BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
16,596
VIEWS

FinTech การเกิดขึ้นของตลาดใหม่ และผู้เล่นหน้าใหม่

เม.ย. 05, 2560 S.Vutikorn

ถือเป็นเรื่องปกติ ทุกครั้งที่มีการปฏิวัติเทคโนโลยีก็มักจะมีผู้เล่นรายใหม่กระโดดเข้ามาเสมอ ตัวอย่าง เช่น สมัยที่ตลาดกล้องเปลี่ยนจากฟิล์มมาเป็นดิจิตอลเมื่อ 10 กว่าปีก่อนจากเดิมที่มีผู้เล่นเพียงไม่กี่รายคือ ผู้ผลิตกล้อง, ผู้ผลิตฟิล์ม ก็มีผู้เล่นหน้าใหม่ไม่ว่าจะมาจากสินค้าไอที, สินค้าเครื่องใช้ไฟฟ้า, สินค้าเครื่องประดับและอุปกรณ์สำนักงาน ฯลฯ ที่พร้อมใจกันกระโดดลงมาในสมรภูมิใหม่

พูดง่ายๆ ว่าจากเดิมที่มีสินค้าที่แข่งขันกันแค่ 20 กว่าแบรนด์ก็กระโดดไปถึงเกือบ 50 แบรนด์ ในช่วงแรกก่อนที่จะลงมาเหลือประมาณ 20 แบรนด์ในปัจจุบัน

ที่เป็นเช่นนี้ก็เพราะว่า ทุกคนล้วนมองเห็นโอกาสของตนเองในสนามรบใหม่

ส่วนเมื่อลงตลาดมาแล้ว ใครจะรุ่งหรือร่วงก็อยู่ที่ความสามารถของแต่ละคน

ในตลาดการเงินช่วงที่ FinTech กำลังก่อร่างสร้างตัวก็เช่นกัน

พบว่ามีคู่แข่งรายใหม่ที่พร้อมใจกันตบเท้าเข้าสู่สนามประลองครั้งนี้เป็นจำนวนมาก ทั้งรายเล็กรายใหญ่จากหลากหลายอุตสาหกรรมด้วยกัน

กลุ่มธนาคารเจ้าของพื้นที่เดิมก็ลงสนามนี้แล้วเกือบทุกค่าย ทั้งแบบทำเองและหาพาร์ทเนอร์

กลุ่มบริษัทค้าปลีก, ร้านค้าสมัยใหม่, ร้านค้า E-Commerce ไม่ว่าจะเป็นกลุ่มเซ็นทรัล, 7-Eleven, Starbucks Card, Rabbit Card, Alipay.com, Kaidee.com, Tmail.com ฯลฯ ก็มองเห็นโอกาสในการสร้าง Loyalty Program 

กลุ่ม Tech Firms อย่าง Facebook, PayPal, Line Pay, Google Wallet, Pay Social, GoBear ฯลฯซึ่งมีฐานสมาชิกเป็นจำนวนมากก็เห็นโอกาสในการสร้างรายได้

กลุ่มบริษัทเทเลคอมอย่าง AIS, dtac, True ที่มีจำนวนผู้ใช้งานของตนเองหลายสิบล้านคนก็มองว่าไม่ใช่เรื่องยากที่จะเพิ่มบริการเสริมอย่าง MPay, Paysbuy, True Money

กลุ่มบริษัท Global Payment อย่าง Visa, Master Card เองก็มีการปรับเปลี่ยนวิธีคิดขนานใหญ่เพื่อให้ตอบรับกับพฤติกรรมของคนรุ่นใหม่

กลุ่มบริษัทผู้ผลิต Device อย่าง Apple, Samsung เอง ก็ยังมีระบบการชำระเงินของตนเองอย่าง Apple Pay, Samsung Pay

ส่วนกลุ่มสุดท้ายที่ถือว่าเป็นมดงานตัวเล็กๆ แต่มีความสามารถในการคิดค้นนวัตกรรมทางการเงินใหม่ๆ ก็คือ FinTech Startup ซึ่งจะว่าไปแล้วกระแสของ FinTech ที่เกิดขึ้นในช่วง 1-2 ปีหลังนี้ เกินครึ่งล้วนมาจากซีกของ Startup เสียด้วยซ้ำ

มีตัวเลขที่น่าสนใจของวีซ่าได้รายงานว่า ทุกวันนี้มีนักพัฒนาซอฟต์แวร์มากถึง 19 ล้านคนทั่วโลก และในปี 2020 จะเพิ่มเป็น 25 ล้านคน คนกลุ่มนี้ส่วนใหญ่เป็นกลุ่ม Gen Y, Z ที่มีความสามารถแต่ไม่ทำงานองค์กร ดังนั้นจากนี้ต่อไปนวัตกรรมทางการเงินจะไม่จำเป็นต้องเกิดจากแผนก R&D ขององค์กรใหญ่ๆ อีกต่อไป

ตัวเลขล่าสุดพบว่า สิ้นปี 2015 ประเทศไทยเรามี FinTech Startup อยู่ 42 บริษัท พอมาถึงปี 2016 ตัวเลขได้เพิ่มขึ้นเป็น 80 บริษัท หรือเพิ่มขึ้น 2 เท่าในปีเดียว นั่นหมายความว่า FinTech Startup กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว

ด้วยความที่ระบบการเงินนั้นเป็นกระดูกสันหลังของภาคธุรกิจ ดังนั้นระบบ Ecosystem ของภาคการเงินจึงใหญ่มาก มีช่องว่างอีกมากมายให้ผู้เล่นรายใหม่ๆ เข้าสู่ตลาด

แน่นอนว่า ในอนาคตเราจะเห็นการแข่งขันแบบข้ามอุตสาหกรรมเพิ่มมากขึ้น เพราะสายการเงินก็ต้องการรักษาฐานของตนเอง ส่วนบริษัทสายเทคโนโลยีทั้งหลายก็พยายามที่เข้ามาเปลี่ยนโฉมการเงินด้วยเทคโนโลยีใหม่ๆ

คำถามที่ตามมาก็คือ แล้วใครจะถูกดันให้เป็น Tier 1, 2, 3

ตัวอย่างเช่นในตลาด Digital Wallet สมมติว่าถ้าเราเดินไปซื้อของใช้ที่ห้างเซ็นทรัล เราจะเลือกชำระด้วยอะไรดี เงินสด, บัตรเครดิต, บัตรเดบิต, CenPay, Samsung Pay ฯลฯ

ในอนาคตการแข่งขันในส่วนของ Digital Wallet ก็จะเหมือนกับการแข่งขันในตลาดบัตรเครดิตเมื่อหลายปีก่อน ซึ่งเป็นการแย่ง Share of Wallet นั่นเอง

เพราะฉะนั้นการที่จะชนะใจผู้บริโภค Gen Y, Z ได้นี้ แต่ละผู้ประกอบการจะต้องทำการบ้านอย่างหนักในการหาความต้องการของลูกค้า เพื่อมาสร้าง Brand Experience 

อย่าลืมว่าแต่ละอุตสาหกรรมก็มี Data Base ของตนเองที่แตกต่างกัน เพราะคู่แข่งบางรายอย่างธนาคาร หรือผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ล้วนมีฐานข้อมูลของลูกค้าเป็นหลายสิบล้านคน

นี่คือจุดแข็งที่ทุกคนต้องพยายามดึงเอามาใช้

สุดท้ายคนที่จะชนะ ก็คือคนที่เข้าถึง Customer Experience ได้อย่างแท้จริง 

ถ้ามองตามเทรนด์การเกิดของ FinTech ก็พอจะทำนายได้ว่า จากนี้ต่อไปจะเป็นเรื่องยากมากที่จะเกิดปรากฏการณ์ The Winner Takes All คือ ผู้ประกอบการรายเดียวแต่กินรวบทั้งหมด แต่เราจะเห็นคนที่ชำนาญในแต่ละด้านต่างยึดหัวหาดของตนเองเอาไว้ ใครเก่งทำแอพพลิเคชั่นขายประกันก็ทำให้ดีที่สุด ใครเก่งเรื่อง Digital Wallet ก็เน้นพัฒนาเรื่องเดียวไปเลย

ทุกวันนี้เราเห็นโซลูชั่นออกมาใหม่ไม่เว้นแต่ละวัน ในรูปแบบแอพพลิเคชั่น แต่เราสังเกตตัวเองบ้างไหม ว่าจริงแล้วเราใช้แอพพลิเคชั่นจริงๆ กี่แอพจากจำนวนที่เราดาวน์โหลดมาเก็บไว้ในสมาร์ทโฟน เหตุผลตรงนี้มาจากการไม่เข้าใจ Customer Experience เพราะว่าบางแอพพลิเคชั่นนั้นใช้งานยากกว่าจะทำธุรกรรมได้ต้องทำหลายขั้นตอนมากมาย แต่บางแอพเรากลับใช้บ่อยมาก เพราะว่ามันง่าย 

ตรงนี้คือเรื่องของ User Experience และ User Interface ซึ่งในอนาคตจะเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่ชี้เป็นชี้ตายให้กับนักพัฒนา

ไม่ได้แจกปริญญาอย่างเดียว 10 อันดับโลกมหาวิทยาลัยผลิต Startup สหรัฐ 8 อิสราเอล 2 UC Berkeley แชมป์

จาก Mass สู่ Personalize เมื่อ “สังคมสูงวัย” กลายเป็นโจทย์ใหม่ของอุตสาหกรรมอาหาร

ไขเบื้องหลังกลยุทธ์! กรุงศรี ตอกย้ำผู้นำธุรกิจญี่ปุ่น ดันอุตสาหกรรมหลักใหม่ที่มีศักยภาพสูงสู่ ASEAN

เมื่อโลกเปลี่ยนเร็ว SMEs ไทยจะอยู่รอดได้อย่างไร? AIS วางกลยุทธ์ “3ส” ปั้นผู้ประกอบไทยสู่มาตรฐานระดับสากล

Beacon VC เปิดเวที Innovation Glow Startups Showcase สะท้อนความสำเร็จ 11 สตาร์ทอัพไทยโตก้าวกระโดด

สตาร์ทอัพไทยยืนยัน “ESG” คือกลยุทธ์แห่งองค์กรเติบโตยั่งยืนผ่านโครงการ "ESG to Capital for Tech Entrepreneurs" หลักสูตรในไทยจาก AIS The Start

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact