BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
5,575
VIEWS

พนักงานกว่า 6,000 คน ของ Singapore Airlines ลาหยุดงานโดยไม่ได้ค่าจ้าง

ส.ค. 11, 2563 P.Patikom

ลูกเรือของสายการบิน Singapore Airlines เดินทางถึงสนามบินชางงี (Changi)


พนักงานมากกว่า 6,000 คนจากพนักงาน 27,000 คนของสายการบิน Singapore Airlines (SIA) Group ต้องลางานโดยไม่ได้รับเงินค่าจ้างในระยะเวลาการลาที่แตกต่างกัน ซึ่งเป็นการดำเนินงานเพื่อรับมือกับภาวะวิกฤต อันเนื่องจากการแพร่ระบาดของ COVID-19 และการให้พนักงานลาหยุดงานโดยไม่จ่ายค่าจ้างนี้ ทางบริษัทยังให้พนักงานหางานรอง เพื่อมีรายได้ในระหว่างการต้องลาหยุดงานโดยไม่ได้ค่าจ้างด้วย

นี่เป็นส่วนหนึ่งของมาตรการลดต้นทุนหลายประการ ที่ SIA Group นำมาใช้ในขณะที่เกิดการแพร่ระบาดของโรคระบาด COVID -19

ซึ่งในขณะนี้ มีพนักงานมากกว่า 1,700 คนที่รวมถึงพนักงานภาคพื้นดิน นักบิน และลูกเรือบนเครื่องบิน ได้ลงทะเบียนสำหรับทำงานตำแหน่งงานอาสาสมัครและงานในองค์กรภายนอก, SIA Group ซึ่งประกอบไปด้วยสายการบิน Singapore Airlines (SIA), SilkAir ซึ่งเป็นสายการบินในภูมิภาค และ Scoot ที่เป็นสายการบินต้นทุนต่ำ ได้เปิดเผยตัวเลขดังกล่าวต่อสื่อ The Straits Times เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา

โฆษกกล่าวว่า ได้จัดเตรียมตำแหน่งงานชั่วคราวและและตำแหน่งงานรองสำหรับพนักงาน "สิ่งเหล่านี้รวมถึงบทบาทและโอกาสในการทำงานเป็น Ambassador ที่สถานีขนส่งสาธารณะ, สำนักงานบริการสังคม และโรงพยาบาลเป็นต้น ลูกเรือของเราหลายคนได้ทำงานเป็นอาสาสมัครในงานต่างๆ ภายในบริษัทด้วย"

พนักงานของบริษัท ยังสามารถสมัครทำงานภายนอก ผ่านช่องทางการสนับสนุนพนักงานของ SIA

นอกจากนี้ยังสามารถใช้โปรแกรมทางการเงิน การดูแลสุขภาพจิต และการดูแลสุขภาพร่างกายออนไลน์ ได้หากจำเป็น

ST (The Straits Times) เข้าใจว่า สำหรับนักบินและลูกเรือบนเครื่องบินของ SIA Group ที่ไม่ได้บิน ยังคงได้รับค่าจ้างพื้นฐาน แต่พวกเขาไม่ได้รับเบี้ยเลี้ยงจากการบินในเที่ยวบิน ซึ่งตามปกติ เบี้ยเลี้ยงในการบินจะเป็นตัวเพิ่มรายได้ให้กับพวกเขามาก สำหรับพนักงานที่ตอนนี้ ต้องทำงานกับองค์กรอื่น เป็นที่เข้าใจว่า ค่าจ้างของพวกเขาที่ได้รับจะแตกต่างกัน

SIA ช่วยเสริมเงินเดือนให้กับผู้ที่มีรายได้น้อยกว่าค่าจ้างพื้นฐาน ซึ่งอาจอยู่ที่ประมาณ 1,500 ดอลลาร์ สำหรับลูกเรือบนเครื่องบิน

ในขณะเดียวกัน SIA Group กล่าวว่าพนักงานเกี่ยวกับการบิน ซึ่งเป็นนักบินประมาณ 3,200 คนและลูกเรือบนเครื่องบินเกือบ 11,000 คน ยังคงรักษาทักษะของพวกเขาไว้แม้ว่าเที่ยวบินจะลดลงอย่างมาก

ปัจจุบันนักบินใช้ e-learning มากขึ้นนอกเหนือจากการใช้เครื่องฝึกจำลองการบิน  ผู้ที่ไม่ได้บินมาระยะหนึ่งจะได้รับการฝึกอบรมเพิ่มเติม

จากนั้นนักบินจะต้องได้รับการตรวจสอบความสามารถที่จำเป็น ก่อนที่จะกลับไปทำการบิน

สำหรับนักเรียนการบิน การฝึกภาคพื้นดินยังคงดำเนินต่อไป แม้ว่าการฝึกกับเครื่องบินจำลองจะถูกระงับ และสำหรับลูกเรือบนเครื่องบิน พวกเขาอยู่ระหว่างการเข้าร่วมโปรแกรมออนไลน์ตามปกติ ที่ได้รับการอนุมัติจากสำนักงานการบินพลเรือนของสิงคโปร์ (Civil Aviation Authority of Singapore) โฆษกของ SIA Group กล่าว

เธอกล่าวเสริมว่า: "ลูกเรือในห้องโดยสารจะต้องผ่านการฝึกอบรมการปฏิบัติงานออนไลน์อย่างสมบูรณ์ และผ่านการฝึกอบรม และการทดสอบเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขายังคงมีคุณสมบัติตามมาตรฐานในช่วงเวลานี้ "พวกเขายังถูกกำหนดให้เข้าร่วมหลักสูตรการฝึกภาคพื้นดินและต้องผ่านการฝึกซ้อมด้านความปลอดภัยที่จำเป็นทั้งหมด"

Ong Hwee Liang ประธานกลุ่ม Aerospace and Aviation (A&A) ของ NTUC (National Trades Union Congress) กล่าวว่า “ตั้งแต่เริ่มต้นเกิด COVID-19 กลุ่ม NTUC A&A ร่วมกับสหภาพแรงงานในเครือ ... ได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับพันธมิตรด้านการจัดการในประเด็นสำคัญของ การช่วยบรรเทาการสูญเสียรายได้ของลูกเรือที่บินอยู่ และรักษาความมั่นคงในการดำรงชีวิต ตลอดจนใช้ประโยชน์จากการหยุดทำงานเพื่อเพิ่มทักษะและเรียนรู้ทักษะเพิ่มเติมให้กับพนักงาน"

เขากล่าวว่า พนักงานของ SIA Group ได้ถูกย้ายไปอยู่กับนายจ้างชั่วคราว เช่น FairPrice, People's Association และ Gong Cha

SIA Group แตกต่างจากสายการบินอื่น ๆ ในขณะนี้ ตรงที่สามารถป้องกันการลดตำแหน่งงานจำนวนมากได้ ด้วยความช่วยเหลือของเงินทุนจาก Temasek และโครงการสนับสนุนงานของรัฐบาล

ขณะนี้การดำเนินธุรกิจการบินของ SIA Group สามารถดำเนินการได้เพียง 7 เปอร์เซ็นต์ของที่เคยทำได้ก่อนการระบาด ลูกเรือบางคนยังไม่ได้ขึ้นเครื่องบินเป็นเวลาหลายเดือน

สำหรับ SIA Group เมื่อเดือนที่แล้วมีรายงานผลขาดทุนสุทธิ 1.12 พันล้านดอลลาร์ ในไตรมาสที่สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน ซึ่งเป็นผลขาดทุนรายไตรมาสที่มากที่สุดเป็นประวัติการณ์

SIA กล่าวว่า ปริมาณผู้โดยสารจะเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 8 เปอร์เซ็นต์ของระดับก่อนเกิด COVID-19 ภายในสิ้นเดือนตุลาคม

Cr : THE STRAITS TIMES

Source

JAL เปิดโรดแมปความยั่งยืน มุ่งสู่ Net-Zero ปี 2050 เดินหน้าลดคาร์บอนการบิน ลดพลาสติก และรีไซเคิลทรัพยากร

Bangkok Airways เปิดเกมรุกปี 2569 ลงทุนสนามบิน-ฝูงบิน-ตลาดต่างประเทศ วางรากฐาน Aviation Ecosystem รับการเติบโตระยะยาว

‘Ryanair’ สายการบินที่ตั๋วถูกที่สุด แต่ทำไมกำไรสูงสุดในยุโรป? แม้ลูกค้าจะบ่นยับ ไม่กลับมาใช้ซ้ำอีก

Jetstar Asia สายการบินต้นทุนต่ำของสิงคโปร์ ปิดกิจการแล้ว เหตุต้นทุนสูง การแข่งขันรุนแรง

Qatar Airways คว้ารางวัล “สายการบินที่ดีที่สุดในโลก ประจำปี 2025”

เปิดตัวสำนักงานขาย 'Emirates World’ แห่งใหม่ใจกลางกรุงเทพฯ ยกระดับสำนักงานขายในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact