BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
33,319
VIEWS

ความท้าทายใหม่ของ มารุต ชุ่มขุนทด จาก CLASS Café สู่ VELAVERSE

ก.พ. 05, 2565 BrandAge Team

หากพูดถึง “กอล์ฟ - มารุต ชุ่มขุนทด” เราอาจรู้จักในฐานะอดีตผู้บริหารสายเทคโนโลยีของ Nokia ที่ปัจจุบันได้ผันตัวมาเป็นเจ้าของกิจการพื้นที่แห่งความสร้างสรรค์ใกล้ชิดกับกลิ่นหอมของกาแฟอย่าง CLASS Café

แต่หนทางการดำเนินธุรกิจร้านกาแฟสุดฮิตแห่งนี้ไม่ได้โรยด้วยกลีบกุหลาบ เมื่อเจอกับสถานการณ์แพร่ระบาดของ COVID-19 ทำให้มารุตจำเป็นต้องปิดสาขาในกรุงเทพฯ ไปจำนวนไม่น้อย และกลับมาทบทวนโมเดลการทำธุรกิจของตัวเองอีกครั้งพร้อมกับปรับตัวตามสภาพตลาดพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงไปของผู้บริโภค

การแพร่ระบาดของ COVID-19 ทำให้ชีวิตของคนเราไม่ง่ายอีกต่อไป จะหยิบจะจับอะไรก็กลัวติดเชื้อ โดยเฉพาะเงินสดที่ผ่านมาแล้วหลายมือ หลายคนโดยเฉพาะกลุ่มคนรุ่นใหม่จึงหันมาใช้วิธีจ่ายเงินออนไลน์แทนเช่นเดียวกับ CLASS Café ที่ลูกค้าส่วนใหญ่เป็นนักศึกษา เห็นว่ามีการชำระค่ากาแฟผ่านการสแกน QR มากขึ้น จนปรับเปลี่ยนให้เป็นร้านกาแฟ Cashless ไปเมื่อปลายปีที่แล้ว เพื่อตอบรับ Cashless Society

อย่างที่เรารู้กันว่าฐานลูกค้าของ CLASS Café เป็นคอมมูนิตี้กลุ่มนักเรียนนักศึกษาจากสถาบันต่างๆ มารุตได้มีโอกาสสังเกตพฤติกรรมของลูกค้ากลุ่มนี้ พบว่าส่วนใหญ่มีความสนใจ Cryptocurrency มาก หลายคนสั่งกาแฟ นั่งทำงานและเทรดคริปโตฯ ไปด้วย มารุตจึงเห็นโอกาสในการเข้าสู่ธุรกิจนี้ โดยใช้จุดแข็งด้านเทคโนโลยีที่มี บวกกับฐานลูกค้าคนรุ่นใหม่ที่เข้ามาใช้บริการตามสาขาต่างๆ เพื่อต่อยอดธุรกิจ Blockchain, Cryptocurrency และ Metaverse

CLASS Café เริ่มก้าวแรกของการเข้าสู่ Metaverse ด้วยการออก CLASS Coin เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพช่องทางการจำหน่ายเชื่อมโยงทั้งระบบออนไลน์และออฟไลน์ผ่านเทคโนโลยี Blockchain และ Smart Contract จัดเป็นเหรียญคริปโตฯประเภท Utility Token (ทำงานคล้าย E-Voucher) ที่ผู้ถือเหรียญสามารถนำมาแลกสินค้า, NFT-Land และกิจกรรมในโลกออนไลน์ที่ทางผู้พัฒนาจัดขึ้นโดยตั้งเป้าขาย 500 ล้านเหรียญในขณะเดียวกัน ก้าวต่อมาคือการพัฒนา Metaverse ภายใต้ชื่อ VELAVERSE (เวลาเวิร์ส) ที่ถือว่าเป็น Second Choice ทางธุรกิจของมารุต

VELAVERSE คืออะไร?

VELAVERSE คือ Platform NFT ถูกติดตั้งลงบนเทคโนโลยี BEP-20 และทำงานอยู่บน VELA CHAIN ที่รองรับการทำงานของระบบ NFTs และระบบ DeFi ผู้เล่นสามารถทำการเข้าเยี่ยมชม และสามารถทำการซื้อขายตัวละคร ที่ดิน สินทรัพย์อื่นได้ ตลอดจนสามารถสร้างสังคมในโลกเสมือนจริง ไปเชื่อมต่อโลกแห่งความเป็นจริงได้ อีกทั้งยังสามารถนำธุรกิจจริงมาดำเนินธุรกิจในโลกของ VELAVERSE โดยใช้สกุลเงินหลักอยู่ 2 สกุลเงิน คือ CLASS Coin และ CLASS Point ที่สามารถหาได้จาก Decentralize Exchange – PANCAKESWAP

มารุต อธิบายที่มาของชื่อ VELAVERSE ว่า “VELA : เวลา เป็นคำที่เลือกมาเพราะเวลาเป็นสัญลักษณ์แห่งความเท่าเทียม ในโลกจริงที่มีชนชั้น เผ่าพันธุ์  แต่สิ่งที่มีเท่ากันคือเวลาที่แต่ละคนมี แต่สามารถเลือกไปใช้เวลากับอะไรแตกต่างกัน  ในโลกของเวลา เรานำเสนอความเสมอภาค การรับฟัง ผ่านเทคโนโลยี Decentralized”

VELAVERSE แบ่งโซนออกเป็น 4 ส่วนด้วยกัน คือ City Business Area, Resident Area, Activity Area และ Travel Spot Area โดยเมืองจะอยู่ในรูปแบบของ GameFi  ซึ่งจะมีการจัดการกิจกรรมอยู่ตลอดเวลา และมีการสร้างสังคมร่วมกันของผู้เล่นจำลองจากโลเคชั่นของตัวเมืองนครราชสีมาและเขาใหญ่และเชื่อมต่อกับเมืองท่องเที่ยวอื่นๆ เช่น ภูเก็ต เชียงใหม่ ในเฟสถัดไป เพื่อให้เดินทางไปมาหาสู่กันได้อย่างสะดวก

ถ้าอธิบายให้เห็นภาพอย่างง่าย ต้องลองจินตนาการว่าเราสามารถเดินทางจากเทศกาลดนตรีเขาใหญ่ ไปกราบไหว้อนุสาวรีย์ท้าวสุรนารีภายในระยะเวลาอันสั้น หรือหลังจากเชื่อมเมืองนครราชสีมากับเมืองอื่นได้สำเร็จแล้ว เราสามารถเที่ยวนครราชสีมา-เชียงใหม่ได้ใน VELAVERSE โดยที่ไม่ต้องเสียเหงื่อเปลืองแรงเท่าโลกแห่งความเป็นจริง

การร่วมมือกันของหลายภาคส่วนถือเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างโลกเสมือนแห่งใหม่ ตอนนี้มีแบรนด์มากมายที่เข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งของ VELAVERSE ไม่ว่าจะเป็น MC Jean, JADE, Jubilee, Peugeot และแบรนด์อื่นที่กำลังจะมาเร็วๆ นี้ ผู้คนที่เข้ามาใน VELAVERSE จึงสามารถเลือกช้อปปิ้งได้ตามใจชอบ

ทำไมต้องเป็นนครราชสีมา?

มารุต ได้ให้เหตุผลง่ายๆ ที่เราเองก็รู้กันเป็นอย่างดีว่ามารุตเป็นชาวนครราชสีมา 100% ถ้าลองคิดในมุมมองของผู้พัฒนา VELAVERSE เป็นคนจังหวัดอื่นที่อาจจะไม่เข้าใจถึงวิถีชีวิตของเราอย่างแท้จริงจะขอหยิบยืมโลเคชั่นบ้านเกิดเมืองนอนของเราไปใช้ในเชิงธุรกิจเราคงไม่สบายใจด้วยเหตุผลหลายประการ โดยเฉพาะเมื่อผู้พัฒนานำเสนอภาพลักษณ์ที่สร้างความเข้าใจผิดสู่สายตาคนนอก ซึ่งกระทบต่อการท่องเที่ยวภายในจังหวัดอย่างแน่นอน

จึงเป็นเหตุผลที่ทำให้มารุตเลือกใช้เมืองนครราชสีมาที่ตัวเองรู้จักเป็นอย่างดีประสานงานกับการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย สำนักงานวัฒนธรรม รวมถึงคลังของจังหวัด โดยเน้นกิจกรรมด้านการท่องเที่ยวและความบันเทิง ซึ่งการผนึกกำลังจากหน่วยงานภาครัฐในการสร้าง VELAVERSE ถือเป็นการพัฒนานครราชสีมาให้เป็น Smart City ส่งเสริมการท่องเที่ยวภายในจังหวัดและกระตุ้นเศรษฐกิจผ่านการเป็นแหล่งสร้างรายได้แหล่งใหม่ให้กับผู้คนอีกด้วย    

ในอนาคต VELAVERSE จะนำจังหวัดเพื่อนบ้านอื่น ๆ เช่น ขอนแก่น มหาสารคาม มาเชื่อมกับตัวเมืองนครราชสีมา ด้วยการดึงเอาพื้นที่ตัวเมืองของจังหวัดมาต่อกัน แน่นอนว่าถ้าเราอยากดื่มกาแฟที่ CLASS Café สาขานครราชสีมาข้ามไปวิ่งออกกำลังกายต่อที่สวนสาธารณะบึงแก่นนคร ตบท้ายด้วยมื้อเย็นอย่างแจ่วฮ้อน ท่าขอนยางที่มหาสารคาม ก็สามารถทำได้เช่นเดียวกันกัน ซึ่งนับเป็นการกระจายรายได้เข้าสู่แต่ละจังหวัดอย่างลงตัว

ด้วยความที่มารุตเชื่อมั่นว่า การวิ่งเข้าชนกับความไม่รู้ในหลายๆ เรื่อง ถือเป็นสิ่งที่มีเสน่ห์มากที่สุด ซึ่งสำคัญกว่าผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้นต่อจากนี้มารุตจึงสนับสนุนให้ทีมผู้พัฒนา VELAVERSE ได้มีโอกาสในการสร้างสรรค์อย่างเต็มที่ และจะปล่อยฟีเจอร์ใหม่ๆ ให้ทุกคนได้ลองทุกเดือน โดยตั้งเป้าหมายจำนวนประชากร 100,000 คน ภายในปีนี้

การเดิมพันครั้งนี้ จัดเป็นเรื่องที่ท้าทายมากสำหรับมารุต อย่างที่มารุตเคยเล่าไว้ว่า เราต้องกลับมาคิดในฐานะสตาร์ทอัพหรือเทียบเท่ากับปลาเล็กในวงการธุรกิจ เราต้องเป็นปลาเล็กที่รวดเร็ว ต้องกล้าคิดกล้าเสี่ยง ถ้าไม่ลองเสี่ยง มัวแต่คิดช้าๆ ชัวร์ ๆ เราจะกลายเป็นปลาใหญ่ที่อุ้ยอ้ายในที่สุด ดังนั้นเมื่อเรามีไอเดียอยู่ในหัวและมีทรัพยากรที่พร้อมแล้ว ก็ไม่เหลือเหตุผลอะไรที่จะมาหยุดไม่ให้เราลงมือทำได้ ซึ่งการลงทุนครั้งใหญ่นี้ถือว่าคุ้มค่าที่จะเสี่ยงมากเพราะนอกจากจะตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ใหม่ของผู้คนแล้ว ยังเป็นการสร้างโลกไร้พรหมแดนที่เต็มไปด้วยโอกาสที่พร้อมจะมอบให้กับทุกคนอีกด้วย

“เราค่อยๆ เดินไปเรื่อยๆ สิ่งที่เราเดินเหมือนง่ายและเร็ว แต่เบื้องหลังเราเจอสิ่งที่ไม่รู้ตลอดทาง เราพยายามทำให้ทุกอย่างเป็นไปได้ เราพยายามวิ่งเข้าชนสิ่งที่เราไม่รู้ต่างๆ ทั้งเรื่อง Blockchain, Cryptocurrency และอื่นๆ เสน่ห์ของเรื่องนี้ คือการเอาชนะสิ่งที่เราไม่รู้ ตรงนี้คือ DNA ของ CLASS Cafe ที่กล้าทดลองอะไรใหม่ๆ ก่อนคนอื่นเสมอ”

เมื่อ Tech Startup ที่ว่าเดือดแล้ว ยังต้องสยบให้ Culture สุดโหดของบริษัท AI จาก 'Work from Home' สู่ 'Home from Work'

ไม่ได้แจกปริญญาอย่างเดียว 10 อันดับโลกมหาวิทยาลัยผลิต Startup สหรัฐ 8 อิสราเอล 2 UC Berkeley แชมป์

จาก Mass สู่ Personalize เมื่อ “สังคมสูงวัย” กลายเป็นโจทย์ใหม่ของอุตสาหกรรมอาหาร

ไขเบื้องหลังกลยุทธ์! กรุงศรี ตอกย้ำผู้นำธุรกิจญี่ปุ่น ดันอุตสาหกรรมหลักใหม่ที่มีศักยภาพสูงสู่ ASEAN

เมื่อโลกเปลี่ยนเร็ว SMEs ไทยจะอยู่รอดได้อย่างไร? AIS วางกลยุทธ์ “3ส” ปั้นผู้ประกอบไทยสู่มาตรฐานระดับสากล

Beacon VC เปิดเวที Innovation Glow Startups Showcase สะท้อนความสำเร็จ 11 สตาร์ทอัพไทยโตก้าวกระโดด

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact