BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
10,250
VIEWS

ผ่าโมเดล “โลตัส โก เฟรช” สาขาริมโขงนครพนม เมื่อค้าปลีกไซส์เล็กแปลงร่างเป็น “Community Hub”

ม.ค. 11, 2565 R.Somboon

ภาพของการขยายสาขาของเชนค้าปลีกในปัจจุบัน โดยเฉพาะร้านค้าปลีกไซส์เล็กอย่างคอนวีเนียนสโตร์ที่เราจะได้เห็นจากนี้ไปนั้น นอกจากการขยายสาขาเข้าไปในโลเคชั่นที่มีโอกาสทางการตลาด และเป็นโลเคชั่นที่สาขาเดิมยังเจาะเข้าถึงกลุ่มลูกค้าได้ไม่เต็มทีนักแล้ว

เราน่าจะได้เห็นการขยายสาขาที่ Customize ตามกลุ่มเป้าหมายแต่ละโลเคชั่น โดยการรุกขยายสาขาควบคู่ไปกับการมีสินค้าที่หลากหลาย ทำให้บทบาทของคอนวีเนียน สโตร์ ไม่ใช่เป็นเพียงแค่ร้านค้าปลีกสมัยใหม่ที่ตั้งอยู่ตามชุมชนต่างๆ คอยสร้างความสะดวกให้กับผู้บริโภคเท่านั้น แต่ยังเป็นเน็ตเวิร์คที่ทรงพลังในการจัดจำหน่ายสินค้าของบรรดาซัพพลายเออร์ด้วยเช่นกัน

ในทำนองเดียวกัน สาขาบางแห่งยังเข้ามาทำหน้าที่เป็น Third Place ให้กับลูกค้าในโลเคชั่นนั้นๆ เราจึงได้เห็นภาพของการขยายสาขาที่ไม่เพียงแค่เป็นเครือข่ายการขายสินค้าเท่านั้น แต่ยังเป็นที่แฮงก์ เอาท์ หรือเป็นจุดในการเช็กอิน ถ่ายรูป เพื่อแชร์ในโซเชียลมีเดียของคนรุ่นใหม่

การขยายสาขาล่าสุดของ โลตัส โก เฟรช ที่นครพนม คืออีกภาพสะท้อนในเรื่องนี้ โลตัส เปิดตัว โลตัส โก เฟรช (Lotus’s go fresh) สาขาริมโขง จังหวัดนครพนม มินิซูเปอร์มาร์เก็ตที่เป็นสาขานำร่องในการพลิกโฉมการออกแบบสาขาให้มีความกลมกลืนกับสถาปัตยกรรมท้องถิ่น สวยงาม โดดเด่น นอกจากเป็น One-stop เดสทิเนชั่นของการช้อปปิ้งสินค้าครบครันแล้วยังมีระเบียงพร้อมมุมจิบกาแฟจาก Jungle Café และแลนด์มาร์คถ่ายรูป พร้อมเปิดพื้นที่หน้าสาขาจัดตลาดนัดสัญจร ให้ร้านค้าในชุมชนจำหน่ายสินค้าท้องถิ่นฟรี

อรกานดา อรรถวิภัชน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านปฏิบัติการค้าปลีก โลตัส กล่าวว่า “โลตัส มุ่งมั่นที่จะช่วยให้ลูกค้าของเรารู้สึกดีๆ ทุกวันที่โลตัส ผ่านการจำหน่ายสินค้าคุณภาพสูงในราคาที่เอื้อมถึง และการส่งมอบประสบการณ์การช้อปปิ้งที่ดีเลิศผ่านทุกช่องทาง ทั้งร้านสาขาของเราและแพลทฟอร์มออนไลน์ โดย โลตัส โก เฟรช สาขาริมโขง เป็นสาขาในรูปแบบมินิซูเปอร์มาร์เก็ตที่เป็นสาขาต้นแบบในด้านการออกแบบที่โดดเด่น โดยได้รับแรงบันดาลใจจากสถาปัตยกรรมท้องถิ่น นำมาประยุกต์ให้เข้ากับสถาปัตยกรรมแบบร่วมสมัย ที่สาขานี้เรามีสินค้าครอบคลุมทุกหมวดหมู่ ไม่ว่าจะเป็นแผนกอาหารสด อาหาร แห้ง สินค้าอุปโภค เครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดเล็ก สินค้าเพื่อสุขภาพและความงาม นอกจากนั้น ความพิเศษของสาขานี้คือระเบียงที่ตั้งอยู่บนชั้นที่ 2 ของสาขา ที่จัดเป็นสถานที่ให้ลูกค้าสามารถดื่มชากาแฟจาก Jungle Café ที่ตั้งอยู่ในสาขา อร่อยกับเครื่องดื่มที่ชงจากวัตถุดิบคุณภาพ ไปพร้อมกับการชมวิวทิวทัศน์ที่สวยงามริมแม่น้ำโขง

แนวคิดในการขยายสาขาในรูปแบบที่ว่านี้ ไม่ใช่เพิ่งเคยเกิดขึ้นครั้งแรก ย้อนไปในปี 2018 เซเว่น อีเลฟเว่น ก็ใช้วิธีเดียวกันในการขยายสาขาเข้าไปเปิดที่ริมโขงของจังหวัดนครพนม บริเวณพญาศรีสัตตนาคราช จังหวัดนครพนม ซึ่งเป็นอีกรูปแบบใหม่ของสาขาเซเว่น อีเลฟเว่นที่เปิดตัวมาในช่วงที่ผ่านมา

เซเว่น อีเลฟเว่น มีการพัฒนาสโตร์ฟอร์แมตใหม่ๆ เพื่อรองรับกับไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตที่เปลี่ยนไป ซึ่งเรื่องของโมเดล หรือฟอร์แมตของสโตร์ก็มีส่วนสำคัญในการเข้าถึงลูกค้า โดยเซเว่น อีเลฟเว่น ในบ้านเรามีการปั้นโมเดลของสาขาในรูปแบบใหม่ๆ ออกมาให้บริการอยู่ตลอดเวลา เพื่อเป็นการรองรับไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ที่เปลี่ยนไป ไม่ว่าจะเป็นการส่งโมเดลของร้านที่มีพื้นที่นั่งชิลในร้านในโลเคชั่นที่เป็นเมืองท่องเที่ยว หรือการให้พื้นที่สำหรับนั่งทานในร้านในบางสาขา

ฟอร์แมตหรือสโตร์ใหม่ๆ ที่ถูกพัฒนาขึ้นนี้ ถือเป็นการปรับรูปแบบการสร้างฟอร์แมตสโตร์ที่แตกต่างจากในอดีตอย่างสิ้นเชิง โดยในอดีตนั้น เซเว่น อีเลฟเว่น จะมองถึงการนำเสนอสินค้าในสาขาให้แมตช์กับแต่ละโลเคชั่น อาทิ สาขาที่อยู่ใกล้เรสซิเดนซ์ก็จะนำเสนอสินค้าที่เป็นของใช้ในชีวิตประจำวัน หรือสาขาที่อยู่ใกล้โรงเรียน ก็จะนำเสนอสินค้าของนักเรียนมากหน่อย นอกเหนือจากเรื่องฟู้ดที่เป็นแกนหลักอยู่แล้ว เป็นต้น

แต่ในปัจจุบัน การพัฒนารูปแบบของสโตร์นั้น จะเน้นไปที่ไลฟ์สไตล์ของลูกค้าในโลเคชั่นนั้นๆ อาทิ สาขาที่เน้นพื้นที่นั่งทานในร้านเพื่อรองรับกลุ่มคนทำงานออฟฟิศ หรือสาขาที่มีพื้นที่จอดรถสำหรับรองรับจำนวนรถยนต์ที่มีมากขึ้น ขณะที่บางสาขาจะถูกพัฒนาขึ้นเพื่อเป็นแลนด์มาร์คในเรื่องของการท่องเที่ยวในพื้นที่นั้นๆ รวมถึงการวางตัวเองเป็น Community Hub ของชุมชนที่ตั้งสาขาอยู่ตามแนวทางของร้านค้าปลีกไซส์เล็ก หรือคอนวีเนียนสโตร์ที่มีทิศทางไปทางนั้น เป็นต้น

สิ่งที่น่าสนใจก็คือ การขยายสาขาในฟอร์แมตใหม่ๆ นี้ เรื่องของดีไซน์จะเข้ามามีบทบาทมากขึ้น อย่างกรณีของโลตัส โก เฟรช สาขานครพนมที่เปิดนี้ จะเป็นสาขาแฟลกชิพที่มีสถาปัตยกรรมไทยร่วมสมัยที่โดดเด่น ได้รับแรงบันดาลใจจากบ้านพื้นถิ่นลุ่มน้ำโขง หลังคาทรงจั่วบังแดดและฝนบริเวณชายคา ผนังก่ออิฐ ช่องแสง และผนังฝาปะกน ผสมผสานอย่างลงตัว ซึ่งน่าจะเป็นต้นแบบของการดีไซน์สาขาในพื้นที่ที่เป็นแหล่งท่องเที่ยวอื่นๆ ด้วย โดยสาขานี้ มี 2 ชั้น มีพื้นที่จับจ่ายใช้สอยหลักอยู่บนชั้น 1 ส่วนชั้น 2 มีพื้นที่สำหรับนั่งพักผ่อน จิบกาแฟ และชมวิว

ไม่เพียงเท่านั้น ยังมีพื้นที่ที่เป็นลานด้านหน้าสาขาเป็นพื้นที่อเนกประสงค์ สำหรับจัดตลาดนัดสัญจร ให้ผู้ประกอบ การ SME เกษตรกร และร้านค้าในชุมชนหมุนเวียนมาจำหน่ายสินค้า รวมถึงมีเครื่อง “ข.ขวด แลก ข.ไข่” รับขวดพลาสติกเพื่อนำไปรีไซเคิล โดยลูกค้าสามารถแลกไข่ไก่ 1 ฟองเมื่อนำขวดพลาสติก 10 ขวดมารีไซเคิล ช่วยสร้างพฤติกรรมในการแยกขยะและรักษาสิ่งแวดล้อมให้ชุมชนใกล้เคียงทั้งหมดจะเป็นตัวช่วยผลักดันให้โลตัส โก เฟรช สาขานี้ ก้าวขึ้นมาเป็น Community Hub ของชุมชนดังกล่าวอย่างสมบูรณ์แบบ

ความน่าสนใจอีกอย่างก็คือการใช้สาขาในแหล่งท่องเที่ยว เข้ามาเป็นจุดเช็กอิน เพื่อถ่ายภาพ รวมถึงการแฮงก์ เอาท์ ที่สามารถนั่งจิบกาแฟชิลๆ ได้นั้น ถือเป็นอีกรูปแบบที่ฉีกแนวทางไปจากการทำตลาดเดิมๆ เนื่องจาก ร้านค้าปลีกไซส์เล็กที่ขายความสะดวกนั้น ส่วนใหญ่ลูกค้าจะใช้เวลาในการช้อปหรือซื้อสินค้าไม่นานนัก เพราะเป็นการซื้อแบบเติมเต็ม หรือซื้อเพื่อตอบโจทย์ความสะดวกสบาย

สาขาในรูปแบบใหม่ส่วนใหญ่จะมีร้านกาแฟเพื่อให้ลูกค้าใช้เวลาอยู่ในสาขานานขึ้น ซึ่งนอกจากการนั่งชิลๆ จิบกาแฟแล้ว ยังสามารถเช็กอินและถ่ายรูปเพื่อโพสต์ในโซเชียลมีเดียได้ แน่นอนว่า การอยู่ที่สาขานานขึ้นจะช่วยในเรื่องของการเพิ่ม Engagement ที่ต่อยอดไปสู่การสร้าง Store Loyalty และการปูทางไปสู่การเป็นร้านค้าปลีกที่ลูกค้ารักในระยะยาว....

 

“เงินติดล้อ” คว้า 2 รางวัลจากเวที Global Retail Banking Innovation Awards 2026 สะท้อนความแข็งแกร่งด้านนวัตกรรมทางการเงิน

จาก Monchhichi สู่ MR. MEN AND LITTLE MISS เดอะมอลล์ กรุ๊ป ต่อยอด Character Marketing สร้าง Retail Experience

CP AXTRA พลิกเกมค้าปลีก Transform โลตัส ปรับห้างเดิมปูทางสู่ Mixed-Use

เดอะมอลล์ กรุ๊ป รับ 2026 IMF-World Bank Group Annual Meetings ชู Retail Destination เชื่อม Global Visitors สู่ Visitor Economy

สรุปภาพรวมตลาดค้าปลีกไทยและแนวโน้มการเติบโต ปี2569

เจาะลึก “Retail Media Maturity” โมเดลการตลาด Full Funnel ที่ท็อปส์ ใช้สะกดใจนักช้อป ณ จุดขาย

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact