BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
23,578
VIEWS

โออาร์ ก้าวข้ามจากผู้นำธุรกิจน้ำมัน สู่การเป็น Retailing Beyond Fuel ตอบสนองพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่

ธ.ค. 21, 2563

ในช่วง 10 ปี ที่ผ่านมา ธุรกิจสถานีบริการน้ำมันในบ้านเรามีพัฒนาการที่เปลี่ยนแปลงไปเป็นมากกว่าบริการน้ำมันเท่านั้น ส่วนหนึ่งต้องยอมรับว่ามาจากการเป็นผู้นำตลาดของบริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ โออาร์ ผู้ให้บริการสถานีบริการน้ำมัน PTT Station ในฐานะผู้บุกเบิกการนำธุรกิจค้าปลีกเข้ามาเติมเต็มความต้องการของผู้บริโภคภายในสถานีบริการน้ำมันเป็นรายแรกของไทย โดยอาศัยกลยุทธ์การนำลูกค้าเป็นศูนย์กลางของการพัฒนาสินค้าและบริการ (Customer Centric) และการวิเคราะห์ลูกค้าจากฐานข้อมูล Big Data เพื่อนำมาพัฒนารูปแบบและการให้บริการในสถานีบริการน้ำมันและร้านค้าต่าง ๆ ของ โออาร์ อยู่ตลอดเวลา ซึ่งช่วยรองรับพฤติกรรม และความต้องการของผู้บริโภคแต่ละรายอย่างต่อเนื่อง

จากการพัฒนาอย่างไม่หยุดนิ่งอยู่กับที่ภายใต้รูปแบบธุรกิจ Retailing Beyond Fuel ที่นอกจากจะทำให้แบรนด์สถานีบริการน้ำมัน  PTT Station ครองตำแหน่งผู้นำตลาดมาอย่างยาวนานแล้วยังทำให้มีโอกาสเป็นผู้นำเทรนด์ที่คอยสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับตลาดอยู่เสมอส่งผลให้ โออาร์ ไม่เพียงแต่โดดเด่นในฐานะผู้นำตลาดในการดำเนินธุรกิจน้ำมันเท่านั้น แต่ยังไปได้สวยกับการดำเนินธุรกิจค้าปลีกสินค้าและบริการอื่น ๆ ทั้งในและต่างประเทศอีกด้วย ซึ่ง โออาร์ ดำเนินธุรกิจหลัก 3 กลุ่ม ได้แก่

1. กลุ่มธุรกิจน้ำมัน (Oil Business) เป็นการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมกับกลุ่มลูกค้า 2 แบบ ประกอบด้วย 1.แบบค้าปลีก โดยจำหน่ายผ่านสถานีบริการน้ำมัน PTT Station รวมถึงศูนย์บริการยานยนต์ FIT Auto และ 2.แบบพาณิชย์ ซึ่งรวมทั้งการผลิตและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์หล่อลื่น จาระบีและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องภายใต้แบรนด์ PTT Lubricants นอกจากนี้ โออาร์ ยังมีคลังเก็บผลิตภัณฑ์ทั้ง 53 แห่ง ซึ่งเป็นเครือข่ายการเก็บและการกระจายสินค้าของ โออาร์ ที่ตั้งอยู่ในทำเลยุทธศาสตร์ทั่วประเทศ (ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2563) ซึ่งช่วยเพิ่มศักยภาพด้านลอจิสติกส์และการบริหารต้นทุนการดำเนินงาน

2. กลุ่มธุรกิจค้าปลีกสินค้าและบริการอื่น ๆ (Non-oil Business) โดยดำเนินธุรกิจร้านกาแฟ ร้านสะดวกซื้อ และร้านค้าปลีกอาหารและเครื่องดื่มอื่น ๆ โดยร้านกาแฟภายใต้แบรนด์ Café Amazon ปัจจุบันมีกว่า 3,400 สาขาทั้งในไทยและต่างประเทศ (ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2563) อีกทั้งยังมีร้านไก่ทอด Texas Chicken ร้านสะดวกซื้อ Jiffy และ 7-Eleven ภายในสถานีบริการน้ำมันรวมถึงให้บริการการบริหารจัดการพื้นที่ให้เช่ากับผู้ประกอบการที่เป็นที่รู้จัก เช่น Black Canyon, Chester’s Grill, S&P, The Pizza Company, เจ้าสัว, A&W, Burger King, KFC และ  McDonalds เป็นต้น

3. กลุ่มธุรกิจต่างประเทศ โออาร์ เข้าไปลงทุนธุรกิจสถานีบริการน้ำมันรวมทั้งธุรกิจค้าปลีกสินค้าและบริการอื่น ๆ ใน 10 ประเทศ ได้แก่ ฟิลิปปินส์ กัมพูชา ลาว เมียนมา เวียดนาม จีน สิงคโปร์ โอมาน ญี่ปุ่น และมาเลเซีย (ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2563)

แน่นอนว่าด้วยดีเอ็นเอที่ไม่หยุดนิ่งอยู่กับที่ พร้อมเป้าหมายในการพัฒนาองค์กรไปสู่ความยั่งยืนอย่างต่อเนื่องทำให้ โออาร์ พยายามหา New S-Curve สร้างโอกาสและเพิ่มมูลค่าเพิ่มให้กับธุรกิจอยู่เสมอ ดังจะเห็นได้จากการทำ Business Transformation ทั้งองค์กร เพื่อยกระดับแบรนด์ที่ทำเฉพาะธุรกิจน้ำมันไปสู่ Retailing Beyond Fuel ซึ่ง Business Transformation ในครั้งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นโดยปราศจากทิศทาง แต่ใช้ Customer Centric รวมทั้งการใช้นวัตกรรมและเทคโนโลยีต่างๆ เข้ามาสร้างจุดเปลี่ยนให้กับธุรกิจทั้งที่เป็น Oil และ Non-oil

กลุ่มธุรกิจน้ำมัน (Oil Business) โออาร์ มีการเปลี่ยนผ่านจากสถานีบริการน้ำมันรูปแบบเก่ามาสู่สถานีบริการน้ำมันที่นำสมัยภายใต้แบรนด์สถานีบริการน้ำมัน PTT Station  กับคอนเซ็ปต์ Living Community หรือ “ศูนย์กลางชุมชน” ที่มุ่งสร้างประโยชน์ให้กับสังคมชุมชนโดยรอบสถานีบริการน้ำมัน เพื่อให้ธุรกิจและสังคมชุมชนเติบโตไปด้วยกัน อีกทั้งยังสร้างสรรค์สินค้าและบริการใหม่ ๆ ที่ตรงตามความต้องการและความคาดหวังของผู้บริโภคในแต่ละพื้นที่ รวมทั้งให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกภาคส่วนทั้งลูกค้า คู่ค้า สังคมชุมชน ประเทศชาติ และสถานีบริการน้ำมัน ได้รับประโยชน์และอยู่ร่วมกันได้อย่างยั่งยืนนอกจากนี้ ยังมีการออกแบบสถานีบริการน้ำมัน  PTT Station ด้วยแนวคิดอารยสถาปัตย์ หรือ “Friendly Design” โดยการปรับองค์ประกอบของสถานีบริการน้ำมัน สร้างทางลาด ทางเชื่อมเพื่อเพิ่มความสะดวกและความปลอดภัยให้ผู้ใช้บริการทุกเพศ ทุกวัย ทุกสภาพร่างกายในการเข้าถึงทุกพื้นที่ภายในสถานีบริการน้ำมัน

โออาร์ ไม่เคยหยุดพัฒนานวัตกรรมต่าง ๆ โดยใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย การควบคุมคุณภาพและความปลอดภัยเข้ามาใช้ทุกกระบวนการดำเนินงานตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ เริ่มตั้งแต่คลังน้ำมันอัตโนมัติที่ควบคุมกระบวนการรับ เก็บ จ่ายน้ำมัน การขนส่งน้ำมันที่ควบคุม ป้องกัน และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม อีกทั้งใช้ระบบ IVMS (In-Vehicle Monitoring System) ติดตามรถขนส่งน้ำมันเพื่อสามารถวางแผนจัดส่งผลิตภัณฑ์ให้กับสถานีบริการน้ำมันได้สอดคล้องกับความต้องการในแต่ละช่วงเวลาและช่วยลดอุบัติเหตุในการขนส่ง การจัดตั้งหน่วยงานตรวจสอบในแต่ละพื้นที่เพื่อสุ่มตรวจสอบและวิเคราะห์คุณภาพน้ำมันของสถานีบริการน้ำมันทั่วประเทศ เป็นต้น

ในกลุ่มธุรกิจค้าปลีกสินค้าและบริการอื่น ๆ (Non-oil) นับตั้งแต่ โออาร์ เริ่มรุกกลุ่มธุรกิจนี้ ก็เรียกได้ว่าเป็นหนึ่งในผู้ที่ transform วงการรีเทล ด้วยการเป็นผู้บุกเบิกธุรกิจค้าปลีกภายในสถานีบริการน้ำมันในประเทศไทยจนสามารถสร้างความสำเร็จที่น่าภาคภูมิใจกับการผลักดันให้ Café Amazon แบรนด์ร้านกาแฟของไทยกลายเป็นร้านกาแฟที่มีจำนวนสาขามากที่สุดเป็นอันดับ 6 ของโลก (ข้อมูล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2562 โดย Euromonitor) และเพื่อรองรับการเติบโตอย่างต่อเนื่องในธุรกิจร้านกาแฟ โออาร์ ได้เปิดศูนย์ธุรกิจคาเฟ่ อเมซอน  (Amazon Inspiring Campus  AICA) นอกจากจะเป็นเสมือนพิพิธภัณฑ์ที่สามารถบอกเล่าเส้นทางการเติบโตของ Café Amazon แล้วยังเป็นศูนย์ฝึกอบรม Franchisee และ Barista เพื่อสร้างความพร้อมให้บุคลากรที่เกี่ยวข้องมีองค์ความรู้และศักยภาพเพียงพอในการดำเนินธุรกิจร้านกาแฟ Café Amazon รวมถึงการมีโรงคั่วกาแฟสูตรเฉพาะของ Café Amazon เป็นของตัวเอง

นอกจากนี้ ยังมีการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในส่วนต่าง ๆ เช่น นำเทคโนโลยี Big Data มาปรับใช้เพื่อการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกในการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้าเป็นรายบุคคล (Individualized Experience) ผ่านบัตร Blue Card ที่มีสมาชิกประมาณ 6.7 ล้านราย (ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2563) ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจและแสวงหาโอกาสใหม่ทางธุรกิจจากฐานข้อมูลขนาดใหญ่ต่อไปในอนาคต

รวมทั้งขยายบริการ Online-to-offline Experience เช่น Online Menus, Personalized Marketing Promotion, Loyalty Program, Online Pre-ordering” และ On-demand Delivery จาก Database ของ Blue Card โดยมี  Application Blue Connect ที่รองรับ Cashless society

เพื่อเป็นการรองรับเทรนด์พลังงานใช้ไฟฟ้า โออาร์ ยังเพิ่มบริการ EV เป็นอีกหนึ่งบริการในสถานีบริการน้ำมัน PTT Station โดยการให้บริการสถานีชาร์จไฟฟ้า (EV Charging Station) ให้แก่ยานยนต์ไฟฟ้าและมีแผนที่จะให้บริการซ่อมบำรุงรถ EV ที่ศูนย์บริการยานยนต์ FIT Auto ในอนาคตรวม ทั้งการพัฒนาแพลตฟอร์มในสถานีบริการน้ำมัน PTT Station ที่สามารถรวบรวมความต้องการด้านพลังงานจากรถ EV ในอนาคต

ด้วยแนวคิดของ โออาร์ ซึ่งเป็นบริษัทแกนนำ (Flagship) ของกลุ่ม ปตท. ในธุรกิจน้ำมันและธุรกิจค้าปลีกที่ต้องการ “รวมพลัง ร่วมสร้าง เพื่อทุกวันที่ดีขึ้น” (Together for Betterment) บนพื้นฐานการนำลูกค้าเป็นศูนย์กลางของการพัฒนาสินค้าและบริการแบบ Customer Centric ย่อมชี้ให้เห็นว่า โออาร์ ไม่เพียงแต่เป็นผู้นำทั้งในธุรกิจ Oil แต่ยังเป็นผู้บุกเบิกในธุรกิจค้าปลีกสินค้าและบริการอื่น ๆ ที่สามารถก้าวสู่การเป็นแบรนด์ที่มากกว่าน้ำมัน หรือ Retailing Beyond Fuel ได้อย่างเต็มรูปแบบ

วันนี้ โออาร์ พร้อมแล้วที่จะก้าวไปอีกขั้นกับแผนเสนอขายหุ้นสามัญเพิ่มทุนต่อประชาชนทั่วไปเป็นครั้งแรก (Initial Public Offering หรือ IPO) เร็วๆ นี้ เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้ที่สนใจร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการเติบโตอย่างแข็งแกร่งไปกับ #หุ้นโออาร์ ต่อไป

ทำความรู้จัก “RSP” คัมภีร์ตั้งราคาของร้านค้าปลีก ตัวกำหนดเกมว่าขายเท่าไรลูกค้าถึงยอมซื้อ

เปิดกลยุทธ์ "Retail Transformation” ที่ใช้พลิกโฉม เดอะมอลล์ รามคำแหง จาก Transaction-based สู่ Community-driven เต็มรูปแบบ

Tops x No Brand จิ๊กซอว์อัปเกรดพอร์ต Own Brand ของท็อปส์ สู่ Value-Driven Retail เต็มรูปแบบ

“Retail Media” เทรนด์ใหญ่มาแรง เมื่อค้าปลีกพลิกโฉม จาก "ชั้นวางสินค้า" สู่ "สื่อโฆษณาที่ทรงพลัง"

เมื่อ Sukishi หนี Price War ร้านอาหาร พร้อมรุกตลาด Retail ในฐานะ Korean Flavor Solution Partner

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เร่งเครื่อง Retailtainment เต็มรูปแบบ ผสาน Entertainment Marketing กับ Fandom Economy พลิกโฉมศูนย์การค้าสู่พื้นที่สร้างประสบการณ์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact