BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
5,136
VIEWS

อ่านเกม “เซ็นทรัลพัฒนา” ทำไมถึงต้องเป็น “Retail-Led Mixed-Use Development”

ก.พ. 23, 2565 R.Somboon

การก้าวสู่ปีที่ 40 ของเซ็นทรัลพัฒนา หนึ่งในธุรกิจของกลุ่มเซ็นทรัล ซึ่งทำหน้าที่ในการพัฒนาที่ดินเพื่อการค้าปลีกที่เป็นหัวลากสำคัญให้กับธุรกิจค้าปลีกในเครือของกลุ่มเซ็นทรัลมาตลอดนั้น กำลังจะพลิกโฉมหน้าตัวเองแบบน่าสนใจ เพราะวันนี้ เซ็นทรัลพัฒนาไม่เพียงเป็นแค่ผู้พัฒนาที่ดินเพื่อการค้าปลีกเท่านั้น แต่กำลังก้าวไปเป็น “Retail-Led Mixed-Use Development” ที่จะขับเคลื่อนตัวเองสู่การสร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ

ภายใต้แนวทางดังกล่าว เซ็นทรัลพัฒนาจะมีธุรกิจใน 4 Pillars สำคัญ คือธุรกิจค้าปลีก ที่จะประกอบไปด้วย ศูนย์ การค้าขนาดใหญ่และศูนย์การค้าในรูปแบบคอมมูนิตี้มอลล์ ธุรกิจที่อยู่อาศัย ธุรกิจโรงแรม และสุดท้าย ธุรกิจออฟฟิศให้เช่า ซึ่งถือเป็นการลงทุนที่ไม่เพียงจะช่วยเพิ่มความแข็งแกร่งให้แก่กันและกัน รวมถึงการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับการลงทุนเท่านั้น แต่ยังเป็นการสร้างโอกาสการใหม่ๆ ทางธุรกิจให้กับตัวเองอีกด้วย

ปัจจุบัน เซ็นทรัลพัฒนา มีศูนย์การค้า 36 แห่ง พื้นที่ให้เช่าสุทธิรวม 1.9 ล้านตารางเมตร กระจายอยู่ในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล 15 โครงการ, ต่างจังหวัด 20 โครงการ และในมาเลเซีย 1 แห่ง ศูนย์คอมมูนิตี้ มอลล์ 18 แห่ง โดยมีลูกค้าเข้ามาใช้บริการหรือหมุนเวียนในศูนย์เฉลี่ย 1 ล้านคนต่อวัน มีอาคารสำนักงาน 10 อาคาร โรงแรม 2 แห่ง โครงการที่พักอาศัยอีก 23 โครงการ ประกอบด้วยคอนโดมิเนียม โครงการแนวราบ, ทาวน์โฮม, โฮมออฟฟิศ บ้านแฝด และบ้านเดี่ยวระดับลักชัวรี่

ตามแผนการลงทุนในอีก 5 ปีต่อจากนี้  จะมีการใช้งบลงทุนประมาณ 120,000 ล้านบาท โดยจะมีการเพิ่มศูนย์ การค้าเป็น 50 แห่ง ส่วนโครงการที่อยู่อาศัยจะเพิ่มจาก 23 แห่ง เป็น 68 แห่ง ออฟฟิศ จาก 10 เป็น 13 แห่ง และโรงแรม จาก 2 เป็น 37 แห่ง

 

วัลยา จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บอกว่า ปัจจุบัน ธุรกิจรีเทล หรือศูนย์การค้ายังคงเป็นสัดส่วนหลักของบริษัท โดยมีสัดส่วนประมาณกว่า 80% แต่หลังจากนี้จะมีสัดส่วนลดลงเหลือกว่า 70% และจะกระจายไปยัง 3 ส่วนที่เหลือ

“หากถามว่า ธุรกิจไหนคือสตาร์ของเซ็นทรัลพัฒนา อาจจะบอกได้ว่า ทุกตัวคือสตาร์ แต่ที่มีสัดส่วนรองจากธุรกิจค้าปลีกก็คือที่อยู่อาศัยที่มีสัดส่วนในปัจจุบันประมาณกว่า 10% แต่ทั้ง 4 Pillars มีความสำคัญสำหรับเซ็นทรัลพัฒนาในการขับ เคลื่อนการเติบโตที่ยั่งยืน”

การพัฒนาโครงการในรูปแบบของมิกซ์ยูสนั้น นอกจากการลงทุนในโครงการใหม่ๆ แล้ว โครงการเดิมทั้ง 36 ศูนย์ ยังสามารถปรับให้เป็นมิกซ์ยูส โดยเติมเต็มตัวที่มีโอกาสเข้าไปตามพื้นที่ที่มีอยู่ในแต่และศูนย์ ซึ่งเซ็นทรัลพัฒนามีการรีโนเวทศูนย์เก่าแต่ละศูนย์ออกมาอย่างต่อเนื่องอยู่แล้ว

 

ยกตัวอย่างที่ศูนย์การค้าเซ็นทรัล นครราชสีมา ที่จะมีการเปิดตัวโครงการโรงแรม และที่พักอาศัย หรือเซ็นทรัล จันทบุรี ที่จะเปิดในปีนี้ มีพื้นที่ 70 ไร่ จะเริ่มโครงการจากรีเทล ก่อนที่จะแบ่งพื้นที่ด้านหลังทำโครงการที่อยู่อาศัย และพื้นที่ด้านข้างทำเป็นโครงการโรงแรม เป็นต้น

จุดแข็งอย่างหนึ่งของกลุ่มเซ็นทรัล ที่จะเข้ามาช่วยเติมเต็มกลยุทธ์มิกซ์ยูสของเซ็นทรัลพัฒนาก็คือการมีธุรกิจในเครืออื่นๆ ที่เข้ามาช่วยสนับสนุนการทำตลาด อย่างการมีแพลตฟอร์ม The 1 ที่ทำเรื่องของดาต้า ทำให้สามารถรู้ข้อมูลอินไซต์ของลูกค้าในแต่ละโลเคชั่น ทำให้สามารถเลือกลงทุนในแต่ละธุรกิจให้เหมาะสมกับโลเคชั่นที่เข้าไปเปิดศูนย์การค้าได้

เช่นเดียวกับการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยที่สามารถไปพร้อมกับการลงทุนทำศูนย์การค้าขนาดกลางอย่างโรบินสัน ไลฟ์สไตล์ที่อยู่ภายใต้การดูแลของเซ็นทรัล รีเทล โดยในปีนี้มีการเปิดโครงการที่อยู่อาศัย 3 โครงการที่ไปกับโรบินสัน ไลฟ์สไตล์ เป็นต้น

ขณะที่การลงทุนในส่วนของโรงแรม ถือเป็นอีกโอกาสใหม่ทางธุรกิจของเซ็นทรัลพัฒนา เพราะในปัจจุบันมีการเปิดโรงแรมไปแค่ 2 แห่ง คือโรงแรมฮิลตัน พัทยา และเซ็นทารา อุดรธานี ที่อยู่ติดศูนย์การค้าเซ็นทรัลอุดร ตามแผน 5 ปี จะมีการลงทุนเปิดเพิ่มอีก 37 แห่ง ครบเกือบทุกเซ็กเม้นต์ทั้งซิตี้ โฮเท็ล บิสซิเนส โฮเท็ล และแฟมิลี่ โฮเท็ล โดยเร็วๆ นี้ จะมีการแถลงเปิดตัวแผนการลงทุนในส่วนนี้ทั้งหมด

 

สิ่งที่น่าสนใจก็คือ เซ็นทรัลพัฒนา มีการลงทุน 450 ล้านบาท เพื่อทรานส์ฟอร์มสู่การเป็น Omni-channel Platform ซึ่งเป็นมากกว่าการเชื่อม Offline และ Online แต่ยังเชื่อมโยงทุกธุรกิจใน Ecosystem เข้าด้วยกัน และเชื่อมโยงธุรกิจที่มีอยู่กับลูกค้าทั้งที่เป็น B2B และ B2C  โดยลิงค์ทั้ง 4 ธุรกิจ เพื่อมอบประสบการณ์แบบ Omni -channel Experience ที่กำลังเป็น      เทรนด์อยู่ในขณะนี้

“ในอีก 5 ปี เซ็นทรัลพัฒนา จะมีโครงการอสังหาริมทรัพย์ต่างๆ อยู่ในมากกว่า 30 จังหวัด ซึ่งจะทำให้จำนวนโครงการทั้งหมด (รวมปัจจุบันและอนาคต) ได้แก่ ศูนย์การค้า 50 แห่ง ทั้งในและต่างประเทศ และคอมมูนิตี้มอลล์ 16 แห่ง โครงการที่พักอาศัย 68 แห่ง, อาคารสำนักงาน 13 แห่ง และโรงแรม 37 แห่ง โดยมากกว่า 50% ของโครงการทั้งหมดจะเป็นรูปแบบมิกซ์ยูสที่มีมากกว่า 1 ธุรกิจ และมีศูนย์การค้าเป็นหัวใจสำคัญ โดยเร่งขยายการเติบโตของทุกๆ ธุรกิจพร้อมกันไปอย่างต่อเนื่อง ซึ่งทั้งหมดจะเชื่อมโยงยกระดับการใช้ชีวิตทุกรูปแบบทั้ง Shop-Work-Stay-Play-Live ด้วยโครงการรีเทลที่เติมเต็มทุกฟอร์แมตและเทรนด์ใหม่ๆ, โครงการที่อยู่อาศัยที่มีคุณภาพและเชื่อมโยงสิทธิประโยชน์ในเครือเพื่อลูกบ้านเซ็นทรัล พร้อมเชื่อมต่อออฟฟิศให้เป็นสถานที่ที่ทำงานที่ดีที่สุดเพราะใกล้ศูนย์การค้าและโรงแรม รวมถึงปั้นโรงแรมแบรนด์น้องใหม่ เพื่อยกระดับทำให้ทุกเมืองเป็นเมืองท่องเที่ยว”

ทั้งหมดจะเป็นการขับเคลื่อนธุรกิจที่สอดรับกับวิชั่น หรือ Purpose ของเซ็นทรัลพัฒนา นั่นคือ Imagining Better Futures for All ซึ่งจะเป็นแกนหลักในการทำธุรกิจใน 5 ปีจากนี้ไป.....

 

“เงินติดล้อ” คว้า 2 รางวัลจากเวที Global Retail Banking Innovation Awards 2026 สะท้อนความแข็งแกร่งด้านนวัตกรรมทางการเงิน

จาก Monchhichi สู่ MR. MEN AND LITTLE MISS เดอะมอลล์ กรุ๊ป ต่อยอด Character Marketing สร้าง Retail Experience

CP AXTRA พลิกเกมค้าปลีก Transform โลตัส ปรับห้างเดิมปูทางสู่ Mixed-Use

เดอะมอลล์ กรุ๊ป รับ 2026 IMF-World Bank Group Annual Meetings ชู Retail Destination เชื่อม Global Visitors สู่ Visitor Economy

สรุปภาพรวมตลาดค้าปลีกไทยและแนวโน้มการเติบโต ปี2569

เจาะลึก “Retail Media Maturity” โมเดลการตลาด Full Funnel ที่ท็อปส์ ใช้สะกดใจนักช้อป ณ จุดขาย

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact