BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
11,633
VIEWS

บริษัทแม่ 7-Eleven ถูกกดดันจากผู้ลงทุนสหรัฐ ValueAct ต้องการปรับโครงสร้าง

พ.ค. 24, 2564 P.Patikom

Seven & i Holdings บริษัทแม่ของ 7-Eleven (Seven-Eleven) เชนร้านสะดวกซื้อยักษ์ใหญ่ของโลกกำลังเผชิญกับแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นในการแยกการดำเนินงานนอกเหนือจากธุรกิจร้านสะดวกซื้อที่เป็นธุรกิจหลักหลังจาก ValueAct Capital ผู้ลงทุนรายสำคัญสัญชาติสหรัฐได้กลายเป็นหนึ่งในผู้ถือหุ้นชั้นนำ

ValueAct บอกกับนักลงทุนในจดหมายเมื่อวันพุธที่ผ่านมาว่าธุรกิจ 7-Eleven อาจมีมูลค่ามากกว่า 2 เท่าของมูลค่าที่ Seven & i มีในปัจจุบันหากบริษัทแม่มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจร้านสะดวกซื้อ, หรือหากธุรกิจถูกแยกออกไปสำนักข่าว NIKKEI Asia รายงานโดยอ้างอิงรายงานจากสำนักข่าว REUTERS  ทั้งนี้ปัจจุบันมีรายงานว่ากองทุน (ValueAct Capital) ถือหุ้นมากกว่า 4%ใน Seven & i Holding

ข่าวดังกล่าวได้รับการตอบรับอย่างดีจากตลาดโดยหุ้นของ Seven & i เพิ่มขึ้นสู่ระดับสูงสุดตลอดปีที่ 4,930 เยนณจุดหนึ่งเมื่อวันพุธที่ผ่านมาด้วยความหวังว่าการแตกกลุ่มธุรกิจจะช่วยเพิ่มผลกำไร

เกี่ยวกับเรื่องนี้ Dairo Murata จาก JPMorgan Securities Japan ได้กล่าวว่า "การปฏิรูปโครงสร้างของบริษัทกำลังขาดความรวดเร็วและแก่นสารแต่มีความหวังเพิ่มขึ้นว่า [สัดส่วนการถือหุ้นของ ValueAct] สามารถเร่งความพยายาม (ในเรื่องนี้) ได้"

การซื้อของ ValueAct เกิดขึ้นหลังจากที่ Seven & i ประกาศแผนเมื่อปีที่แล้วที่จะซื้อกิจการเชนร้านสะดวกซื้อ Speedway ในสหรัฐในราคา 21 พันล้านดอลลาร์ข้อตกลงดังกล่าวซึ่งกำลังดำเนินการอยู่จะทำให้ขยายฐานธุรกิจของ Seven & i ในสหรัฐถึงประมาณ 13,000 ร้านซึ่งมากกว่าคู่แข่งรายใหญ่ที่สุดอันดับถัดไปถึง 2 เท่า

Seven & i มีรายได้ประมาณ 60%ของกำไรจากการดำเนินงานของกลุ่มจากร้านสะดวกซื้อในญี่ปุ่นการซื้อกิจการเชนร้านสะดวกซื้อ Speedway จะเพิ่มส่วนแบ่งรายได้ของร้านสะดวกซื้อในรายได้ของบริษัท

Seven & i พยายามที่จะเลิกพึ่งพาตลาดร้านสะดวกซื้อในประเทศผ่านการซื้อสินค้าที่บ้านในปี 2006 ทางกลุ่มได้เปลี่ยน Millennium Retailing ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการห้างสรรพสินค้า Sogo และ Seibu ให้เป็นบริษัทย่อยเต็มรูปแบบนอกจากนี้ Seven & i ยังได้เข้าซื้อกิจการ Barneys Japan เชนห้างสรรพสินค้าระดับไฮเอนด์และบริษัทสั่งซื้อสินค้าทางไปรษณีย์ Nissen Holdings

แต่การดำเนินธุรกิจนอกธุรกิจร้านสะดวกซื้อเกิดอาการสะดุดและระหว่างปีงบประมาณที่แล้วจนถึงเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมาส่วนธุรกิจห้างสรรพสินค้ามีผลขาดทุนจากการดำเนินงาน 6.2 พันล้านเยนรายได้ลดลงจากปีก่อนหน้านั้นที่มีกำไร 790 ล้านเยนร้านขายสินค้าเฉพาะทาง (Specialty Shops) ขาดทุน 13.5 พันล้านเยนในปีงบประมาณ 2020

การขาดทุนเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อรายได้ของร้านสะดวกซื้อและซูเปอร์มาร์เก็ตขณะที่ทางด้าน ValueAct ดูเหมือนจะคิดว่าการที่ Seven & i ให้ความสำคัญกับร้านสะดวกซื้อจะเพิ่มผลกำไร

นี่คงไม่ใช่ครั้งแรกที่ Seven & i ได้รับคำแนะนำที่ไม่ได้ร้องขอจากบริษัทการลงทุนของอเมริกาให้ขายธุรกิจที่ไม่ทำกำไรออกไประหว่างปี 2015-2016 กองทุนป้องกันความเสี่ยง Third Point ของ Daniel Loeb เรียกร้องให้บริษัทปรับโครงสร้างการดำเนินงานที่ขาดทุนและมุ่งมั่นที่จะให้ผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้นในลักษณะที่ใจกว้างมากขึ้น

การต่อสู้ในห้องประชุมที่เกิดขึ้นในตราวนั้นส่งผลให้ Toshifumi Suzuki ประธานและ CEO (Chairman and CEO) ขณะนั้นลาออก

สำหรับ ValueAct เป็นบริษัทลงทุนก่อตั้งขึ้นในปี 2000 เป็นผู้ลงทุนที่มีบทบาทสำคัญในธุรกิจที่เข้าไปลงทุนได้กลายเป็นสัญลักษณ์หนึ่ง ของสหรัฐจนถึงขณะนี่บริษัทได้ใช้แนวทางที่เป็นมิตรกับธุรกิจเป้าหมายการลงทุนสายเลือดญี่ปุ่นแต่ Seven & i มั่นใจว่าจะต้องเผชิญกับแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นที่ให้กำจัดทรัพย์สินที่ไม่ทำกำไร

สำหรับตอนนี้ Seven & i กำลังติดตามสถานการณ์อย่างรัดกุม

"เราจะสื่อสารกับผู้ลงทุนของเราต่อไป" โฆษกของบริษัทกล่าว

Cr : NIKKEI Asia

Source

 

“เงินติดล้อ” คว้า 2 รางวัลจากเวที Global Retail Banking Innovation Awards 2026 สะท้อนความแข็งแกร่งด้านนวัตกรรมทางการเงิน

จาก Monchhichi สู่ MR. MEN AND LITTLE MISS เดอะมอลล์ กรุ๊ป ต่อยอด Character Marketing สร้าง Retail Experience

CP AXTRA พลิกเกมค้าปลีก Transform โลตัส ปรับห้างเดิมปูทางสู่ Mixed-Use

เดอะมอลล์ กรุ๊ป รับ 2026 IMF-World Bank Group Annual Meetings ชู Retail Destination เชื่อม Global Visitors สู่ Visitor Economy

สรุปภาพรวมตลาดค้าปลีกไทยและแนวโน้มการเติบโต ปี2569

เจาะลึก “Retail Media Maturity” โมเดลการตลาด Full Funnel ที่ท็อปส์ ใช้สะกดใจนักช้อป ณ จุดขาย

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact