BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,940
VIEWS

ทำไมขายแค่ "ของ" ถึงไม่พอ? ถอดรหัส Lifestyle Relevance กลยุทธ์ที่ทำให้แบรนด์เป็นมากกว่าแค่คนขาย

พ.ค. 12, 2569 R.Somboon
อย่างที่รู้กันอยู่ว่า Brand Relevance ตามตำรา Branding 101 นับเป็นหนึ่งในเครื่องมือสำคัญที่ช่วยทำให้แบรนด์เราไม่ใช่แค่เป็นที่รู้จัก แต่ยังเป็นแบรนด์ที่ถูกเลือกจากลูกค้าอีกด้วย ซึ่งในความหมายของคำว่า Brand Relevance แล้วมันก็คือการที่แบรนด์สามารถเชื่อมโยงและตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างตรงจุดในสถานการณ์ปัจจุบัน หากปราศจากความเกี่ยวข้องนี้ แม้คนจะรู้จักแบรนด์ (Brand Awareness) มากแค่ไหน เขาก็จะไม่เลือกซื้อเพราะรู้สึกว่าแบรนด์นั้น "ไม่ใช่สำหรับเขา" อีกต่อไป
 
การนำแบรนด์ไปเชื่อมโยงหรือ Relevance กับเรื่องที่ลูกค้าสนใจ และเป็นเรื่องที่อยู่ในกระแสของพวกเขา ถูกนำมาใช้ให้เห็นจนชินตามากขึ้นในปัจจุบัน โดยเฉพาะกับเรื่องของ Lifestyle Relevance ซึ่งก็คือแนวคิดทางการตลาดและการวางกลยุทธ์ที่เน้นการทำให้แบรนด์ สินค้า หรือบริการเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของไลฟ์สไตล์ "วิถีชีวิต" ของผู้บริโภคได้อย่างแนบเนียน โดยไม่ได้มองแค่ว่าลูกค้าเป็นเพียงแค่ "ผู้ซื้อ" แต่เป็น "มนุษย์ที่มีกิจกรรมและความสนใจในชีวิต" หรือ Living Being
 
ยิ่งปัจจุบัน ตลาดเต็มไปด้วยสินค้ามากหน้าหลายร้อยแบรนด์ แถมส่วนใหญ่มีความคล้ายคลึงกันมาก การแข่งขันจึงไม่ได้อยู่ที่ฟังก์ชันการใช้งานเพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่ว่าแบรนด์ไหนจะเข้าไปอยู่ในจังหวะชีวิตของลูกค้าได้มากกว่ากัน


การใช้กลยุทธ์ทำแบรนด์แบบนำ Lifestyle Relevance มาเป็นตัวช่วยขับเคลื่อน จึงน่าจะเป็นตัวช่วยที่ทำให้แบรนด์ของเราถูกเลือกเป็นแบรนด์แรกๆ โดยองค์ประกอบสำคัญของ Lifestyle Relevance จะมีตั้งแต่
 
1.From Product-Centric to Human-Centric เปลี่ยนจากการเน้นว่า "สินค้าทำอะไรได้" เป็น "สินค้าช่วยให้ชีวิตดีขึ้นหรือสนุกขึ้นอย่างไร"
 
2.The "Place to Be" Concept สังเกตได้ชัดจากธุรกิจค้าปลีกหรือห้างสรรพสินค้า ที่เปลี่ยนจากพื้นที่ขายของ (Place to Buy) มาเป็นพื้นที่ใช้ชีวิต (Lifestyle Hub) เช่น มี Co-working Space, ร้านกาแฟสำหรับนั่งทำงาน, หรือพื้นที่จัดกิจกรรมงานอดิเรก
 
3.Contextual Integration การเชื่อมโยงแบรนด์เข้ากับช่วงเวลาหรือบริบทเฉพาะในชีวิต เช่น แบรนด์เครื่องดื่มที่ไม่ได้ขายแค่ความกระหาย แต่ขาย "บรรยากาศการดื่มหลังเลิกงาน" หรือ "การดื่มเพื่อเพิ่มสมาธิระหว่างปั่นงาน" ซึ่งตัวอย่างที่เห็น ได้ชัดในปัจจุบันอย่างคอนวีเนียน สโตร์ที่ไม่ได้ขายแค่ของกิน แต่กลายเป็นจุดรับพัสดุ จุดจ่ายบิล และร้านกาแฟสด เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ที่เร่งรีบของคนเมือง หรืออย่างการที่ห้างสรรพสินค้าจัดโซนตาม "ความสนใจ" เช่น โซนคนรักสัตว์, โซน Gadget, โซน Wellness แทนที่จะจัดตามประเภทสินค้าแบบสมัยก่อนก็เพื่อจะเชื่อมโยงพื้นที่ไปสู่ไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของคนเมืองรุ่นใหม่นั่นเอง
 
แน่นอนว่า Lifestyle Relevance คือการหา "จุดตัด" ระหว่างสิ่งที่แบรนด์มี กับสิ่งที่อยู่ในชีวิตประจำวันของลูกค้าให้เจอนั่นเอง


กรณีศึกษาของเนสกาแฟ คือตัวอย่างที่น่าสนใจสำหรับการนำ Lifestyle Relevance เข้ามาช่วยขับเคลื่อนแบรนด์ โดยเนสกาแฟ เรดคัพมีการเปิดตัวแคมเปญใหญ่แห่งปี “เช้าดีๆ แค่มีเนสกาแฟ เรดคัพ” พร้อมเดินหน้าจัดงาน “เนสกาแฟ รัน 2026” งานวิ่งครั้งแรกของแบรนด์เนสกาแฟในประเทศไทย ที่สร้างปรากฏการณ์รวมพลคอกาแฟนักวิ่งกว่า 1,000 คนที่สวนวชิรเบญจทัศ หรือสวนรถไฟ
 
ทำไม เนสกาแฟ เรดคัพ ถึงนำเรื่องของการวิ่งเข้ามาเป็นแกนหลักในการทำแคมเปญ
 
คำตอบของการใช้กลยุทธ์แบบนี้ มีเหตุผลที่ลึกซึ้งกว่าแค่การจัดอีเวนต์ทั่วๆ ไปที่เคยทำมาก่อน ไม่ว่าจะเป็น
 
1. การสร้างภาพจำ "Morning Ritual" โดยเฉพาะกับเรื่องของ “กิจวัตรยามเช้า” โดยเนสกาแฟ ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของ "เช้าที่ดี" ของทุกคน การวิ่งตอนเช้าคือตัวแทนของความสดใส การเริ่มต้นใหม่ และการดูแลสุขภาพ เมื่อแบรนด์ครีเอทอีเวนต์ในรูปแบบนี้ จะช่วยตอกย้ำว่า "กาแฟ + การออกกำลังกาย = การเริ่มต้นวันที่สมบูรณ์แบบ" ทำให้แบรนด์เข้าไปอยู่ใน Ritual ของลูกค้าได้สำเร็จ
 
2. จาก Functional สู่ Emotional Connection เพราะลำพังแค่โฆษณาว่ากาแฟอร่อยหรือตื่นตัว มันคือเรื่อง Functional (การใช้งาน) แต่การไปอยู่ในงานวิ่งที่มีทั้งความเหนื่อย ความสนุก และความภูมิใจเมื่อเข้าเส้นชัย มันคือเรื่อง Emotional ที่แบรนด์จะได้รับความรู้สึกเชิงบวกเหล่านั้นติดไปด้วย
 
3. การขยายฐานสู่กลุ่ม Health-Conscious เพราะเดิมทีภาพลักษณ์กาแฟสำเร็จรูปอาจถูกมองว่าเป็นเรื่องของความรีบเร่ง แต่การจัดงานวิ่งช่วยปรับภาพลักษณ์ให้เข้ากับไลฟ์สไตล์ของคนรักสุขภาพ (Healthy Lifestyle) ซึ่งเป็นเทรนด์ใหญ่ในปัจจุบัน ทำให้แบรนด์ยังคง "Relevance" หรือมีความสำคัญในสายตาคนรุ่นใหม่ที่ใส่ใจตัวเอง
 
4. การสร้าง Contextual Trial ผ่านการการชิมในบริบทที่ใช่ การแจก Sampling หรือชงชิมกาแฟในงานวิ่งตอนเช้ามีประสิทธิภาพมากกว่าการแจกในห้างสรรพสินค้า เพราะนั่นคือช่วงเวลาที่ร่างกาย "ต้องการ" กาแฟจริงๆ ทั้งก่อนวิ่งเพื่อเบิร์น หรือหลังวิ่งเพื่อให้ตื่นตัว เป็นการสร้างประสบการณ์การดื่มที่ตรงจังหวะชีวิตที่สุด 
 
5.ช่วยสร้าง Community ให้กับแบรนด์ เพราะการสร้างคอมมูนิตี้จากไลฟ์สไตล์นั้นสำคัญมาก เพราะเนสกาแฟรู้ดีว่า "กาแฟคือความเคยชิน" หากเขาสามารถผูกความเคยชินนั้นเข้ากับกิจกรรมที่ลูกค้าภูมิใจ เช่น การวิ่ง หรือการดูแลตัวเอง แบรนด์ก็จะรักษาฐานลูกค้าได้ตลอดไป
 
ที่สำคัญ กลยุทธ์นี้ไม่ได้ขายแค่ "สินค้า" แต่กำลังขาย "ชีวิตในแบบที่ลูกค้าอยากเป็น" นั่นเอง...


เนสกาแฟผนึกกำลังดอยตุง ขับเคลื่อนอนาคตกาแฟไทยอย่างยั่งยืน เปิดตัว “เนสกาแฟ โรสเตอรี่ ดริป คอฟฟี่”

สรุปมหากาพย์ “เนสท์เล่” VS “มหากิจศิริ” ถูกฟ้องศาลไทยอย่างน้อย 6 คดี ฟ้องกลับ 1 คดี พร้อมสู้คดีถึงที่สุด มั่นใจในความถูกต้องตามหลักธรรมาภิบาล

จากนี้ไปขอยืนบนขาตัวเอง เนสท์เล่ประกาศลงทุน 23,000 ล้านบาท สร้างโรงงานผลิตกาแฟแห่งใหม่ในประเทศไทย

ทำไมขายแค่ "ของ" ถึงไม่พอ? ถอดรหัส Lifestyle Relevance กลยุทธ์ที่ทำให้แบรนด์เป็นมากกว่าแค่คนขาย

“เมเจอร์ฯ” และ “เนสกาแฟ เบลนด์ แอนด์ บรู” ชวนลุ้นบินฟรี….แบบหลอนสุดขีด! สู่ “บ้านผีสิงธี่หยด” Universal Studios สิงคโปร์

เนสกาแฟ ส่งต่อแรงบันดาลใจให้คนไทยสร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีคุณค่า ด้วยกาแฟแก้วเล็กๆ ที่มีคุณภาพรสชาติดีเยี่ยม พร้อมดำเนินงานอย่างยั่งยืนทุกมิติ

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact