BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
4,437
VIEWS

CP ทำอย่างไร ให้ 7-Eleven และ Lotus’s go fresh ไม่กินส่วนแบ่งตลาดกันเอง

ต.ค. 20, 2565 N.Rotchana
ร้านค้าปลีกไซส์เล็กกำลังมีแนวโน้มการเติบโตที่ดี เพราะสามารถเข้ามารองรับกับไลฟ์สไตล์การช้อปปิ้งที่เปลี่ยนไปของคนไทย โดยเฉพาะในมุมของการซื้อสินค้าเพื่อตอบโจทย์ในชีวิตประจำวัน  
ความน่าสนใจของตลาดค้าปลีกในไทย หากมองเข้ามาในแล้ว จะพบว่าค้าปลีกไซส์เล็กของกลุ่มซีพี ที่มีแบรนด์หลักอยู่ในตลาดตอนนี้ 2 แบรนด์ คือ 7-Eleven และ Lotus’s go fresh ต้องทำอย่างไรให้ 2 แบรนด์นี้ไม่กินแชร์กันเอง
ถึงแม้ว่าวันนี้จำนวนสาขาของเซเว่น อีเลฟเว่น จะมีสาขาที่มากกว่า แต่กลุ่มซีพีมีวิธีการแบ่งเซ็กเมนต์ค้าปลีกไซต์เล็กให้ไม่กินแชร์กันเอง โดยการวางตำแหน่งของทั้งคู่ที่แตกต่างกัน อย่าง  Lotus’s go fresh วางตำแหน่งตัวเองเป็น supermarket convenience store หรือซูเปอร์มาร์เก็ตย่อส่วน กระจายเข้าไปในชุมชนขนาดกลาง เน้นไปที่การขายสินค้าอาหารสด และอาหารพร้อมปรุง อีกทั้งช่วยเพิ่มการขายสินค้าจาก Hypermarket ขนาดใหญ่เข้าเขตชุมชน ปัจจุบันมีสาขากว่า 1,800 สาขา
ขณะที่ 7-Eleven วางตำแหน่งตัวเองเป็น Convenience food store เน้นขายสินค้าประเภทพร้อมรับประทาน สัดส่วนของรายได้แบ่งเป็น 73.6% สินค้ากลุ่มอาหาร และ 26.4% เป็นสินค้าอุปโภค กระจายเข้าไปในชุมชนขนาดเล็ก ขยายสาขาอย่างรวดเร็ว ปัจจุบันมี 13,433 สาขา แบ่งเป็น ต่างจังหวัด 7,604 สาขา กทม.และปริมณฑล 5,829 สาขา มียอดซื้อต่อบิลเฉลี่ย 84 บาท จำนวนลูกค้าเฉลี่ย 918 คน/สาขา/วัน และมียอดขายเฉลี่ยต่อวัน/ร้าน 77,684 บาท
เรียกได้ว่ากลุ่มซีพีพยายามตอบโจทย์กลุ่มผู้บริโภค เพื่อเพิ่มความสะดวกในการใช้ชีวิตแบบ 24/7 ทำให้วันนี้กลุ่มซีพี กลายเป็นผู้นำในตลาดค้าปลีกไซส์เล็กอย่างที่ไม่มีใครวิ่งไล่กวดได้ทัน....

อ่านเกม "CP ALL" ปั้น 4 แบรนด์กาแฟ คุมทุกตารางนิ้วของตลาดกาแฟ 6 หมื่นล้าน

“ไฮ่ x DHC” รีเฟรชแบรนด์ เจาะ Gen Z ด้วย Brand Experience ส่งแคมเปญ “ขอไฮ่พร้อมไฟต์ทุกวัน” ดึง PERSES เป็นพรีเซนเตอร์

ถอดรหัส Innovation Brand “CP-Meiji” กับเบื้องหลังที่ครอบคลุมทั้ง Value Chain แบบ End to End

CP x NTT DOCOMO เปิดเกม Loyalty E-Commerce เปลี่ยน “แต้ม” เป็นมื้ออาหาร

กทม. ผนึก CPF ปั้นสีลมแลนด์มาร์กใหม่ “CP Splash to Space” ดันกรุงเทพฯ สู่ Global Destination รับเทศกาลสงกรานต์

ถอด 3 วิธีคิดของการร่วมมือ ICS และ Lotus’s Eatery เบื้องหลังการปั้น Food Destination แห่งใหม่ฝั่งธนบุรี

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact