BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
8,369
VIEWS

เมื่อมีเน็ตเวิร์คที่แข็งแกร่งอยู่ในมือ แล้วทำไม เซเว่น อีเลฟเว่น จะขายพิซซ่าไม่ได้

ก.ย. 07, 2564 R.Somboon

ภาพที่ชัดเจนของการเป็น “คอนวีเนียน ฟู้ดสโตร์” ที่เน้นขายสินค้าประเภทอาหารในสัดส่วน 70% ของเซเว่น อีเลฟเว่น ค่อนข้างจะมีความชัดเจนอย่างมากในปัจจุบัน และด้วยการมีสาขาของเซเว่น อีเลฟเว่น ที่จะทะลุ 13,000 สาขา ภายในปี 2564 นี้ ทำให้ร้านเซเว่น อีเลฟเว่น กลายเป็นเน็ตเวิร์คที่ค่อนข้างทรงพลังในการนำพาสินค้าประเภทอาหารที่ส่วนใหญ่อยู่ในเครือซีพี เข้าไปหาผู้บริโภค เพื่อตอบโจทย์คอนวีเนียน ไลฟ์สไตล์ ของคนรุ่นใหม่

ทำให้เราได้เห็นการสร้างโอกาสทางการตลาดใหม่ๆ ด้วยการเปิดตัวสินค้าประเภทอาหารที่เข้ามาตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภค ยิ่งเซเว่น อีเลฟเว่น เอง มีการใช้รูปแบบการใช้แนวทาง “Store Assortment” หรือการคัดเลือกสินค้าตามความต้องการของลูกค้าตามทำเลที่สาขานั้นๆ ตั้งอยู่

ส่วนหนึ่งของการทำนั้นเซเว่น อีเลฟเว่น เน้นเอาระบบนี้มาใช้กับสินค้ากลุ่มอาหาร เป็นไปตามตำแหน่งของการเป็น Convenient Food Store ภายใต้คอนเซ็ปต์ “ร้านอิ่มสะดวก” ที่มุ่งเน้นขายกลุ่มอาหารเป็นหลัก เนื่องจากมาร์จิ้นสูงกว่ากลุ่มสินค้าอุปโภค

Store Assortment ใช้วิธีการดึงฐานข้อมูลลูกค้าที่ได้มาจากระบบ CRM ทั้งจากการซื้อสินค้าแต่ละสาขา, จาก Call Center, บัตรเงินสด หรือแม้แต่ฐานของสมาชิกออลล์ เมมเบอร์ ที่ทำให้สามารถนำเสนอสินค้าได้ตรงกับความต้องการของลูกค้าแต่ละโลเกชั่นได้เป็นอย่างดี

การเปิดตัวแบรนด์ใหม่คือ “พิซซ่า คาเฟ่” ของ “คัดสรร” ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ คือตัวอย่างในเรื่องนี้....

เซเว่น อีเลฟเว่น ทดลองทำตลาด “พิซซ่าอบสด” ด้วยการเปิดตัวแบรนด์ “พิซซ่า คาเฟ่”“ ซึ่งเป็นแบรนด์ของ “คัดสรร เบเกอรี่ แอนด์ คาเฟ่” ธุรกิจเบเกอรี่และเครื่องดื่มในเครือซีพี ออลล์ โดยพิซซ่าอบสดบริการใหม่นี้เป็นพิซซ่าขนาด 6 นิ้ว ขายในราคาถาดละ 79 บาท เบื้องต้นมี 3 หน้า คือ ฮาวายเอี้ยน, ชีสซี่ ชีส และเบสท์ไบท์  เริ่มทอดลองทำตลาดครั้งแรกเมื่อเดือนกันยายนปีที่แล้ว โดยเลือกเปิดในบางสาขา หรือบางโลเกชั่น ก่อนที่ล่าสุดจะเริ่มมีการต่อยอดด้วยการทำดิลิเวอรี่ ผ่านทั้งช่องทางเซเว่น ดิลิเวอรี่ ที่ให้บริการในรัศมี 1 – 2 กิโลเมตร ของสาขาที่ตั้งอยู่ รวมถึงการทำดิลิเวอรี่ผ่าน “คัดสรร ดิลิเวอรี่” ที่สั่งผ่านเบอร์โทร 02 826 7766“

ความน่าสนใจของการทำตลาดพิซซ่าของเซเว่น อีเลฟเว่น จะอยู่ที่การเข้ามาสร้างโอกาสเพิ่มยอดขายด้วยการแชร์ตลาดพิซซ่าที่มีมูลค่าตลาดตกปีละกว่าหมื่นล้านบาท โดย “พิซซ่า คาเฟ่” เลือกที่จะเริ่มต้นจากการทำตลาดพิซซ่าถาดเล็ก ในราคาที่ต่ำกว่าแบรนด์ใหญ่ในตลาดพิซซ่าบ้านเราอย่างเดอะพิซซ่า คอมปะนี และพิซซ่า ฮัท ทำ นั่นคือขายแค่ถาดละ 79 บาท โดยมีโปรโมชั่นออกมาอย่างต่อเนื่องเพื่อกระตุ้นการทดลองกิน อย่างการทำโปรซื้อถาดที่ 2 ในราคาที่ลดลง 50% เป็นต้น 

การเปิดตัว “พิซซ่า คาเฟ่” คือ 1 ในตัวอย่างของการสร้างโอกาสในการขายสินค้าประเภทอาหารที่เข้ามาตอบโจทย์ความต้องการในเรื่องของความสะดวกสบายในการบริโภค ขณะที่ “คัดสรร” เอง ก็มีการทำ Branding ตัวเอง โดยพยายามที่จะนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ นอกเหนือจากกาแฟและเครื่องดื่มต่างๆ รวมถึงเบเกอรี่อบสด เพื่อเป็นการมองหาโอกาสทางการตลาดใหม่ๆ โดยจะเลือกเข้าไปเปิดเป็นเคาน์เตอร์ในลักษณะช็อป อิน ช็อป ในร้านเซเว่น อีเลฟเว่น บางสาขา

 

แน่นอนว่า การมีเครือข่ายสาขากว่าหมื่นแห่งทั่วประเทศเป็นเครือข่ายการขายที่สำคัญ ขณะที่คัดสรร จะทำหน้าที่เป็นฝ่ายผลิตที่มีทีมงานที่ผ่านการอบรมในเรื่องดังกล่าวเข้ามาทำหน้าที่เป็นคนทำ ซึ่งจะมีการใช้แนวทางการทำStore Assortment เข้ามาช่วยในการเลือกโลเกชั่นในการนำเสนอสินค้าให้ตรงกับความต้องการของลูกค้าในแต่ละชุมชน

จึงไม่แปลกที่เราจะเริ่มเห็นการทดลองทำร้านอาหารตามสั่งที่เป็นการทำสดในบางสาขา ขณะที่การทำตลาดพิซซ่า ภายใต้แบรนด์ “พิซซ่า คาเฟ่” จะเป็นอีกการสร้างโอกาสทางการตลาดเพื่อเข้าถึงตลาดที่มีมูลค่าสูงถึงกว่าหมื่นล้านบาท

ทั้งหมดนั้นเป็นการตอบคำถามได้อย่างลงตัวว่า การมีความพร้อมทั้งเครือข่ายสาขา และระบบสนับสนุนที่แข็งแกร่งอยู่ในมือ แล้วทำไม เซเว่น อีเลฟเว่น จะทำตลาดพิซซ่า ไม่ได้.....  

 

“Not Just Ice Cream, It’s Your Creation” Swensen’s เปิดคอนเซ็ปต์ใหม่ The Creation ไอศกรีมผัด เลือกท็อปปิ้งได้เองกว่า 30 ชนิด เริ่มต้น 119 บาท

ถอด 3 วิธีคิดของการร่วมมือ ICS และ Lotus’s Eatery เบื้องหลังการปั้น Food Destination แห่งใหม่ฝั่งธนบุรี

Unilever ประกาศรวมกิจการ Unilever Foods เข้ากับ McCormick เพื่อเป็นผู้นำตลาดเครื่องปรุงรส

16 ปีที่รอคอย! เมื่อ Minor Food ส่ง “The Stone” อุด้งหม้อหินร้อนเขย่าตลาดอาหารญี่ปุ่น เริ่มต้น 139 บาท พร้อมเครื่องเคียงเติมไม่อั้น

อายิโนะโมะโต๊ะ ยกระดับแคมเปญ ‘กินอร่อย ใจก็ดีขึ้น’ ปีที่ 2 เนรมิตพื้นที่ Comfort Eating ฮีลใจ กลางสยามสแควร์ ในงาน “Eating is a Miracle Self-Love Food

MINT ปรับพอร์ตสู่ Asset-Light จากเจ้าของสินทรัพย์ สู่เกมบริหารจัดการ Luxury Hotel โตสองหลัก Food เดินหน้า Regional Play

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact