BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
6,505
VIEWS

“รวมพิกัดเครือข่ายรถเร่สี่มุมเมือง” ลูกค้ามาไม่ได้ผู้ขายไปหาเอง

พ.ค. 18, 2563 J.Wara

รถเร่ขายของสดถือเป็นอาชีพที่คนไทยคุ้นตา ยิ่งช่วงที่ออกไปตลาดก็สุ่มเสี่ยงที่จะติดโควิด-19 รถเร่ขายกับข้าว ตามหมู่บ้านจึงถือว่าตอบโจทย์บรรดาแม่บ้านได้เป็นอย่างดี

แต่ปัญหาก็คือปกติรถเร่จะเข้าไปตามจุดที่เป็นเส้นทางประจำ บางจุดรถเร่เข้าไปไม่ถึง ยิ่งช่วงที่คนเก็บตัวอยู่บ้าน อยากซื้อก็ซื้อไม่ได้รถเร่อยู่ตรงจุดไหนก็ไม่รู้ ตลาดสี่มุมเมืองมองเห็น Pain Point นี้จึงเปิดโครงการ “รวมพิกัดเครือข่าย รถเร่สี่มุมเมือง” ใช้เทคโนโลยีปักหมุดชี้เป้ารวมพิกัดเครือข่ายรถเร่ไว้บน Google Map เพื่อเข้ามาช่วยเชื่อมโยงให้เกษตรกร ไทยสามารถส่งผลผลิตทางการเกษตรให้แก่ผู้บริโภคได้ถึงหน้าประตูบ้าน ถือเป็นอีกช่องทางในการขายและกระตุ้นกิจการ รถเร่ รวมถึงช่วยคนไทยเข้าถึงอาหารสด ผักผลไม้จากเกษตรกร ครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพฯและปริมณฑล รับมาตรการ "อยู่บ้าน หยุดเชื้อ เพื่อชาติ"

“ตลาดสี่มุมเมืองเป็นตลาดกลางที่ขายผักผลไม้รายใหญ่ในประเทศไทยและในเอเชีย ชุมชนตลาดสี่มุมเมือง ของเรามีทั้งเกษตรกร แม่ค้า แรงงาน มากกว่า 40,000 คน เราเป็นศูนย์กลางที่เชื่อมต่อระหว่างเกษตรกรที่เป็นต้นน้ำ ถึงผู้ซื้อที่อยู่ปลายน้ำ ตอนที่เกิดวิกฤตโควิด-19 เราก็มาคิดว่าจะทำอย่างไรจึงจะกระจายสินค้าให้ถึงมือผู้บริโภคให้ได้ ซึ่งในตลาดของเรามีเครือข่ายรถเร่อยู่ประมาณ 800-1000 คัน ซึ่งเรามองว่ารถเร่เป็นช่องทางกระจายสินค้าที่สำคัญ และเหมาะกับช่วงโควิดมากๆ” ปณาลี ภัทรประสิทธิ์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ บริษัท ดอนเมืองพัฒนา จำกัด พูดถึงการปรับตัวในช่วงโควิด-19 โดยนำเทคโนโลยีมาปรับใช้อย่างรวดเร็ว

 

 

ทุกวันนี้จะมีรถเร่วิ่งเข้ามาซื้อของในตลาดสี่มุมเมืองซึ่งมีเกษตรกรอยู่กว่า 50% จากนั้นไปขายต่อตามหมู่บ้าน โรงงานและชุมชนซึ่งร้านสะดวกซื้อหรือซูเปอร์มาร์เก็ตเข้าไปไม่ถึง

“ลูกค้าหลายรายที่ต้องการซื้อสินค้าจากรถเร่ แต่เขาไม่ทราบว่าจะซื้อได้ที่จุดไหนเพราะปกติรถเร่จะวิ่งตามเส้น ทางประจำ เราจึงรวบรวมข้อมูลจากรถเร่ทั้งหมดที่อยู่ในเครือข่ายของเรามาไว้ใน Google Map ซึ่งใน Google Map จะมีข้อมูลทั้งชื่อ เบอร์โทรศัพท์ LINE ID และโลเกชั่นของรถเร่ ตอนที่เกิดวิกฤตเราคิดว่าเราน่าจะทำอะไรที่เป็นการแก้ โจทย์ได้อย่างรวดเร็วโดยที่ไม่ต้องใช้งบประมาณมากนัก เพื่อช่วยทุกคนให้ได้เร็วที่สุดและง่ายที่สุด ซึ่งข้อมูลที่ได้มาเรา ได้รับอนุญาตจากเจ้าของรถเร่ทุกคนแล้ว ที่เราเลือก Google Map เพราะเราเห็นว่าเป็นแอพพลิเคชั่นที่ทุกคนมีไม่ต้อง ดาวน์โหลดใหม่และทุกคนก็ใช้ได้ไม่ยาก”

 

สำหรับตลาดสี่มุมเมืองจะมีสินค้าเข้าตลาดประมาณ 7,800 ตันทุกวัน แต่ผลกระทบจากโควิด-19 ทำให้ลูกค้า อย่างโรงแรม โรงพยาบาล ไม่สามารถซื้อได้ตามปกติ จึงกลายเป็นซัพพลายมีมากกว่าดีมานด์ทำให้เกษตรกรขายได้ราคา ไม่ดีเท่าเดิม แต่ปณาลีบอกกับเราว่าช่องทางรถเร่กลับได้สร้างรายได้เพิ่มให้กับคู่ค้า โดยบางรายขายได้เพิ่มถึงเกือบ 50% ปกติรถเร่จะวิ่งเส้นทางเดิมทุกวันโดยใช้เวลาวิ่งประมาณ 2-3 รอบจึงขายของหมด แต่ปัจจุบันวิ่งแค่รอบเดียวก็สามารถ ขายของได้หมดแล้ว

“เราต้องการเพิ่มช่องทางขายให้กับลูกค้าของเราและเพื่อให้ผู้บริโภคเข้าถึงสินค้าได้มากขึ้น ส่วนที่รถเร่จะได้คือ หนึ่ง เขาได้รับรู้ว่าอาจจะมีจุดจอดหรือเส้นทางใหม่ๆ ที่เขาสามารถไปวิ่งได้ สอง คือสามารถจัดการเรื่องสต๊อกได้ดีขึ้น จากข้อมูลการซื้อสินค้าของลูกค้า ความต้องการของลูกค้าที่โทรเข้ามาสั่ง และการสนับสนุนรถเร่ก็เท่ากับสนับสนุน เกษตรกรไปด้วยในตัวให้เขาสามารถกระจายสินค้าได้”

 

ทั้งนี้ประชาชนสามารถค้นหาข้อมูลรวมพิกัดเครือข่ายรถเร่สี่มุมเมือง ซึ่งมีทั้งรถกับข้าว และรถเร่จำหน่ายผัก ผลไม้สด ได้ผ่าน http://tiny.cc/smmmobiletrucks หรือในเพจ Facebook: ตลาดสี่มุมเมือง https://www.facebook. com/taladsimummuang/ และสำหรับผู้ค้ารถเร่ที่ต้องการเข้าร่วมโครงการ “รวมพิกัดเครือข่ายรถเร่สี่มุมเมือง” สามารถติดต่อ 097-059-3277 ตั้งแต่วันจันทร์-ศุกร์ 8.00-17.00 น.

นอกจากโครงการ “รวมพิกัดเครือข่ายรถเร่สี่มุมเมือง” ทางตลาดยังมีแคมเปญที่ออกมาช่วงวิกฤตโควิด-19 อย่าง สี่มุมเมืองช่วยช้อป เพื่อช่วยให้คนที่อยู่บ้านช่วยชาติสามารถซื้อของสดใหม่จากเกษตรกรได้ง่ายด้วยการสั่งซื้อผ่าน Shopline ตามลิงค์ shop.line.me/@smm_market โดยทางตลาดจะมีคนไปหาซื้อสินค้าและจัดส่งให้ เป็นโมเดลที่เน้น B to C รับออร์เดอร์ตั้งแต่เวลา 08.00-22.00 น. ส่งสินค้าในวันถัดไป สินค้าที่สั่งขั้นต่ำเพียง 299 บาท

 

ในช่วงที่มีวิกฤตโควิด-19 ปณาลีเล่าว่าสิ่งสำคัญคือทางตลาดต้องมีการสื่อสารที่ดีกับผู้ค้า เนื่องจากมีข่าวลือ มากมายเกิดขึ้นรายวัน การสื่อสารความจริงตามสถานการณ์ที่เป็นอยู่จะช่วยไม่ให้เกิดความวิตกกังวลกับผู้ค้า

“สิ่งสำคัญสำหรับเราคือทำอย่างไรให้ผู้ค้าหรือครอบครัวสี่มุมเมืองของเราอยู่รอด ทำอย่างไรเราจะช่วยเขาได้ มากที่สุด และให้ความมั่นใจ ให้ความปลอดภัยกับเขา ดังนั้นเราจึงวางมาตรการอย่างรัดกุม โดยทางตลาดมีการเช็ค อุณหภูมิคนเข้าตลาดในทุกทางเข้า ซึ่งก็ต้องใช้คนมาอยู่ตรงจุดนี้ค่อนข้างมาก เรามีนโยบายว่าถ้าไม่ใส่หน้ากากจะไม่ได้ เข้าตลาด มีจุดวางเจลล้างมือมากกว่า 100 จุดทั่วตลาด มีการฉีดยาฆ่าเชื้ออยู่เสมอ สร้างห้องพยาบาลสำหรับใครที่รู้สึก ไม่สบายให้มาที่ห้องพยาบาลได้เลย นอกจากนี้เรายังมีการประสานกับโรงพยาบาลในละแวกใกล้เคียง เพื่อส่งคนไม่สบาย ไปโรงพยาบาลได้ทันที เราเป็นชุมชนใหญ่เราจึงต้องดูแลทุกคนอย่างดีที่สุด”

 

ปณาลี เสริมว่า นอกจากมาตรการต่างๆ ที่ใช้ในตลาด ตั้งแต่มีการปักหมุดเครือข่ายรถเร่สี่มุมเมืองไป รถเร่ เหล่านี้ก็จะถูกมองว่าเป็นตัวแทนของตลาดสี่มุมเมือง ดังนั้นจึงต้องมีการรณรงค์ให้รถเร่ในเครือข่ายรักษาอนามัย โดย มีการแจกสติกเกอร์ติดรถ เจลล้างมือ และหน้ากากอนามัยกับผู้ค้าในรถเร่ด้วย เพื่อให้ลูกค้ามั่นใจในความปลอดภัย ของสินค้าจากตลาดสี่มุมเมือง

ไม่ว่าจะทำธุรกิจเล็กหรือธุรกิจใหญ่ ปณาลี มองว่า สิ่งสำคัญก็คือต้องมองให้ออกว่ากลุ่มลูกค้าคือใคร เขามี ปัญหาอะไร แล้วตัวเราเป็นใคร สามารถใช้ความเชี่ยวชาญอะไรที่มีอยู่ไปตอบโจทย์ผู้ซื้อได้บ้าง

“เราต้องมองว่าจุดแข็งของเราที่แตกต่างจากคู่แข่งมีตรงไหน ธุรกิจสำคัญที่สุดก็คือ การสร้างแบรนด์ลอยัลตี้ ทำอย่างไรที่จะให้ลูกค้ากลับมาหาเรา ซึ่งเราก็ต้องสามารถตอบโจทย์เขาได้และทำอย่างต่อเนื่อง ยิ่งในช่วงที่มีวิกฤตแบบนี้ เราต้องมองว่าเราจะหาโอกาสอย่างไรที่จะช่วยเพิ่ม Revenue ให้ธุรกิจได้ อาจจะไม่ต้องเป็นเรื่องที่แอดวานซ์มาก แต่เป็น เรื่องง่ายๆ ที่เราปรับแล้วทำให้เกิดโอกาสกับธุรกิจของเรา”

 

หลังจากวิกฤตโควิด-19 ปณาลี มองว่า พฤติกรรมในการซื้อหรือใช้เงินของคนน่าจะเปลี่ยนไป รวมถึงในตลาด สี่มุมเมืองเองจะมี Disruption เกิดขึ้นหลายด้าน

“วิกฤตโควิด-19 จะทำให้ Disruption มาเร็วขึ้น เช่น เรื่องเทคโนโลยี เรื่องของการที่คนจะซื้อขายออนไลน์กัน มากขึ้น สมัยก่อนไม่เคยซื้อขายออนไลน์ต่อจากนี้ก็จะมาซื้อขายออนไลน์แล้วไม่กลับไปออฟไลน์อีก เราก็ต้องมาดูว่า เราจะนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้กับธุรกิจอย่างไรได้บ้าง และสุดท้ายต้องมารอดูกันว่าพฤติกรรมของผู้บริโภคจะเปลี่ยน มากน้อยแค่ไหน เราก็จะไปตอบโจทย์ลูกค้าตรงนั้น แม้ธุรกิจของเราซึ่งเกี่ยวข้องกับอาหาร ซึ่งเป็นปัจจัย 4 อาจจะไม่ กระทบมากเท่าธุรกิจอื่น แต่เราก็เตรียมพร้อมเสมอสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น”

ทำความรู้จัก “RSP” คัมภีร์ตั้งราคาของร้านค้าปลีก ตัวกำหนดเกมว่าขายเท่าไรลูกค้าถึงยอมซื้อ

เปิดกลยุทธ์ "Retail Transformation” ที่ใช้พลิกโฉม เดอะมอลล์ รามคำแหง จาก Transaction-based สู่ Community-driven เต็มรูปแบบ

Tops x No Brand จิ๊กซอว์อัปเกรดพอร์ต Own Brand ของท็อปส์ สู่ Value-Driven Retail เต็มรูปแบบ

“Retail Media” เทรนด์ใหญ่มาแรง เมื่อค้าปลีกพลิกโฉม จาก "ชั้นวางสินค้า" สู่ "สื่อโฆษณาที่ทรงพลัง"

เมื่อ Sukishi หนี Price War ร้านอาหาร พร้อมรุกตลาด Retail ในฐานะ Korean Flavor Solution Partner

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เร่งเครื่อง Retailtainment เต็มรูปแบบ ผสาน Entertainment Marketing กับ Fandom Economy พลิกโฉมศูนย์การค้าสู่พื้นที่สร้างประสบการณ์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact