BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
11,447
VIEWS

บริษัทแม่ 7-Eleven ถูกกดดันจากผู้ลงทุนสหรัฐ ValueAct ต้องการปรับโครงสร้าง

พ.ค. 24, 2564 P.Patikom

Seven & i Holdings บริษัทแม่ของ 7-Eleven (Seven-Eleven) เชนร้านสะดวกซื้อยักษ์ใหญ่ของโลกกำลังเผชิญกับแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นในการแยกการดำเนินงานนอกเหนือจากธุรกิจร้านสะดวกซื้อที่เป็นธุรกิจหลักหลังจาก ValueAct Capital ผู้ลงทุนรายสำคัญสัญชาติสหรัฐได้กลายเป็นหนึ่งในผู้ถือหุ้นชั้นนำ

ValueAct บอกกับนักลงทุนในจดหมายเมื่อวันพุธที่ผ่านมาว่าธุรกิจ 7-Eleven อาจมีมูลค่ามากกว่า 2 เท่าของมูลค่าที่ Seven & i มีในปัจจุบันหากบริษัทแม่มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจร้านสะดวกซื้อ, หรือหากธุรกิจถูกแยกออกไปสำนักข่าว NIKKEI Asia รายงานโดยอ้างอิงรายงานจากสำนักข่าว REUTERS  ทั้งนี้ปัจจุบันมีรายงานว่ากองทุน (ValueAct Capital) ถือหุ้นมากกว่า 4%ใน Seven & i Holding

ข่าวดังกล่าวได้รับการตอบรับอย่างดีจากตลาดโดยหุ้นของ Seven & i เพิ่มขึ้นสู่ระดับสูงสุดตลอดปีที่ 4,930 เยนณจุดหนึ่งเมื่อวันพุธที่ผ่านมาด้วยความหวังว่าการแตกกลุ่มธุรกิจจะช่วยเพิ่มผลกำไร

เกี่ยวกับเรื่องนี้ Dairo Murata จาก JPMorgan Securities Japan ได้กล่าวว่า "การปฏิรูปโครงสร้างของบริษัทกำลังขาดความรวดเร็วและแก่นสารแต่มีความหวังเพิ่มขึ้นว่า [สัดส่วนการถือหุ้นของ ValueAct] สามารถเร่งความพยายาม (ในเรื่องนี้) ได้"

การซื้อของ ValueAct เกิดขึ้นหลังจากที่ Seven & i ประกาศแผนเมื่อปีที่แล้วที่จะซื้อกิจการเชนร้านสะดวกซื้อ Speedway ในสหรัฐในราคา 21 พันล้านดอลลาร์ข้อตกลงดังกล่าวซึ่งกำลังดำเนินการอยู่จะทำให้ขยายฐานธุรกิจของ Seven & i ในสหรัฐถึงประมาณ 13,000 ร้านซึ่งมากกว่าคู่แข่งรายใหญ่ที่สุดอันดับถัดไปถึง 2 เท่า

Seven & i มีรายได้ประมาณ 60%ของกำไรจากการดำเนินงานของกลุ่มจากร้านสะดวกซื้อในญี่ปุ่นการซื้อกิจการเชนร้านสะดวกซื้อ Speedway จะเพิ่มส่วนแบ่งรายได้ของร้านสะดวกซื้อในรายได้ของบริษัท

Seven & i พยายามที่จะเลิกพึ่งพาตลาดร้านสะดวกซื้อในประเทศผ่านการซื้อสินค้าที่บ้านในปี 2006 ทางกลุ่มได้เปลี่ยน Millennium Retailing ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการห้างสรรพสินค้า Sogo และ Seibu ให้เป็นบริษัทย่อยเต็มรูปแบบนอกจากนี้ Seven & i ยังได้เข้าซื้อกิจการ Barneys Japan เชนห้างสรรพสินค้าระดับไฮเอนด์และบริษัทสั่งซื้อสินค้าทางไปรษณีย์ Nissen Holdings

แต่การดำเนินธุรกิจนอกธุรกิจร้านสะดวกซื้อเกิดอาการสะดุดและระหว่างปีงบประมาณที่แล้วจนถึงเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมาส่วนธุรกิจห้างสรรพสินค้ามีผลขาดทุนจากการดำเนินงาน 6.2 พันล้านเยนรายได้ลดลงจากปีก่อนหน้านั้นที่มีกำไร 790 ล้านเยนร้านขายสินค้าเฉพาะทาง (Specialty Shops) ขาดทุน 13.5 พันล้านเยนในปีงบประมาณ 2020

การขาดทุนเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อรายได้ของร้านสะดวกซื้อและซูเปอร์มาร์เก็ตขณะที่ทางด้าน ValueAct ดูเหมือนจะคิดว่าการที่ Seven & i ให้ความสำคัญกับร้านสะดวกซื้อจะเพิ่มผลกำไร

นี่คงไม่ใช่ครั้งแรกที่ Seven & i ได้รับคำแนะนำที่ไม่ได้ร้องขอจากบริษัทการลงทุนของอเมริกาให้ขายธุรกิจที่ไม่ทำกำไรออกไประหว่างปี 2015-2016 กองทุนป้องกันความเสี่ยง Third Point ของ Daniel Loeb เรียกร้องให้บริษัทปรับโครงสร้างการดำเนินงานที่ขาดทุนและมุ่งมั่นที่จะให้ผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้นในลักษณะที่ใจกว้างมากขึ้น

การต่อสู้ในห้องประชุมที่เกิดขึ้นในตราวนั้นส่งผลให้ Toshifumi Suzuki ประธานและ CEO (Chairman and CEO) ขณะนั้นลาออก

สำหรับ ValueAct เป็นบริษัทลงทุนก่อตั้งขึ้นในปี 2000 เป็นผู้ลงทุนที่มีบทบาทสำคัญในธุรกิจที่เข้าไปลงทุนได้กลายเป็นสัญลักษณ์หนึ่ง ของสหรัฐจนถึงขณะนี่บริษัทได้ใช้แนวทางที่เป็นมิตรกับธุรกิจเป้าหมายการลงทุนสายเลือดญี่ปุ่นแต่ Seven & i มั่นใจว่าจะต้องเผชิญกับแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นที่ให้กำจัดทรัพย์สินที่ไม่ทำกำไร

สำหรับตอนนี้ Seven & i กำลังติดตามสถานการณ์อย่างรัดกุม

"เราจะสื่อสารกับผู้ลงทุนของเราต่อไป" โฆษกของบริษัทกล่าว

Cr : NIKKEI Asia

Source

 

ทำความรู้จัก “RSP” คัมภีร์ตั้งราคาของร้านค้าปลีก ตัวกำหนดเกมว่าขายเท่าไรลูกค้าถึงยอมซื้อ

เปิดกลยุทธ์ "Retail Transformation” ที่ใช้พลิกโฉม เดอะมอลล์ รามคำแหง จาก Transaction-based สู่ Community-driven เต็มรูปแบบ

Tops x No Brand จิ๊กซอว์อัปเกรดพอร์ต Own Brand ของท็อปส์ สู่ Value-Driven Retail เต็มรูปแบบ

“Retail Media” เทรนด์ใหญ่มาแรง เมื่อค้าปลีกพลิกโฉม จาก "ชั้นวางสินค้า" สู่ "สื่อโฆษณาที่ทรงพลัง"

เมื่อ Sukishi หนี Price War ร้านอาหาร พร้อมรุกตลาด Retail ในฐานะ Korean Flavor Solution Partner

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เร่งเครื่อง Retailtainment เต็มรูปแบบ ผสาน Entertainment Marketing กับ Fandom Economy พลิกโฉมศูนย์การค้าสู่พื้นที่สร้างประสบการณ์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact