BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
112,216
VIEWS

ล้วงลึก ธุรกิจย่านสำเพ็ง ขายง่ายๆ จากห้องแถว สร้างให้คน รวยเงียบ

ก.พ. 21, 2561

สำเพ็ง ทรงวาด พาหุรัด วังบูรพา ย่านการค้าเก่าแก่สำคัญคู่เมืองไทยมานาน กว่า 70 ปี ซึ่งจะว่าไปแล้วหลายบริษัทยักษ์ใหญ่ของไทยเองก็ถือกำเนิดจากที่นี่ จนถึงขนาดมีคำพูดที่ว่า “เอาอะไรมาขายที่นี่ก็รวย” อย่างไรก็ตาม ธุรกิจโดดเด่นที่สำคัญที่สุดของย่านนี้ ได้แก่ พวกวัสดุอุปกรณ์ของใช้ของชำร่วย สำหรับจัดงานแต่ง งานศพ งานบวช หรืองานสำคัญตามประเพณีต่างๆ ซึ่งถ้าใครจะจัดงานอะไรก็ต้องมาหาซื้อข้าวของต่างๆ ที่ย่านนี้เป็นหลัก

แต่เมื่อกาลเวลาผ่านไป ผู้คนสามารถหาซื้อของได้จากทุกที่บนโลก และสั่งซื้อของได้ตลอดเวลา เพราะการเข้ามาของระบบออนไลน์ อินเตอร์เน็ต และอี-คอมเมิร์ซ ที่ทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้นในการจับจ่าย ซึ่งแน่นอนว่าส่งผลกระทบต่อร้านค้าต่างๆ อย่างมาก คำว่า ‘ย่าน’หรือ ‘แหล่งทำเลทอง’ จึงไม่ใช่คำตอบอีกต่อไปแล้ว

การเปลี่ยนผ่านตรงนี้เป็นความท้าทายใหม่ที่นักธุรกิจ SME ควรจะต้องศึกษาเรียนรู้และปรับตัวให้เท่าทัน ซึ่งเราได้มีโอกาสล้วงเคล็ดลับธุรกิจค้าขายของชำร่วยเก่าแก่ แต่สามารถก้าวผ่านการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ได้จนประสบความสำเร็จ ที่สำคัญยังเป็นธุรกิจที่ส่งต่อมาจากรุ่นพ่อสู่รุ่นลูก ทำให้ธุรกิจเก่าเกิดความทันสมัยรับกับเทรนด์คนรุ่นใหม่แล้วยังสามารถขยายไลน์ธุรกิจใหม่ๆ ได้อีกด้วย วันนี้สองพี่น้องสาวสวย คุณกิ๊ฟ-แคทลียา ท้วมประถม กรรมการผู้จัดการ ดิ ไอเดีย เอสเซนเชี่ยล จำกัด และคุณนดา-วิริยา ท้วมประถม Marketing Director ดิ ไอเดีย เอสเซนเชี่ยล จำกัด ได้เปิดโอกาสให้เรามาร่วมพูดคุยถึงวิธีในการบริหารธุรกิจในแบบค้าปลีกบนย่านสำเพ็งที่เริ่มต้นจากแผงเล็กๆ ไปสู่การขยายกลายเป็นธุรกิจพันล้านและเป็นธุรกิจส่งออกได้ในที่สุด

เสน่ห์การค้าย่านสำเพ็ง วางอะไรก็ขายได้

คุณกิ๊ฟ แคทลียา พี่สาวคนโตที่มีสไตล์ของสาวมั่น เริ่มเล่าให้ฟังถึงต้นกำเนิดธุรกิจครอบครัวว่า เริ่มมาจากคุณย่ามีเพียงแผงหน้าร้านเล็กๆ เช่าเขาอยู่หน้าตึกที่สำเพ็ง ตั้งแต่สมัยสงครามโลกครั้งที่ 2 มีลูก 5 คนที่ทุกคนต้องทำงานต้องช่วยกันทำมาหากิน แต่ด้วยความมัธยัสถ์ขยันอดออม ก็ทำให้คุณพ่อสามารถซื้อตึกที่เราเคยเช่าอยู่ตรงนั้นได้เป็นของครอบครัวจนเสร็จ จนเรียกได้ว่าจุดนั้นคือการถือกำเนิดของธุรกิจเราตั้งแต่วันนั้นเลย โดยธุรกิจแรกคือการค้าขายของชำร่วยทั้งงานแต่ง งานบวช งานศพ ฯลฯ

“ตั้งแต่เด็กจนโต เราเห็นเสน่ห์ที่สำคัญของย่านนี้คือทุกๆ ร้านแถวนั้นส่วนใหญ่จะเป็นญาติกันหมด แม้จะเป็นคู่แข่งกัน ค้าขายเหมือนกัน แต่ก็ยังมีน้ำใจต่อกัน ขนาดว่าไปขอคำแนะนำว่าจะขายอะไรยังไง ซื้อแหล่งวัตถุดิบที่ไหนก็สอนให้หมด ความน่าสนใจอีกอย่างของที่นี่คือ พ่อเคยบอกว่า แถวนี้แค่ขายน้ำเปล่าก็รวยแล้ว หยิบจับอะไรมาขายก็รวยแค่ปรับหามุมนิดหน่อยก็ขายได้ นี่คือสิ่งที่เราโตมาเป็นแบบนี้”

คุณนดา วิริยา เสริมว่า พวกเราจะถูกสอนเรื่องการทำธุรกิจผ่านการใช้ชีวิตประจำวัน ซึ่งเราก็ไม่แน่ใจว่าสิ่งนี้มันคือการฝังหัวหรือการปลูกฝังให้เราเป็นผู้ประกอบการ แต่ทุกๆ อย่างมันก็ปูทางให้เราเติบโตมาเป็นนักธุรกิจบนเส้นทางนี้

ธุรกิจครอบครัว + Passion + Trending

แต่อย่างที่เกริ่นไว้ว่า เมื่อยุคสมัยเปลี่ยนไปการค้าขายในแบบเมื่อ 50 กว่าปีก่อนไม่สามารถเอามาใช้ได้ในปัจจุบัน ที่สำคัญต้องไม่ลืมว่าย่านสำเพ็ง หลายๆ ร้านมีสินค้าไม่แตกต่างกันมากนัก ซึ่งจุดนี้เองที่เป็นความท้าทายของผู้ประกอบการ SME เช่นเดียวกันว่า ในเมื่อสินค้าเหมือนกันแต่จะทำอย่างไรให้ขายได้ คุณกิ๊ฟ ให้เคล็ดลับว่า ให้เอาพื้นฐานของธุรกิจที่บ้านมาบวกกับความชอบส่วนตัว แล้วผสานด้วยเทรนด์ดิ้ง จนเกิดเป็นการสร้างธุรกิจใหม่ที่ไม่เหมือนใคร

“ในยุคนี้เป็นยุคของดิจิทัลเทคโนโลยี ซึ่งเราควรจะมองหาน่านน้ำใหม่ๆ เป็นน่านน้ำที่ใสสว่างอยู่ เพราะในย่านนั้นอย่าลืมว่า สินค้าส่วนใหญ่คล้ายๆ กันหมด การที่เราจะเปิดอะไรที่คล้ายๆ กันอีกก็คงไม่ได้ อย่างเมื่อก่อนที่เคยบอกว่าแค่ขายน้ำก็รวยหรือขายอะไรก็รวย แต่ยุคนี้มันเป็นยุคที่คำว่า “แหล่ง” ไม่มีประโยชน์อีกต่อไปแล้ว เพราะคนหาสินค้าที่ต้องการได้จาก Facebook หรือ Instagram หรืออินเตอร์เน็ต เพราะฉะนั้นเราจะต้องทำอย่างไรดีที่ทำให้การเป็นแหล่งของเรา ยังเป็นข้อได้เปรียบของเราอยู่ยังไปได้ในน่านน้ำเดิม แล้วก็ยังมีน่านน้ำใหม่ๆ ที่สามารถเอาธุรกิจของเรามาต่อเติมได้”

กล้าเปลี่ยน กล้าลอง พร้อมหาน่านน้ำใหม่อยู่เสมอ

สิ่งสำคัญที่เราจับได้จากความเป็นนักธุรกิจเก่งของ คุณกิ๊ฟคือ ความกล้าในการตัดสินใจ ซึ่งถือเป็นตัวอย่างของการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันที่ต้องการการปรับเปลี่ยนที่ว่องไว เมื่อคนไม่เชิญผ่านการ์ดแต่ชวนผ่านออนไลน์ เมื่องานแต่งมีความเป็นกันเองจัดเล็กๆ เรียบง่าย ไม่ได้จัดใหญ่โตและเป็นทางการเหมือนเมื่อก่อน เธอตัดสินใจหาน่านน้ำใหม่อย่างรวดเร็ว

“ถ้าวันไหนลูกค้ารู้สึกว่าการ์ดแต่งงานไม่ต้องทำเยอะหรอก ได้ไปก็เอาไปทิ้ง ถ้ามีคนพูดแบบนี้ 3 คน จะรีบเปลี่ยนแปลงทันที ไม่ต้องรอให้เทรนด์ตก หรือรอให้เงินตกแล้วค่อยเริ่มใหม่ แต่เราต้องรีบปรับตัวเองให้ได้ ถ้าทำต่อมันจะไม่มั่นคงเหมือนเดิมแล้ว แต่กิ๊ฟก็ไม่ซีเรียสเลย เพราะไม่คิดว่าเราจะต้องโตในที่เดิม ฉะนั้นเราก็ไปหาธุรกิจใหม่ๆ มาทำ ได้แก่ พวกโลโก้หรือแพ็กเกจจิ้ง โดยใช้ต้นทุนจากธุรกิจเดิมที่มี มันคือการขยายและต่อยอดธุรกิจ”

นอกจากนี้ สิ่งที่คุณกิ๊ฟย้ำถึงการปรับตัวที่ดีของนักธุรกิจก็คือ ต้องทำตัวเป็น “โหลน้ำที่ไม่เต็ม” คุณกิ๊ฟขยายความว่า การเป็นโหลน้ำที่ไม่เต็ม คือใส่หิน ใส่น้ำ ใส่ทราย คือใส่อะไรก็ได้ ไม่ใช่คิดว่าเราทำธุรกิจนี้แล้วต้องทำต่อไปเรื่อยๆ เพราะฉะนั้นอะไรที่เป็นช่องทางหรือการทำธุรกิจใหม่ๆ เราก็ต้องไปลองดู อย่างตลาดการ์ดแต่งงานบ้านเราก็เริ่มเต็มแล้ว ดังนั้น เราก็ต้องไปน่านน้ำอื่น เช่น พม่า ลาว ตลาดเออีซี เป็นตลาดที่กำลังเติบโตอยู่ หรือกำลังตั้ง S Curve ใหม่ ในขณะที่เมืองไทยเราก็สร้าง S Curve ใหม่ด้วยการหาไลน์ธุรกิจใหม่ๆ นั่นเอง

2 หัวใจสำคัญในการปรับตัวเข้ากับยุคดิจิทัลได้อย่างรวดเร็ว

ในยุคที่ดิจิทัลกำลังดิสรัพท์ทุกสิ่ง ไม่เว้นแม้แต่ย่านสำเพ็ง พาหุรัด ย่านการค้าที่สตรองที่สุด ดังนั้น การใช้เทคโนโลยีของผู้ประกอบการ SME จึงมีบทบาทสำคัญในการเข้าถึงผู้บริโภคในยุค 4.0 ด้วย โดยคุณกิ๊ฟ ย้ำว่า เทคโนโลยีและออโตเมชั่นมีความจำเป็นสูงมาก รวมไปถึงการใช้ช่องทางโซเชียลมีเดีย เช่น เฟซบุ๊ก อินสตาแกรม หรือไลน์ มาใช้จะทำให้เกิดการเข้าถึงผู้บริโภคได้เพิ่มขึ้นมหาศาล

“การที่คุณคิดว่าคุณอยู่ในทำเลที่ดีแล้ว คุณมีหน้าร้านแล้ว แต่คุณไม่คิดที่จะเริ่มเข้าสู่ช่องทางใหม่ๆ ในอีก 3-4 ปีข้างหน้า ไม่ช้าธุรกิจคุณก็จะตาย”

ทั้งนี้ กลยุทธ์สำคัญที่จะทำให้สามารถปรับตัวเข้ากับธุรกิจยุคใหม่ได้อย่างรวดเร็ว คุณกิ๊ฟ ย้ำว่า อย่างแรกเลยคือ ผู้นำต้องมีวิชั่น ต้องรู้เสมอว่ากระแสน้ำตรงนี้เร็วแรงแค่ไหน หรือมันจะต้องมีกระแสใหม่มา ไม่ต้องไปพูดถึงคู่แข่งด้วยซ้ำ ไม่ต้องแข่งกับคู่แข่ง สิ่งเดียวที่คุณต้องแข่ง คือ ‘แข่งกับโลกที่เปลี่ยนไป’ นั่นคือคู่แข่งจริงๆ ของคุณ

และอีกสิ่งคือ การทำงานกับเอาท์ซอร์ซ เพราะจะช่วยให้เราสามารถโฟกัสคอร์วาลูธุรกิจได้มากที่สุด จะทำให้เปลี่ยนแปลงปรับตัวได้ง่ายและเร็ว ถ้าธุรกิจเทอะทะจนขยับไม่ได้คุณก็จะตามโลกไม่ทัน จะไม่มีวันรู้เลยว่าโลกมันเปลี่ยนแปลงไปยังไง ดังนั้น ควรทำตัวให้เฟล็กซิเบิ้ลให้ง่ายที่สุด ทำยังไงก็ได้ให้สินค้าของคุณเป็น Top of mind ในใจลูกค้า ลูกค้าจะต้องนึกถึงคุณก่อนใครในตลาด เป็นการทำให้คอร์แวลูธุรกิจของคุณแข็งแกร่ง ส่วนเรื่องอื่นที่เป็นก้อนเล็กๆ ก็อาจจะใช้เอาท์ซอร์ซไปเพื่อให้องค์กรของคุณปรับเปลี่ยนตัวเองได้ง่าย แล้วยังสามารถไปยังน่านน้ำใหม่ๆ ได้ง่ายด้วย

 

เปลี่ยนการมี ‘หน้าร้าน’ ให้เป็นข้อได้เปรียบ

คุณนดา กล่าวเสริมคุณกิ๊ฟได้น่าสนใจว่า ส่วนใหญ่ธุรกิจที่สำเพ็ง พาหุรัด ทำธุรกิจในเชิงรับค่อนข้างมาก เหมือนกับว่าอยู่ใน Comfort zone มาโดยตลอด เพราะคิดว่าอยู่บนทำเลทอง แต่ยุคนี้มันไม่ใช่ เราต้องปรับตัวในเชิงรุกให้มากขึ้น ดังนั้น สิ่งสำคัญที่ต้องพิจารณาให้มากขึ้นตอนนี้ก็คือ Customer Journey เช่น เราต้องรู้แล้วว่าเขาจะรู้จักสินค้าเราได้อะไรยังไง ซึ่งมันไม่เหมือนแต่ก่อนแล้วที่ลูกค้าจะต้องวิ่งมาหาเราที่หน้าร้าน แต่ตอนนี้เราก็ต้องนั่งดูว่า ผู้บริโภคหาสินค้าจากไหน จากบนเน็ตใช่ไหม ถ้าใช่แล้วเราจำเป็นต้องทำ SEO หรือไม่ หรือมันต้องอยู่บน Facebook หรือใน Instagram ไหม อย่างนี้เราก็ต้องค่อยๆ ซึมลงไป

“การค้าปลีกจะอยู่เฉยๆ ไม่ได้ เพราะว่าคู่แข่งของเราตอนนี้คือคนที่ไม่มีหน้าร้านแล้ว คนที่พยายามหาทุกวิธีทางให้แบรนด์ของเขาแทรกซึมอยู่ในใจผู้บริโภคได้มากที่สุด และเมื่อเขาไม่มีหน้าร้านเขาจึงต้องดิ้นรนมากกว่าคนที่มี ดังนั้น คนที่ทำธุรกิจค้าปลีกเอง จะต้องหาจุดเด่นของตัวเองให้ได้ เปลี่ยนหน้าร้านให้เป็นข้อได้เปรียบแล้วนำไปสู่การขยายธุรกิจหรือต่อยอดธุรกิจ เช่น การที่ลูกค้าถามในออนไลน์ว่าคุณมีหน้าร้านไหม ตรงนี้ก็เป็นข้อได้เปรียบเรื่องความน่าเชื่อถือ หรือการที่ลูกค้ามาซื้อหน้าร้านแล้วเกิดการซื้อต่อเนื่องก็แนะนำให้เขาสั่งผ่านออนไลน์ก็ได้ หรือฝากแชร์ รีวิวร้านของเราผ่านโซเชียลมีเดีย ก็จะทำให้ผู้บริโภครู้จักร้านของเรามากขึ้น เรียกว่าเป็นการต่อยอดทางธุรกิจ”

สูตรลับ เก่งลัด รวยเร็ว คือการนำตัวเข้าไปอยู่กับคนเก่งๆ

สุดท้ายคำถามที่เกิดขึ้นคือแล้วบรรดาผู้ประกอบการ SME จะต้องปรับตัวและเท่าทันการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร คำตอบหนึ่งที่ได้จากกูรูทั้งสองคือ การแสวงหาความรู้ โดยที่การหาความรู้อย่างหนึ่งก็คือการเรียนรู้จากคนเก่ง ผู้มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในสาขานั้นๆ เช่นเดียวกับที่เมื่อเร็วๆ นี้ มีการจัดตั้งศูนย์ SCB Business Center แห่งแรกของย่านสำเพ็ง มุ่งช่วยเหลือผู้ประกอบการค้าปลีกในย่านรวมทั้งผู้ประกอบการค้าปลีกไทยทุกคน ที่สำคัญศูนย์ฯ แห่งนี้ยังมี Mentor คอยให้คำแนะนำปรึกษาทุกข้อสงสัยเติมเต็มข้อมูลองค์ความรู้เพื่อการตัดสินใจอย่างถูกต้องในอนาคต

คุณนดา บอกว่า ถ้าไปทำงานที่บริษัทใหญ่ๆ จะมีเรื่องของการเทรนนิ่งคนเก่งๆ ได้แต่ตัว SME จะไปเรียนรู้ที่ไหน ดังนั้น เมื่อ มีศูนย์การเรียนรู้ทางธุรกิจ นอกจากจะมีสัมมนาดีๆ แล้วเรายังไปรับคำแนะนำจากที่ปรึกษาเก่งๆ ในด้านต่างๆ ได้อีก ซึ่งการปรึษาคอนซัลท์ตัวต่อตัวคิดว่าเป็นสิ่งที่คุ้มค่ามากๆ แถมฟรีอีกด้วย เรามีปัญหาสัมมนาไหนก็อาจจะตอบคำถามลึกๆ ของเราได้หมด แต่ลักษณะนี้เราสามารถโยนคำถามที่เราติดอยู่ในใจ แล้วเราสามารถได้คำตอบภายในเวลาที่รวดเร็วได้อีกด้วย

คุณกิ๊ฟ สนับสนุนเช่นกันโดยระบุว่า ตนเองกว่าจะมายืนในจุดนี้ได้ส่วนหนึ่งก็มาจากการคลุกคลีกับคนเก่งๆ หลายคน ตั้งแต่คนในครอบครัวหรือเพื่อนฝูง และที่สำคัญการที่ได้อยู่กับคนขยันๆ คนเก่ง มันทำให้เราขี้เกียจไม่ได้ การคบคนที่เก่งกว่าทำให้ราได้เรียนรู้อะไรจากคนๆ นั้นเยอะขึ้น ดังนั้น พอได้ยินว่ามีศูนย์ Business Center ที่ย่านสำเพ็ง ก็มองว่าตรงนี้แหละที่จะทำให้เราได้มีแหล่งเรียนรู้ แหล่งข้อมูล เพื่อให้เท่าทันกับกระแสโลกที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว

“กลุ่มคนรุ่นใหม่ดีอย่างหนึ่งคือชอบแชร์ไอเดียกัน การรวมกลุ่มอยู่ด้วยกันคิดว่ามีแต่ข้อดีกับข้อดี ได้คุยกับคนเก่งๆ ทุกวัน ได้เจอแต่สิ่งดีๆ ทุกวัน ได้อ่านหนังสือที่มีประโยชน์ทุกวัน เอาสิ่งนั้นไปคุยกับลูกน้อง เอาเลิร์นนิ่งที่ได้มาปรับกับธุรกิจ ยุคนี้ถ้าไม่ขยันจริงอยู่ลำบาก เงินไม่ได้หาง่ายเหมือนแต่ก่อนแล้ว เพราะฉะนั้นทางเดียวที่จะรอดคือรวมกลุ่มช่วยเหลือกันและหาสิ่งใหม่ๆ เอา Automation และ Technology เอาเครื่องมือต่างๆ มาใช้ให้คุ้ม ทำยังไงก็ได้ให้เราทำงานอย่างฉลาดที่สุด แล้วใช้เวลาน้อยที่สุด และก็มีความสุขกับการทำงานมากที่สุด” คุณกิ๊ฟ กล่าวในตอนท้าย

โดยสามารถนัดหมายการใช้งาน SCB business Center ได้ที่นี่ https://businesscenter.scb.co.th/th/

SCB BUSINESS CENTER : Central World https://my.matterport.com/show/?m=42zHFE9vJ1R

SCB BUSINESS CENTER : Siam Square https://my.matterport.com/show/?m=rxgpoc3ar5F

SCB BUSINESS CENTER : Central Eastville https://my.matterport.com/show/?m=sTXxkUCTcqs

GO Hotel ร่วมกับ SCB CardX ชวนเที่ยวไทย มอบสิทธิพิเศษสำหรับผู้ถือบัตร SCB CardX เมื่อจองห้องพักตรงผ่าน GO Hotel website

ใช้จริง ระวังอยู่ หรือไม่เอาเลย? เปิด 9 โปรไฟล์ผู้บริโภคไทยยุค AI

SCB ปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ ลดคน-ดึง AI เสริมทัพ สู่ Digital Bank with Human Touch

ถอดรหัสความสำเร็จ “ไมครอนโปรโมชั่น” กล่องพลาสติกที่มีทุกบ้าน การันตีคุณภาพผ่าน Bai Po Business Awards by Sasin

ถอดรหัสชีวิตชาวออฟฟิศไทย ทำไม AI ถึงกลายเป็นผู้ช่วยจำเป็น โดย Microsoft

SCB EIC ชี้ “ค้าปลีกสมัยใหม่” เจอศึกหนัก อีคอมเมิร์ซจีนรุกหนักด้วยราคาถูก-สินค้าหลากหลาย

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact