BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
26,406
VIEWS

กรณีศึกษา “คาร์เนชัน” ผ่าทางตันด้วยการสร้างรูปแบบบริโภคใหม่ๆ

ธ.ค. 20, 2560 R.Somboon

การผ่าทางตันด้วยการสร้าง Occasion ใหม่ๆ ในการบริโภคสินค้า กลายเป็นทางออกที่ดีของแบรนด์ผู้นำที่เข้ามารับบทบาทในการขยายตลาดในภาวะที่ทุกอย่างไม่เอื้อหรือไม่เป็นใจให้

ที่เป็นกรณีศึกษาที่น่าสนใจก็คือ การสร้างรูปแบบการบริโภคใหม่ๆ ของสินค้าประเภทนมข้นจืดโดยแบรนด์ลีดเดอร์อย่างคาร์เนชัน ซึ่งเจ้าของแบรนด์เดิมคือเนสท์เล่ก่อนที่จะให้ไลเซ่นการผลิตและจัดจำหน่ายกับเอฟแอนด์เอ็มที่เข้ามาสร้างรูปแบบการบริโภคใหม่ๆ จนทำให้แบรนด์มีการเติบโตได้เป็นอย่างดี

ย้อนหลังไปกว่า 10 ปีที่ผ่านมา ตลาดนมข้นหวาน ครีมเทียม และนมข้นจืด อยู่ในภาวะนิ่งสนิทมานาน โดยเฉพาะกับตลาดนมข้นจืดที่ตลอด 10 ปีที่แล้ว แทบไม่มีอะไรที่เป็นสีสันตื่นเต้นออกมาให้เห็นเลย จนกระทั่งเข้าปี 2002 คาร์เนชันมีการพลิกรูปแบบการทำตลาดใหม่ด้วยการสร้างรูปแบบการบริโภคใหม่ๆ ขึ้นมา จากเดิมที่ใช้ผสมเครื่องดื่มประเภทกาแฟ มาสู่การเป็นองค์ประกอบสำคัญอย่างหนึ่งในการทำอาหาร เริ่มจากการสื่อสารการตลาดถึงการนำนมข้นจืดคาร์เนชันไปผสมกับไข่เจียว และต่อด้วยการนำไปหมักเนื้อวัวเพื่อเพิ่มรสชาติ ซึ่งคาร์เนชันมีการเสริมด้วยการจัด Event เพื่อให้ผู้บริโภคได้ทดลองทำและชิมอาหารที่ปรุงด้วยนมข้นจืดคาร์ชัน 

การ Educate ตลาดในรูปแบบดังกล่าว ทำให้การบริโภคนมข้นจืดเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และส่งผลให้ตลาดนมข้นจืดเติบโตแบบก้าวกระโดดในช่วง 2 ปี หลังจากการเข้ามาทำตลาด โดยมูลค่าตลาดเพิ่มขึ้นจากปีละ 300 ล้านบาท เป็น 500 ล้านบาท ขณะที่ในปัจจุบัน สินค้าตัวนี้ถูกจัดรวมเข้าไปกับนมข้นหวาน โดยในปีที่แล้วจากข้อมูลของนมตรามะลิพบว่า ภาพรวมตลาดนมข้นหวานข้นจืดที่มีมูลค่า 8,000-10,000 ล้านบาท ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมาอยู่ในภาวะผันผวน และการเติบโตเป็นไปแบบชะลอตัวอยู่ที่ 2 - 3% ต่อปีเท่านั้น

การเพิ่มโอกาสในการบริโภคนมข้นจืดในรูปแบบของการเป็นส่วนผสมในการทำเบเกอรี่ หรืออาหารเมนูต่างๆ จึงมีออกมาให้เห็นมากขึ้น โดยไม่ได้มีเพียงแค่คาร์เนชันเท่านั้น แต่ยังมีแบรนด์อื่นๆ อาทิ นกเหยี่ยวของค่ายโฟร์โมสต์ที่เข้ามาโหมทำตลาดในรูปแบบที่ว่าจนกลายเป็นอีกหนึ่งสีสันของตลาด

สำหรับคาร์เนชั่นแล้ว ในฐานะผู้บุกเบิกตลาดสามารถทำส่วนแบ่งตลาดนมข้นจืดได้สูงถึงเกือบครึ่งหนึ่งของตลาด การรับบทผู้บุกเบิกตลาดทำให้แบรนด์คาร์เนชัน สามารถเข้าไปปักธงในก้นครัวของผู้บริโภคชาวไทยได้ โดยสัดส่วนการบริโภคของนมข้นจืดคาร์เนชันกว่า 40% จะเป็นการใช้ในการทำอาหาร ขณะที่อีก 60% 

จะเป็นการบริโภคในลักษณะของการเติมกับเครื่องดื่มประเภทชากาแฟ ซึ่งนั่นบ่งบอกถึงความสำเร็จจากการเข้าไปสร้างการบริโภครูปแบบใหม่ๆ ในตลาดนมข้นจืดของคาร์เนชัน การเข้ามาปักธงในตลาดอาหารของคาร์เนชันตั้งแต่ปี 2002 ทำให้สามารถสร้างการรับรูกับผู้บริโภคได้เป็นอย่างดีถึงการเป็นแบรนด์ที่เป็นส่วนหนึ่งของการทำอาหารหลายๆ เมนู ซึ่งนั่นกลายเป็นโอกาสทางการตลาดที่จะเข้ามาช่วยผลักดันให้แบรนด์คาร์เนชันยังคงมีการเติบโตที่ดีอย่างต่อเนื่อง

ไม่ใช่แค่คนไทยที่ชอบ! อาหารไทยครองใจ 7 ประเทศ ยอดสั่งซื้อผ่าน GrabFood พุ่ง 2.2 หมื่นล้านบาท

ถอดกลยุทธ์ Corporate Franchise “ไมเนอร์ ฟู้ด” จับมือ OR–ซีพี แอ็กซ์ตร้า เร่งสปีดสู่ 4,500 สาขา

จากเทรนด์สุขภาพสู่การพัฒนาอาหาร ซีพีเอฟต่อยอดแนวคิด Food as Medicine

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

เปิดค่ำคืนแห่งมื้ออาหารทะเลนอร์เวย์สุดเอ็กซ์คลูซีฟ ร่วมกับการบินไทย รังสรรค์ประสบการณ์แห่งรสชาติจากวัตถุดิบคุณภาพจากนอร์เวย์ให้ใกล้ชิดคนไทยมากยิ่งขึ้น

‘Chiho Ramen’ แบรนด์ใหม่จาก Minor Food โมเดลร้านเล็ก ใช้คนน้อย เสิร์ฟไว ตั้งเป้า 100 สาขาใน 3 ปี

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact