BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,535
VIEWS

โคคา-โคล่า ตอกย้ำวิสัยทัศน์ “World Without Waste” จับมือพันธมิตรสร้างวงจรบรรจุภัณฑ์ยั่งยืนจากต้นทางถึงปลายทาง

ส.ค. 24, 2566
ในฐานะผู้ผลิตและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มรายใหญ่ของโลก “โคคา-โคล่า” มีวิสัยทัศน์ “World Without Waste” เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการช่วยแก้ปัญหาขยะพลาสติกด้วยการเดินหน้าจัดการบรรจุภัณฑ์อย่างยั่งยืนผ่าน 3 แนวทางหลัก
 
การออกแบบ ตั้งเป้าหมายไว้ว่า บรรจุภัณฑ์ของ  “โคคา-โคล่า”  จะต้องสามารถรีไซเคิลได้  100% ภายในปี พ.ศ. 2568  ซึ่งในประเทศไทยก็ได้บรรลุเป้าหมายนี้แล้ว โดยขวดแก้ว กระป๋อง และขวดพลาสติก PET (ไม่รวมฝาและฉลาก)  สามารถรีไซเคิลได้ รวมถึงการใช้บรรจุภัณฑ์ที่ผลิตจากวัสดุรีไซเคิลอย่างน้อย 50% ภายในปี 2573 นอกจากนี้ “โคคา-โคล่า” ยังมีการใช้ขวดแก้ว RGB หรือ Returnable Glass Bottle “โค้ก” ขวดแก้วชนิดคืนขวด เพื่อให้สามารถนำกลับมาใช้ได้อย่างสะอาดปลอดภัยไม่รู้จบ ซึ่งปัจจุบันในประเทศไทย มีบรรจุภัณฑ์ขวดแก้วคิดเป็นสัดส่วนถึง 11% ของพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ทั้งหมด รวมทั้งได้เปลี่ยนขวดสไปรท์สีเขียวอันเป็นเอกลักษณ์เป็นขวดพลาสติกใส เพื่อให้รีไซเคิลได้ง่ายขึ้นอีกด้วย
 
การเก็บรวบรวมบรรจุภัณฑ์  “โคคา-โคล่า”  ตั้งเป้าในการช่วยจัดเก็บและรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์ในปริมาณเทียบเท่ากับที่จำหน่ายออกไปภายในปี พ.ศ.  2573 หมายความว่าหลังจากดื่มหมดบรรจุภัณฑ์จะถูกรวบรวมและนำกลับเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลที่ถูกต้องจนสามารถกลับมามีชีวิตใหม่ได้อีกครั้ง เพื่อลดการใช้พลาสติกโดยรวม และช่วยป้องกันไม่ให้ บรรจุภัณฑ์หลุดไปสู่มหาสมุทร แม่น้ำ และสิ่งแวดล้อม
“สำหรับในประเทศไทย เราสนับสนุนการรวบรวมและรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์พลาสติกและกระป๋อง โดยไม่ได้เจาะจงว่าต้องเป็นบรรจุภัณฑ์ของแบรนด์ “โค้ก” เพียงอย่างเดียว ผ่านความร่วมมือกับพันธมิตรด้านรีไซเคิล องค์กรรัฐวิสาหกิจ และภาครัฐ เช่น เรามีแคมเปญ “โค้ก ชวนแยก แลกลุ้นโชค กับ Trash Lucky” ซึ่งดำเนินการมาเป็นปีที่ 3 ต่อเนื่อง โดยจับมือกับ 7 พันธมิตรทั้งด้านรีเทลและรีไซเคิล สร้างกลไกการจัดการขยะอย่างยั่งยืน เพิ่มเครือข่ายพันธมิตรที่ใหญ่ขึ้นและจุดรับวัสดุ รีไซเคิลที่ครอบคลุมพื้นที่มากยิ่งขึ้น นำเทคโนโลยีมาใช้เพื่ออำนวยความสะดวกผู้บริโภค พร้อมโอกาสลุ้นรางวัลมากมาย” คุณวิกเตอร์ หว่อง ผู้จัดการทั่วไป บริษัท โคคา-โคล่า (ประเทศไทย) จำกัด และรองประธานฝ่ายธุรกิจแฟรนไชส์ ประจำประเทศไทย เมียนมา และลาว เดอะ โคคา-โคล่า คัมปะนี กล่าวถึงแคมเปญที่ช่วยให้สามารถนำบรรจุภัณฑ์กลับไปหมุนเวียนใช้ได้อย่างยั่งยืน
“โคคา-โคล่า” เดินหน้าประสานความร่วมมือกับพันธมิตรอื่นๆ ทั้งในระดับประเทศและภูมิภาค เพื่อร่วมกันวางแผนทำงาน และเชิญชวนให้ผู้บริโภคมาร่วมกันรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์ให้เพิ่มมากขึ้น

สำหรับในประเทศไทย  “โคคา-โคล่า”  มีโครงการต่างๆ ภายใต้แนวคิด  “World  Without  Waste”  ที่ถือเป็นไฮไลท์ ได้แก่  โครงการ  “เก็บไทยให้สวยงาม”  Keep Thailand  Beautiful  โครงการที่มุ่งดูแลรักษาแหล่งท่องเที่ยวทางธรรมชาติของประเทศไทยให้คงความสวยงามสมบูรณ์  โดยมีระบบการจัดการขยะที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืน ผ่านปฏิบัติการภาคประชาชนสู่การปรับเปลี่ยนเชิงนโยบาย ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากมูลนิธิโคคา-โคลา ประเทศสหรัฐอเมริกา มูลนิธิโคคา-โคลา ประเทศไทย และทำงานร่วมมือกับองค์การระหว่างประเทศเพื่อการอนุรักษ์ธรรมชาติ สำหรับแผนงาน ประเทศไทย หรือ IUCN  มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง และมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ในการดำเนินระบบการจัดการขยะ โดยชุมชนบนเกาะต่างๆ ในประเทศไทย อาทิ เกาะยาวใหญ่ เกาะสีชัง เกาะช้าง เกาะหมาก เพื่อกระตุ้นให้เกิดความ ตระหนักและการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมต่อการจัดการขยะ
การเก็บขยะจากคูคลอง โดยคลองลาดพร้าว ได้รับคัดเลือกให้เป็นหนึ่งในโครงการทำความสะอาดแม่น้ำ 9 แห่งทั่วโลก ภายใต้การเป็นพันธมิตรร่วมกันระหว่างมูลนิธิโคคา-โคลาที่มอบเงินสนับสนุนโครงการ Benioff Ocean Initiative ของสถาบันวิทยาศาสตร์ทางทะเลมหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย ซานตาบาร์บารา เป็นระยะเวลา 3 ปี โดยมูลนิธิ เทอร์ราไซเคิล ไทย ร่วมกับสำนักการระบายน้ำ กรุงเทพมหานคร จัดทำโครงการติดตั้งเครื่องดักขยะในคลองลาดพร้าว จำนวน 2 เครื่อง ตั้งแต่เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2563 โดยเก็บขยะจากคลองได้มากกว่า 500,000 กิโลกรัม

โครงการทำความสะอาดแม่น้ำเจ้าพระยา  ประเทศไทยได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ สำหรับความร่วมมือระดับโลกของ  “โคคา-โคล่า”  และพันธมิตร The  Ocean  Cleanup ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2564 เพื่อดำเนินโครงการทำความสะอาดแม่น้ำสายสำคัญทั่วโลกโดยใช้นวัตกรรม เรือ Interceptor™ ของ The Ocean Cleanup เทคโนโลยีที่ใช้พลังงานแสงอาทิตย์ในการขับเคลื่อนเรือเพื่อดักจับขยะบนผิวน้ำ โดยรุ่นแรกเป็น โซลูชั่นตัวแรกที่สามารถพัฒนาสู่การใช้งานจริงในวงกว้างเพื่อป้องกันไม่ให้ขยะพลาสติกไหลจากแม่น้ำเข้าสู่มหาสมุทร

“นอกเหนือจากโครงการที่กล่าวมาข้างต้น เรายังเป็นหนึ่งในสมาชิกผู้ก่อตั้ง PRO-Thailand Network ร่วมกับอีก 6 บริษัทชั้นนำ ซึ่งเป็นความร่วมมือในการจัดการบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วอย่างยั่งยืน โดยยึดหลักการขยายความรับผิดชอบไปยังผู้ผลิต Extended Producer Responsibility หรือ EPR โดยสมัครใจ ซึ่งเพิ่งเปิดตัวไปไม่นานนี้”

อย่างไรก็ดี คุณวิกเตอร์ เชื่อว่า “โคคา-โคล่า” เพียงองค์กรเดียว ไม่สามารถช่วยแก้ปัญหาทั้งหมดได้ จำเป็นต้องอาศัยการทำงานร่วมกับพันธมิตรที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านเพื่อมาช่วยกันแก้ปัญหา เช่น พันธมิตรระดับโลกระหว่าง “โคคา-โคล่า” กับ The Ocean CleanUp ที่จะนำเอาเครื่องดักจับขยะ Interceptor มาติดตั้งเพื่อจักดับขยะบนผิวน้ำในแม่น้ำเจ้าพระยา

การนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีเข้ามาใช้เพื่ออำนวยความสะดวกให้กับผู้บริโภคในแคมเปญ “โค้ก ชวนแยก แลกลุ้นโชค กับ Trash Lucky” ปีที่ 3 เช่น การจัดตั้งถังรีไซเคิลอัจฉริยะ (Smart Bin) ที่ได้รับการสนับสนุนจากสำนักงาน นวัตกรรมแห่งชาติ (NIA) และสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) ผ่านการทำงานกับ Trash Lucky สตาร์ทอัพด้าน การจัดการขยะ ที่ผู้บริโภคสามารถรู้น้ำหนักแต้มสะสมของตนได้ทันทีหลังจากที่นำวัสดุรีไซเคิลมาส่งไว้ที่จุดรับบริการ

"“โคคา-โคล่า” มุ่งมั่นส่งมอบความสดชื่นให้คนทั่วโลกพร้อมพร้อมสร้างการเปลี่ยนแปลงโดยคำนึงถึงความยั่งยืนและอนาคตที่ดีขึ้นของผู้คน ชุมชน และโลกใบนี้ ดังนั้นหัวใจสำคัญของนโยบายสีเขียวหรือการสร้างความยั่งยืนที่ประสบความสำเร็จ คือการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน ไม่ว่าจะเป็นพันธมิตรและผู้บริโภคผ่านเครือข่ายพันธมิตรที่ครอบคลุมทั้งภาคธุรกิจองค์กรต่างๆ ภาครัฐบาล ตลอดจนภาคประชาชน โดยความร่วมมือระหว่างกลุ่มเหล่านี้จะทำให้เกิดมุมมองที่ หลากหลายทั้งในด้านสิ่งแวดล้อม สังคมเศรษฐกิจ ซึ่งนำไปสู่การแก้ปัญหาร่วมกัน”

ปีนี้  “โคคา-โคล่า”  เดินหน้าต่อเนื่องกับแคมเปญ  “โค้ก ชวนแยก แลกลุ้นโชค กับ Trash Lucky”  เป็นปีที่ 3  สิ่งที่แตกต่างจากปีที่ผ่านมา คือการขยายแคมเปญให้ใหญ่มากขึ้น ตั้งแต่พันธมิตรรีเทลและรีไซเคิลที่เข้าร่วมแคมเปญรวม 7 องค์กรชั้นนำ ทั้งพันธมิตรเดิมอย่าง  Trash  Lucky  อินโดรามา เวนเจอร์ส  โลตัส  และบริษัท  เชลล์แห่งประเทศไทย  จำกัด  และพันธมิตรใหม่ คือบริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) และไทยเบเวอร์เรจแคน ที่เข้าร่วมแคมเปญเพื่อเพิ่มจุดรับวัสดุรีไซเคิล 64 จุดทั่วกรุงเทพฯ นำร่องขยายไปยังภูเก็ต 5 จุด โดย “โคคา-โคล่า” สนับสนุนของรางวัลกว่า 2 ล้านบาท  โดยมีจุดมุ่งหมายในการนำวัสดุรีไซเคิลเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลที่เหมาะสมเพื่อให้บรรจุภัณฑ์ใช้แล้วได้รีไซเคิลเป็นบรรจุภัณฑ์ใหม่ ซึ่งถือเป็นการรีไซเคิลที่ครบวงจรอย่างแท้จริง เชื่อว่าแคมเปญนี้จะสร้างผลกระทบในเชิงบวกทั้งด้านการจัดการขยะและทางสังคมที่จะส่งเสริมพฤติกรรมการรีไซเคิลให้ผู้บริโภค

"โคคา-โคล่า" เปลี่ยนป้ายโฆษณาที่ยัง “ทำไม่เสร็จ” เป็นกิมมิกกระตุกคนเมืองวางงานพักกินข้าว

Coca Cola ขยายแนวรบเครื่องดื่มรสเชอร์รี่ เปิดตัว Cherry Float และ Diet Coke Cherry

โคคา-โคล่า (ประเทศไทย) กับอีกก้าวของความไว้วางใจจากผู้บริโภค ในผลสำรวจ 2025-2026 Thailand’s Most Admired Company

ไม่ยอมกัน! Coca-Cola เตรียมเปิดตัว Coke สูตรใหม่ใช้น้ำตาลอ้อย รุกโต้ Pepsi

"โค้ก" ตอบโจทย์ผู้บริโภคเจนใหม่ ด้วยนวัตกรรมที่สร้างสรรค์ รสชาติที่โดดเด่น และประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใคร

OREO คอลแลปส์ Coke ออกคุกกี้ Coca-Cola และเครื่องดื่มรส OREO

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact