BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,090
VIEWS

โคคา-โคล่า ตอกย้ำวิสัยทัศน์ “World Without Waste” จับมือพันธมิตรสร้างวงจรบรรจุภัณฑ์ยั่งยืนจากต้นทางถึงปลายทาง

ส.ค. 24, 2566
ในฐานะผู้ผลิตและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มรายใหญ่ของโลก “โคคา-โคล่า” มีวิสัยทัศน์ “World Without Waste” เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการช่วยแก้ปัญหาขยะพลาสติกด้วยการเดินหน้าจัดการบรรจุภัณฑ์อย่างยั่งยืนผ่าน 3 แนวทางหลัก
 
การออกแบบ ตั้งเป้าหมายไว้ว่า บรรจุภัณฑ์ของ  “โคคา-โคล่า”  จะต้องสามารถรีไซเคิลได้  100% ภายในปี พ.ศ. 2568  ซึ่งในประเทศไทยก็ได้บรรลุเป้าหมายนี้แล้ว โดยขวดแก้ว กระป๋อง และขวดพลาสติก PET (ไม่รวมฝาและฉลาก)  สามารถรีไซเคิลได้ รวมถึงการใช้บรรจุภัณฑ์ที่ผลิตจากวัสดุรีไซเคิลอย่างน้อย 50% ภายในปี 2573 นอกจากนี้ “โคคา-โคล่า” ยังมีการใช้ขวดแก้ว RGB หรือ Returnable Glass Bottle “โค้ก” ขวดแก้วชนิดคืนขวด เพื่อให้สามารถนำกลับมาใช้ได้อย่างสะอาดปลอดภัยไม่รู้จบ ซึ่งปัจจุบันในประเทศไทย มีบรรจุภัณฑ์ขวดแก้วคิดเป็นสัดส่วนถึง 11% ของพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ทั้งหมด รวมทั้งได้เปลี่ยนขวดสไปรท์สีเขียวอันเป็นเอกลักษณ์เป็นขวดพลาสติกใส เพื่อให้รีไซเคิลได้ง่ายขึ้นอีกด้วย
 
การเก็บรวบรวมบรรจุภัณฑ์  “โคคา-โคล่า”  ตั้งเป้าในการช่วยจัดเก็บและรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์ในปริมาณเทียบเท่ากับที่จำหน่ายออกไปภายในปี พ.ศ.  2573 หมายความว่าหลังจากดื่มหมดบรรจุภัณฑ์จะถูกรวบรวมและนำกลับเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลที่ถูกต้องจนสามารถกลับมามีชีวิตใหม่ได้อีกครั้ง เพื่อลดการใช้พลาสติกโดยรวม และช่วยป้องกันไม่ให้ บรรจุภัณฑ์หลุดไปสู่มหาสมุทร แม่น้ำ และสิ่งแวดล้อม
“สำหรับในประเทศไทย เราสนับสนุนการรวบรวมและรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์พลาสติกและกระป๋อง โดยไม่ได้เจาะจงว่าต้องเป็นบรรจุภัณฑ์ของแบรนด์ “โค้ก” เพียงอย่างเดียว ผ่านความร่วมมือกับพันธมิตรด้านรีไซเคิล องค์กรรัฐวิสาหกิจ และภาครัฐ เช่น เรามีแคมเปญ “โค้ก ชวนแยก แลกลุ้นโชค กับ Trash Lucky” ซึ่งดำเนินการมาเป็นปีที่ 3 ต่อเนื่อง โดยจับมือกับ 7 พันธมิตรทั้งด้านรีเทลและรีไซเคิล สร้างกลไกการจัดการขยะอย่างยั่งยืน เพิ่มเครือข่ายพันธมิตรที่ใหญ่ขึ้นและจุดรับวัสดุ รีไซเคิลที่ครอบคลุมพื้นที่มากยิ่งขึ้น นำเทคโนโลยีมาใช้เพื่ออำนวยความสะดวกผู้บริโภค พร้อมโอกาสลุ้นรางวัลมากมาย” คุณวิกเตอร์ หว่อง ผู้จัดการทั่วไป บริษัท โคคา-โคล่า (ประเทศไทย) จำกัด และรองประธานฝ่ายธุรกิจแฟรนไชส์ ประจำประเทศไทย เมียนมา และลาว เดอะ โคคา-โคล่า คัมปะนี กล่าวถึงแคมเปญที่ช่วยให้สามารถนำบรรจุภัณฑ์กลับไปหมุนเวียนใช้ได้อย่างยั่งยืน
“โคคา-โคล่า” เดินหน้าประสานความร่วมมือกับพันธมิตรอื่นๆ ทั้งในระดับประเทศและภูมิภาค เพื่อร่วมกันวางแผนทำงาน และเชิญชวนให้ผู้บริโภคมาร่วมกันรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์ให้เพิ่มมากขึ้น

สำหรับในประเทศไทย  “โคคา-โคล่า”  มีโครงการต่างๆ ภายใต้แนวคิด  “World  Without  Waste”  ที่ถือเป็นไฮไลท์ ได้แก่  โครงการ  “เก็บไทยให้สวยงาม”  Keep Thailand  Beautiful  โครงการที่มุ่งดูแลรักษาแหล่งท่องเที่ยวทางธรรมชาติของประเทศไทยให้คงความสวยงามสมบูรณ์  โดยมีระบบการจัดการขยะที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืน ผ่านปฏิบัติการภาคประชาชนสู่การปรับเปลี่ยนเชิงนโยบาย ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากมูลนิธิโคคา-โคลา ประเทศสหรัฐอเมริกา มูลนิธิโคคา-โคลา ประเทศไทย และทำงานร่วมมือกับองค์การระหว่างประเทศเพื่อการอนุรักษ์ธรรมชาติ สำหรับแผนงาน ประเทศไทย หรือ IUCN  มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง และมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ในการดำเนินระบบการจัดการขยะ โดยชุมชนบนเกาะต่างๆ ในประเทศไทย อาทิ เกาะยาวใหญ่ เกาะสีชัง เกาะช้าง เกาะหมาก เพื่อกระตุ้นให้เกิดความ ตระหนักและการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมต่อการจัดการขยะ
การเก็บขยะจากคูคลอง โดยคลองลาดพร้าว ได้รับคัดเลือกให้เป็นหนึ่งในโครงการทำความสะอาดแม่น้ำ 9 แห่งทั่วโลก ภายใต้การเป็นพันธมิตรร่วมกันระหว่างมูลนิธิโคคา-โคลาที่มอบเงินสนับสนุนโครงการ Benioff Ocean Initiative ของสถาบันวิทยาศาสตร์ทางทะเลมหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย ซานตาบาร์บารา เป็นระยะเวลา 3 ปี โดยมูลนิธิ เทอร์ราไซเคิล ไทย ร่วมกับสำนักการระบายน้ำ กรุงเทพมหานคร จัดทำโครงการติดตั้งเครื่องดักขยะในคลองลาดพร้าว จำนวน 2 เครื่อง ตั้งแต่เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2563 โดยเก็บขยะจากคลองได้มากกว่า 500,000 กิโลกรัม

โครงการทำความสะอาดแม่น้ำเจ้าพระยา  ประเทศไทยได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ สำหรับความร่วมมือระดับโลกของ  “โคคา-โคล่า”  และพันธมิตร The  Ocean  Cleanup ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2564 เพื่อดำเนินโครงการทำความสะอาดแม่น้ำสายสำคัญทั่วโลกโดยใช้นวัตกรรม เรือ Interceptor™ ของ The Ocean Cleanup เทคโนโลยีที่ใช้พลังงานแสงอาทิตย์ในการขับเคลื่อนเรือเพื่อดักจับขยะบนผิวน้ำ โดยรุ่นแรกเป็น โซลูชั่นตัวแรกที่สามารถพัฒนาสู่การใช้งานจริงในวงกว้างเพื่อป้องกันไม่ให้ขยะพลาสติกไหลจากแม่น้ำเข้าสู่มหาสมุทร

“นอกเหนือจากโครงการที่กล่าวมาข้างต้น เรายังเป็นหนึ่งในสมาชิกผู้ก่อตั้ง PRO-Thailand Network ร่วมกับอีก 6 บริษัทชั้นนำ ซึ่งเป็นความร่วมมือในการจัดการบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วอย่างยั่งยืน โดยยึดหลักการขยายความรับผิดชอบไปยังผู้ผลิต Extended Producer Responsibility หรือ EPR โดยสมัครใจ ซึ่งเพิ่งเปิดตัวไปไม่นานนี้”

อย่างไรก็ดี คุณวิกเตอร์ เชื่อว่า “โคคา-โคล่า” เพียงองค์กรเดียว ไม่สามารถช่วยแก้ปัญหาทั้งหมดได้ จำเป็นต้องอาศัยการทำงานร่วมกับพันธมิตรที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านเพื่อมาช่วยกันแก้ปัญหา เช่น พันธมิตรระดับโลกระหว่าง “โคคา-โคล่า” กับ The Ocean CleanUp ที่จะนำเอาเครื่องดักจับขยะ Interceptor มาติดตั้งเพื่อจักดับขยะบนผิวน้ำในแม่น้ำเจ้าพระยา

การนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีเข้ามาใช้เพื่ออำนวยความสะดวกให้กับผู้บริโภคในแคมเปญ “โค้ก ชวนแยก แลกลุ้นโชค กับ Trash Lucky” ปีที่ 3 เช่น การจัดตั้งถังรีไซเคิลอัจฉริยะ (Smart Bin) ที่ได้รับการสนับสนุนจากสำนักงาน นวัตกรรมแห่งชาติ (NIA) และสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) ผ่านการทำงานกับ Trash Lucky สตาร์ทอัพด้าน การจัดการขยะ ที่ผู้บริโภคสามารถรู้น้ำหนักแต้มสะสมของตนได้ทันทีหลังจากที่นำวัสดุรีไซเคิลมาส่งไว้ที่จุดรับบริการ

"“โคคา-โคล่า” มุ่งมั่นส่งมอบความสดชื่นให้คนทั่วโลกพร้อมพร้อมสร้างการเปลี่ยนแปลงโดยคำนึงถึงความยั่งยืนและอนาคตที่ดีขึ้นของผู้คน ชุมชน และโลกใบนี้ ดังนั้นหัวใจสำคัญของนโยบายสีเขียวหรือการสร้างความยั่งยืนที่ประสบความสำเร็จ คือการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน ไม่ว่าจะเป็นพันธมิตรและผู้บริโภคผ่านเครือข่ายพันธมิตรที่ครอบคลุมทั้งภาคธุรกิจองค์กรต่างๆ ภาครัฐบาล ตลอดจนภาคประชาชน โดยความร่วมมือระหว่างกลุ่มเหล่านี้จะทำให้เกิดมุมมองที่ หลากหลายทั้งในด้านสิ่งแวดล้อม สังคมเศรษฐกิจ ซึ่งนำไปสู่การแก้ปัญหาร่วมกัน”

ปีนี้  “โคคา-โคล่า”  เดินหน้าต่อเนื่องกับแคมเปญ  “โค้ก ชวนแยก แลกลุ้นโชค กับ Trash Lucky”  เป็นปีที่ 3  สิ่งที่แตกต่างจากปีที่ผ่านมา คือการขยายแคมเปญให้ใหญ่มากขึ้น ตั้งแต่พันธมิตรรีเทลและรีไซเคิลที่เข้าร่วมแคมเปญรวม 7 องค์กรชั้นนำ ทั้งพันธมิตรเดิมอย่าง  Trash  Lucky  อินโดรามา เวนเจอร์ส  โลตัส  และบริษัท  เชลล์แห่งประเทศไทย  จำกัด  และพันธมิตรใหม่ คือบริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) และไทยเบเวอร์เรจแคน ที่เข้าร่วมแคมเปญเพื่อเพิ่มจุดรับวัสดุรีไซเคิล 64 จุดทั่วกรุงเทพฯ นำร่องขยายไปยังภูเก็ต 5 จุด โดย “โคคา-โคล่า” สนับสนุนของรางวัลกว่า 2 ล้านบาท  โดยมีจุดมุ่งหมายในการนำวัสดุรีไซเคิลเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลที่เหมาะสมเพื่อให้บรรจุภัณฑ์ใช้แล้วได้รีไซเคิลเป็นบรรจุภัณฑ์ใหม่ ซึ่งถือเป็นการรีไซเคิลที่ครบวงจรอย่างแท้จริง เชื่อว่าแคมเปญนี้จะสร้างผลกระทบในเชิงบวกทั้งด้านการจัดการขยะและทางสังคมที่จะส่งเสริมพฤติกรรมการรีไซเคิลให้ผู้บริโภค

Coca Cola ขยายแนวรบเครื่องดื่มรสเชอร์รี่ เปิดตัว Cherry Float และ Diet Coke Cherry

โคคา-โคล่า (ประเทศไทย) กับอีกก้าวของความไว้วางใจจากผู้บริโภค ในผลสำรวจ 2025-2026 Thailand’s Most Admired Company

ไม่ยอมกัน! Coca-Cola เตรียมเปิดตัว Coke สูตรใหม่ใช้น้ำตาลอ้อย รุกโต้ Pepsi

"โค้ก" ตอบโจทย์ผู้บริโภคเจนใหม่ ด้วยนวัตกรรมที่สร้างสรรค์ รสชาติที่โดดเด่น และประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใคร

OREO คอลแลปส์ Coke ออกคุกกี้ Coca-Cola และเครื่องดื่มรส OREO

โค้ก ตอกย้ำผู้บริโภคเป็นศูนย์กลางในการรังสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ หลากหลาย และประสบการณ์สุดพิเศษ

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact