BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
112,291
VIEWS

ล้วงลึก ธุรกิจย่านสำเพ็ง ขายง่ายๆ จากห้องแถว สร้างให้คน รวยเงียบ

ก.พ. 21, 2561

สำเพ็ง ทรงวาด พาหุรัด วังบูรพา ย่านการค้าเก่าแก่สำคัญคู่เมืองไทยมานาน กว่า 70 ปี ซึ่งจะว่าไปแล้วหลายบริษัทยักษ์ใหญ่ของไทยเองก็ถือกำเนิดจากที่นี่ จนถึงขนาดมีคำพูดที่ว่า “เอาอะไรมาขายที่นี่ก็รวย” อย่างไรก็ตาม ธุรกิจโดดเด่นที่สำคัญที่สุดของย่านนี้ ได้แก่ พวกวัสดุอุปกรณ์ของใช้ของชำร่วย สำหรับจัดงานแต่ง งานศพ งานบวช หรืองานสำคัญตามประเพณีต่างๆ ซึ่งถ้าใครจะจัดงานอะไรก็ต้องมาหาซื้อข้าวของต่างๆ ที่ย่านนี้เป็นหลัก

แต่เมื่อกาลเวลาผ่านไป ผู้คนสามารถหาซื้อของได้จากทุกที่บนโลก และสั่งซื้อของได้ตลอดเวลา เพราะการเข้ามาของระบบออนไลน์ อินเตอร์เน็ต และอี-คอมเมิร์ซ ที่ทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้นในการจับจ่าย ซึ่งแน่นอนว่าส่งผลกระทบต่อร้านค้าต่างๆ อย่างมาก คำว่า ‘ย่าน’หรือ ‘แหล่งทำเลทอง’ จึงไม่ใช่คำตอบอีกต่อไปแล้ว

การเปลี่ยนผ่านตรงนี้เป็นความท้าทายใหม่ที่นักธุรกิจ SME ควรจะต้องศึกษาเรียนรู้และปรับตัวให้เท่าทัน ซึ่งเราได้มีโอกาสล้วงเคล็ดลับธุรกิจค้าขายของชำร่วยเก่าแก่ แต่สามารถก้าวผ่านการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ได้จนประสบความสำเร็จ ที่สำคัญยังเป็นธุรกิจที่ส่งต่อมาจากรุ่นพ่อสู่รุ่นลูก ทำให้ธุรกิจเก่าเกิดความทันสมัยรับกับเทรนด์คนรุ่นใหม่แล้วยังสามารถขยายไลน์ธุรกิจใหม่ๆ ได้อีกด้วย วันนี้สองพี่น้องสาวสวย คุณกิ๊ฟ-แคทลียา ท้วมประถม กรรมการผู้จัดการ ดิ ไอเดีย เอสเซนเชี่ยล จำกัด และคุณนดา-วิริยา ท้วมประถม Marketing Director ดิ ไอเดีย เอสเซนเชี่ยล จำกัด ได้เปิดโอกาสให้เรามาร่วมพูดคุยถึงวิธีในการบริหารธุรกิจในแบบค้าปลีกบนย่านสำเพ็งที่เริ่มต้นจากแผงเล็กๆ ไปสู่การขยายกลายเป็นธุรกิจพันล้านและเป็นธุรกิจส่งออกได้ในที่สุด

เสน่ห์การค้าย่านสำเพ็ง วางอะไรก็ขายได้

คุณกิ๊ฟ แคทลียา พี่สาวคนโตที่มีสไตล์ของสาวมั่น เริ่มเล่าให้ฟังถึงต้นกำเนิดธุรกิจครอบครัวว่า เริ่มมาจากคุณย่ามีเพียงแผงหน้าร้านเล็กๆ เช่าเขาอยู่หน้าตึกที่สำเพ็ง ตั้งแต่สมัยสงครามโลกครั้งที่ 2 มีลูก 5 คนที่ทุกคนต้องทำงานต้องช่วยกันทำมาหากิน แต่ด้วยความมัธยัสถ์ขยันอดออม ก็ทำให้คุณพ่อสามารถซื้อตึกที่เราเคยเช่าอยู่ตรงนั้นได้เป็นของครอบครัวจนเสร็จ จนเรียกได้ว่าจุดนั้นคือการถือกำเนิดของธุรกิจเราตั้งแต่วันนั้นเลย โดยธุรกิจแรกคือการค้าขายของชำร่วยทั้งงานแต่ง งานบวช งานศพ ฯลฯ

“ตั้งแต่เด็กจนโต เราเห็นเสน่ห์ที่สำคัญของย่านนี้คือทุกๆ ร้านแถวนั้นส่วนใหญ่จะเป็นญาติกันหมด แม้จะเป็นคู่แข่งกัน ค้าขายเหมือนกัน แต่ก็ยังมีน้ำใจต่อกัน ขนาดว่าไปขอคำแนะนำว่าจะขายอะไรยังไง ซื้อแหล่งวัตถุดิบที่ไหนก็สอนให้หมด ความน่าสนใจอีกอย่างของที่นี่คือ พ่อเคยบอกว่า แถวนี้แค่ขายน้ำเปล่าก็รวยแล้ว หยิบจับอะไรมาขายก็รวยแค่ปรับหามุมนิดหน่อยก็ขายได้ นี่คือสิ่งที่เราโตมาเป็นแบบนี้”

คุณนดา วิริยา เสริมว่า พวกเราจะถูกสอนเรื่องการทำธุรกิจผ่านการใช้ชีวิตประจำวัน ซึ่งเราก็ไม่แน่ใจว่าสิ่งนี้มันคือการฝังหัวหรือการปลูกฝังให้เราเป็นผู้ประกอบการ แต่ทุกๆ อย่างมันก็ปูทางให้เราเติบโตมาเป็นนักธุรกิจบนเส้นทางนี้

ธุรกิจครอบครัว + Passion + Trending

แต่อย่างที่เกริ่นไว้ว่า เมื่อยุคสมัยเปลี่ยนไปการค้าขายในแบบเมื่อ 50 กว่าปีก่อนไม่สามารถเอามาใช้ได้ในปัจจุบัน ที่สำคัญต้องไม่ลืมว่าย่านสำเพ็ง หลายๆ ร้านมีสินค้าไม่แตกต่างกันมากนัก ซึ่งจุดนี้เองที่เป็นความท้าทายของผู้ประกอบการ SME เช่นเดียวกันว่า ในเมื่อสินค้าเหมือนกันแต่จะทำอย่างไรให้ขายได้ คุณกิ๊ฟ ให้เคล็ดลับว่า ให้เอาพื้นฐานของธุรกิจที่บ้านมาบวกกับความชอบส่วนตัว แล้วผสานด้วยเทรนด์ดิ้ง จนเกิดเป็นการสร้างธุรกิจใหม่ที่ไม่เหมือนใคร

“ในยุคนี้เป็นยุคของดิจิทัลเทคโนโลยี ซึ่งเราควรจะมองหาน่านน้ำใหม่ๆ เป็นน่านน้ำที่ใสสว่างอยู่ เพราะในย่านนั้นอย่าลืมว่า สินค้าส่วนใหญ่คล้ายๆ กันหมด การที่เราจะเปิดอะไรที่คล้ายๆ กันอีกก็คงไม่ได้ อย่างเมื่อก่อนที่เคยบอกว่าแค่ขายน้ำก็รวยหรือขายอะไรก็รวย แต่ยุคนี้มันเป็นยุคที่คำว่า “แหล่ง” ไม่มีประโยชน์อีกต่อไปแล้ว เพราะคนหาสินค้าที่ต้องการได้จาก Facebook หรือ Instagram หรืออินเตอร์เน็ต เพราะฉะนั้นเราจะต้องทำอย่างไรดีที่ทำให้การเป็นแหล่งของเรา ยังเป็นข้อได้เปรียบของเราอยู่ยังไปได้ในน่านน้ำเดิม แล้วก็ยังมีน่านน้ำใหม่ๆ ที่สามารถเอาธุรกิจของเรามาต่อเติมได้”

กล้าเปลี่ยน กล้าลอง พร้อมหาน่านน้ำใหม่อยู่เสมอ

สิ่งสำคัญที่เราจับได้จากความเป็นนักธุรกิจเก่งของ คุณกิ๊ฟคือ ความกล้าในการตัดสินใจ ซึ่งถือเป็นตัวอย่างของการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันที่ต้องการการปรับเปลี่ยนที่ว่องไว เมื่อคนไม่เชิญผ่านการ์ดแต่ชวนผ่านออนไลน์ เมื่องานแต่งมีความเป็นกันเองจัดเล็กๆ เรียบง่าย ไม่ได้จัดใหญ่โตและเป็นทางการเหมือนเมื่อก่อน เธอตัดสินใจหาน่านน้ำใหม่อย่างรวดเร็ว

“ถ้าวันไหนลูกค้ารู้สึกว่าการ์ดแต่งงานไม่ต้องทำเยอะหรอก ได้ไปก็เอาไปทิ้ง ถ้ามีคนพูดแบบนี้ 3 คน จะรีบเปลี่ยนแปลงทันที ไม่ต้องรอให้เทรนด์ตก หรือรอให้เงินตกแล้วค่อยเริ่มใหม่ แต่เราต้องรีบปรับตัวเองให้ได้ ถ้าทำต่อมันจะไม่มั่นคงเหมือนเดิมแล้ว แต่กิ๊ฟก็ไม่ซีเรียสเลย เพราะไม่คิดว่าเราจะต้องโตในที่เดิม ฉะนั้นเราก็ไปหาธุรกิจใหม่ๆ มาทำ ได้แก่ พวกโลโก้หรือแพ็กเกจจิ้ง โดยใช้ต้นทุนจากธุรกิจเดิมที่มี มันคือการขยายและต่อยอดธุรกิจ”

นอกจากนี้ สิ่งที่คุณกิ๊ฟย้ำถึงการปรับตัวที่ดีของนักธุรกิจก็คือ ต้องทำตัวเป็น “โหลน้ำที่ไม่เต็ม” คุณกิ๊ฟขยายความว่า การเป็นโหลน้ำที่ไม่เต็ม คือใส่หิน ใส่น้ำ ใส่ทราย คือใส่อะไรก็ได้ ไม่ใช่คิดว่าเราทำธุรกิจนี้แล้วต้องทำต่อไปเรื่อยๆ เพราะฉะนั้นอะไรที่เป็นช่องทางหรือการทำธุรกิจใหม่ๆ เราก็ต้องไปลองดู อย่างตลาดการ์ดแต่งงานบ้านเราก็เริ่มเต็มแล้ว ดังนั้น เราก็ต้องไปน่านน้ำอื่น เช่น พม่า ลาว ตลาดเออีซี เป็นตลาดที่กำลังเติบโตอยู่ หรือกำลังตั้ง S Curve ใหม่ ในขณะที่เมืองไทยเราก็สร้าง S Curve ใหม่ด้วยการหาไลน์ธุรกิจใหม่ๆ นั่นเอง

2 หัวใจสำคัญในการปรับตัวเข้ากับยุคดิจิทัลได้อย่างรวดเร็ว

ในยุคที่ดิจิทัลกำลังดิสรัพท์ทุกสิ่ง ไม่เว้นแม้แต่ย่านสำเพ็ง พาหุรัด ย่านการค้าที่สตรองที่สุด ดังนั้น การใช้เทคโนโลยีของผู้ประกอบการ SME จึงมีบทบาทสำคัญในการเข้าถึงผู้บริโภคในยุค 4.0 ด้วย โดยคุณกิ๊ฟ ย้ำว่า เทคโนโลยีและออโตเมชั่นมีความจำเป็นสูงมาก รวมไปถึงการใช้ช่องทางโซเชียลมีเดีย เช่น เฟซบุ๊ก อินสตาแกรม หรือไลน์ มาใช้จะทำให้เกิดการเข้าถึงผู้บริโภคได้เพิ่มขึ้นมหาศาล

“การที่คุณคิดว่าคุณอยู่ในทำเลที่ดีแล้ว คุณมีหน้าร้านแล้ว แต่คุณไม่คิดที่จะเริ่มเข้าสู่ช่องทางใหม่ๆ ในอีก 3-4 ปีข้างหน้า ไม่ช้าธุรกิจคุณก็จะตาย”

ทั้งนี้ กลยุทธ์สำคัญที่จะทำให้สามารถปรับตัวเข้ากับธุรกิจยุคใหม่ได้อย่างรวดเร็ว คุณกิ๊ฟ ย้ำว่า อย่างแรกเลยคือ ผู้นำต้องมีวิชั่น ต้องรู้เสมอว่ากระแสน้ำตรงนี้เร็วแรงแค่ไหน หรือมันจะต้องมีกระแสใหม่มา ไม่ต้องไปพูดถึงคู่แข่งด้วยซ้ำ ไม่ต้องแข่งกับคู่แข่ง สิ่งเดียวที่คุณต้องแข่ง คือ ‘แข่งกับโลกที่เปลี่ยนไป’ นั่นคือคู่แข่งจริงๆ ของคุณ

และอีกสิ่งคือ การทำงานกับเอาท์ซอร์ซ เพราะจะช่วยให้เราสามารถโฟกัสคอร์วาลูธุรกิจได้มากที่สุด จะทำให้เปลี่ยนแปลงปรับตัวได้ง่ายและเร็ว ถ้าธุรกิจเทอะทะจนขยับไม่ได้คุณก็จะตามโลกไม่ทัน จะไม่มีวันรู้เลยว่าโลกมันเปลี่ยนแปลงไปยังไง ดังนั้น ควรทำตัวให้เฟล็กซิเบิ้ลให้ง่ายที่สุด ทำยังไงก็ได้ให้สินค้าของคุณเป็น Top of mind ในใจลูกค้า ลูกค้าจะต้องนึกถึงคุณก่อนใครในตลาด เป็นการทำให้คอร์แวลูธุรกิจของคุณแข็งแกร่ง ส่วนเรื่องอื่นที่เป็นก้อนเล็กๆ ก็อาจจะใช้เอาท์ซอร์ซไปเพื่อให้องค์กรของคุณปรับเปลี่ยนตัวเองได้ง่าย แล้วยังสามารถไปยังน่านน้ำใหม่ๆ ได้ง่ายด้วย

 

เปลี่ยนการมี ‘หน้าร้าน’ ให้เป็นข้อได้เปรียบ

คุณนดา กล่าวเสริมคุณกิ๊ฟได้น่าสนใจว่า ส่วนใหญ่ธุรกิจที่สำเพ็ง พาหุรัด ทำธุรกิจในเชิงรับค่อนข้างมาก เหมือนกับว่าอยู่ใน Comfort zone มาโดยตลอด เพราะคิดว่าอยู่บนทำเลทอง แต่ยุคนี้มันไม่ใช่ เราต้องปรับตัวในเชิงรุกให้มากขึ้น ดังนั้น สิ่งสำคัญที่ต้องพิจารณาให้มากขึ้นตอนนี้ก็คือ Customer Journey เช่น เราต้องรู้แล้วว่าเขาจะรู้จักสินค้าเราได้อะไรยังไง ซึ่งมันไม่เหมือนแต่ก่อนแล้วที่ลูกค้าจะต้องวิ่งมาหาเราที่หน้าร้าน แต่ตอนนี้เราก็ต้องนั่งดูว่า ผู้บริโภคหาสินค้าจากไหน จากบนเน็ตใช่ไหม ถ้าใช่แล้วเราจำเป็นต้องทำ SEO หรือไม่ หรือมันต้องอยู่บน Facebook หรือใน Instagram ไหม อย่างนี้เราก็ต้องค่อยๆ ซึมลงไป

“การค้าปลีกจะอยู่เฉยๆ ไม่ได้ เพราะว่าคู่แข่งของเราตอนนี้คือคนที่ไม่มีหน้าร้านแล้ว คนที่พยายามหาทุกวิธีทางให้แบรนด์ของเขาแทรกซึมอยู่ในใจผู้บริโภคได้มากที่สุด และเมื่อเขาไม่มีหน้าร้านเขาจึงต้องดิ้นรนมากกว่าคนที่มี ดังนั้น คนที่ทำธุรกิจค้าปลีกเอง จะต้องหาจุดเด่นของตัวเองให้ได้ เปลี่ยนหน้าร้านให้เป็นข้อได้เปรียบแล้วนำไปสู่การขยายธุรกิจหรือต่อยอดธุรกิจ เช่น การที่ลูกค้าถามในออนไลน์ว่าคุณมีหน้าร้านไหม ตรงนี้ก็เป็นข้อได้เปรียบเรื่องความน่าเชื่อถือ หรือการที่ลูกค้ามาซื้อหน้าร้านแล้วเกิดการซื้อต่อเนื่องก็แนะนำให้เขาสั่งผ่านออนไลน์ก็ได้ หรือฝากแชร์ รีวิวร้านของเราผ่านโซเชียลมีเดีย ก็จะทำให้ผู้บริโภครู้จักร้านของเรามากขึ้น เรียกว่าเป็นการต่อยอดทางธุรกิจ”

สูตรลับ เก่งลัด รวยเร็ว คือการนำตัวเข้าไปอยู่กับคนเก่งๆ

สุดท้ายคำถามที่เกิดขึ้นคือแล้วบรรดาผู้ประกอบการ SME จะต้องปรับตัวและเท่าทันการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร คำตอบหนึ่งที่ได้จากกูรูทั้งสองคือ การแสวงหาความรู้ โดยที่การหาความรู้อย่างหนึ่งก็คือการเรียนรู้จากคนเก่ง ผู้มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในสาขานั้นๆ เช่นเดียวกับที่เมื่อเร็วๆ นี้ มีการจัดตั้งศูนย์ SCB Business Center แห่งแรกของย่านสำเพ็ง มุ่งช่วยเหลือผู้ประกอบการค้าปลีกในย่านรวมทั้งผู้ประกอบการค้าปลีกไทยทุกคน ที่สำคัญศูนย์ฯ แห่งนี้ยังมี Mentor คอยให้คำแนะนำปรึกษาทุกข้อสงสัยเติมเต็มข้อมูลองค์ความรู้เพื่อการตัดสินใจอย่างถูกต้องในอนาคต

คุณนดา บอกว่า ถ้าไปทำงานที่บริษัทใหญ่ๆ จะมีเรื่องของการเทรนนิ่งคนเก่งๆ ได้แต่ตัว SME จะไปเรียนรู้ที่ไหน ดังนั้น เมื่อ มีศูนย์การเรียนรู้ทางธุรกิจ นอกจากจะมีสัมมนาดีๆ แล้วเรายังไปรับคำแนะนำจากที่ปรึกษาเก่งๆ ในด้านต่างๆ ได้อีก ซึ่งการปรึษาคอนซัลท์ตัวต่อตัวคิดว่าเป็นสิ่งที่คุ้มค่ามากๆ แถมฟรีอีกด้วย เรามีปัญหาสัมมนาไหนก็อาจจะตอบคำถามลึกๆ ของเราได้หมด แต่ลักษณะนี้เราสามารถโยนคำถามที่เราติดอยู่ในใจ แล้วเราสามารถได้คำตอบภายในเวลาที่รวดเร็วได้อีกด้วย

คุณกิ๊ฟ สนับสนุนเช่นกันโดยระบุว่า ตนเองกว่าจะมายืนในจุดนี้ได้ส่วนหนึ่งก็มาจากการคลุกคลีกับคนเก่งๆ หลายคน ตั้งแต่คนในครอบครัวหรือเพื่อนฝูง และที่สำคัญการที่ได้อยู่กับคนขยันๆ คนเก่ง มันทำให้เราขี้เกียจไม่ได้ การคบคนที่เก่งกว่าทำให้ราได้เรียนรู้อะไรจากคนๆ นั้นเยอะขึ้น ดังนั้น พอได้ยินว่ามีศูนย์ Business Center ที่ย่านสำเพ็ง ก็มองว่าตรงนี้แหละที่จะทำให้เราได้มีแหล่งเรียนรู้ แหล่งข้อมูล เพื่อให้เท่าทันกับกระแสโลกที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว

“กลุ่มคนรุ่นใหม่ดีอย่างหนึ่งคือชอบแชร์ไอเดียกัน การรวมกลุ่มอยู่ด้วยกันคิดว่ามีแต่ข้อดีกับข้อดี ได้คุยกับคนเก่งๆ ทุกวัน ได้เจอแต่สิ่งดีๆ ทุกวัน ได้อ่านหนังสือที่มีประโยชน์ทุกวัน เอาสิ่งนั้นไปคุยกับลูกน้อง เอาเลิร์นนิ่งที่ได้มาปรับกับธุรกิจ ยุคนี้ถ้าไม่ขยันจริงอยู่ลำบาก เงินไม่ได้หาง่ายเหมือนแต่ก่อนแล้ว เพราะฉะนั้นทางเดียวที่จะรอดคือรวมกลุ่มช่วยเหลือกันและหาสิ่งใหม่ๆ เอา Automation และ Technology เอาเครื่องมือต่างๆ มาใช้ให้คุ้ม ทำยังไงก็ได้ให้เราทำงานอย่างฉลาดที่สุด แล้วใช้เวลาน้อยที่สุด และก็มีความสุขกับการทำงานมากที่สุด” คุณกิ๊ฟ กล่าวในตอนท้าย

โดยสามารถนัดหมายการใช้งาน SCB business Center ได้ที่นี่ https://businesscenter.scb.co.th/th/

SCB BUSINESS CENTER : Central World https://my.matterport.com/show/?m=42zHFE9vJ1R

SCB BUSINESS CENTER : Siam Square https://my.matterport.com/show/?m=rxgpoc3ar5F

SCB BUSINESS CENTER : Central Eastville https://my.matterport.com/show/?m=sTXxkUCTcqs

ถอดรหัสความสำเร็จ SCB จากสถาบันการเงินแห่งแรก สู่แบรนด์ที่ “ทันสมัย” และ “น่าเชื่อถือ” ที่ครองใจมหาชน

GO Hotel ร่วมกับ SCB CardX ชวนเที่ยวไทย มอบสิทธิพิเศษสำหรับผู้ถือบัตร SCB CardX เมื่อจองห้องพักตรงผ่าน GO Hotel website

ใช้จริง ระวังอยู่ หรือไม่เอาเลย? เปิด 9 โปรไฟล์ผู้บริโภคไทยยุค AI

SCB ปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ ลดคน-ดึง AI เสริมทัพ สู่ Digital Bank with Human Touch

ถอดรหัสความสำเร็จ “ไมครอนโปรโมชั่น” กล่องพลาสติกที่มีทุกบ้าน การันตีคุณภาพผ่าน Bai Po Business Awards by Sasin

ถอดรหัสชีวิตชาวออฟฟิศไทย ทำไม AI ถึงกลายเป็นผู้ช่วยจำเป็น โดย Microsoft

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

รู้จักจีนน้อยไป AI ระดับโลกกำลังคิดแบบปักกิ่ง เมื่อข่าวดีจากทั่วโลกต้องจ่ายเงิน แต่โฆษณาชวนเชื่อจีนให้ฟรี

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact