Alibaba ยักษ์ใหญ่อีคอมเมิร์ซของโลก ทุ่มเงินซื้อหุ้นใหญ่ในค้าปลีกแบบดั้งเดิม (Brick-and-Mortar) ใช้เงิน 2.9 พันล้านดอลลาร์ซื้อหุ้น 36 เปอร์เซ็นต์ ใน Sun Art Retail Group Ltd. เพื่อได้อำนาจการควบคุม Hypermarket ที่ใหญ่ที่สุดในจีนแห่งนี้ เพิ่อรับมือ Wal-Mart ที่กำลังขยายแนวรบในจีน
บริษัทอีคอมเมิร์ซที่ใหญ่ที่สุดในจีนแห่งนี้ ได้ทำความตกลงซื้อหุ้น 36 เปอร์เซ็นต์ของ Sun Art Retail Group Ltd. ซึ่ง Sun Art Retail Group Ltd. เป็นผู้ดำเนินกิจการ Hypermarket ประมาณ 400 แห่งในจีน ภายใต้ป้าย Auchan และ RT-Mart ที่เป็นส่วนของข้อตกลงที่ Auchan Retail SA ของฝรั่งเศส จะเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทจดทะเบียนในฮ่องกงในระดับใกล้เคียงกัน และเป็นการสร้างพันธมิตรกับบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านอินเทอร์เน็ตรายนี้ เพื่อแก้ไขปัญหาที่ Wal-Mart ได้กำหนดเป้าหมายที่จะรุกธุรกิจค้าปลีกอาหารในจีน
Alibaba ใช้ Sun Art เป็นหลักในการเร่งการรุกธุรกิจค้าปลีกแบบดั้งเดิม (Brick-and-Mortar) ทีมีมูลค่ารวม 4 ล้านล้านดอลลาร์ การแข่งขันที่ทวีความรุนแรงขึ้นกับ Wal-Mart ในธุรกิจ Hypermart ที่จะครอบคลุมการขายสินค้าทุกชนิด ตั้งแต่อาหารสดสดไปจนถึงอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ และ Wal-Mart ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของโลกรายนี้ กำลังรุกอย่างจริงจังในจีนโดยจับมือเป็นพันธมิตรกับ JD.com Inc. ซึ่งจะขยายฐานครอบคลุมลูกค้าทุกเมือง และขยายเครือข่ายร้านค้าของ Sam's Club ที่มุ่งเน้นไปที่ผู้บริโภคที่กำลังมองหาสินค้าพรีเมียมและสินค้านำเข้า
"Alibaba และ Sun Art กำลังสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่ง เพื่อเป็นยักษ์ใหญ่ด้านอีคอมเมิร์ซของจีน และผู้ให้บริการ Hypermarket ที่ดีที่สุด" Veronica Wang หุ้นส่วนผู้ร่วมงานกับ OC & C Strategy Consultants กล่าว "พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากการเป็นพันธมิตรและสร้างผลประโยชน์มากขึ้นมากกว่าคู่พันธมิตร Wal-Mart และ JD"
มันเป็นช่วงเริ่มต้นของการทดลองอันยิ่งใหญ่ของ Alibaba ถ้ามันใช้ได้ผล ก็จะสามารถทำให้ธุรกิจที่ Jack Ma ก่อตั้งขึ้นนี้หยั่งรากลึกยิ่งกว่า Amazon ของ Bezos ในโลกของการค้าปลีกแบบดั้งเดิม และสำหรับ Jack Ma แล้ว ในช่วงเวลาที่ผ่านมาได้ใช้จ่ายเงินหลายพันล้านดอลลาร์ เพื่อซื้อธุรกิจร้านของชำ, ศูนย์การค้า และแม้แต่ห้างสรรพสินค้า ทำมานานก่อนที่ Amazon จะซื้อ Whole Foods Supermarket
เมื่อมองในภาพรวม ทั้งยักษ์ใหญ่ค้าปลีกอีคอมเมิร์ซ อย่าง Alibaba, Amazon, JD.com และยักษ์ใหญ่ค้าปลีกแบบดั้งเดิม (Brick-and-Mortar) อย่าง Wal-Mart, Sun Art กำลังดำเนินธุรกิจตามความคิดที่เหนือกว่าไปอีกระดับ คือ การเชื่อมต่อโลกเสมือน และโลกจริงเข้าด้วยกัน เพื่อเพิ่มยอดขายทั้งทางออนไลน์และทางช่องทางค้าปลีกแบบดั้งเดิม สำหรับในจีน ยังช่วยให้สามารถเข้าถึงผู้ซื้อรายใหม่นับล้านๆราย และขยายเครือข่ายการค้าของตนเข้าถึงผู้บริโภคในพื้นที่ห่างไกล ธุรกันดารที่ตามปรกติยากจะเข้าถึง
นี้ทำให้เกิดรูปแบบใหม่ของธุรกิจค้าปลีก คือการรวมกันของ ธุรกิจอีคอมเมิรซ์ค้าขายผ่านอินเทอร์เน็ต กับ ธุรกิจค้าปลีกทางกายภาพแบบดั้งเดิม ได้รวมเข้าด้วยกันเป็น "Online-to-Offline หรือ O2O