BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
8,951
VIEWS

Walmart 'Strike Back' กลยุทธ์ ใช้รุกกลับ Amazon ในตลาดสหรัฐ

ต.ค. 04, 2560 P.Patikom

Walmart รุกกลับกับการโจมตีของ Amazon โดยอาศัยการค้าปลีกแบบดั้งเดิมที่เสริมกำลังให้แข็งแกร่งด้วยอีคอมเมิร์ซ

ผู้นำการโจมตีจากแนวหน้า คือ Marc Lore ผู้บริหารด้านอีคอมเมิร์ซของ Walmart และเป็นอดีต CEO ของ Jet.com ที่เป็นผู้เชี่ยวชาญอีคอมเมิร์ซรายหนึ่งในสหรัฐ (ปัจจุบัน Jet.com เป็นของ Walmart จากการที่ Walmart เข้าซื้อกิจการเมื่อปี 2016 ด้วยมูลค่า 3 พันล้านดอลลาร์)

Marc Lore ได้กล่าวถึงกลยุทธ์ของยักษ์ค้าปลีก Walmart ที่จะใข้ในการตีโต้กลับ (Strike Back) Amazon ยักษ์อีคอมเมิร์ซ

จุดแข็งของ Walmart คือ มีร้านค้าสาขาแบบดั้งเดิม (brick and mortar) ของ Walmart จำนวน 4,600 สาขาทั่วสหรัฐ และมีวิธีที่มีประสิทธิภาพในการปรับใช้พื้นที่โฆษณาเพื่อรับมือการแข่งขันกับ Amazon เขากล่าวว่า 90 เปอร์เซ็นต์ของประชากรสหรัฐอยู่ห่างจาก Walmart ไม่เกิน 10 ไมล์ ซึ่งเป็นจุดแข็งมาก เขาเสริมว่า บริษัท กำลังทดลองใช้ตัวเลือกต่างๆในการจัดส่งสินค้าถึงมือลูกค้าให้เร็วที่สุด

"เรามีพนักงานรวมกว่า 1.2 ล้านคนใน 4,600 ร้านค้าสาขาทั่วประเทศที่สามารถทำเช่นนี้ได้" Lore กล่าว "การร่วมกันของคนจำนวนมากที่มีประสิทธิภาพ ทำให้เราสามารถส่งมอบสินค้าที่เป็นของสด, สินค้าแช่แข็ง, และสินค้าทั่วไป ภายใน 2 ชั่วโมงหรือในวันเดียวกันโดยมีต้นทุนต่ำกว่าใครอื่น เราสามารถจัดส่งได้ภายใน 2 ชั่วโมงในราคาถูกกว่าคนอื่นเนื่องจากความได้เปรียบในสินทรัพย์ที่เรามี"

อย่างไรก็ตาม Lore ยอมรับว่าข้อได้เปรียบของ Amazon เหนือ Walmart คือประสบการณ์ในเรื่องอีคอมเมิร์ซโดยรวมที่นำเสนอต่อผู้บริโภค

แต่ Lore คิดว่าสิ่งเหล่านี้ Walmart ก็มีเช่นกัน ทั้งในเรื่องการจัดประเภทสินค้าให้ตรงตามความต้องการ, การจัดหาสินค้าต่างๆมาตอบสนองความต้องการของลูกค้า, รวมทั้งประสิทธิภาพในการจัดส่งสินค้าถึงมือลูกค้า Walmart มี และ Walmart กำลังทำงานมากมายเพื่อให้มันมีประสิทธิภาพที่สุด

Lore กล่าวเสริมว่า สงครามในระดับต่อไปสำหรับยักษ์ค้าปลีกทั้งสอง Walmart และ Amazon คือการแข่งขันในกลุ่มสินค้าอาหารสด และในเรื่องนี้ โอกาสแห่งชัยชนะจะเป็นของ Walmart

Lore กล่าวว่า "ถ้าคุณมีประสบการณ์ที่เชี่ยวชาญอย่างยิ่งเกี่ยวกับเรื่องอาหารสด สิ่งนี้จะสร้างความสัมพันธ์ที่ดี และสร้างความไว้ใจ ทำให้เราสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ยืนยาว นี่คือโอกาสของ Walmart เหล่านี้ทำให้เรามีความครบครันในเรื่องการให้บริการค้าปลีกออนไลน์เพราะเรามีทั้งสาขาที่เป็นร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมจำนวนมหาศาลอยู่ในทุกพื้นที่ชุมชนของลูกค้าทั่วสหรัฐ รวมทั้งความเชี่ยวชาญอย่างยิ่งในเรื่องการจัดหาสินค้าต่างๆ เรื่องอาหารสด รวมทั้งการจัดส่งถึงมือลูกค้า"

ทั้งหมดนี้คือกลยุทธ์สำคัญที่ Walmart จะใช้รุกกลับ Amazon

Cr : BUSINESS INSIDER

ทำความรู้จัก “RSP” คัมภีร์ตั้งราคาของร้านค้าปลีก ตัวกำหนดเกมว่าขายเท่าไรลูกค้าถึงยอมซื้อ

เปิดกลยุทธ์ "Retail Transformation” ที่ใช้พลิกโฉม เดอะมอลล์ รามคำแหง จาก Transaction-based สู่ Community-driven เต็มรูปแบบ

Tops x No Brand จิ๊กซอว์อัปเกรดพอร์ต Own Brand ของท็อปส์ สู่ Value-Driven Retail เต็มรูปแบบ

“Retail Media” เทรนด์ใหญ่มาแรง เมื่อค้าปลีกพลิกโฉม จาก "ชั้นวางสินค้า" สู่ "สื่อโฆษณาที่ทรงพลัง"

เมื่อ Sukishi หนี Price War ร้านอาหาร พร้อมรุกตลาด Retail ในฐานะ Korean Flavor Solution Partner

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เร่งเครื่อง Retailtainment เต็มรูปแบบ ผสาน Entertainment Marketing กับ Fandom Economy พลิกโฉมศูนย์การค้าสู่พื้นที่สร้างประสบการณ์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact