BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,676
VIEWS

กรณีศึกษา OPPO กับการสื่อสาร Brand Proposition ผ่าน “สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง”

ก.ย. 01, 2565 R.Somboon
“พระเจ้าสร้างโลก ที่เหลือสร้างจากจีน” ประโยคเด็ดที่อาจจะใช้ได้ในช่วง 2 – 3 ทศวรรษที่แล้ว ที่จีนยังคงเป็นฐานผลิตหรือทำ OEM (Original Equipment Manufacturing) ให้กับแบรนด์ต่างๆ
 
แต่สำหรับในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ประโยคนี้ อาจจะใช้ไม่ได้แล้ว เพราะจีนได้ก้าวข้ามจากแค่ผู้ผลิตที่ทำ OEM มาสู่การสร้างแบรนด์ของตัวเองที่มีนวัตกรรมเป็นตัวขับเคลื่อน โดยเฉพาะสินค้าในกลุ่มสมาร์ทโฟนที่บรรรดาแบรนด์ดังจากจีนสามารถก้าวขึ้นมาติดท็อป 5 ของโลกได้สำเร็จ โดยใช้การสร้างแบรนด์อย่างเป็นรูปธรรมต่อเนื่องตลอดหลายปีมานี้
 
กรณีศึกษาของ OPPO คือภาพสะท้อนในเรื่องนี้ ซึ่งเราได้เห็นการเลือกใช้แพลตฟอร์อย่างสปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง เข้ามาเป็นตัวช่วยในการสะท้อนความมุ่งมั่นของแบรนด์ที่กำลังมุ่งไป
 
ล่าสุดกับการเข้าไปเป็นหนึ่งในพันธมิตรกับ UEFA ในการแข่งขันต่างๆ อย่าง UEFA Champions League, UEFA Super Cup, UEFA Futsal Champions League Finals และ UEFA Youth League Finals สำหรับ 2 ฤดูกาลถัดไป คือฤดูกาล 2022 – 2023 และ 2023 – 2024
 
การเข้าไปจับมือกับ UEFA ในครั้งนี้ ถือเป็นอีกครั้งที่สมาร์ทโฟนจากจีนแบรนด์นี้เลือกใช้กลยุทธ์สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง เข้ามาเป็นตัวช่วยในการสื่อสารแบรนด์กับคนในทั่วโลก หลังจากที่ก่อนหน้านั้นก็คือการเข้าไปใช้สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งผ่านการการแข่งขันเทนนิส Wimbledon มาแล้ว
 
หากมองเจาะลึกเข้ามาที่การทำสปอร์ตมาร์เก็ตติ้งแล้วจะพบกับสิ่งที่เปลี่ยนแปลงไปในช่วงไม่กี่ปีมานี้ สำหรับการทำตลาดผ่านกลยุทธ์สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ซึ่งนั่นก็คือเป้าหมายของการทำ ไม่ได้อยู่แค่การมองถึงการสร้าง Brand Visibility หรือการผลักดันให้แบรนด์เข้าไปปะทะสายตาของกลุ่มเป้าหมายเท่านั้น


แต่การทำสปอร์ต มาร์เก็ตติ้งในยุคปัจจุบันนี้ ยังมีเป้าหมายรวมอยู่ที่เรื่องของการสะท้อน Brand Proposition รวมถึงการใช้เป็นเครื่องมือหนึ่งในการสร้าง Engagement ที่ช่วยในการหล่อหลอมความผูกพันระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภคให้มีความแน่นแฟ้นมากขึ้น แน่นอนว่าจะเป็นการปูทางไปสู่การสร้างแบรนด์เลิฟในระยะยาวอีกด้วย
 
ที่สำคัญ การทำสปอร์ต มาร์เก็ตติ้งในปัจจุบัน ที่เน้นไปที่เรื่องของ Engagement นั้น ยังเป็นการช่วยมอบหรือสร้างประสบการณ์ที่ดีร่วมกันกับแบรนด์อีกด้วย ทำให้เราได้เห็นการนำกลยุทธ์สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง เข้ามาทำในเรื่องนี้อย่างแพร่หลายมากขึ้น
 
สำหรับการร่วมมือกับ UEFA ในครั้งนี้ OPPO จะทำงานอย่างใกล้ชิดร่วมกับ UEFA เพื่อตอกย้ำถึงช่วงเวลาแห่งแรงบันดาลใจทั้งในและนอกสนาม และเพื่อช่วยให้แฟนๆ ได้ร่วมรับชม รับฟังและแชร์ช่วงเวลาแห่งแรงบันดาลใจเหล่านี้ตลอดทั้งฤดูกาลแข่งขัน 2022-23 และ 2023-24
 
ที่สำคัญยังมุ่งมั่นในเรื่องของการสร้างแรงบันดาลใจผ่านเกมการแข่งขันฟุตบอล โดยจะทำงานอย่างใกล้ชิดร่วมกับ UEFA เพื่อตอกย้ำถึงช่วงเวลาแห่งแรงบันดาลใจทั้งในและนอกสนาม และเพื่อช่วยให้แฟนๆ ได้ร่วมรับชม รับฟังและแชร์ช่วงเวลาแห่งแรงบันดาลใจเหล่านี้ตลอดทั้งฤดูกาลแข่งขัน 2022-23 และ 2023-24
 
และจะมีการเชื่อมโยงการสร้างแรงบันดาลใจร่วมกัน โดยUEFA Champions League มุ่งเน้นไปที่ “The Best of the Best” สอดคล้องกับ Brand Proposition ของ OPPO อย่าง “Inspiration Ahead” ซึ่งเต็มเปี่ยมไปด้วยความตั้งใจของแบรนด์ในการมุ่งมั่นสู่ความยิ่งใหญ่ โดย OPPO จะทำงานร่วมกับ UEFA เพื่อสร้างสรรค์ช่วงเวลาแห่งแรงบันดาลใจของ UEFA Champions League ให้กับแฟนฟุตบอลทั่วโลก
ในช่วงไตรมาสที่ 2 ของปีนี้ OPPO มีการประกาศถึง Brand Proposition ใหม่คือ Inspiration Ahead โดย OPPO ให้คำมั่นว่าจะใช้แนวทางเชิงบวกและดำเนินการยกระดับประเด็นสำคัญต่อความยั่งยืน ท่ามกลางความท้าทายระดับโลกในปัจจุบัน โดยเน้นมนุษย์เป็นหัวใจสำคัญและประสบการณ์เทคโนโลยีที่เต็มเปี่ยมไปด้วยแรงบันดาลใจมาสู่ผู้ใช้งานทั่วโลก
 
แน่นอนว่า ความร่วมมือที่เกิดขึ้นกับ UEFA ในครั้งนี้ จะเป็นอีกรูปแบบของการทำ Branding ที่ช่วยสะท้อนภาพ ลักษณ์แบรนด์ได้เป็นอย่างดี
 
ในแง่ของ Brand Visibility นั้น OPPO จะได้ปรากฏบนแบ็คดร็อปการถ่ายทอดสดและในสนามกีฬา เช่น ป้ายโฆษณารอบสนามฟุตบอล เว็บไซต์และโซเชียลมีเดียของ UEFA Champions League
 
ขณะที่เรื่องของการสร้าง Engagement OPPO จะมีการมอบโอกาสพิเศษให้แฟนฟุตบอลได้ยืนข้างสนามจริงตลอดทั้งฤดูกาลของ UEFA Champions League พร้อมบันทึกทุกช่วงเวลาสำคัญด้วยสมาร์ทโฟน OPPO โดยช่วงเวลาแห่งแรงบันดาลใจที่บันทึกระหว่างการแข่งขันจะถูกแชร์ใน OPPO Gallery บนเว็บไซต์และหน้าเว็บหลักของ UEFA Champions League
 
ส่วน UEFA ในฐานะพันธมิตรก็จะได้สัมผัสกับฟีเจอร์ระดับแนวหน้าของอุปกรณ์ OPPO เช่น สมาร์ทโฟน OPPO Find X Series และ OPPO Reno Series ที่มาพร้อม MariSilicon X Imaging NPU ล้ำสมัย พร้อมด้วยผลิตภัณฑ์ OPPO IoT ใหม่ๆ เช่น หูฟัง OPPO และ OPPO Smartwatch โดยผลิตภัณฑ์เหล่านี้จะเป็นสิ่งที่ช่วยสร้างแรงบันดาลใจให้แก่แฟนฟุตบอลทั่วโลกสัมผัสประสบการณ์ UEFA Champions League ในรูปแบบใหม่
 
กลยุทธ์สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งจะเป็นหนึ่งในแกนหลักของการเป็นเครื่องมือในการเข้ามาช่วยเรื่องของการทำ Branding โดยความมุ่งมั่นของ OPPO ในการสร้างแรงบันดาลใจและดึงดูดผู้บริโภคผ่านกีฬานั้น OPPO ได้ก้าวเข้าสู่ปีที่ 4 ในการเป็นพันธมิตรกับ Wimbledon และ Roland-Garros และรวมถึงเป็นพันธมิตรระดับโลกของ International Cricket Council (ICC) OPPO หวังที่จะแสดงถึงความเคารพต่อผู้ใช้ในภูมิภาคและวัฒนธรรมที่แตกต่างกันเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ทั่วโลก ด้วยการร่วมมือกับการแข่งขันกีฬาระดับนานาชาติต่างๆ
 
ถือเป็นอีกกลยุทธ์ที่เราจะได้เห็นอย่างต่อเนื่องของ OOPO.....


กรณีศึกษา “No Brand” ความสำเร็จของแบรนด์ ที่ไม่ยอมเป็นแบรนด์

กลยุทธ์ Collaboration Marketing กับกรณีศึกษา “CC DOUBLE O x FORD MUSTANG”

ทำไม Brand Relevance ถึงช่วยให้ชนะใจลูกค้า มองผ่านกรณีศึกษาของ 4 แบรนด์ดัง แมคโดนัลด์ - เคเอฟซี – Netflix และโดฟ

Brand Positioning – Product Positioning ต่างกันอย่างไร มองผ่านกรณีศึกษา “โค้ก VS เป๊ปซี่”

Occasion สัมพันธ์กับ Brand Portfolio Strategy อย่างไร มองผ่านกรณีศึกษาของ “โออิชิ”

จากมื้ออาหารถึงคูหาเลือกตั้ง กรณีศึกษาบาร์บีคิวพลาซ่า กับกลยุทธ์พา ‘พี่ GON’ ไปอยู่ในทุกโมเมนต์

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact