BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,291
VIEWS

กรุงศรี คอนซูมเมอร์ ประกาศ 4 กลยุทธ์เชิงรุก มุ่งขยายฐานลูกค้าดิจิทัลด้วยสินเชื่อ BNPL

มี.ค. 08, 2566 P.Narata
กรุงศรี คอนซูมเมอร์ ประกาศแผนงานปี 2566 รุกตลาดกลุ่มลูกค้าดิจิทัลด้วย 4 กลยุทธ์หลัก พร้อมตอบโจทย์ด้วยสินเชื่อ “Buy Now Pay Later” ซื้อก่อนผ่อนทีหลัง ตั้งเป้าขยายฐานลูกค้าดิจิทัลเติบโต 20% จากกลุ่มคนรุ่นใหม่ และลูกค้าที่ไม่มีบัตรเครดิต หรือยังไม่เคยใช้บริการสินเชื่อส่วนบุคคลในเครือกรุงศรี คอนซูมเมอร์

ณญาณี  เผือกขำ ประธานกรรมการ กรุงศรี คอนซูมเมอร์ ผู้ให้บริการด้านบัตรเครดิตและสินเชื่อส่วนบุคคล กล่าวว่า ภาพรวมเศรษฐกิจในปีนี้ มีแนวโน้มเติบโตต่อเนื่องจากการท่องเที่ยวและการบริโภคที่เพิ่มสูงขึ้น ขณะที่ธุรกิจบัตรเครดิตและสินเชื่อส่วนบุคคลมีการแข่งขันสูงขึ้น ผู้ประกอบการมีแนวโน้มจะพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการเงินใหม่ๆ  ให้สอดคล้องกับพฤติกรรมของลูกค้าที่เปิดรับเทคโนโลยีมากขึ้น และจากข้อมูลยังชี้ให้เห็นถึงอัตราการเติบโตของจำนวนลูกค้าใหม่ผ่านช่องทางดิจิทัลของกรุงศรี คอนซูมเมอร์ ในปี 2565 เติบโตกว่า 3 เท่าตัว เมื่อเทียบกับปี 2564 แสดงให้เห็นถึงทิศทางของธุรกิจและไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป โดยเฉพาะธุรกรรมทางการเงินผู้บริโภคนิยมทำผ่านช่องทางออนไลน์มากขึ้น ดังนั้นกลยุทธ์สำคัญของกรุงศรี คอนซูมเมอร์ในปีนี้จึงมุ่งสร้างการเติบโตผ่านช่องทางดิจิทัลเพิ่มมากยิ่งขึ้น


เพื่อให้ทันกับความเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยีและพฤติกรรมผู้บริโภคในยุคดิจิทัล ทางกรุงศรี คอนซูมเมอร์ จึงได้เตรียมปรับกลยุทธ์เพื่อก้าวสู่ความเป็นผู้นำในธุรกิจบัตรเครดิตและสินเชื่อส่วนบุคคลมุ่งสร้างความเติบโตอย่างยั่งยืน เพื่อสร้างคุณค่าในเชิงธุรกิจ รวมถึงตอบโจทย์ทั้งพันธมิตรและกลุ่มลูกค้าผ่าน 4 กลยุทธ์หลัก ประกอบด้วย

กลยุทธ์ที่ 1: การใช้นวัตกรรมและข้อมูลเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจ เพื่อเปลี่ยนรูปแบบการทำธุรกิจ พัฒนาประสิทธิภาพการดำเนินงาน และสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่าง ตอบโจทย์ ตรงใจ เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า และสร้างรายได้ผ่านช่องทางใหม่ๆ เช่น การขยายตลาดสินเชื่อส่วนบุคคล ผ่านสินเชื่อส่วนบุคคลดิจิทัล FirstChoice Snapcash, สินเชื่อส่วนบุคคล GrabFirst  ซึ่งใช้ข้อมูลทางเลือกในการพิจารณาสินเชื่อ เพื่อเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงสินเชื่อให้ง่าย สะดวก และเท่าเทียมยิ่งขึ้นสำหรับลูกค้าทุกกลุ่ม, บริการ 0% Pay Later, การพัฒนาสิทธิประโยชน์ของผลิตภัณฑ์บัตรเครดิตดิจิทัลให้ตอบโจทย์กลุ่มคนรุ่นใหม่มากยิ่งขึ้น รวมถึงการนำการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกมาใช้ในการทำการตลาดเฉพาะบุคคล เพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์และโปรโมชั่นที่ตรงใจลูกค้ายิ่งขึ้น และการพัฒนาการให้บริการผ่านช่องทางดิจิทัล เช่น U CARD, U CASH, Automated Collection, AI Manow ผู้ช่วยอัตโนมัติของศูนย์บริการสมาชิกบัตรฯ ผ่านช่องทาง UCHOOSE, Facebook และ Call Center เพื่ออำนวยความสะดวกให้ลูกค้ามากยิ่งขึ้น

“ปี 2566 นับว่าเป็นปีแห่งการเปลี่ยนแปลงในหลายๆ เรื่อง เราเห็นคนไทยนิยมใช้ QR Code มากขึ้นจนติดอันดับ 5 ของโลก คิดเป็นสัดส่วนสูงถึง 54% จากการสแกนจ่ายค่าสินค้าในชีวิตประจำวัน และยังพบว่า การเติบโตของการใช้บริการสินเชื่อ BNPL (Buy Now, Pay Later) มีแนวโน้มการเติบโตสูงขึ้นทั่วโลกถึง 50% และคนไทยมากกว่า 89% มีความคุ้นเคย ดังนั้น กรุงศรี คอนซูมเมอร์จึงมีแผนเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในไตรมาส 2 ปีนี้” 

โดย BNPL (Buy Now, Pay Later) หรือสินเชื่อซื้อก่อนผ่อนทีหลัง จะเป็นบริการทางการเงินตัวใหม่ที่กรุงศรี คอนซูมเมอร์ คาดหวังว่าจะช่วยเพิ่มโอกาสในการขยายฐานลูกค้าใหม่ที่ยังไม่เคยมีบัตรเครดิต หรือยังไม่เคยใช้สินเชื่อบุคคลจากกรุงศรี คอนซูมเมอร์ และทำให้กลุ่มเป้าหมายสามารถเข้าถึงสินเชื่อได้ง่ายขึ้น เนื่องจากสามารถสมัครได้ทุกที่ หรือสมัครผ่านมือถือ ไม่ต้องใช้เอกสารรายได้แต่ใช้ข้อมูลทางเลือกในการพิจารณาอนุมัติ โดยเน้นกลุ่มที่มีรายได้ 1.5 หมื่นบาทต่อเดือน หรือดูจากเครดิตผู้กู้เป็นหลัก ซึ่งก่อนหน้านี้กรุงศรี คอนซูมเมอร์ ได้ให้บริการสินเชื่อ 0% Pay Later เริ่มผ่อนเดือนที่ 3 ผ่านร้านค้าพันธมิตรทั่วประเทศ และมียอดการใช้วงเงินรวมกว่า 45 ล้านบาท (พ.ย.65 - ก.พ.65)


กลยุทธ์ที่ 2: ผสานความร่วมมือกับพันธมิตรในหลากหลายธุรกิจ เพื่อความเติบโต เพื่อผสานจุดแข็งของกรุงศรี คอนซูมเมอร์ ในด้านผลิตภัณฑ์ทางการเงิน การบริหารความเสี่ยง นวัตกรรม ระบบการดำเนินงานกับจุดแข็งของพันธมิตรในด้านเครือข่ายและฐานลูกค้า เพื่อสร้างระบบนิเวศทางธุรกิจ ขยายโอกาสในการเข้าถึงลูกค้าได้กว้างขวางยิ่งขึ้น

กลยุทธ์ที่ 3: ผสานความร่วมมือของทุกภาคส่วนในเครือกรุงศรีภายใต้กลยุทธ์ Krungsri One Retail ซึ่งมุ่งเน้นการผสานความร่วมมือของหน่วยงานในกลุ่มธุรกิจลูกค้ารายย่อยและลูกค้าบุคคล โดยยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง เพื่อมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่ง่าย ครบ จบทุกเรื่องการเงิน สร้างความผูกพันกับลูกค้าในระยะยาว

กลยุทธ์ที่ 4: การขยายธุรกิจสินเชื่อเพื่อรายย่อยสู่ภูมิภาคอาเซียน เช่น ลาว กัมพูชา ฟิลิปปินส์ และเวียดนาม โดยผสานความร่วมมือกับบริษัทในเครือกรุงศรีในภูมิภาค เพื่อเพิ่มโอกาสในการทำธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นกลุ่มลูกค้าใหม่ หรือหารายได้ผ่านช่องทางใหม่ๆ

“กลยุทธ์ทั้ง 4 ประการนี้ จะช่วยเสริมศักยภาพ กรุงศรี คอนซูมเมอร์ ให้สอดรับกับสภาวะแวดล้อมในการดำเนินธุรกิจ รวมถึงไลฟ์สไตล์ยุคใหม่ที่เปลี่ยนไป เพื่อรักษาความเป็นผู้นำในธุรกิจการเงินไว้ได้อย่างต่อเนื่อง และสร้างความเติบโตอย่างยั่งยืน ทั้งนี้ กรุงศรี คอนซูมเมอร์ ตั้งเป้ายอดใช้จ่ายผ่านบัตร 350,000 ล้านบาท ยอดสินเชื่อใหม่ 97,000 ล้านบาท และจำนวนลูกค้าผ่านช่องทางดิจิทัลเติบโต 20% ภายในปี 2566”

สำหรับตัวเลขผลประกอบการปี 2566 เติบโตเกินความคาดหมาย จากภาวะเศรษฐกิจที่ฟื้นตัวต่อเนื่อง และความสำเร็จในการปรับกลยุทธ์การตลาดของบริษัท มีตัวเลขระบุถึงยอดใช้จ่ายผ่านบัตรจำนวน 333,000 ล้านบาท ยอดสินเชื่อใหม่ 87,000 ล้านบาท โดยหมวดที่มียอดการใช้จ่ายผ่านบัตรสูงสุด ได้แก่ 1.ประกันภัย 2.ปั๊มน้ำมัน 3.ช้อปปิ้งออนไลน์และกระเป๋าเงินอิเล็กทรอนิกส์ 4. ตกแต่งบ้านและเครื่องใช้ในครัวเรือน และ 5. ไฮเปอร์มาร์ทและซูเปอร์มาร์เก็ต ขณะที่อัตราส่วนสินเชื่อที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ (NPL) อยู่ที่ระดับ 1% สำหรับบัตรเครดิต และ 2.5% สำหรับสินเชื่อส่วนบุคคลและสินเชื่อผ่อนชำระ นับว่าต่ำกว่าค่าเฉลี่ยในธุรกิจ

ปัจจุบัน กรุงศรี คอนซูมเมอร์ เป็นผู้ให้บริการด้านบัตรเครดิตและสินเชื่อส่วนบุคคลหลายแบรนด์ ได้แก่ บัตรเครดิตกรุงศรี บัตรเครดิตกรุงศรี นาว บัตรเครดิตโฮมโปร บัตรเครดิตสยาม ทาคาชิมายะ บัตรเครดิตเซ็นทรัล เดอะวัน บัตรเครดิตโลตัส บัตรเครดิตกรุงศรีเฟิร์สช้อยส์ วีซ่า แพลทินัม และบัตรเอ็กซ์ยู ดิจิทัล การ์ด


"ตลาดบัตรเครดิตปีนี้เหมือนรถไฟเหาะ" กรุงศรี คอนซูมเมอร์โตครึ่งปีแรก แต่ครึ่งปีหลังยังต้องลุ้น

ผู้บริโภคกำเงินแน่นขึ้น กรุงศรี คอนซูมเมอร์ แก้เกมมอบคุณค่า แทนการแข่งด้วยราคา

มาเพื่อพลิกเกมตลาดบัตรเครดิต Central The 1 รีแบรนด์ เปิด T1 Dynamic Points ยุทธศาสตร์แต้มเหนือคู่แข่ง

บัตรเครดิตในกลุ่มกรุงศรี คอนซูมเมอร์ จัดแคมเปญเด็ดเอาใจสายกิน มอบเครดิตเงินคืนสุดคุ้ม

เคล็ด (ไม่) ลับกับ 5 วิธีวางแผนปรับปรุงและตกแต่งบ้านแบบมือโปร

กรุงศรี คอนซูมเมอร์ เผยญี่ปุ่นยังติดอันดับประเทศยอดนิยมสำหรับนักท่องเที่ยวไทย เดินหน้ารุกตลาด ตั้งเป้ายอดใช้จ่ายผ่านบัตรที่ญี่ปุ่นเติบโต 15%

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact