัญที่ Walmart จะใช้รุกกลับ Amazon

Cr : BUSINESS INSIDER

"เมื่อ Luxury Resale ไม่ได้อยู่แค่ในเมืองอีกต่อไป” เจาะกลยุทธ์เดอะมอลล์ไลฟ์สโตร์ บางกะปิ กับการสร้าง Luxury Ecosystem รูปแบบใหม่

CMG ในเครือเซ็นทรัล รีเทล เดินเกมรุกตลาดความงาม คว้า AMUSE เสริมพอร์ตบิวตี้ อย่างเป็นทางการ ตอกย้ำผู้นำ “K-Beauty Retailer” ในประเทศไทย

CRC Sports ปิดดีล JD Sports Thailand ต่อจิ๊กซอว์อาณาจักร Sport Lifestyle ตั้งเป้ายอดขายโตเท่าตัว

กลุ่มเซ็นทรัล โชว์ยอดขายยุโรปทะลุ 2.4 แสนล้าน ครบรอบ 15 ปี พร้อมจัดทัพใหม่ ลุยสมรภูมิ Retail Media

Fast Retailing เจ้าของ Uniqlo ทำสถิติรายได้สูงสุด ผลกำไรเพิ่มสูงถึง 29.4%

ทำความรู้จัก “RSP” คัมภีร์ตั้งราคาของร้านค้าปลีก ตัวกำหนดเกมว่าขายเท่าไรลูกค้าถึงยอมซื้อ

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

รู้จักจีนน้อยไป AI ระดับโลกกำลังคิดแบบปักกิ่ง เมื่อข่าวดีจากทั่วโลกต้องจ่ายเงิน แต่โฆษณาชวนเชื่อจีนให้ฟรี

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact