BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,158
VIEWS

“ขับไม่เสี่ยง เลี่ยงไม่ดื่ม” แคมเปญสังสรรค์อย่างสร้างสรรค์ เลือกไม่ตามใครแบบไฮเนเก้น 0.0

ธ.ค. 21, 2565
เคยคิดมั้ยว่าทำไมทุกงานสังสรรค์ถึงต้องจบด้วย...ความมึนเมา?

หากเปลี่ยน 7 วันอันตราย เป็นพฤติกรรมขับขี่ปลอดภัยอย่างยั่งยืนได้ เราคงไม่ต้องสะเทือนใจกับข่าวการเสียชีวิตจากอุบัติเหตุบนท้องถนนซ้ำแล้วซ้ำเล่า เพราะสถิติจากกรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยระบุชัดว่าสาเหตุหลักจากอุบัติเหตุที่เกิดบนท้องถนนคือการขับรถเร็วและเมาแล้วขับ โดยช่วงเทศกาลปีใหม่ 2565 ที่ผ่านมาเกิดอุบัติเหตุรวม 2,707 ครั้ง เสียชีวิต 333 ราย บาดเจ็บ 2,672 คน
คำถามคือในช่วงเทศกาลแห่งความสุขและการเฉลิมฉลองที่จะมาถึง ถ้าอยู่ในงานสังสรรค์แล้วจะหลีกเลี่ยงการดื่มได้อย่างไร  ไฮเนเก้น 0.0 (ศูนย์จุดศูนย์) เข้าใจถึง Pain Point นี้จึงต้องการมีส่วนร่วมในการสร้างการตระหนักรับรู้ถึงเรื่อง “เมาไม่ขับ” เพื่อช่วยกันรณรงค์ในพฤติกรรมของนักดื่ม เป็นการสร้างจิตสำนึกที่จะช่วยลดอัตราการเกิดอุบัติเหตุบนท้องถนนได้อีกทาง ผ่านโครงการที่มีชื่อว่า “ขับไม่เสี่ยง เลี่ยงไม่ดื่ม” หรือ Set Zero to Drink Driving เพื่อสื่อสารให้นักดื่มไทยเข้าใจถึงความรับผิดชอบต่อตัวเองและสังคม ด้วยการสร้างจิตสำนึกและประชาสัมพันธ์ในเรื่องของการไม่ดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์เมื่อจะต้องขับขี่ยานพาหนะ เพื่อบรรลุเป้าหมายอัตราการเกิดอุบัติเหตุบนท้องถนนอันเกิดจากการดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์แล้วขับขี่ให้ลดลง ซึ่งจะเป็นประโยชน์กับสังคมและประชาชนที่ยั่งยืนต่อไป

ที่ผ่านมาโครงการรณรงค์เพื่อสังคมโดยเฉพาะของภาครัฐมักใช้กลยุทธ์ในการสร้างการรับรู้ ในรูปแบบ Fear-Based หรือ Fear-Approached Marketing ซึ่งเป็นเทคนิคการโฆษณาที่ใช้ความกลัวเป็นตัวกำหนดเรื่องราว ถือเป็นการใช้จิตวิทยาเพื่อกระตุ้นให้ผู้บริโภครู้สึกถึงความน่ากลัว เช่น กลัวการสูญเสียคนรัก กลัวจากไปก่อนวัยอันควร หวังให้เกิดผลในการเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อสร้างความปลอดภัยให้กับตนเองและสังคม โดยมักมีเนื้อหาของอุบัติเหตุที่รุนแรง เพื่อดึงให้ผู้ชมตกใจ กระทบใจ เพื่อปรับทัศนคติที่จะนำไปสู่การเปลี่ยนพฤติกรรม (Call to action) แบบ “เมาไม่ขับ” ในอนาคต
ตัวอย่าง เช่น แคมเปญรณรงค์เมาไม่ขับของกรมการขนส่งของอังกฤษ ที่ไม่ใช่เฉพาะคนแสดงที่ตกใจแต่คนดูอย่างเราก็สะดุ้งตกใจตามไปด้วยเช่นกัน แคมเปญนั้นก็คือ THINK! ซึ่งเนื้อหาโฆษณาเป็นการจัดฉากให้นักแสดงซึ่งรับบทเป็นนักเที่ยวกำลังล้างมืออยู่ในห้องน้ำที่ผับแห่งหนึ่ง อย่างไม่มีปี่มีขลุ่ยก็มีหุ่นที่ถูกโยนมากระแทกกับกระจกหน้าอ่างล้างมือ สมมติให้เป็นเหตุการณ์ที่เราขับรถชนคนเพื่อสร้างความตระหนักรู้ว่ามันมีความรุนแรงและน่ากลัวแค่ไหน

อีกหนึ่งตัวอย่างคือภาพยนตร์โฆษณาของ Waka Kotahi บริการขนส่งทางบกของนิวซีแลนด์ออกโฆษณารณรงค์ดื่มไม่ขับ ชุด DOORS ซึ่งมีเนื้อหาแสดงให้เห็นถึงนักดื่มที่เมื่อดื่มเสร็จแล้วกำลังจะกลับบ้าน เมื่อพวกเขาเปิดเข้าประตูรถ สิ่งที่รอหลังจากนี้อาจจะเป็นอุบัติเหตุร้ายแรง หรือ แม้กระทั่งโดนจับด้วยข้อหาเมาแล้วขับ ดังนั้นจึงไม่ควรเสี่ยง ประตูเดียวที่ควรเปิดหลังดื่ม คือประตูรถแท๊กซี่ หรือผู้ขับขี่ที่มีสติสัมปชัญญะสมบูรณ์ ซึ่งสามารถส่งคุณกลับบ้านอย่างปลอดภัย

แม้ว่ากลยุทธ์นี้อาจจะดึงดูดให้คนหยุดสนใจจากเนื้อหาที่สร้างความตกใจและรุนแรง เช่น ภาพอุบัติเหตุ ภาพคนตาย แต่การกระตุ้นให้เกิดความกลัวในลักษณะนี้อาจกลายเป็นการสื่อสารในเชิงลบ ที่ก่อให้เกิดผลเสียเชิงอารมณ์และพฤติกรรมของผู้รับสารมากกว่า โดยเนื้อหารุนแรงเหล่านั้นอาจจะทำให้คนดูเลิกสนใจ กดเปลี่ยนช่องเพราะไม่ต้องการเห็นภาพความรุนแรงเหล่านั้น “การสื่อสารด้วยความกลัว” จึงเปรียบเสมือนดาบสองคมด้วยเช่นเดียวกัน
สำหรับโครงการ “ขับไม่เสี่ยง เลี่ยงไม่ดื่ม” โดยไฮเนเก้น 0.0 (ศูนย์จุดศูนย์) จึงใช้วิธีการสื่อสารโดยไม่ใช้ความกลัวจากภาพอุบัติเหตุเป็นการสร้างภาพจำเพื่อการเปลี่ยนพฤติกรรม แต่หันมาเน้นการสร้างความเข้าใจและให้ความรู้ ด้วยการนำเสนอเนื้อหาความสัมพันธ์ของกลุ่มคนที่ไปไหนไปกัน เฮไหนเฮนั่น แต่เมื่อต้องดื่มแอลกอฮอล์ขณะขับรถมา ก็ปฏิเสธกันแบบไม่ต้องเกรงใจ พร้อมชวนให้ในกลุ่มมีจิตสำนึกของการดื่มอย่างรับผิดชอบ สังสรรค์ได้อย่างปลอดภัยผ่าน ไฮเนเก้น 0.0 (ศูนย์จุดศูนย์)  เครื่องดื่มมอลต์ไม่มีแอลกอฮอล์  หรืออย่าง Key Visual ชุดล่าสุดที่ได้นำสัญลักษณ์บอกความเร็วบนหน้าปัดรถยนต์พร้อมเครื่องดื่มไฮเนเก้น 0.0 มาใช้ในการสื่อสาร เพื่อให้กลุ่มเป้าหมายตระหนักถึงการขับอย่างปลอดภัย
ไฮเนเก้น 0.0 (ศูนย์จุดศูนย์)  เครื่องดื่มมอลต์ไม่มีแอลกอฮอล์  ซึ่งแม้จะเป็นเครื่องดื่มที่เกิดขึ้นในบ้านเราได้เพียงไม่กี่ปีแต่ได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะในนักดื่มกลุ่มพรีเมียมซึ่งเป็นคนรุ่นใหม่ที่ชื่นชอบรสชาติของเบียร์ แต่ไม่ต้องการรับปริมาณแอลกอฮอล์ทำให้สามารถเพลิดเพลินกับการดื่มได้ทุกที่ทุกเวลาทุกเทศกาล ถือเป็นการสังสรรค์อย่างสร้างสรรค์ สอดคล้องกับเทรนด์ของกลุ่มผู้บริโภคที่ปรับตัวเข้าสู่ไลฟ์สไตล์การดื่มอย่างมีความรับผิดชอบซึ่งมีแนวโน้มเพิ่มสูงขึ้น

แคมเปญนี้จึงถือเป็นการตอบโจทย์การสร้างการรับรู้ให้ทุกคนตะหนักถึงการดื่มอย่างรับผิดชอบ ควบคู่ไปกับการนำเสนอผลิตภัณฑ์ซึ่งแม้จะอยู่ในช่วงเทศกาลงานสังสรรค์ก็สามารถสนุกได้โดยไม่ต้องดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ไฮเนเก้น 0.0 (ศูนย์จุดศูนย์) เชื่อมั่นว่า หากทุกคนเรียนรู้และเข้าใจ จะส่งผลไปสู่การปฏิบัติการปฏิบัตินั้นจะกลายเป็นนิสัย และทำได้ยั่งยืนกว่าการทำเพราะความกลัว

Heineken ตั้งคนนอก Rafael Oliveira เป็นซีอีโอใหม่ รับภาระกิจสำคัญ "เพิ่มยอดขาย"

กลยุทธ์สร้าง Brand Experience ระดับมาสเตอร์ของไฮเนเก้น F1 SEASON TICKET บัตรที่จะพาคุณไปดู F1 ทุกสนามทั่วโลกตลอดปี

กลับมาอีกครั้งกับ Afterwork by Heineken Experience แคมเปญที่ชวนชาวออฟฟิศเลิกงานตรงเวลาแล้วออกไปเอนจอยให้สุดทุกโมเมนต์

Heineken, Bodega ร่วมแคมเปญแหวกแนว เปิดตัวโทรศัพท์ The Boring Phone ใช้โทรอย่างเดียว

“Heineken Experience Silver” แบรนด์ใหม่นอกตลาดเบียร์ของไฮเนเก้น ที่ “ยิงปืนนัดเดียวได้นกถึง 2 ตัว”

“WATERBOMB Bangkok 2023 Presented by Heineken® Silver” เทศกาลดนตรีสุดฮอตจากเกาหลี ครั้งแรกในไทย

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact