BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
8,304
VIEWS

สายการบินญี่ปุ่น ANA และ JAL กำลังดิ้นรนเพื่ออยู่รอดจากวิกฤต COVID-19

ต.ค. 14, 2563 P.Patikom

สายการบิน All Nippon Airways (ANA) ของญี่ปุ่น มีแผนให้พนักงานลาออกโดยสมัครใจและลดค่าจ้าง 30% ขณะที่คู่แข่งสายการบิน JAL ก็กดดันให้โตเกียวผ่อนคลายข้อจำกัดการเข้าประเทศ สำหรับผู้ที่มีความเสี่ยงต่ำ

สื่อ Nikkei ได้รายงานข่าวเมื่อวันพุธที่ผ่านมาว่า สายการบิน All Nippon Airways เตรียมปลดพนักงานเนื่องจากพยายามลดค่าใช้จ่าย จากการที่เผชิญกับการตกต่ำของการเดินทางทั่วโลก

สายการบิน ANA กำลังหารือกับสหภาพแรงงานเกี่ยวกับรายละเอียดของแพ็กเกจค่าชดเชย ขณะที่ฝ่ายบริหารยังพยายามลดค่าจ้างรายเดือนสำหรับพนักงานประมาณ 15,000 คน การลดค่าจ้างดังกล่าวคาดว่า จะมีการลดค่าตอบแทนรายปีประมาณ 30%

การแพร่ระบาดของ Coronavirus ทำให้รายได้ของสายการบินลดลง แม้ว่าจะมีวงเงินสินเชื่อ 1 ล้านล้านเยน (9.4 พันล้านดอลลาร์) เมื่อเดือนมิถุนายน แต่ ANA ก็ไม่สามารถพลิกผันโชคชะตาได้ เนื่องจากความต้องการเดินทางของผู้คนยังคงอ่อนแอ

บริษัทแม่ของ ANA คือ ANA Holdings ขาดทุนสุทธิ 108.8 พันล้านเยนในไตรมาสเดือนเมษายน - มิถุนายน และได้ลดโบนัสที่ให้กับพนักงานลงครึ่งหนึ่งในช่วงฤดูร้อน ยังมีการกล่าวว่า จะไม่ให้โบนัสในช่วงฤดูหนาว ซึ่งปกติเป็นประเพณีของบริษัทมาช้านานที่ถือว่าการจ่ายเงินเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของ "Living Wages (ค่าครองชีพ)" สำหรับพนักงาน

แต่ความพยายามในการลดต้นทุนดังกล่าว ยังไม่เพียงพอที่จะขัดขวางการไหลออกของเงินสด  ANA ได้ปรับโครงสร้างธุรกิจใหม่ โดยการขายอุปกรณ์, มีการรวมเส้นทางบินหลักในประเทศที่ใช้สนามบินฮาเนดะ ในโตเกียว และสนามบินอิตามิ ในโอซากา และลดพื้นที่สำนักงานลง

การเสนอการปรับลดค่าจ้างรายเดือนจะเป็นครั้งแรกในรอบ 20 ปี ที่จะส่งผลกระทบต่อพนักงานประจำ ANA จะเสนอการลาโดยไม่ได้รับค่าจ้างเป็นเวลา 2 ปีสำหรับกิจกรรมพัฒนาอาชีพ นอกจากนี้จะให้มีการพักงานด้วยโดยเริ่มต้นในช่วงฤดูใบไม้ผลิ สำหรับโครงการเกษียณอายุก่อนกำหนดของ ANA มีขึ้นตั้งแต่ปี 1992

ANA ไม่ใช่สายการบินเดียวที่ต้องประสบความยากลำบากในช่วงเวลานี้ สายการบิน Japan Airlines (JAL) ก็ตกอยู่ในสถานการณ์เดียวกัน ประธานสายการบิน Japan Airlines ซึ่งเป็นสายการบินประจำชาติได้กล่าวเมื่อวันพุธว่า กำลังกดดันให้รัฐบาลผ่อนปรนข้อจำกัดการเดินทาง ในช่วงการระบาดของ Coronavirus (COVID-19) เนื่องจากมีการขยายขีดความสามารถในการทดสอบที่สนามบินของประเทศ

Nikkei ยังได้รายงานข่าวตามที่ได้ข้อมูลเมื่อวันพุธว่า ญี่ปุ่นมีแผนที่จะอนุญาตให้นักธุรกิจชาวญี่ปุ่น และชาวต่างชาติที่มีสถานะการพำนักในญี่ปุ่น กลับเข้าประเทศโดยไม่ต้องถูกกักตัวเป็นเวลา 2 สัปดาห์ ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่จะช่วยเหลืออุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่ต้องเผชิญกับความยากลำบาก

สิ่งนี้เกิดขึ้นจากข้อตกลงเพื่อเปิดพรมแดนให้กับนักเดินทางเพื่อธุรกิจชาวเกาหลีใต้อีกครั้ง โดยไม่ต้องมีการกักกันเมื่อเดินทางมาถึง หากนักท่องเที่ยวมีผลการตรวจ Coronavirus ในเชิงลบตั้งแต่วันพฤหัสบดี ญี่ปุ่นยังได้มีข้อตกลงดังกล่าวกับสิงคโปร์เรียบร้อยแล้ว

แต่อย่างไรก็ตาม สายการบินต้องการให้รัฐบาลไปไกลกว่านี้ JAL กล่าวว่า การผ่อนคลายข้อจำกัดสำหรับผู้เดินทางมาจากประเทศที่มีอัตราการติดเชื้อต่ำ และการปรับเปลี่ยนข้อกำหนดการกักตัวเป็นเวลา 2 สัปดาห์สำหรับนักเดินทางดังกล่าว จะกระตุ้นความต้องการให้มีการเดินทางมาญี่ปุ่นมากขึ้น

"เราขอให้รัฐบาลพิจารณาผ่อนปรนข้อจำกัดด้านการเดินทาง สิ่งสำคัญคือ ต้องลดระดับข้อจำกัดการเดินทางเข้าญี่ปุ่น สำหรับผู้ที่มาจากประเทศที่มีความเสี่ยงต่อการติดเชื้อต่ำ" Yuji Akasaka ประธาน JAL กล่าวกับผู้สื่อข่าว

สำหรับการกักตัวเป็นเวลา 2 สัปดาห์ เขากล่าวว่า สายการบินกำลังขอให้รัฐบาลพิจารณา "หากมีทางเลือกอื่นที่ดีกว่านี้หรือสามารถลดระยะเวลาได้" โดยยอมรับว่าจำเป็นต้องใช้มาตรการที่ระมัดระวัง ในการผ่อนคลายมาตรการนี้

ญี่ปุ่นได้ขยายขีดความสามารถในการทดสอบ Coronavirus ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา สามารถทดสอบคนได้ประมาณ 10,000 คนต่อวันที่สนามบินนานาชาตินาริตะ, ฮาเนดะ และสนามบินนานาชาติคันไซซึ่งเป็นสนามบินใหญ่ที่สุด 3 แห่งของญี่ปุ่น รัฐบาลกำลังวางแผนที่จะเพิ่มขีดความสามารถในการทดสอบที่สนามบินเหล่านี้เป็น 2 เท่า และมีการฝึกการทดสอบที่สนามบินในภูมิภาคอื่นๆ ของญี่ปุ่น

แม้จะมีความพยายามดังกล่าว JAL ก็กล่าวว่า มีนักเดินทางเพียง 1,350 คนเท่านั้นที่เข้ามาในญี่ปุ่นในเดือนกันยายนที่ผ่านมา เพิ่มขึ้นเพียง 4% จากเดือนก่อนหน้า

Akasaka ยังได้กล่าวว่า การจองเที่ยวบินระหว่างประเทศในเดือนตุลาคมไม่ได้เพิ่มขึ้น เนื่องจากกฎการกักตัว JAL ต้องการ "การฟื้นตัวของการเดินทางเพื่อธุรกิจในเส้นทางอเมริกาเหนือโดยเฉพาะ เนื่องจากความ สัมพันธ์ทางเศรษฐกิจของญี่ปุ่นกับสหรัฐ" การทำให้เส้นทางฮาวายกลับมามีชีวิตอีกครั้ง จะมีความสำคัญต่อการดำเนินงานของสายการบินด้วยเช่นกัน เขากล่าว

Akasaka กล่าวว่า ในขณะที่จำนวนเที่ยวบินในประเทศสูงถึงประมาณ 70% ของระดับก่อนเกิดวิกฤต โดยได้รับแรงหนุนจากแคมเปญ "Go To Travel" ของรัฐบาลที่ให้เงินอุดหนุนการเดินทางภายในประเทศ แต่จำนวนเที่ยวบินระหว่างประเทศยังคงลดลงไปถึง 90% จากก่อนเกิดโรคระบาด

ด้วยการสนับสนุนจากความต้องการการเดินทางภายในประเทศที่แข็งแกร่งขึ้น Akasaka กล่าวว่า บริษัทจะยกระดับบริการในประเทศ และจัดตั้งแผนกที่ทุ่มเทเพื่อส่งเสริมธุรกิจดังกล่าวในเดือนพฤศจิกายน ลูกเรือเกือบ 1,000 คนจะได้รับการเสนองานในโครงการเหล่านี้ ในขณะที่ยังคงให้บริการบนเครื่องบิน

Akasaka กล่าวว่า บริษัทจะพัฒนาการฟื้นฟูธุรกิจภายในประเทศให้เป็นหัวใจหลักของธุรกิจที่ไม่ใช่บริการเกี่ยวกับการบิน ซึ่งรายได้จะเพิ่มขึ้นในอีก 4-5 ปีข้างหน้าเป็น 1 แสนล้านเยน (942 ล้านดอลลาร์) ซึ่งเป็นระดับใกล้เคียงกับธุรกิจขนส่งสินค้า “ธุรกิจที่พัฒนาขึ้นใหม่ของเราส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับโครงการในประเทศ” Akasaka กล่าว

Cr : NIKKEI Asia

Source

Delta หนึ่งในสายการบินใหญ่ที่สุดในโลก ชะลอแผนเติบโต เหตุวิกฤตราคาน้ำมันพุ่งสูง ต้นทุนเพิ่ม กำไรลด

JAL เปิดโรดแมปความยั่งยืน มุ่งสู่ Net-Zero ปี 2050 เดินหน้าลดคาร์บอนการบิน ลดพลาสติก และรีไซเคิลทรัพยากร

Bangkok Airways เปิดเกมรุกปี 2569 ลงทุนสนามบิน-ฝูงบิน-ตลาดต่างประเทศ วางรากฐาน Aviation Ecosystem รับการเติบโตระยะยาว

‘Ryanair’ สายการบินที่ตั๋วถูกที่สุด แต่ทำไมกำไรสูงสุดในยุโรป? แม้ลูกค้าจะบ่นยับ ไม่กลับมาใช้ซ้ำอีก

Jetstar Asia สายการบินต้นทุนต่ำของสิงคโปร์ ปิดกิจการแล้ว เหตุต้นทุนสูง การแข่งขันรุนแรง

Qatar Airways คว้ารางวัล “สายการบินที่ดีที่สุดในโลก ประจำปี 2025”

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact