BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,070
VIEWS

ส่องแนวคิดของ Benefit กับกลยุทธ์โซเชียลมีเดียที่ผสมทั้ง Paid และ Organic ได้ลงตัว

ม.ค. 19, 2561 S.Worapol

เชื่อว่าหลายแบรนด์ตกอยู่ในภาวะสับสนและตั้งคำถามกับตัวเองว่า เมื่อทำอะไรก็ตามบน Social Media แบบไหนควรปล่อยเป็น Organic และแบบไหนควรที่จะใส่เงินเป็น Paid ไป แบรนด์เครื่องสำอางชั้นนำอย่าง Benefit ก็เช่นกัน แต่พวกเขาหาทางที่ใช่สำหรับตัวเองเจอ ลองอ่านบทสัมภาษณ์ที่น่าสนใจด้านล่างนี้ จากปากของผู้บริหาร ผู้หาทางออกให้กับแบรนด์บนกลยุทธ์โซเชียลมีเดียได้อย่างน่าสนใจ

Q: “เราต่างรู้ว่าทุกวันนี้ นักการตลาดทุกคนกำลังถกเถียงเรื่องการโฆษณาบนโซเชียลมีเดียว่าควรจะปล่อยฟรีเป็น Organic หรือจะใส่เงินเพื่อเป็น Paid ไปเลย กับประเด็นนี้ ทางแบรนด์ Benefit มีวิธีหรือมุมมองอย่างไรบ้าง?”

A: จริงๆแล้วเราทำทั้งคู่ แบรนด์ของเราจะใส่เงินลงไปกับชิ้นงานที่เป็น “เรื่องหรือเหตุการณ์สำคัญ” ของแบรนด์ตามแผนการตลาดประจำปี เราไม่ใช่ใส่เงินกับทุกสิ่งทุกอย่างเพราะด้วยงบประมาณที่จำกัด ขณะเดียวกันเราเองทำคอนเทนต์แบบ Always-on ให้เป็น organic เพื่อต้องการสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้คน แต่ทั้งนี้ทั้งนั้น ทั้ง Paid และ Organic จะต้องสอดคล้อง และส่งเสริมการสื่อสารการตลาดซึ่งกันและกัน

Q: “กลยุทธ์การใช้โซเชียลมีเดียของแบรนด์ Benefit แบบ Paid และ Organic นี้ ทำหน้าที่ต่างกันหรือไม่อย่างไร?”

A: วัตถุประสงค์หลักของการใช้โซเชียลมีเดียแบบ Paid ของเราจะเน้นไปที่การสร้างการรับรู้ในวงกว้าง แต่การใช้งานแบบ organic ของเราจะเน้นเรื่องการสร้างการมีส่วนร่วมและหาฐานลูกค้าหรือฐานแฟนใหม่ๆ เราเรียนรู้มาว่า การพยายามไปสร้าง หรือ วัดผลการมีส่วนร่วมจากชิ้นงานที่เป็น Paid ให้ผลที่ไม่ค่อยจริงและเชื่อถือไม่ได้นัก เพราะมันคือผลของการใส่เงินมากกว่า

Q: “กลยุทธ์การใช้โซเชียลมีเดียแบบ Organic ของคุณ ส่วนใหญ่แล้วให้ความสำคัญไปที่แพลตฟอร์มไหนมากที่สุด”

A: จริงๆพอเป็นการใช้งานที่เน้นผลแบบ organic เราไม่เอาเรื่องว่าเราจะไปโพสท์ที่ไหนมาคิดก่อนเป็นเรื่องแรก เพราะเราจะดูก่อนว่าแต่ละช่องทางนั้น “ควรทำไปเพื่อวัตถุประสงค์อะไร” “แต่ละช่องทางเกิดขึ้นมาแล้วจะช่วยสนับสนุนหรือส่งเสริมเป้าหมายของเราได้อย่างไรบ้าง” ยกตัวอย่างง่ายๆเลย เช่น ถ้าเราจะทำวิดิโอสอนแต่งหน้าสักชิ้น เราอาจจะเลือกไปที่ Snapchat หรือ Instagram ดีกว่า เราคงไม่ไปกับ Twitter ที่จะอาจเหมาะกับการให้เป็นแพลตฟอร์มที่สนับสนุนการช่วยเหลือลูกค้าของเรา

Q: “ตอนนี้ทุกคนหวั่นเกรงเรื่องยอด Reach ใน Facebook ลดลง แบบนี้แล้วการใช้จ่ายเงินเพื่อโฆษณาของแบรนด์ลดลงไปด้วยหรือไม่ เปลี่ยนแปลงไปอย่างไร?”

A: ต้องบอกจริงๆว่า Facebook ยังคงเป็นช่องทางหลักของเรา เรายังคงถือว่าประสบความสำเร็จในการใช้งานฟังก์ชันใน Facebook ที่มีอยู่เดิม ยกตัวอย่างเช่นการทำ Livestream ที่เราทำได้ประสบความสำเร็จมากและเราก็ยังคงทำโฆษณาลงไปบน Livestream ของเราอีกด้วย

Q: “กล่าวถึงแพลตฟอร์มที่ทางแบรนด์ใส่งบโฆษณาลงไปอยู่ตอนนี้ ทางแบรนด์ให้ความสำคัญกับแพลตฟอร์มนั้นมากกว่าแพลตฟอร์มอื่นๆหรือไม่ อย่างไร”

A: แพลตฟอร์มที่เราใส่เงินโฆษณาลงไปค่อนข้างมากนั้น ได้แก่ Facebook และ Instagram เพราะถือว่าเป็นจุดที่สามารถเข้าถึงคนได้จำนวนมาก แต่จริงๆ YouTube ก็ไม่ได้ไม่สำคัญ เพราะถ้าเรามีวิดิโอคอนเทนต์ที่เน้นอยากสร้างให้เกิดการรับชมจำนวนมาก เราก็จะไปโพสท์บนนั้น สำหรับ Snapchat เราไปลองทำอะไรใหม่ๆที่น่าตื่นเต้นมาด้วยการไปลองทำฟิลเตอร์สำหรับใช้ตอนถ่ายรูปเพื่อโปรโมทสินค้าใหม่ของเรา แต่ก็ถือว่านั่นไม่ใช่ช่องทางที่สำคัญมากนัก

Q: “มากไปกว่าเรื่องการเข้าถึงคนให้ได้มากๆ มีเรื่องอะไรอีกไหมที่แบรนด์ให้ความสำคัญเมื่อต้องใช้งานโซเชียลมีเดีย”

A: “ต้องวัดผลได้” ยกตัวอย่างเลยเช่น บน Instagram นั้น เราสามารถเข้าถึงข้อมูลเพื่อดูว่าแคมเปญที่เราทำไปนั้น ผลที่ได้เป็นอย่างไร ดีหรือไม่ดี เพื่อเอาไปปรับปรุงงานของเรา แต่สิ่งเหล่านี้กลับเป็นไปได้ยากบน Snapchat ที่เราไม่ได้มีข้อมูลดีๆในการวัดผลในสิ่งที่เราทำไปเท่าไรนัก เราอยากเข้าถึงแพลตฟอร์มที่เราสามารถวัดผลเพื่อเอาไปปรับปรุงงานของเราได้ นี่คืออีกเรื่องที่เราให้ความสำคัญ

Q: “ดูเหมือนว่าการใช้งานโซเชียลมีเดียด้วยกลยุทธ์ Paid จะให้ผลที่ดีกว่า แบบนี้แบรนด์ควรเริ่มลดการทำอะไรที่เป็นผลแบบ Organic ไหม”

A: ไม่เลย คอนเทนต์แบบ organic ยังคงใช้งานได้ในยุคนี้ แต่เพียงแต่ต้องทำในเรื่องที่คนสนใจ อยากฟัง และไปทำในที่ที่มีกลุ่มเป้าหมายของเราอยู่ สำหรับ Benefit แล้ว การมีคอนเทนต์แบบ organic มีหน้าที่เพื่อมอบความสนุกสนานเพลิดเพลินแก่กลุ่มเป้าหมาย เพื่อสร้างความเข้าใจ หรือแม้กระทั่งแรงบันดาลใจแก่พวกเขา อย่างไรก็ตาม เรายังคงจำเป็นที่จะต้องแสดงตัวแบบ always-on ด้วยคอนเทนต์แบบ organic เพื่อให้ลูกค้ามองเห็นและรับรู้การมีอยู่ของแบรนด์เราได้ตลอดเวลา
 

วิเคราะห์ 8 SOCIAL PLATFORM ในไทย

เจาะลึก Social Media Marketing Trends 2026 เมื่อ AI และความจริงใจคือหัวใจสำคัญของการตลาดดิจิทัล

“Retail Media” เทรนด์ใหญ่มาแรง เมื่อค้าปลีกพลิกโฉม จาก "ชั้นวางสินค้า" สู่ "สื่อโฆษณาที่ทรงพลัง"

ถูกที่สุดอาจไม่ใช่คำตอบ Truly Integrated Media ตัวช่วยเพื่อหลุดพ้นจากสงครามราคา

ไอคอนสยาม คว้าแชมป์ Best Brand Performance on Social Media ครองอันดับ 1 กลุ่มธุรกิจศูนย์การค้า จากเวที Thailand Social Awards ครั้งที่ 14

อย่าปล่อยอนาคตแบรนด์ไว้ในมืออัลกอริทึม เมื่อ "เว็บไซต์" คือศูนย์กลางประสบการณ์ของทั้ง Ecosystem

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact