BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
10,867
VIEWS

“ซีเจ มอร์” รุกตลาดอย่างไร ให้แตกต่างจากคู่แข่งในตลาดช้อปปิ้งมอลล์

ก.ค. 17, 2565 R.Somboon

หากมองมาที่เทรนด์ที่น่าสนใจที่ค้าปลีกไซส์เล็กในบ้านเรานั้นจะพบว่า นอกจากเรื่องของ Omni-chanel  แล้ว สิ่งที่ กำลังมุ่งไปก็คือการเข้ามารองรับกับพฤติกรรมการช้อปของลูกค้าที่ให้ความสำคัญกับความสะดวกสบายใกล้บ้าน การนำเสนอ สินค้าที่ดึงดูดใจพร้อมกับความคุ้มค่า ครบครัน และบริการหลากหลาย

ทำให้เราได้เห็นการปรับกลยุทธ์เพื่อรับกับพฤติกรรมการช้อปที่เปลี่ยนไปของลูกค้า โดยเฉพาะกับการผลักดันตัวเอง ให้เข้าไปอยู่ใกล้ชิดกับผู้บริโภคเพื่อขายความสะดวก ขณะเดียวกันก็มีการเติมเต็มความครบครันผ่านรูปแบบของการสร้าง โมเดล หรือสโตร์ฟอร์แมตใหม่ๆ เพื่อตอบโจทย์ความเปลี่ยนแปลงดังกล่าว

ที่น่าสนใจก็คือการเติมเต็มความครบวงจรเข้าไปในร้านค้าปลีกไซส์เล็กที่เปิด ซึ่งนอกเหนือจากเรื่องของการช้อปที่ ตอบโจทย์การใช้ชีวิตประจำวันแล้ว ยังมีการเติมเต็มในสิ่งที่เป็นไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ๆ เข้าไป อาทิ การเปิดร้านแฟลกชิพ สโตร์ ของท็อปส์ เดลี่ ค้าปลีกไซส์เล็กของเซ็นทรัล รีเทล สาขาแรกที่ซอยพระเงิน นนทบุรี ซึ่งเป็นมินิซูเปอร์มาร์เก็ตในคอนเซ็ปต์ ใหม่ที่นำเสนอสินค้าแบบ Room Concept ตอบโจทย์ทุกฟังก์ชั่นของนักช้อปยุคใหม่ พร้อมพื้นที่เช่าสำหรับร้านค้า และโซน ที่นั่งรับประทานอาหาร ซึ่งเป็นการย่อส่วนท็อปส์สาขาใหม่ให้เข้าไปอยู่ใกล้ชิดลูกค้าในชุมชนมากขึ้น เป็นต้น

ส่วนที่เป็นอีกกรณีศึกษาที่น่าสนใจก็คือการรุกเปิด “ซีเจ มอร์” ของ บริษัท ซี.เจ.เอ็กซ์เพรส กรุ๊ป จำกัด เจ้าของร้านซีเจ เอ็กซ์เพรส และซีเจ ซูเปอร์มาร์เก็ต โดยซีเจ มอร์ เป็นการพลิกโมเดลให้เป็นมากกว่าซูเปอร์มาร์เก็ต ที่เริ่มเปิดตัวมาเมื่อ 2 ปีก่อน หน้านี้ เป็นคอนเซ็ปต์ของศูนย์การค้าขนาดเล็กในชุมชนที่จะมีการนำแบรนด์ร้านค้าปลีกในเครือที่ถูกต่อยอดมาจากการเป็น เคาน์เตอร์ในร้านซีเจ เอ็กซ์เพรสในช่วงแรก เข้ามาเปิดร้านในซีเจ มอร์ อย่างตัว ซีเจ ซูเปอร์มาร์เก็ต ร้านค้าปลีกสินค้าอุปโภค บริโภค และร้านค้าอื่นๆ ที่จะถูกเสียบเข้าไปโดยเลือกให้เข้ากับแต่ละโลเคชั่นที่เข้าไปเปิด อาทิ นายน์ บิวตี้ (Nine Beauty) ร้านขายเครื่องสำอาง และความงามมัลติแบรนด์ (Multi-brand) บาว คาเฟ่ (Bao Café) ร้านกาแฟสดใกล้บ้าน  ร้านอูโนะ (UNO) ร้านสินค้าไลฟ์สไตล์ สินค้าแฟชั่น เครื่องเขียน และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ร้านเอ-โฮม (A-Home) โซนสำหรับคนรัก บ้านกับคอนเซ็ปต์ “เรื่องบ้าน เรื่องง่าย” ร้านเพ็ทฮับ (PET HUB) ร้านขายอาหารและอุปกรณ์เกี่ยวกับสัตว์เลี้ยงครบวงจร และบาว วอช (Bao Wash) มุมบริการซัก-อบผ้าด้วยเครื่องอัตโนมัติ โดยร้านกาแฟบาวคาเฟ่ และบาว วอช จะมีการนำโมเดล ของแฟรนไชส์มาใช้เพื่อช่วยในการขยายสาขา เป็นต้น

ไม่เพียงเท่านั้น ยังมีการเติมเต็มร้านอาหารยอดนิยมเข้าไป เพื่อตอบโจทย์คนในพื้นที่แต่ละโลเคชั่น อย่างสาขา จรัญสนิทวงศ์ 13 ซึ่งเป็นสาขาที่เปิดต่อเนื่องจากสาขาต้นแบบที่สีลม ก็มีการนำร้านซูกิชิเข้าไปเปิด ซึ่งถือเป็นอีกการเพิ่มทาง เลือกให้กับทั้งลูกค้าและเชนร้านอาหารที่เป็นการเพิ่มโอกาสในการผลักดันตัวเองเข้าหาลูกค้าในแต่ละชุมชน

ซีเจ เอ็กซ์เพรส วางเป้าหมายปี 2565 ไว้ที่การเปิดร้านซีเจ มอร์ เพิ่ม 250 สาขา ซึ่งปรับรูปแบบใหม่ที่ใช้เนื้อที่ราว 10 ไร่ พื้นที่ขยายเพิ่ม 10 เท่าตัว และเมื่อเทียบกับโมเดลซูเปอร์มาร์เก็ตเดิมที่มีราว 300 ตารางเมตร เงินลงทุนเฉลี่ย 10-15 ล้าน บาทต่อสาขา ร้านใหญ่จะดึงลูกค้าเข้ามาช้อปเพิ่มขึ้น 10 เท่าตัว

ส่วนการขยายสาขานั้น เน้นขยายสาขาในกรุงเทพ 10% และต่างจังหวัด 90% เนื่องจากศักยภาพของซีเจ มอร์ สามารถเติบโตในระดับอำเภอ เป็นการเปิดโอกาสในการเข้าถึงกำลังซื้อใหม่ๆ ที่ยังไม่มีใครเจาะเข้าไปมากนัก ล่าสุดมีการ เร่งขยายสาขาในอำเภอใหญ่ๆ ของจังหวัดในภาคอีสาน อาทิ อำเภอชุมแพ จังหวัดขอนแก่น ที่จะเปิดให้บริการในเร็วๆ นี้  โดยในปีที่ผ่านมา มีค้าปลีก 2 แบบ ทั้งซูเปอร์มาร์เก็ต 300 สาขา และซีเจ มอร์ 450 สาขา

เป็นการรุกเข้าไปหาช่องว่างตลาดในฐานะของการเป็นศูนย์การค้าของชุมชนอย่างแท้จริง....

 

“เงินติดล้อ” คว้า 2 รางวัลจากเวที Global Retail Banking Innovation Awards 2026 สะท้อนความแข็งแกร่งด้านนวัตกรรมทางการเงิน

จาก Monchhichi สู่ MR. MEN AND LITTLE MISS เดอะมอลล์ กรุ๊ป ต่อยอด Character Marketing สร้าง Retail Experience

CP AXTRA พลิกเกมค้าปลีก Transform โลตัส ปรับห้างเดิมปูทางสู่ Mixed-Use

เดอะมอลล์ กรุ๊ป รับ 2026 IMF-World Bank Group Annual Meetings ชู Retail Destination เชื่อม Global Visitors สู่ Visitor Economy

สรุปภาพรวมตลาดค้าปลีกไทยและแนวโน้มการเติบโต ปี2569

เจาะลึก “Retail Media Maturity” โมเดลการตลาด Full Funnel ที่ท็อปส์ ใช้สะกดใจนักช้อป ณ จุดขาย

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact