BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,409
VIEWS

เปิดทิศทางเศรษฐกิจ เตรียมพร้อมขับเคลื่อนไปข้างหน้าในโลกหลังโควิด-19

ก.ค. 29, 2564

สถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 ที่ทวีความรุนแรงจนส่งผลกระทบต่อการดำเนินชีวิตของผู้คน ตลอดจนการดำเนินธุรกิจในทุกภาคส่วน และเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศไทย นับเป็นความท้าทายที่ทำให้ต้องเร่งปรับตัวให้ตอบรับกับสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงให้ได้อย่างรวดเร็ว  ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา สยามพิวรรธน์ได้พยายามอย่างเต็มกำลังที่จะให้ความช่วยเหลือผู้เช่าร้านค้าและพันธมิตรทางธุรกิจรวมไปถึงผู้คนอีกจำนวนมากที่ได้รับผลกระทบจากวิกฤตโควิด-19  ล่าสุด สยามพิวรรธน์ ยังคงเดินหน้าช่วยเหลืออย่างต่อเนื่องมุ่งเตรียมความพร้อมให้คู่ค้า พันธมิตรทางธุรกิจ และคนไทยในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจ พร้อมก้าวออกจากวิกฤตโควิด-19   โดยได้รับเกียรติจาก ธนาคารแห่งประเทศไทย และธนาคารกรุงไทย ร่วมจัดสัมมนาในหัวข้อ “ทิศทางเศรษฐกิจ ฝ่าวิกฤต COVID-19 เตรียมพร้อมธุรกิจยุค New Normal” แลกเปลี่ยนให้ความรู้ข้อมูลอันเป็นประโยชน์ของแนวโน้มเศรษฐกิจ และมาตรการช่วยเหลือต่างๆ

ประเด็นที่ 1 ทิศทางของเศรษฐกิจไทยกับการรับมือปัญหาการเงินในระยะสั้น

หลังจากที่มีการระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 ระลอก 3 ทำให้เศรษฐกิจไทยยังคงมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนสูง ฐานะทางการเงินของภาคธุรกิจ และครัวเรือนมีความเปราะบาง ส่งผลกระทบต่อตลาดแรงงานเป็นวงกว้าง ภาครัฐจึงได้มีมาตรการช่วยเหลือเพิ่มเติมเพื่อแก้ปัญหาทางการเงินให้กับผู้ประกอบการสามารถประคับประคองธุรกิจต่อไปได้ อาทิ มาตรการสินเชื่อ Soft Loan เพื่อเสริมสภาพคล่องชั่วคราว หรือ การจัดทำนโยบายการกำกับดูแลสถาบันการเงินเพื่อส่งต่อความช่วยเหลือไปยังลูกหนี้ อาทิ การปรุงโครงสร้างหนี้ การพักชำระหนี้ในกรณีที่ยังประเมิน Cash Flow ไม่ได้ โครงการพักทรัพย์ พักหนี้ และ การขยายมาตรการชะลอการชำระหนี้ สำหรับลูกหนี้ SMEs จากที่ครบกำหนดวันที่ 30 มิถุนายน 2564 ต่อไปจนถึงสิ้นปี 2564 เพื่อช่วยเหลือธุรกิจได้รับผลกระทบและยังไม่สามารถชำระหนี้ได้

ประเด็นที่ 2 การเตรียมพร้อมรับมือ Mega Trends ปรับรูปแบบธุรกิจสู่เทรนด์ผู้บริโภคในอนาคต

การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19  ทำให้โลกเปลี่ยนแปลงไปอย่างก้าวกระโดด เกิดเป็น Mega Trends ที่จะส่งผลต่อทิศทางของเศรษฐกิจ และรูปแบบธุรกิจในอนาคต ไม่ว่าจะเป็น กระแสสังคมผู้สูงอายุ กระแสดิจิทัล กระแสรักสุขภาพ หรือกระแสอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม ดังนั้นในส่วนของภาคธุรกิจ การเตรียมความพร้อมรับมือกับกระแสการเปลี่ยนแปลงจึงเป็นสิ่งที่สำคัญ เริ่มจากการศึกษาหาความรู้เพิ่มเติมเพื่อหาจุดแข็งของธุรกิจ และหาแนวทางการปรับตัวให้ตรงกับความต้องการของกระแสในโลกใหม่ เช่น ในภาคอุตสาหกรรม กับกระแส Food for the Future เทรนด์อาหารเพื่อสุขภาพ และอาหารทางแพทย์ กระแส Bio Circular & Green Economy การผลิตและการใช้พลังงานชีวภาพ รวมถึงพลังงานหมุนเวียนอื่น กระแส Digitalization ผลิตภัณฑ์ Internet of Things และในส่วนภาคการท่องเที่ยว กับกระแสกลุ่มธุรกิจด้าน Health & Wellness กระแสกลุ่มนักท่องเที่ยว Work from Anywhere  และกลุ่มนักท่องเที่ยวที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อม เป็นต้น ซึ่งนี่เป็นโอกาสของผู้ประกอบการที่จะเตรียมพร้อมปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์เดิม หรือหาผลิตภัณฑ์ใหม่ ให้ตอบโจทย์ความต้องการในอนาคต

ประเด็นที่ 3 ผนึกกำลังความช่วยเหลือ ปลดล็อคธุรกิจ ให้กับผู้ประกอบการ

ผลกระทบอย่างหนักที่หลายผู้ประกอบการ SMEs จะต้องเผชิญในช่วงระยะสั้น คือ ขาดสภาพคล่องทางการเงินที่อาจจะทำให้ธุรกิจไม่สามารถไปต่อได้  ยังต้องเผชิญกับอีกความท้าทายข้างหน้าเพราะ ไม่รู้ว่าวิกฤตนี้จะสิ้นสุดลงเมื่อไร กว่าจะฟื้นตัวต้องใช้ระยะเวลานาน ดังนั้น สยามพิวรรธน์ จึงได้ร่วมมือกับธนาคารกรุงไทยเพื่อให้ความช่วยเหลือแก่คู่ค้าและพันธมิตรของเราให้สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง

ทั้งนี้ ธนาคารกรุงไทย ได้ออกมาตรการสินเชื่อเพิ่มเติมเพื่อช่วยเหลือผู้ประกอบการค้าปลีก ได้แก่

1. มาตรการสินเชื่อฟื้นฟู ที่มีจุดเด่นคือ การคิดอัตราดอกเบี้ยคงที่ 2% ใน 2 ปีแรก ผ่อนสูงสุดนาน 10 ปี พร้อมพักชำระเงินต้นและดอกเบี้ย 6 เดือนแรก และค้ำประกันโดย บรรษัทประกันสินเชื่ออุตสาหกรรมขนาดย่อม (บสย.) สูงสุด 10 ปี 2) มาตรการสินเชื่อ SME Smart shop สำหรับผู้ประกอบการที่ใช้แอปพลิเคชันถุงเงิน หรือเครื่อง EDC ธนาคารกรุงไทย โดยมีจุดเด่นคือ ไม่ต้องมีหลักทรัพย์ค้ำประกัน สามารถกู้สูงสุดได้ถึง

2 ล้านบาท ผ่อนนานสูงสุด 7 ปี พร้อมอัตราดอกเบี้ยเริ่มต้น 4% (6 เดือนแรก) 3) มาตรการสินเชื่อท่องเที่ยว และ ธุรกิจที่เกี่ยวข้อง ที่มีอัตราดอกเบี้ยพิเศษ ปีแรก 4% ผ่อนนาน 10 ปี หากไม่มีหลักทรัพย์ค้ำประกัน กู้ได้สูงสุด 1 ล้านบาท (บสย.ค้ำประกัน) และ ฟรีค่าธรรมเนียม บสย. สำหรับ 2 ปีแรก 4) มาตรการสินเชื่อเพื่อผู้ซื้อ (Buyer O/D) ที่มีอัตราดอกเบี้ยพิเศษ วงเงินสูง หลักประกันน้อย 5) บริการโอน รับ จ่าย ไม่อั้น ด้วย Cash Management Package เพื่อให้ผู้ประกอบการ SMEs คู่ค้าของสยามพิวรรธน์ ลดต้นทุนธุรกรรมทางการเงินในการดำเนินธุรกิจ  นอกจากนี้เพื่อเป็นการกระตุ้นการใช้จ่าย และสนับสนุนผู้ประกอบการที่มีการจดภาษีมูลค่าเพิ่ม โดยภาครัฐยังได้มีการจัด โครงการยิ่งใช้ยิ่งได้ ที่ให้เงินคืนแก่ผู้บริโภคสูงสุด 7,000 บาท ในรูปแบบ e-Voucher เมื่อใช้จ่าย 40,000 บาทแรกจะได้เงินคืน 10% และยอดใช้จ่ายระหว่าง 40,001 – 60,000 บาท จะได้เงินคืน 15% (สามารถสอบข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ธนาคารกรุงไทยทุกสาขา)

ประเด็นที่ 4 จับมือพันธมิตรทั่วโลกนำแบรนด์ไทยขยายสู่ตลาดต่างประเทศที่มีศักยภาพ

แม้ว่าการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสยังคงมีอยู่ทั่วโลก แต่ในหลายประเทศที่ได้รับวัคซีนอย่างทั่วถึงเริ่มมีสถานการณ์ที่คลี่คลายลง และมีแนวโน้มการขยายตัวทางเศรษฐกิจที่ดีขึ้น จึงทำให้การส่งออกของประเทศไทยเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดย สยามพิวรรธน์ ได้เล็งเห็นถึงผลกระทบที่มีต่อธุรกิจของคู่ค้า เราจึงได้จับมือกับพันธมิตรธุรกิจค้าปลีกในต่างประเทศเพื่อนำสินค้า SMEs ของไทยที่ชาวต่างชาติชื่นชมไปขายในแพลตฟอร์มต่างประเทศที่มีศักยภาพ ผ่านคอนเซ็ปต์สโตร์ชั้นนำภายใต้การบริหารของสยามพิวรรธน์ ได้แก่ ร้านไอคอนคราฟต์ (ICONCRAFT) พื้นที่แห่งแรงบันดาลใจและแหล่งรวมผลงานของช่างฝีมือไทยทั่วประเทศที่ใหญ่ที่สุด พร้อมเชิดชูและสร้างความภาคภูมิใจกับความคิดสร้างสรรค์และภูมิปัญญาท้องถิ่นที่ถ่ายทอดและนำเสนองานหัตถศิลป์ในมุมมองใหม่ที่ใหญ่ที่สุดกว่า 800 แบรนด์ลงบนงานหัตถศิลป์และนวัตศิลป์ของไทย ร้านแอ็บโซลูทสยาม (Absolute Siam Store) ที่นำเสนอสินค้าแฟชั่น ไลฟ์สไตล์ และของที่ระลึก ในสไตล์

ครีเอทีฟป๊อปคัลเจอร์ จากดีไซเนอร์และนักออกแบบไทยชั้นนำ กว่า 150 แบรนด์ ร้านอีโค่โทเปีย (Ecotopia) ที่นำเสนอสินค้ารักษ์โลกคิดค้นโดยคนไทย ที่ตรงกระแสใส่ใจสุขภาพและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โดยมีแผนที่จะนำไปวางจำหน่ายในรูปแบบออนไลน์ และออฟไลน์ที่ประเทศจีน มาเลเซีย เวียดนาม และอีกหลายประเทศในแถบภูมิภาคเอเชีย ซึ่งเป็นประเทศที่มีการเติบโตทางเศรษฐกิจและมีกำลังซื้อสูง          

ความแข็งแกร่งของเศรษฐกิจไทยจะฟื้นฟูขึ้นมาได้ หากทุกภาคส่วนร่วมแรงร่วมใจประคับประคองช่วยเหลือกัน เตรียมพร้อมที่จะก้าวไปข้างหน้าให้ทันการเปลี่ยนแปลงของโลก และร่วมกันแก้ไขปัญหาให้สำเร็จเพื่อให้ประเทศไทยกลับไปครองใจคนทั่วโลกอีกครั้ง

 

สรุปมาให้อ่าน ทำไม “แฟลกชิฟ สโตร์” ในศูนย์การค้า ถึงใช้เวลาไม่เกิน 3 ปี ในการปรับโฉม

ถอดบทเรียน "UD Town” กับกลยุทธ์ “ปลาเล็กกินร่องน้ำลึก” สู้ด้วย Lifestyle ที่ยักษ์ใหญ่ทิ้งช่องว่างให้

เกษรวิลเลจจัดโชว์เคสกลางราชประสงค์ กระตุ้นการท่องเที่ยวระดับลักชัวรีรับซัมเมอร์

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เร่งเครื่อง Retailtainment เต็มรูปแบบ ผสาน Entertainment Marketing กับ Fandom Economy พลิกโฉมศูนย์การค้าสู่พื้นที่สร้างประสบการณ์

ไอคอนสยาม คว้าแชมป์ Best Brand Performance on Social Media ครองอันดับ 1 กลุ่มธุรกิจศูนย์การค้า จากเวที Thailand Social Awards ครั้งที่ 14

ทำไม THANN เลือก “ทรงวาด” เป็น Flagship Store แห่งแรกนอกศูนย์การค้า

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ดัชนีศูนย์กลางการเงินโลก นิวยอร์กยืนหนึ่ง โตเกียวคืนฟอร์ม ไทยร่วงสู่อันดับ 100 ตามหลังเวียดนาม

ถอดรหัส “Prime Generations” เมื่อ Gen X ค้นพบตัวเองอีกครั้ง และ Baby Boomers กำลังออกแบบชีวิตใหม่

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

Read More Stories  

Digest

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ชวนสายสุขภาพร่วมกิจกรรม “Safety Run by Merz Aesthetics” ประสบการณ์ Run Club ครั้งแรกใจกลางเมือง

Betagro Next Gen รุ่นที่ 3 เปิดเวทีคนรุ่นใหม่ผู้มีศักยภาพ สู่เส้นทาง Future Leaders ในองค์กรอาหารครบวงจรชั้นนำของไทย

สงกรานต์นี้เดินทางอย่างมั่นใจ FWD ประกันชีวิต แจกประกันอุบัติเหตุฟรี

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact