BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
15,733
VIEWS

“โอชอง” กับอีกบทเรียนของ ไฮเปอร์มาร์เก็ตต่างชาติในเชียงใหม่

ก.ค. 17, 2565 R.Somboon

หลังวิกฤตต้มยำกุ้งในปี 2540  ตลาดค้าปลีกของบ้านเรา เต็มไปด้วยยักษ์ค้าปลีกระดับโลกที่เข้ามาช้อนซื้อธุรกิจ ค้าปลีกของท้องถิ่น ทั้งเทสโก้ โลตัส คาร์ฟูร์ และกาสิโน ที่เข้ามาบ้านเราในนามของบิ๊กซี ซึ่งช่วงหลังปี 2540 ถือเป็น 2 ทศวรรษ ที่มีการแข่งขันที่รุนแรงที่สุดในยุคหนึ่งก็ว่าได้

เพราะไม่เพียงแค่สมรภูมิในกรุงเทพฯ แต่เชนยักษ์ใหญ่ทั้ง 3 ต่างเร่งขยายสาขาของตัวเองออกไปสู่หัวเมืองหลักและ หัวเมืองรองด้วยการสร้างรูปแบบของสาขาที่หลากหลายเพื่อให้สามารถแมตช์กับกำลังซื้อตลอดจนเรื่องของกฎหมายผังเมืองที่ออกมาควบคุมการขยายสาขาในช่วงหลังๆ

ท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรงของจังหวัดเชียงใหม่ หลายคนคงอาจจะหลงลืมไปแล้วว่า นอกจากคาร์ฟูร์ บิ๊กซี และ เทสโก้ โลตัสที่ขยายสาขาเข้าไปครบทั้ง 3 รายแล้ว ยังมีค้าปลีกไฮเปอร์มาร์เก็ตจากฝรั่งเศสอีกราย ที่มีการเข้าไปเปิดสาขาใน เชียงใหม่ แถมเป็นสาขาแรกของตัวเองในการบุกตลาดค้าปลีกบ้านเรา

 

ไฮเปอร์มาร์เก็ตรายนั้นก็คือ “โอชอง” ที่เข้ามาด้วยการร่วมทุนกับกลุ่มตันตราภัณฑ์ และตระกูไรวา ที่ถือหุ้นรายละ 30% ส่วนอีก 40% เป็นการถือหุ้นโดยโอชองเอง มีทุนจดทะเบียน 100 ล้านบาท

โอชอง ไฮเปอร์มาร์เก็ต เปิดตัวอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 28 พ.ย. 2540 ถือเป็นสาขาแรกในไทยและในภูมิภาค อาเซียน เป็นไฮเปอร์มาร์เก็ตขนาดพื้นที่ขายประมาณ 9,000 ตารางเมตร บนพื้นที่ 70 ไร่ ริมถนนเชียงใหม่ - ลำปาง อำเภอ เมือง เชียงใหม่ บริเวณทางต่างระดับแยกดอนจั่น ซึ่งถือเป็นโลเคชั่นที่ค่อนข้างดี เพราะเดินทางจากอำเภอสารภี หรืออำเภอ สันกำแพง รวมถึงเดินทางจากจังหวัดข้างเคียงอย่างลำพูนได้ค่อนข้างง่าย

โอชอง เข้ามาด้วยการสร้างสีสันทางการตลาดผ่านรูปแบบของกลยุทธ์ที่ไฮเปอร์มาร์เก็ตนิยมนำมาใช้กันในช่วงเวลา นั้น นั่นคือการการันตีเรื่องของราคาถูกกว่าคู่แข่งขัน ที่สามารถนำมารับเงินคืนได้ 2 เท่า หากซื้อสินค้าประเภทเดียวกันจากร้าน อื่นได้ในราคาถูกกว่า

ไม่เพียงเท่านั้น การบริหารจัดการเรื่องสต๊อกสินค้า ยังมีการดึงทีมงานจากฝรั่งเศสเข้ามาช่วยดูแล เพราะเรื่องของการ บริหารสต็อก ถือเป็นหนึ่งในหัวใจสำคัญในการที่จะควบคุมเรื่องต้นทุนที่จะนำไปสู่การเล่นเรื่องราคาได้

อย่างไรก็ตาม การแข่งขันที่รุนแรงในตลาดค้าปลีกไฮเปอร์มาร์เก็ตที่มีผู้เล่นอยู่ในตลาดก่อนหน้านั้นถึง 3 ราย กลาย เป็นกำแพงสำคัญในการแจ้งเกิด ประกอบกับโอชองไม่มีการขยับตัวในเรื่องของการขยายสาขาเพิ่มเติมหลังจากนั้น ซึ่งไฮเปอร์ มาร์เก็ต จำเป็นต้องมีวอลุ่มการขายจำนวนมาก เนื่องจากเป็นเรื่องของการขายสินค้าราคาถูกที่ในช่วงนั้นแข่งกันแบบเฉือน ราคาจนแทบไม่เหลือกำไร

ในที่สุด โอชอง ก็ต้องปิดตำนานของตัวเองในเมืองไทย โดยในปี 2545 สาขาแรกและสาขาเดียวของโอชองถูกบิ๊กซีที่ บริหารโดยกลุ่มกาสิโนซึ่งมีสัญชาติฝรั่งเศสเหมือนกันเข้ามาซื้อไป และเปลี่ยนมาเป็นบิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จนถึงทุกวันนี้

เหลือเรื่องราวไว้เป็น “อุบัติเหตุแบรนด์เนม” ที่สะท้อนให้เห็นว่า สมรภูมิค้าปลีกของเชียงใหม่ ไม่ว่ายุคสมัยไหนก็ ไม่หมูสำหรับคนที่ไม่พร้อม......

 

ทำความรู้จัก “RSP” คัมภีร์ตั้งราคาของร้านค้าปลีก ตัวกำหนดเกมว่าขายเท่าไรลูกค้าถึงยอมซื้อ

เปิดกลยุทธ์ "Retail Transformation” ที่ใช้พลิกโฉม เดอะมอลล์ รามคำแหง จาก Transaction-based สู่ Community-driven เต็มรูปแบบ

Tops x No Brand จิ๊กซอว์อัปเกรดพอร์ต Own Brand ของท็อปส์ สู่ Value-Driven Retail เต็มรูปแบบ

“Retail Media” เทรนด์ใหญ่มาแรง เมื่อค้าปลีกพลิกโฉม จาก "ชั้นวางสินค้า" สู่ "สื่อโฆษณาที่ทรงพลัง"

เมื่อ Sukishi หนี Price War ร้านอาหาร พร้อมรุกตลาด Retail ในฐานะ Korean Flavor Solution Partner

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เร่งเครื่อง Retailtainment เต็มรูปแบบ ผสาน Entertainment Marketing กับ Fandom Economy พลิกโฉมศูนย์การค้าสู่พื้นที่สร้างประสบการณ์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact