BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
9,765
VIEWS

เทรนด์ศูนย์การค้าไทย จากช้อปปิ้งสู่การใช้ชีวิต

ม.ค. 27, 2561 R.Somboon

ดิจิทัลเข้ามา Disrupt ตลาดค้าปลีกของบ้านเราในทุกเซ็กเม้นต์ ไม่เว้นแม้แต่ศูนย์การค้าที่ไม่ใช่แค่ศูนย์รวมของการช้อปปิ้งอีกต่อไปแล้ว แต่เป็นศูนย์รวมของการใช้ชีวิต ซึ่งเป็นเทรนด์ที่กำลังมาแรง  และกลายเป็นตัวกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่

ดร.ณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายการตลาด บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือซีพีเอ็น เจ้าของแบรนด์ศูนย์การค้าชั้นนำ อาทิ เซ็นทรัลพลาซ่า เซ็นทรัลเฟสติวัล แสดงทรรศนะถึงเรื่องนี้ว่า ดิจิทัลเข้ามามีผลต่อการปรับไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภค ทำให้พวกเขาสามารถข้าถึงความรู้ใหม่ๆ ซึ่งมีผลต่อการเปิดรับเทรนด์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว สิ่งที่ตามมาก็คือ ความต้องการของพวกเขาเปลี่ยนไป จนมีผลให้ผู้ประกอบการศูนย์การค้าต้องปรับตัวให้ทันกับความเปลี่ยนแปลงตรงนั้น

 “จากเดิมที่ศูนย์การค้า จะดูเรื่องของการบริหารจัดการพื้นที่เช่า โดยหาร้านค้าหรือบริการเข้ามาใส่เป็นแมกเน็ตในศูนย์เพื่อดึงลูกค้า ก็ต้องเปลี่ยนไปตามความต้องการของลูกค้าที่ไม่ได้ต้องการแค่การช้อปปิ้ง แต่มองศูนย์การค้าเป็น Community ของพวกเขา ศูนย์การค้าจึงต้องทำตัวให้เป็น Innovative Lifestyle Shopping Mall ที่ประกอบด้วยโมเดล Omni-channel และ Digital Solutions ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ผู้บริโภค โดยเอาทั้งดิจิทัล และด้านกายภาพของศูนย์การค้ามาผสมผสานให้ลงตัว เพื่อตอบโจทย์การเป็น Center of Lifestyle ของพวกเขาให้ได้”

การผสานระหว่างเรื่องของดิจิทัลกับด้านกายภาพของศูนย์นั้น ก็เพื่อที่จะส่งมอบประสบการณ์ที่เรียกว่า Seamless Experience  โดยเป็นการนำเทคโนโลยีมาใช้ เพื่อทำให้ลูกค้าได้รับความสะดวกมากขึ้น เช่น จองห้องอาหาร – จองที่จอดรถผ่านออนไลน์, ระบบการชำระเงินในรูปแบบ Digital Payment สอดรับกับเทรนด์สังคมไร้เงินสด และสร้างประสบการณ์ด้านไลฟ์สไตล์ใหม่ๆ เพื่อทำให้ศูนย์การค้าเป็นศูนย์กลางของการจัดกิจกรรมต่างๆ และเป็นศูนย์กลางด้านคอมมูนิตี้”

6 สิ่งที่เปลี่ยนไป

 1.มุมมองต่อการทำศูนย์การค้าไม่ใช่แค่เรื่องของการบริหาร Space Management ที่มองในเรื่องของการรีเทิร์นจากการบริหารพื้นที่มาสู่การสร้างรายได้ แต่เป็นเรื่องของการบริหารประสบการณ์ของลูกค้าผ่านการสร้างคอมมูนิตี้ที่ดึงพวกเขาเข้ามาใช้ชีวิต โดยจะเป็นการทิ้งสเปซพื้นที่ว่างไว้ให้พวกเขาใช้ชีวิตตามไลฟ์สไตล์ของแต่ละกลุ่ม ซึ่งรายได้ที่จะเข้ามาเติมเต็มในเรื่องนี้ก็คือ รายได้จากการจัดอีเวนท์ต่างๆ

2.ศูนย์การค้าต้องทำหน้าที่เป็นคอมมูนิตี้ โดยเป็นบ้านหลังที่ 3 ของพวกเขาที่ไม่ใช่แค่เรื่องของการช้อปปิ้ง แต่เป็นที่ที่รวมเอาไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตในรูปแบบต่างๆ เข้ามา เพราะอย่าลืมว่า เทคโนโลยีดิจิทัล เข้ามาเปลี่ยนให้ลูกค้าสามารถช้อปปิ้งที่ไหนก็ได้ในทุกที่ทุกเวลาที่ต้องการ

3.ศูนย์การค้าต้องตอบโจทย์ลูกค้าในแต่ละ Segment Type ที่ลงรายละเอียดของความชอบของคนแต่ละกลุ่มมากขึ้น เป็นศูนย์กลางของการทำ Activity ต่างๆ  เช่น กลุ่มที่นิยมการขี่จักรยาน อาจจะมีการใช้พื้นที่หนึ่งทำเป็นลู่ขี่จักรยาน หรือกลุ่มที่นิยมเลี้ยงสัตว์เลี้ยง ก็ต้องมีพื้นที่ที่สามารถพาสัตว์เลี้ยงเข้าไปเดินเล่นได้ หรือมีคาเฟ่สำหรับสัตว์เลี้ยง เป็นต้น

4.ต้องสร้างประสบการณ์แบบ Seamless Experience อาทิ ร้านค้าในศูนย์ อาจจะมีการนำเรื่องของการช้อปปิ้งออนไลน์เข้ามาผสานกับออฟไลน์ ที่ตอบโจทย์ลูกค้าที่ต้องการมาสัมผัสสินค้าที่ร้าน แต่เมื่อไม่มีสี หรือตัวที่ต้องการในสต๊อก อาจจะใช้เรื่องของออนไลน์เข้ามาช่วยในการสั่งซื้อ และส่งให้ถึงบ้าน ซึ่งจะทำให้ไม่เสียโอกาสในการขาย ขณะเดียวกันก็ไม่ต้องสต๊อกสินค้ามากไป แถมลูกค้าก็พึงพอใจในบริการที่มีให้ เป็นการสร้างประสบการณ์ในการช้อปปิ้งที่ดี ให้เกิดขึ้น

5.ประสบการณ์ใหม่ๆ ที่ศูนย์การค้ามอบให้นี้ ยังรวมถึงเรื่องของ Immersive Experience ที่ผู้บริโภคอาจจะหาไม่ได้จากการช้อปปิ้งผ่านออนไลน์ อาทิ ร้านกาแฟ ไม่ได้ขายแค่กาแฟ แต่ขายประสบการณ์ใหม่ๆ ทั้งในเรื่องของการจัดกิจกรรมในร้าน หรือมีมุมสอนชงกาแฟ หรืออย่างร้านขายชุดเครื่องครัวที่มีมุมของการสอนวิธีการทำอาหาร เป็นต้น

6.เรื่องของ Retail – tainment หรือรีเทล + เอนเตอร์เทนเม้นต์ ยังคงเป็นหัวใจสำคัญของการทำศูนย์การค้า ซึ่งในอดีตอาจจะออกมาในรูปของการนำโรงภาพยนตร์ สวนสนุก หรือสวนน้ำมาใส่ไว้ในศูนย์ แต่นับจากนี้ไป อาจจะเป็นการผสมผสานเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามา เพื่อช่วยสร้างความสนุกสนานในการช้อปปิ้ง อาทิ อาจจะมี VR ให้ลูกค้าดูสินค้าแฟชั่นใหม่ๆ ที่จะนำเข้ามาขายในร้าน ซึ่งเป็นความแปลกใหม่ที่กำลังมาแรง

“สิ่งต่างๆ ที่นำเข้ามาเป็นองค์ประกอบของศูนย์การค้าต้องสามารถสร้าง Engagment เพื่อดึงให้ลูกค้าเข้าทำ Activity ในศูนย์ให้ได้ ทั้งนี้ก็เพื่อทำให้ภาพของศูนย์การค้าเป็นคอมมูนิตี้ ของคนแต่ละไลฟ์สไตล์ ที่สำคัญที่สุดก็คือ ทำให้พวกเขาสามารถอัพเทรนด์ใหม่ๆ ได้ตลอดเวลา ซึ่งทั้งหมดนั้นคือ เทรนด์ของศูนย์การค้าของบ้านเราที่กำลังมุ่งไป” 

“เงินติดล้อ” คว้า 2 รางวัลจากเวที Global Retail Banking Innovation Awards 2026 สะท้อนความแข็งแกร่งด้านนวัตกรรมทางการเงิน

จาก Monchhichi สู่ MR. MEN AND LITTLE MISS เดอะมอลล์ กรุ๊ป ต่อยอด Character Marketing สร้าง Retail Experience

CP AXTRA พลิกเกมค้าปลีก Transform โลตัส ปรับห้างเดิมปูทางสู่ Mixed-Use

เดอะมอลล์ กรุ๊ป รับ 2026 IMF-World Bank Group Annual Meetings ชู Retail Destination เชื่อม Global Visitors สู่ Visitor Economy

สรุปภาพรวมตลาดค้าปลีกไทยและแนวโน้มการเติบโต ปี2569

เจาะลึก “Retail Media Maturity” โมเดลการตลาด Full Funnel ที่ท็อปส์ ใช้สะกดใจนักช้อป ณ จุดขาย

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact