BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
16,919
VIEWS

เจนเอ็กซ์ อำนาจซื้อที่ทรงพลังแฝง

มี.ค. 03, 2564 R.Somboon

หลายปีมานี้ โลกการตลาดอาจจะพูดถึงคนกลุ่มมิลเลนเนียลกันมาก เพราะคนกลุ่มนี้กลายเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญ และกลายเป็นผู้บริโภคส่วนใหญ่ของตลาด จนลืมไปว่า คนที่อยู่ในเจนเนอเรชั่นเอ็กซ์ ก็มีบทบาทไม่แพ้กัน โดยเฉพาะการมีอำนาจในการตัดสินใจซื้อทั้งในออฟฟิศ และในบ้าน

ในหนังสือ Marketing 5.0 ของ Philip Kotler ระบุว่า เจนเนอเรชั่นเอ็กซ์ คือกลุ่มที่เกิดระหว่างปี ค.ศ.1965 – 1980 อายุประมาณ 34-49 ปี ปัจจุบันมีอยู่ประมาณ 81 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา มีรายได้รวมร้อยละ 31 ของรายได้ทั้งหมดในประเทศสหรัฐอเมริกา และมีความมั่งคั่งรวมร้อยละ 29 ของความมั่งคั่งทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา

ขณะที่ในบ้านเรา จากสถิติของกรมการปกครอง กระทรวงมหาดไทย พบว่ากลุ่มคนเจนวาย มีสัดส่วนที่มากพอๆ กับเจนเอ็กซ์ โดยเจนวาย มีสัดส่วนคิดเป็น 28% ของประชากรไทย ส่วนเจนวาย มีสัดส่วนคิดเป็น 27% รองลงมาคือกลุ่มเบบี้บูมเมอร์ 18%, เจนแซด 21% และ Silent Generation 6%

แม้จะไม่มีข้อมูลยืนยันถึงรายได้ที่แน่นอน แต่คนเจนเอ็กซ์ หลายคนมีหน้าที่การงานที่ดี และมีไม่น้อยที่อยู่ในระดับหัวหน้า โดยคนเจนเอ็กซ์ต้องรับผิดชอบสมาชิกในครอบครัวถึง 2 เจนเนอเรชั่น คือพ่อ – แม่ ของตัวเอง และลูกๆ ทั้งหลาย เมื่อเป็นคนควักเงินจ่ายในบ้าน การตัดสินใจซื้อส่วนใหญ่จึงขึ้นอยู่กับพวกเขาเป็นหลัก

 

ทีนี้ลองมาดูไลฟ์สไตล์ของคนกลุ่มนี้กันดูบ้าง

คนเจนเอ็กซ์ มีไลฟ์สไตล์ที่ก้ำกึ่งระหว่างอะนาล็อกแบบคนเจนเบบี้บูมเมอร์กับดิจิทัลแบบพวกมิลเลนเนียล ทำให้ยังคงบริโภคทั้งสื่อในรูปแบบเดิม และสื่อใหม่ๆ บนโลกออนไลน์ ไม่ต่างจากการคนกลุ่มมิลเลนเนียล ทำให้บ่อยครั้งคนเจนเอ็กซ์จะเลือกวิธีการซื้อของผ่านช้อปปิ้งออนไลน์ต่างๆ

Nielsen เคยออกมาทำวิจัยกับคนในเจนเนอเรชั่นนี้ และพบว่า คนเจนเอ็กซ์ใช้เวลาราว 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการใช้โซเชียลมีเดีย แบรนด์ต่างๆ ที่ต้องการจะสื่อสารกับเจนนี้จึงต้องใช้ช่องทางโชเซียลมีเดีย เช่น เฟสบุ๊ค ที่มีผู้ใช้ราว 81% ซึ่งจะถือเป็นช่องทางเข้าถึงที่สำคัญ นอกเหนือจากการใช้สื่อในรูปแบบเดิมที่ยังมีคนเจนเอ็กซ์ไม่น้อยที่บริโภคสื่อเดิมไปพร้อมๆ กับการบริโภคสื่อในรูปแบบใหม่ๆ

สิ่งที่น่าสนใจก็คือ คนเจนเอ็กซ์ โตมาพร้อมกับความเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีมากมาย และเป็นกลุ่มที่เริ่มรู้จัก อินเตอร์เน็ตอย่างจริงจังเป็นเจนแรก เพราะที่ทำงานเริ่มปรับตัวมาใช้คอมพิวเตอร์และอินเตอร์เน็ตกันมากขึ้น

แม้จะถูกมองว่า คนเจนนี้มีภาระในเรื่องของหนี้สิน แต่คนเจนเอ็กซ์ก็มีการเก็บออมเพื่อเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการเกษียณในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า การมีความรู้ค่อนข้างดี ทำให้คนกลุ่มนี้พร้อมที่จะทำให้เงินออมเหล่านั้นงอกเงยหรือเพิ่มขึ้นผ่านการลงทุนในรูปแบบต่างๆ

เจนเอ็กซ์ เป็นกลุ่มผู้บริโภคที่น่าสงสารเพราะถูกนักการตลาดมองข้ามมานาน แต่วันนี้พวกเขาเริ่มขึ้นเป็นผู้บริหาร หรือออกไปสร้างธุรกิจของตัวเองจนมีกำลังซื้อที่มองข้ามไม่ได้แล้ว เพราะในฐานะผู้ตัดสินใจของครอบครัวที่แบกรับคนอีก 2 เจนเนอเรชั่นคือพ่อ – แม่ที่เป็นเบบี้บูมเมอร์ และลูกๆ ที่อาจจะเป็นพวกมิลเลนเนียล ทำให้การตัดสินใจซื้อของพวกเขาต้องคำนึงถึงเบเนฟิตที่สินค้าและบริการมีให้ว่าจะสามารถตอบโจทย์คนอีก 2 กลุ่มนี้ได้หรือไม่

 

ลองมาดูกันว่า สินค้าหรือบริการที่เจาะตรงเข้าหาคนที่เป็น XERS นี้ จะต้องทำอย่างไรกันบ้าง

1.ในเรื่องของไลฟ์สไตล์เกี่ยวกับการท่องเที่ยวนั้น จะเป็นการท่องเที่ยวแบบหลากหลายเจนเนอเรชั่น อย่างการใช้บริการโรงแรมหรือที่พักนั้น ต้องสามารถตอบโจทย์เรื่องของขนาด ความหลากหลายที่สามารถให้บริการคนทั้งครอบครัวได้

2.เนื่องจากมีหน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบสมาชิกในครอบครัว ทำให้คนเจนเอ็กซ์ให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพตัวเอง ทำให้กลายเป็นกลุ่มลูกค้าสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนพฤติกรรมการมาโรงพยาบาลจากการรักษาเมื่อเจ็บป่วย มาสู่การเตรียมพร้อมเพื่อป้องกัน ทำให้แพ็กเกจตรวจสุขภาพที่โรงพยาบาลต่างๆ ออกมาได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีจากคนกลุ่มนี้

3.เนื่องจากเป็นคนที่มีอำนาจในการตัดสินใจซื้อทั้งในที่ทำงาน และในบ้าน ทำให้โรงพยาบาล หรือสินค้าที่เกี่ยวกับเรื่องสุขภาพทั้งหลายพุ่งเป้าเข้ามาทำตลาดกับคนกลุ่มนี้ ไม่ว่าจะเป็นสินค้าประเภทประกันชีวิต หรือประกันสุขภาพ

 

ความน่าสนใจของกลุ่มเจนเอ็กซ์ คงไม่ได้มีแค่การเป็นผู้มีอำนาจในการตัดสินใจซื้อของคนในบ้านเท่านั้น แต่คนกลุ่มนี้กำลังเดินเข้าสู่การเป็นผู้สูงอายุ ที่เรียกว่ากลุ่ม The Young Old ซึ่งมีอายุอยู่ในช่วง 60 - 69 ปี โดยจะเป็นกลุ่มในวัยเพิ่งเริ่มต้นเกษียณ ทำให้อยู่ในช่วงของการปรับตัว จากการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ในชีวิต จากไลฟ์สไตล์ที่เคยทำก่อนหน้านั้น เช่น เคยไปทำงาน หรือบางคนอาจอยู่ในระดับบังคับบัญชาที่มีลูกน้องในสายงาน ทำให้จะพยายามให้ความสำคัญกับการสร้างคุณค่าในชีวิต เพื่อให้ได้รับการยอมรับ ขณะเดียวกันร่างกายก็ยังมีความแข็งแรงอยู่ มีความ Young@Heart หรือจัดว่ายังอยู่ในกลุ่มที่มี Active Lifestyle

จากที่เคยเป็นกลุ่มเป้าหมายที่โดนละเลย และไม่ถูกพูดถึงมากนัก วันนี้ คนเจนเอ็กซ์ กำลังทวีบทบาทของตัวเองในฐานะของผู้มีกำลังซื้อ และอำนาจในการตัดสินใจซื้อของคน 2 เจนเนอเรชั่นทั้งในบ้านและที่ทำงาน

เจนเอ็กซ์ จึงเป็นกลุ่มที่ไม่น่ามองข้ามด้วยประการทั้งปวง.....

 

IdeasLabs ชี้เกมใหม่ Influencer Marketing ปรับแนวรบสู่ “Deep Influencer” เมื่ออัลกอริทึมบีบให้ต้องคิดใหม่ทั้งระบบ

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

วิเคราะห์ 8 SOCIAL PLATFORM ในไทย

เจาะลึก Social Media Marketing Trends 2026 เมื่อ AI และความจริงใจคือหัวใจสำคัญของการตลาดดิจิทัล

ยุคที่แบรนด์ต้อง “ยิงให้แม่น” มากกว่า “ยิงให้ดัง” เมื่อการตลาดกำลังเปลี่ยนจาก Mass สู่ Precision

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เร่งเครื่อง Retailtainment เต็มรูปแบบ ผสาน Entertainment Marketing กับ Fandom Economy พลิกโฉมศูนย์การค้าสู่พื้นที่สร้างประสบการณ์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact