BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
6,675
VIEWS

เปิดแผนบัตรแรบบิท ปี 64 “มุ่งสู่โลกดิจิทัล” “Common Ticketing” ที่ตอบโจทย์ได้ทั้งออฟไลน์-ออนไลน์

ธ.ค. 22, 2563 S.Meenarat

กว่า 9 ปีที่แรบบิทได้ให้บริการ บัตรแรบบิทสามารถใช้เดินทางได้ทั้ง รถ ราง เรือ ซึ่งถือเป็นบัตรใบเดียวที่ใช้จ่ายค่าโดยสารสารธารณะได้ครอบคลุมมากที่สุด อีกทั้งยังสามารถจ่ายค่าสินค้าและบริการต่างๆ ได้อีกมากมาย เรียกได้ว่า บัตรแรบบิทเป็น Common Ticketing ในระบบ Ecosystem อย่างแท้จริง

รัชนี แสนศิลป์ชัย กรรมการผู้จัดการ บริษัท บางกอก สมาร์ทการ์ด ซิสเทม จำกัด (บัตรแรบบิท) กล่าวว่า “บัตรแรบบิทสามารถตอบโจทย์การดำเนินชีวิตยุคใหม่ได้อย่างลงตัว ไม่ว่าจะเป็น ใช้จ่ายค่าโดยสารรถโดยสารรถไฟฟ้าบีทีเอส เรือโดยสารต่างๆ และรถเมล์บางสาย สามารถใช้จ่ายค่าอาหาร เครื่องดื่ม หรือบริการต่างๆ จากร้านค้าชั้นนำได้อย่างง่ายดาย ทั้งยังมีหลายองค์กรใช้บัตรแรบบิทเป็นบัตรประจำตัว ทำให้เราเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งในการดำเนินชีวิตของผู้คน เป็นองค์ประกอบสำคัญที่ช่วยให้ชีวิตเขาง่าย และสะดวกสบายยิ่งขึ้น”

 

ปัจจุบัน มีบัตรแรบบิทออกสู่ตลาดไปแล้วกว่า 14 ล้านใบ มีร้านค้าที่รับชำระด้วยบัตรแรบบิทแล้วมากกว่า 550 แบรนด์ทั่วประเทศ สามารถใช้ชำระค่าโดยสารรถไฟฟ้าบีทีเอสครอบคลุมแล้วกว่า 68.25 กม. ทั้งยังสามารถใช้จ่ายค่าโดยสารได้ที่เรือด่วนเจ้าพระยา (ธงแดง) และเรือเจ้าพระยา ทัวร์ริสโบ๊ท (ธงฟ้า) ได้แล้ว

นอกจากนี้ ทางแรบบิทยังร่วมกับ บริษัท เรือด่วนเจ้าพระยา จำกัด เพื่อพัฒนาระบบและติดตั้งเครื่องรับบัตรแรบบิท ที่เรือด่วนเจ้าพระยา ธงเหลือง ธงส้ม และธงเขียว ที่มีผู้โดยสารรวมกว่า 34,000 คน/วัน ให้เสร็จภายในปี 2564 นี้

ความมุ่งหมายสำคัญของบัตรแรบบิท คือ การขึ้นแท่นเป็น Common Ticketing ที่ช่วยอำนวยความสะดวกให้กับผู้คน ตอบโจทย์ความต้องการใช้งานได้อย่างครบถ้วนทุกแพลตฟอร์ม เป็นตั๋วที่ถูกใช้ในชีวิตประจำวันของทุกคน

 

เพื่อก้าวไปสู่เป้าหมายที่มุ่งหวัง รัชนี เปิดเผยว่า ทิศทางของบัตรแรบบิทในปี 2564 นี้ แรบบิทยังคงมุ่งมั่นสร้างสรรค์และหาแนวทางใหม่ ๆ เพื่อนำเสนอสิทธิประโยชน์ต่างๆ ที่ใช้งานได้จริงในชีวิตประจำวัน เพื่อช่วยลดค่าใช้จ่าย เพิ่มความสะดวกสบาย และใช้งานได้อย่างปลอดภัยแก่ผู้บริโภค

ที่น่าสนใจคือ ใน 2564 ที่กำลังจะมาถึงนี้ บัตรแรบบิทได้ปรับตัวให้ทันต่อเทคโนโลยีและไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยนไปของผู้บริโภค ด้วยการก้าวเข้าสู่โลกแห่งดิจิทัล สร้างสรรค์แอพพลิเคชั่น สำหรับบัตรแรบบิท ที่จะเข้ามาสร้างประสบการณ์ใหม่ในการใช้งานให้กับผู้บริโภค โดยแอพพลิเคชั่นดังกล่าวจะช่วยอำนวยความสะดวกให้กับผู้บริโภคทั้งในด้านการเติมเงิน เช็คยอดเงินตลอดจนตรวจสอบประวัติการใช้งาน รวมถึงเส้นทางที่เคยไป ทั้งยังมีแผนพัฒนาฟังก์ชั่นการใช้งานของแอพพลิเคชั่นนี้อย่างต่อเนื่องอีกด้วย

“เรามีแผนการที่จะทำให้แอพฯ ของเรามีฟังก์ชั่นการใช้งานเพิ่มขึ้น รองรับความต้องการและไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่อย่างต่อเนื่อง รวมถึงการใช้งานร่วมกับการสะสมและแลกคะแนนแรบบิท รีวอร์ดส อย่างที่บอกว่า บัตรแรบบิทของเราเป็น Common Ticket ในระบบ Ecosystem อย่างแท้จริง เราจึงไม่หยุดสร้างเครือให้เข้มแข็งมากขึ้น โดยในอนาคตอันใกล้ผู้ประกอบการรายย่อยจะสามารถรับการชำระค่าสินค้าและบริการต่างๆ ด้วยบัตรแรบบิทผ่านโทรศัพท์มือถือของตัวเองอย่างง่ายดายได้ด้วยแอพพลิเคชั่นที่เราพัฒนามาเพื่อใช้แทนเครื่องอ่านบัตรนั่นเอง”

 

ไม่เพียงเท่านั้น ไม่นานมานี้แรบบิทได้ร่วมกับอิออน เปิดตัว “บัตรเครดิต อิออน แรบบิท แพลตตินัม” ซึ่งมีความพิเศษตรง คือ เป็นบัตรผู้ใช้งานไม่จำเป็นต้องเติมเงินเพื่อใช้จ่าย เพราะบัตรเครดิตนี้จะเติมเงินจากวงเงินบัตรเครดิตอิออนเข้ามาในกระเป๋าบัตรแรบบิทโดยอัตโนมัติ

“บัตรอิออน แรบบิท แพลตตินัม คือ บัตรเครดิตสำหรับชีวิตยุคดิจิทัล เป็นบัตรที่จะเข้ามาเพิ่มความแข็งแกร่งให้ Ecosystem ของบัตรแรบบิท เพราะทุกการแตะบัตรใบนี้เพื่อชำระค่าโดยสาร ค่าอาหาร ค่าเครื่องดื่ม หรือค่าบริการต่างๆ  ไม่ต้องกังวลว่าทุกการแตะบัตรเพื่อจ่ายเงินนั้นจะมีเงินอยู่ในบัตรพอเพียงหรือไม่ เพราะเมื่อเงินในฟังก์ชั่นแรบบิทที่อยู่ในบัตรใบนี้ไม่พอจ่ายค่าสินค้า/บริการ เงินจากวงเงินบัตรเครดิตก็จะเติมเข้ากระเป๋าบัตรแรบบิทโดยอัตโนมัติ และยังได้รับเครดิตเงิน 5% อีกด้วย”

 

สิ่งที่น่าสนใจมากไปกว่านั้น รัชนี แอบกระซิบบอกกับเราว่า กลางปี 2564 วงการดิจิทัลจะต้องตื่นเต้นกับโปรดักต์ใหม่ที่ทางแรบบิทกำลังพัฒนาร่วมกับบริษัทแกดเจ็ทชั้นนำระดับโลก สร้างสรรค์ บัตรแรบบิทรูปแบบใหม่ที่ไม่ใช่ทั้งบัตรและมือถือ เป็นไอเทมที่ไม่ซ้ำค่ายไหนและคนรุ่นใหม่ต้องชอบใจอย่างแน่นอน

นับว่าเป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่ปรับตัวอยู่ตลอดเวลาเลยก็ว่าได้ ทีนี้เราต้องมารอดูกันว่าความเป็น Common Ticketing ของบัตรแรบบิทจะสร้างความสนุกสนานให้ผู้ใช้งานได้มากน้อยขนาดไหน แล้วโปรดักต์ใหม่ที่ว่านั้นคืออะไร ต้องมารอลุ้นกัน

 

Wingstop แบรนด์ Underdog ที่เข้าตลาดไก่ทอด 30,000 ล้าน ด้วยกลยุทธ์ของ “มวยรองบ่อน”

IW Serviced Office สำนักงานพร้อมใช้ เปิดตัวสาขาใหม่ ใจกลางสาทร ตอบโจทย์ความสะดวกครบครัน พร้อมภาพลักษณ์ทันสมัย

Joe Wings แบรนด์ใหม่จากโอ้กะจู๋ เลือกเดินเกมอย่างไร ในวันที่ผู้บริโภคคิดมากขึ้นทุกมื้อ พร้อมตั้งเป้าเปิด 30 สาขา ภายในปี 2573

ไม่ได้ขายแค่ไก่ แต่ขายประสบการณ์ วิเคราะห์เกมรุก Wingstop ผู้เล่นรายใหม่ชิงส่วนแบ่งตลาดไก่ทอดไทย 30,000 ล้าน

ทำความรู้จัก ธุรกิจ “Lifestyle Service” บริการฟีล VVIP แบบตะโกน สะดวกสบาย ชีวิตอัปเกรดได้เหมือนไข่เจียวปู

กรมการจัดหางาน ดีเดย์เปิดตัว “Outsourcing Service” ยกระดับบริการสู่ดิจิทัล เตรียมพร้อมเปิดให้บริการ 1 กันยายนนี้

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact