BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,626
VIEWS

มิตซูบิชิ อีเล็คทริค ตอกย้ำดีเอ็นเอแห่งการพัฒนาที่ไม่หยุดนิ่ง สะท้อนตำแหน่งแบรนด์เครื่องปรับอากาศอันดับ 1 ที่ครองใจผู้บริโภคมายาวนาน

ก.พ. 02, 2566
ความไม่แน่นอนของสถานการณ์แพร่ระบาดโควิด-19 ได้ส่งผลต่อภาคเศรษฐกิจและตลาดที่ชะลอตัวในระยะ 2-3 ปีที่ผ่านมา แม้ปีนี้สถานการณ์จะมีการผ่อนคลายลงทำให้กลับมาดำเนินชีวิตอยู่ร่วมกับโควิด-19 ได้ภายใต้การใช้ชีวิตแบบ New Normal แต่ยังคงเป็นโจทย์ท้าทายสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องงัดเอากลยุทธ์ต่างๆ เพื่อรับมือกับสถานการณ์เหล่านี้

หากมองอีกมุมหนึ่ง ช่วงเวลานี้อาจเป็นจังหวะที่ดี สำหรับผู้ประกอบการที่จะพลิกวิกฤตเป็นโอกาส ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ นำเสนอแก่ผู้บริโภค เพื่อสร้างแต้มต่อทางธุรกิจ และเตรียมความพร้อมรับมือกับเกมบุกเต็มกำลัง ในช่วงเวลาที่ตลาดเริ่มฟื้นตัว

แนวคิดดังกล่าวอาจเป็นเหตุผลที่ทำให้แบรนด์เครื่องปรับอากาศและเครื่องใช้ภายในบ้านระดับพรีเมียมที่ได้รับความเชื่อถือและไว้วางใจต่อเนื่องจนสามารถครองความนิยมในใจผู้บริโภคมายาวนานกว่าครึ่งศตวรรษ อย่าง “มิตซูบิชิ อีเล็คทริค” ประกาศเปิดเกมบุก เสริมความแข็งแกร่งรักษาความเป็นผู้นำตลาด มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อตอบโจทย์พฤติกรรมของผู้บริโภคในยุค New Normal
คุณชินจิ คามิยะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท มิตซูบิชิ อีเล็คทริค กันยงวัฒนา จำกัด กล่าวว่า “การขายในปีงบประมาณ 2566 บริษัทมีแผนเพิ่มความหลากหลาย มุ่งเน้นการเสริมฟังก์ชั่น เพิ่มไลน์อัพของรุ่นผลิตภัณฑ์ รวมถึงยกระดับด้านการขนส่งโลจิสติกส์และงานบริการหลังการขาย พร้อมทุ่มงบประมาณการตลาดและสร้างแบรนด์กว่า 1,200 ล้านบาท”

นอกจากนี้ยังได้พัฒนาศักยภาพของความพร้อมในระบบโครงสร้างพื้นฐานการจัดจำหน่าย พลิกโฉมโชว์รูม AI Gallery ซึ่งตั้งอยู่ในที่ทำการสำนักงานใหญ่ใหม่ทั้งหมด เพื่อให้เป็นพื้นที่ที่มีความพร้อมต่อการนำเสนอให้ลูกค้าและผู้เยี่ยมชมได้สัมผัสถึงคุณสมบัติและเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่สามารถเติมเต็มทุกความต้องการได้ ภายใต้แนวคิด "โซลูชั่นเพื่อการประหยัดพลังงาน พร้อมความสะดวกสบาย" ที่ตอบโจทย์ทั้งด้านการประหยัดพลังงาน ความสะดวกสบายในการใช้งานที่เหมาะสมทั้งการใช้งานภายในบ้านและการใช้งานเชิงพาณิชย์
คุณชิซุโอะ นาคาสึคาสะ กรรมการและผู้จัดการทั่วไปส่วนการตลาดและการขาย บริษัท มิตซูบิชิ อีเล็คทริค กันยงวัฒนา จำกัด กล่าวว่า “แม้ว่าตลาดรวมเครื่องปรับอากาศของไทยในปีที่ผ่านมามีการเติบโตน้อยลงแ ต่ยังเชื่อว่าแนวโน้มตลาดเครื่องปรับอากาศในปีนี้จะสามารถกลับมาคึกคักอีกครั้ง ซึ่งเรายังคงมุ่งเน้นกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ ต่อยอดขยายฐานผู้บริโภคให้กว้างยิ่งขึ้น ชูความเป็นแบรนด์คุณภาพของเครื่องปรับอากาศและเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน”
ปีนี้ มิตซูบิชิ อีเล็คทริค กันยงวัฒนา เข้าสู่ปีที่ 51 และยังคงเดินหน้าสร้างการรับรู้แบรนด์ต่อเนื่อง โดยเฉพาะการสื่อสารไปยังกลุ่มคนรุ่นใหม่ จึงเป็นที่มาของพรีเซ็นเตอร์คนล่าสุด นนท์ ธนนท์ จำเริญ นักร้องที่มีความสามารถด้านการร้องเพลง เป็นที่ชื่นชอบในกลุ่มคนทุกวัยโดยเฉพาะวัยรุ่น ทางมิตซูบิชิ อีเล็คทริค เชื่อว่านนท์ ธนนท์ จะช่วยสร้างการรับรู้ในวงกว้างและสร้างการจดจำให้แบรนด์ได้เป็นอย่างดี พร้อมสะท้อนความมุ่งมั่นของแบรนด์ผ่านภาพยนตร์โฆษณาชุดใหม่ มี นนท์ ธนนท์ จำเริญ เป็นตัวแทนถ่ายทอดเรื่องราว โดยภาพยนตร์โฆษณาชุด “มิตซูบิชิ อีเล็คทริค  ไม่หยุดทำ แค่คำว่าดี”  สื่อถึงความตั้งใจ ความมุ่งมั่นของนนท์ ในการฝึกฝนร้องเพลงจนกว่าจะได้โทนการร้องที่ดีที่สุด และไม่เคยหยุดพัฒนาตัวเองเพื่อการร้องเพลงให้ดียิ่งๆ ขึ้นไป เช่นเดียวกับที่ มิตซูบิชิ อีเล็คทริค เป็นแบรนด์เครื่องปรับอากาศภายในบ้านอับดับ 1  ที่ครองส่วนแบ่งทางการตลาดสูงสุดมาอย่างต่อเนื่อง
 
ในปี 2566 นี้ จะเป็นอีกปีที่ มิตซูบิชิ อีเล็คทริค เชื่อมั่นว่าธุรกิจจะกลับมาขยายตัวและคึกคักอีกครั้งจากสัญญาณเศรษฐกิจที่ค่อยๆ ฟื้นตัว จึงมุ่งเน้นผลักดันสินค้าหลัก ได้แก่ เครื่องปรับอากาศ ตู้เย็น และพัดลม พร้อมฟังก์ชั่นใหม่ๆ  ที่ตอบรับการใช้ชีวิตยุคใหม่ New Normal ช่วยให้การอยู่อาศัยสะดวกสบาย และประหยัดพลังงานไปพร้อมๆ กัน  โดยผลิตภัณฑ์ใหม่ที่นำเสนอตลาด ดังนี้
  • เครื่องปรับอากาศมิตซูบิชิ อีเล็คทริค มิสเตอร์สลิม ระบบอินเวอร์เตอร์ ใหม่ รุ่น Happy Inverter KX Series มีดีไซน์ที่สะดวกต่อการล้างทำความสะอาดได้ง่าย โดดเด่นด้วยเทคโนโลยี Fast Cooling เย็นเร็ว และ V- Air Filter แผ่นกรองฝุ่นที่ออกแบบพิเศษ กำจัดเชื้อไวรัส แบคทีเรีย และเชื้อราได้ในระดับเซลล์ พร้อมประหยัดพลังงานด้วยฉลากประหยัดไฟเบอร์ 5
     
  • ตู้เย็นรุ่นใหม่เพิ่มพื้นที่จัดเก็บได้มากยิ่งขึ้น พร้อมประหยัดพลังงานด้วยระบบ Neuro Inverter ตู้เย็น 4 ประตู รุ่น 4D Smart Freeze ขนาดความจุถึง 400 ลิตร โดดเด่นด้วยช่องแช่แข็ง 2 ลิ้นชัก พร้อมเทคโนโลยีถนอมอาหารด้วยช่องแช่เย็นจัด Supercool Chilling ช่วยคงความสดของเนื้อได้นาน และ Vitamin Factory คงคุณค่าวิตามินในผักใบเขียว และตู้เย็น 2 ประตู รุ่น FC Series มาพร้อมกล่องจัดระเบียบของพิเศษ Extra Box ตัวช่วยจัดระเบียบทำให้มีพื้นที่จัดเก็บสิ่งของได้มากขึ้น
     
  • พัดลมมิตซูบิชิ อีเล็คทริค มาตรฐานความปลอดภัยระดับพรีเมียม สีขาวและสีน้ำตาลใหม่ ผลิตจากวัสดุไม่ลุกลามไฟ รวมถึงปลั๊ก 3 ขา ช่วยป้องกันไฟดูด มีระบบตัดไฟอัตโนมัติเมื่อมอเตอร์มีอุณหภูมิสูง พร้อมกล่องเหล็กครอบสวิตซ์ มั่นใจ ปลอดภัยระดับพรีเมียม ประหยัดไฟเบอร์ 5 ระดับ 3 ดาว
     
  • นอกจากการนำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพ การพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่ตอบสนองพฤติกรรมและความต้องการผู้บริโภคที่กำลังเปลี่ยนแปลงไปแล้ว “การบริการหัลงการขาย” ยังเป็นอีกหนึ่งจุดแข็งและหัวใจสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ผู้บริโภค แม้วันนี้ มิตซูบิชิ อีเล็คทริค จะเป็นแบรนด์ที่ครองใจผู้บริโภค แต่ก็ไม่เคยหยุดยั้งกับการพัฒนาโครงสร้างต่างๆ เพื่อรองรับการเติบโตในอนาคต
คุณประพนธ์ โพธิวรคุณ กรรมการรองผู้จัดการ บริษัท มิตซูบิชิ อีเล็คทริค กันยงวัฒนา จำกัด กล่าวว่า “ปัจจุบันผู้คนใช้ชีวิตอยู่บ้านมากขึ้น ส่งผลให้ความต้องการด้านบริการหลังการขายมีการขยายตัวเพิ่มขึ้น ทำให้เราได้เสริมความแข็งแกร่งด้านบริการหลังการขายให้กับลูกค้าทั่วประเทศ”

ได้มีการปรับองค์กรเข้าสู่ Digital Transformation นำเทคโนโลยีเข้ามายกระดับการบริการหลังการขายให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น โดยเชื่อมโยงผ่านระบบออนไลน์ และปรับการทำงานในรูปแบบดิจิทัล เพื่อตอบสนองต่อความต้องการในการรับบริการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว มีประสิทธิภาพ และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าในระยะยาว โดยได้ยกระดับการบริการหลังการขายให้สมบูรณ์แบบ ดังนี้
  1. พัฒนาระบบ Online Service System ต่อเนื่องจากปีที่ผ่านมาให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น เน้นการเชื่อมโยงระบบบริการหลังการขายของศูนย์บริการมิตซูบิชิ อีเล็คทริค สำนักงานใหญ่ และศูนย์บริการแต่งตั้งทั่วประเทศไว้บนแพลตฟอร์มเดียวกัน เพื่อให้การติดต่อประสานงานในการแก้ไขปัญหาให้กับลูกค้าเป็นไปอย่างรวดเร็ว สามารถติดตามความคืบหน้าในการให้บริการแก่ลูกค้าแต่ละรายได้แบบเรียลไทม์ทุกขั้นตอน
  2. พัฒนาระบบ Warranty Online Register ให้ลูกค้าสามารถลงทะเบียนรับประกันสินค้าออนไลน์ได้ด้วยตัวเอง ซึ่งการนำระบบ Online Service เข้ามาใช้ในการทำงาน และจะเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนความพึงพอใจของลูกค้าทั้งกลุ่ม B2C และ B2B ได้มากยิ่งขึ้น
  3. พัฒนาระบบขนส่งโลจิสติกส์ เพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง โดยได้สร้างคลังสินค้าเพื่อเป็นศูนย์กระจายสินค้าทางภาคเหนือขึ้นที่จังหวัดลำปาง และสร้างคลังสินค้าในเขตภาคอีสานที่จังหวัดขอนแก่น ส่งผลให้สามารถลดเวลาในการส่งมอบสินค้าได้รวดเร็วมากยิ่งขึ้นเพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า ภายใต้นโยบาย “รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ” ซึ่งถือเป็นอีกหนึ่งภารกิจสำคัญที่จะช่วยให้ระบบการจัดจำหน่ายโดยรวมมีความเข้มแข็งอย่างยั่งยืนได้
แผนงานทั้งหมดที่กล่าวมานี้ ล้วนเกิดจากความมุ่งมั่นในการทำธุรกิจโดยคำนึงถึงผู้บริโภคและสังคมตลอดระยะเวลา 51 ปี ซึ่งเป็นเพียงส่วนหนึ่งเท่านั้น เพราะต่อไปในอนาคต บริษัทยังคงไม่หยุดที่จะเดินหน้าพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อส่งมอบให้กับผู้บริโภค จึงไม่ต้องสงสัยเลยว่าทำไม มิตซูบิชิ อีเล็คทริค ถึงเป็นแบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านที่อยู่ในใจผู้บริโภคคนไทยมานานกว่าครึ่งศตวรรษ

“มิตซูบิชิ อีเล็คทริค” ขยายตลาดแอร์ครบทุกเซกเมนต์ ดัน KA Series สู้ตลาดแมสเสริมแกร่ง B2B ด้วยโซลูชันใหม่ ตั้งเป้าโต 10%

Mitsubishi Electric ประเทศไทย ผนึกกำลังช่วยเหลือผู้ประสบอุทกภัยภาคใต้ สานต่อเจตนารมณ์ “Changes for the Better” เพื่อฟื้นฟูและสร้างโอกาสใหม่ให้ชุมชน

เมื่อ “กัมพูชา” คือยุทธศาสตร์ใหม่ Mitsubishi Electric กับแผนสร้างรากฐานสู่การเติบโตในอาเซียน

มิตซูบิชิ อีเล็คทริค ผู้นำตลาดเครื่องปรับอากาศ ตอกย้ำการสร้างคุณค่าแบรนด์ เพื่อครองความเชื่อมั่นของผู้บริโภคชาวไทย

มิตซูบิชิ อีเล็คทริค ชูแนวคิดผลิตภัณฑ์ใหม่ “เทคโนโลยีที่ใช่ ใส่ใจทุกรายละเอียด” เพื่อเป็นแบรนด์อันดับ 1 อย่างยั่งยืน

Mitsubishi Electric ขับเคลื่อนอุตสาหกรรม ก้าวข้ามกับดัก "ภาษีคาร์บอน"

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact