BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
4,443
VIEWS

"รักษ์พงษ์" ปลุกสมาชิกสหกรณ์ 12 ล้านคน ร่วมมือช่วยฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจ

ก.พ. 28, 2565 M.Pussapol

สสท.หนุนใช้พลังเครือข่ายทั้งภายในและภายนอก มุ่งสร้างการเติบโตยั่งยืนไร้ขีดจำกัด กระตุ้นสมาชิกเปลี่ยน Mindset พร้อมลุกขึ้นมาเปลี่ยนแปลงสู่สิ่งที่ดีกว่า และเตรียมเสนอตั้งสภาสหกรณ์ยกระดับองค์กรเทียบเคียงสถาบันชั้นนำ

สันนิบาตสหกรณ์แห่งประเทศไทย (สสท.) จัดงานเสวนา เนื่องในงานวันสหกรณ์แห่งชาติ ประจำปี 2565 ในหัวข้อ “เศรษฐกิจจะฟื้น หรือทรุด...สหกรณ์จะหยุดวิกฤตเศรษฐกิจไทยได้อย่างไร?”

โดยมีวิทยากร ประกอบด้วย ปรเมศวร์ อินทรชุมนุม ประธานกรรมการดำเนินการสันนิบาตสหกรณ์แห่งประเทศไทย (สสท.), ดร.กิตติรัตน์ ณ ระนอง รองประธานคณะกรรมการยุทธศาสตร์ และทิศทางการเมือง พรรคเพื่อไทยอดีตนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง อดีตกรรมการและผู้จัดการ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และ รักษ์พงษ์ เซ่งเจริญ อดีตผู้อำนวยการสำนักงานกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองแห่งชาติ มี จอมขวัญ หลาวเพ็ชร์ เป็นผู้ดำเนินรายการ

บนเวทีเสวนา มีหลากหลายประเด็นที่น่าสนใจ โดยเฉพาะกับมุมมองของ “รักษ์พงษ์ เซ่งเจริญ” อดีตผู้อำนวยการสำนักงานกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองแห่งชาติ (สทบ.) ซึ่งเป็นบุคคลที่มีบทบาทสำคัญในทีมงานของ ดร.สมคิด จาตุศรีพิทักษ์ อดีตรองนายกรัฐมนตรี และเป็นผู้ร่วมเปิดตัวพรรคสร้างอนาคตไทย

โดยสาระสำคัญที่ รักษ์พงษ์ หยิบยกขึ้นมากล่าวในครั้งนี้ ถือเป็นการจุดประกายและสร้างประเด็นความหวังขึ้นในใจของผู้ที่เกี่ยวข้องกับระบบสหกรณ์ได้อย่างน่าสนใจ พร้อมกระตุ้นการสร้าง Mindset ใหม่ให้สมาชิกสหกรณ์ทั่วประเทศทั้ง 12 ล้านคน ต้องลุกขึ้นมาจัดการกับบางอย่างเพื่อตัวเอง โดยไม่ไปฝากความหวังไว้กับคนที่อยู่ภายนอกระบบที่อาจเข้ามาเสนอความช่วยเหลือแบบมีนัยสำคัญ ซึ่งเป็นเรื่องที่ต้องพิจารณากันให้

รักษ์พงษ์ เซ่งเจริญ อดีตผู้อำนวยการสำนักงานกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองแห่งชาติ กล่าวว่า การทำสหกรณ์เป็นการรวมตัวของประชาชน สามารถทำกิจกรรมทางเศรษฐกิจโดยไม่ต้องพึ่งพาคนภายนอก ที่ผ่านมาปัญหาสำคัญคือกฎระเบียบที่ทำให้มีอิสระน้อยลง มีข้อจำกัดหากต้องการไปทำเรื่องอื่นที่กฎหมายไม่อนุญาต

ยกตัวอย่าง การบริหารจัดการสำนักงานกองทุนหมู่บ้าน ประเทศไทยมีหมู่บ้าน 80,000 แห่งทั่วประเทศ จึงเสนอแนวคิดเรื่องการตั้งสหกรณ์หมู่บ้าน โดยมีสิ่งที่ต้องทำ 3 เรื่อง คือ 1) เปิดร้านค้าในหมู่บ้าน 2) รวบรวมสินค้าในหมู่บ้านขายให้หมู่บ้านอื่น และ 3) เป็นองค์กรรับงบประมาณจากภาครัฐ นำไปพัฒนาหมู่บ้าน

รักษ์พงษ์ ยังมีข้อเสนอแนะถึงสมาชิกสหกรณ์ทั่วประเทศ ในเรื่องเกี่ยวกับการเลือกตั้งที่จะเกิดขึ้นในอีกประมาณ 1 ปี หลังจากนี้ว่า ถึงเวลาแล้วที่สมาชิกสหกรณ์ควรรวมตัวกันเพื่อค้นหาผู้แทนของตนเองให้เข้ามาทำงานเพื่อสหกรณ์อย่างแท้จริง เนื่องจากจะมีแต่สมาชิกชาวสหกรณ์เท่านั้นที่สามารถเข้าใจปัญหาและขับเคลื่อนเศรษฐกิจฐานรากได้อย่างแท้จริง โดยไม่ให้คนภายนอกเข้ามาควบคุม พร้อมย้ำว่า ตนเองจะขอเข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งของสมาชิกชาวสหกรณ์ด้วย

โดยเชื่อว่า หากสมาชิกสหกรณ์รวมตัวกันทำอะไรสักอย่าง จะมีศักยภาพที่มากพอและสามารถแก้ปัญหาได้ จึงไม่จำเป็นต้องพึ่งพาความช่วยเหลือจากคนภายนอก โดยเฉพาะสันนิบาตสหกรณ์ฯที่ทำหน้าที่เป็นผู้รวบรวมสหกรณ์ไว้ด้วยกันทั้งหมดควรเป็นผู้นำในเรื่องนี้ เพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลงจึงจะสามารถแก้ไขปัญหาด้วยตัวเองได้

รักษ์พงษ์ ยังกล่าวถึงประสบการณ์ทำงานในอดีตเมื่อครั้งทำงานด้านการเงิน ช่วงวิกฤตเศรษฐกิจปี 2540 ที่มีการปิดไฟแนนซ์จำนวนมาก สิ่งที่ได้เรียนรู้จากเหตุการณ์ครั้งนั้น คืออย่ารอความช่วยเหลือจากคนอื่น แต่ต้องลุกขึ้นมาเพื่อ สร้างความเปลี่ยนแปลงด้วยตนเอง

“ถ้าเรามัวแต่นั่งรอไม่มีทางที่อยู่ดีๆ ความช่วยเหลือจะมาหา ทำไมเราไม่ลุกขึ้นมาเปลี่ยนแปลงเอง สร้างเครือข่ายขึ้นเพื่อเปลี่ยนแปลง ทำระบบไอทีเก็บข้อมูล เริ่มจากข้าวก็ได้ ซื้อจากสหกรณ์ที่ผลิตข้าว ถ้าสำเร็จแล้วก็ขยายไปที่ไก่ วัว หมู ผู้ซื้อก็ซื้อได้ราคาไม่แพง ผู้ขายก็ขายของได้ราคาสูงขึ้นทำให้รายได้ของสมาชิกดีขึ้น” รักษ์พงษ์ กล่าว

สำหรับประเด็นอื่นๆ บนเวทีเสวนา ยังมีการกล่าวถึงเรื่องการยกระดับสหกรณ์สู่การเป็น “สภาสหกรณ์” เนื่องจากสหกรณ์คือต้นน้ำของประชาธิปไตย เศรษฐศาสตร์สหกรณ์ คือระบบเศรษฐกิจฐานรากที่สำคัญที่สุด ถ้าประชาชนเข้มแข็ง ฐานรากเข้มแข็งก็เป็นหนทางสำคัญที่จะทำให้ประเทศก้าวหน้าต่อไปได้

โดยที่ผ่านมา สสท. เป็นหัวขบวนในการพัฒนาภาคสหกรณ์ แต่ประเด็นสำคัญอยู่ที่จะทำอย่างไร ให้ สสท. ก้าวสู่การเป็นองค์กรที่แข็งแรงมากกว่าที่เป็นอยู่           

แน่นอนว่า การใช้กลยุทธ์ขยายฐานลงล่าง (Down-market Stretch) ให้สำเร็จโดยไม่เจ็บตัวหรือเสียภาพลักษณ์ แบรนด์เดิม มีหัวใจสำคัญอยู่ที่การ "รักษาสมดุล&

รู้จัก “Down-Market Stretch” กลยุทธ์ที่ทำให้แบรนด์เรา กวาดลูกค้าเรียบทุกเซกเมนต์ !!!

ถอดรหัส “Strategic Ring” กลยุทธ์ปั้น Mega Mixed-use ของเซ็นทรัลพัฒนา จากใจกลางเมืองสู่ปริมณฑล

โตชิบา ขับเคลื่อนกลยุทธ์ Japan Quality ชูเทคโนโลยีที่ตอบโจทย์การใช้งานจริง สร้างความไว้วางใจระยะยาว ในตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าไทย

เจาะกลยุทธ์ Marriott รุกสมรภูมิภูเก็ต ส่ง 'คอร์ทยาร์ด' ปักหมุดแห่งที่ 3 ปั้นอ่าวฉลอง สู่ New Destination ชิงเค้กกลุ่มกำลังซื้อสูงผ่านประสบการณ

ลองฌองป์เดินกลยุทธ์ Beach Takeover เปิดตัวโปรเจกต์ระดับโลก La Plage Longchamp ป๊อปอัพในเมืองชายทะเลทั่วโลก

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact