BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
4,785
VIEWS

CP ทำอย่างไร ให้ 7-Eleven และ Lotus’s go fresh ไม่กินส่วนแบ่งตลาดกันเอง

ต.ค. 20, 2565 N.Rotchana
ร้านค้าปลีกไซส์เล็กกำลังมีแนวโน้มการเติบโตที่ดี เพราะสามารถเข้ามารองรับกับไลฟ์สไตล์การช้อปปิ้งที่เปลี่ยนไปของคนไทย โดยเฉพาะในมุมของการซื้อสินค้าเพื่อตอบโจทย์ในชีวิตประจำวัน  
ความน่าสนใจของตลาดค้าปลีกในไทย หากมองเข้ามาในแล้ว จะพบว่าค้าปลีกไซส์เล็กของกลุ่มซีพี ที่มีแบรนด์หลักอยู่ในตลาดตอนนี้ 2 แบรนด์ คือ 7-Eleven และ Lotus’s go fresh ต้องทำอย่างไรให้ 2 แบรนด์นี้ไม่กินแชร์กันเอง
ถึงแม้ว่าวันนี้จำนวนสาขาของเซเว่น อีเลฟเว่น จะมีสาขาที่มากกว่า แต่กลุ่มซีพีมีวิธีการแบ่งเซ็กเมนต์ค้าปลีกไซต์เล็กให้ไม่กินแชร์กันเอง โดยการวางตำแหน่งของทั้งคู่ที่แตกต่างกัน อย่าง  Lotus’s go fresh วางตำแหน่งตัวเองเป็น supermarket convenience store หรือซูเปอร์มาร์เก็ตย่อส่วน กระจายเข้าไปในชุมชนขนาดกลาง เน้นไปที่การขายสินค้าอาหารสด และอาหารพร้อมปรุง อีกทั้งช่วยเพิ่มการขายสินค้าจาก Hypermarket ขนาดใหญ่เข้าเขตชุมชน ปัจจุบันมีสาขากว่า 1,800 สาขา
ขณะที่ 7-Eleven วางตำแหน่งตัวเองเป็น Convenience food store เน้นขายสินค้าประเภทพร้อมรับประทาน สัดส่วนของรายได้แบ่งเป็น 73.6% สินค้ากลุ่มอาหาร และ 26.4% เป็นสินค้าอุปโภค กระจายเข้าไปในชุมชนขนาดเล็ก ขยายสาขาอย่างรวดเร็ว ปัจจุบันมี 13,433 สาขา แบ่งเป็น ต่างจังหวัด 7,604 สาขา กทม.และปริมณฑล 5,829 สาขา มียอดซื้อต่อบิลเฉลี่ย 84 บาท จำนวนลูกค้าเฉลี่ย 918 คน/สาขา/วัน และมียอดขายเฉลี่ยต่อวัน/ร้าน 77,684 บาท
เรียกได้ว่ากลุ่มซีพีพยายามตอบโจทย์กลุ่มผู้บริโภค เพื่อเพิ่มความสะดวกในการใช้ชีวิตแบบ 24/7 ทำให้วันนี้กลุ่มซีพี กลายเป็นผู้นำในตลาดค้าปลีกไซส์เล็กอย่างที่ไม่มีใครวิ่งไล่กวดได้ทัน....

เพราะโอกาสไม่มีวันเกษียณ “7-Eleven” เปิดพื้นที่สร้างงานและสร้างคุณค่าให้คนวัยเก๋า

จากเครื่องดื่มสู่เจล “สปอนเซอร์” ลงตลาด Sport Nutrition รับตลาดวิ่งบูม เปิดตัว “สปอนเซอร์ โปร เจล พลัส”

CP AXTRA พลิกเกมค้าปลีก Transform โลตัส ปรับห้างเดิมปูทางสู่ Mixed-Use

เจียไต๋ คว้ารางวัลนวัตกรรมจากเวที “CP Innovation Exposition 2026” ชูความสำเร็จ พริกต้านทานโรคเหี่ยวเขียว

ทรู ชวนสายเทคสัมผัสนวัตกรรมสุดล้ำ ในงาน CP Innovation Exposition 2026 เปิดมิติ “BEYOND CONNECTIVITY” กระทบไหล่ผู้นำเทคระดับโลก

The Bibimbab จับมือ CPF เปิดตัว 'ไส้กรอกข้าวบิบิมบับ' ครั้งแรกของโลก

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact